掌门c融资

『壹』 瞄准00后，掌门1对1能扛起在线教育的大旗吗

在线教育在经历了前两年的红火之后，在最近一段时间以来有点降温。根据今年2月份央视财经《经济信息联播》的报道数据显示，这个火爆一时的行业竟然有70%的企业面临亏损的窘境，一些公司甚至刚上线就倒闭。

实际上，这个行业在过去一段时间确实有一点“虚火”，行业里屡次爆出了平台乱刷单的现象。这正是因为资本热钱追捧的结果，不少在线教育公司为了让自己的数据好看，不惜刷单做报表。不过，随着这些现象的爆出，资本市场开始对在线教育市场的投资更加慎重。因此，在很长一段时间里，在线教育行业里鲜有融资案例发生。
屡获巨额融资，掌门1对1是如何做到的?
不过，就在最近，掌门1对1却在北京举办了融资发布会，宣布获得了由明星投资人任泉、李冰冰、黄晓明、章子怡和黄渤共同出资组建的明星风险投资机构StarVC的C+轮融资。而根据了解，掌门1对1最早在2015年7月小米创始人雷军旗下顺为基金近2000万A轮融资，而后在2016年3月获得由达晨资本、顺为基金领投的B轮融资，仅隔半年之后，就在2016年9月获得了由华兴资本旗下华晟资本投资的数亿人民币C轮融资。

三年中四次获得巨额融资，而且投资人大多都为著名资本机构，而这次获得StarVC的c+轮融资，更是其成为在线教育领域唯一一家获得明星投资的在线教育公司。那么，为何掌门1对1如此受资本圈青睐?在我看来，掌门1对1能够持续获得资本青睐有四个方面重要因素：
第一，行业基础扎实。众所周知，在线教育是一块难啃的骨头，此前众多互联网公司都踌躇满志的进入其中，最终都落得个折戟沉沙的结局。实际上，在线教育行业有其特殊性，尤其是在1对1中小学辅导教育领域，这个市场根深蒂固，长期被学而思、学大、新东方等线下教育机构所占领。如果，作为一个在此前在教育行业毫无涉猎的互联网创业团队进入其中，显然找不到这个行业的真正痛点。相较而言，掌门1对1作为一家从线下教育机构做起，在行业积累数年之后才开始全面转型为在线教育平台的公司，其能够了解到行业此前存在的弊端，以及如何通过互联网技术的手段去革新行业。
第二，产品具有创新性。比如传统的中小学1对1线下辅导，最大的一个痛点是效率低，通常一个学生为了上1个小时的辅导课，在去辅导班的路上要花掉一到两个小时的时间，这对于学生生活比较紧张的中学生来说，其实是对时间的大大浪费。与此同时，教辅机构的老师多为兼职，去线下辅导机构上课同样也需要花费大量的时间。而掌门1对1显然对这个痛点认识更深，因此通过研发，推出能够通过电脑、平板、手机等设备上课，在家和老师面对面视频直播的产品，这使得上课效率大大提升。而在发布会现场，张翼还表示：“接下来将会投入大量资金开通全智能化的教学系统、测评系统、备课系统，基于掌门1对1已有的大量学生上课数据，更有效地生产具有针对性的作业题目、教学题目，产生更高效的教学方案，做到一分钟等于半小时，做到传统教育所难以企及的提升效率。”
第三，平台理念先进。目前在线教育平台非常多，但是大多定位模糊，并没有明确的教学理念，而从平台上的学生到平台上的老师，都没有明确的界限划分。而掌门1对1非常明确是做中小学生1对1的在线辅导，倡导的则是“精英陪伴式教育理念”，其老师资源大多都是来自北大、清华等名校的优质名师。而正如掌门1对1CEO张翼在发布会上提到的：“无论在哪个城市，让精英老师触手可及，让二三线城市的孩子，也能足不出户享受贵族式优质教育的权利。”这意味着，在掌门1对1进行在线辅导的不同地区的学生，都能够在借助于掌门1对1的平台享受到一线城市优质的师资资源，而这对于一些来自教学质量较差的地区的一些学生来说是一个巨大的吸引。
第四，运营数据亮眼。在发布会的现场，掌门1对1CEO张翼除了公布融资消息之外，其还在现场公布了掌门1对1一系列的运营数据。比如其单月营业额突破1亿元，又比如平台已经有超过100万的注册用户，20000名自有教师储备，以及超过20000多套教研材料等等。显然，相比于故事，资本市场现在更看重市场实际反馈。尤其是现在资本寒冬尚未过去，资本机构越来越看重创业公司的盈利能力，而掌门1对1单月破亿的成绩显然也是打动StarVC入局投资其的一个重要原因。
瞄准00后，掌门1对1如何笑到最后?
另一方面，获得巨额融资只能说明掌门1对1在过去几年里创业历程中表现出色，而在接下来的几年内，特别是在00后一代成为新一代的中小学生时，面对这些“不断电一代”，掌门1对1又该如何迎接新的挑战?

对此，掌门1对1似乎早有准备。在这次融资发布会当中，掌门1对1CEO张翼绝大多数时间里都在大谈00后一代，并解读00后新生一代的生活和习惯。在张翼看来，做好00后的教育就是要理解他们的语言和思维，用90后的精英老师去辅导00后的学生。
这显然是一个大胆的想法，要知道在此前人们印象中的好老师都是一些老成持重的老师。实际上，00后年轻一代更加重视平等沟通，而只有更懂他们的生活，用贴近他们生活的语言讲解，更能够吸引学生的注意力，才能够使得上课气氛更加活跃、融洽。而90后作为00后的上一代，其代沟很小显然更有利于沟通。
实际上，在督促孩子的学生方面，家长也是一个很重要的角色。而掌门1对1由于是视频直播在线教育，家长可以随时旁听，效果会更加透明。除此之外，还有专业的班主任帮助家长及时跟进孩子的学习进度，而这些显然吸取了线下教育机构的一些教学优点，通过老师、家长和班主任三方联动来保证学习效果。
不过，对于掌门1对1来说，未来挑战依然巨大。目前在中小学1对1在线教育领域，目前竞争对手并不少。不少传统教辅机构都从近一两年开始发力在线教育，其中不乏一些行业当中的龙头。
而对于掌门1对1来说，如何继续巩固住当前的领先优势，并持续的去获得更多的优质名师资源以及生源是当务之急。不过，好在获得StarVC的c+轮融资之后，掌门1对1的“粮草”更加充足，再加上其本身不错的营收能力，其有很大的机会能够从这一轮的行业竞争当中脱颖而出。

『贰』 回顾重庆楼市风云，曾经名噪一时的房企掌门人如今去向何方

7月11日，房地产信托业务再起波澜。有信息称：“光大信托紧急通知，所有房地产类项目募集截至今日12点，（包括直销和代销）全部停止，超过12点的全部退款。”值得一提的是，房地产信托一直是房企融资的重要渠道之一。据用益信托数据显示，截止7月10日，2019年投向房地产领域的信托产品共发行3313款，总资金规模达5359.27亿元，是信托资金流向最多的领域。

（图片来源于互联网）

信托，房地产最重要的融资渠道之一，突然被按下暂停键。这让不少本就资金紧张的中小房企捏了一把冷汗。事实上。资金问题一直是中小房企面临的生存困境，有的房企“卖身自救”、有的申请破产保护，有的选择重组另寻出路。重庆楼市二十余载，有多少房企渐渐消失在人们的视野之中？而这些曾经在重庆名噪一时的房企掌门人如今又去向何方？

负债累累，涉奢侈品走私刑案让他身陷囹圄

2018-2019年，房地产商偿债高峰来临，无论是龙头企业还是中小开发商都面临巨大的资金压力，而一旦资金链断裂，就会出现破产的情况。去年就有四家本地房企宣布破产，分别是重庆市宏兴科旺置业有限公司、重庆市东科实业有限公司、重庆国维定益投资有限公司、重庆喜地山集团。

其中最有影响力的当属重庆喜地山集团。喜地山集团成立于1999年，总资产达65亿。2010年11月29日,喜地山集团以14.4亿元购入江北嘴08号地块，开始在江北嘴这一金融CBD的核心区打造28万方的环球奢侈品中心城市综合体——东方国际广场。此时的张豫喜和他的喜地山集团正值巅峰状态，在去年刚入选全国地产500强、重庆50强。东方国际广场在当时更是签约世界顶级奢华酒店——文华东方酒店入驻，一时风光无两。然而要完成这样一个顶级项目的开发，所需资金也是巨大的。

（喜地山集团裁判文书统计分析）

搜狐焦点重庆站记者在企查查的公开资料中了解到，喜地山集团追偿权纠纷共8起，金融借款合同纠纷共32起，借款合同纠纷5起。据不完全统计，张豫喜所欠与东方国际广场有关的外债可能高达60亿元规模。可见，为开发东方国际广场这一高大上的项目，张豫喜可谓不遗余力，几乎是倾家荡产。

（东方国际广场）

但正需要张豫喜为盘活东方国际广场的关键时刻，一桩奢侈品走私案成为了压死骆驼的最后一根稻草。搜狐焦点重庆站记者在人民检察院案件信息公开网上了解到，案件由两路寸滩海关缉私分局侦查终结，经依法审查被告人张豫喜被告单位负责人在安排员工进行进口奢侈品货物过程中，通过以低于进口货物实际购买价格申报关税、谎报贸易方式等手段偷逃税款共计人民币12048852.14元，是单位直接负责的主管人，其行为已触犯《中华人民共和国刑法》第三十条、第一百五十三条第一款第三项、第二款、第三款之规定，犯罪事实清楚，证据确实充分，应当以走私普通货物罪追究其刑事责任。被告人张豫喜目前羁押于重庆市南岸区看守所。

炮制重庆房地产最大破产案，14家银行、4家信托公司“踩雷”

进入2019年，重庆房企破产的节奏依然在持续。三月，典雅地产负债65亿，进入破产重整程序，成为了重庆房地产最大破产案。据了解，典雅房地产成立于1995年，是一家本土老牌房企，一度连续11年被评为重庆市巴南区纳税大户。随着典雅地产的倒下，其背后14家银行、10家小贷公司、5家信托公司、13家投资(商贸)公司、多个自然人，以及数百个材料(工程)类的公司收到牵连，陷入“讨债难”的境地。据了解，典雅地产负债高达65亿。连2018年综合排名第17位的信托公司，中诚信托也不幸“踩雷”。

（图中信息来自天眼查官网）

搜狐焦点重庆站记者在天眼查官网查询到，张谊生、张鑫是典雅地产的第一大股东和第二大股东。天眼查显示，张谊生为该企业法定代表人和第一大股东，实缴出资1.32亿元。张鑫为典雅地产第二大股东，实缴出资4000万元。同时，中国裁判文书网上显示，中诚信托公司与典雅地产公司于2014年2月11日签订了（2014）抵押第02111100364号《重庆市房地产抵押合同》，约定典雅地产公司以其名下位于重庆市巴南区云锦路2号的282套住宅和负1-21车库（停车用房建筑面积37922.8平方米，设定抵押权作为向中诚信托公司履行债务的担保，贷款金额3亿元，双方于同日办理了抵押登记。

后来典雅地产因未按约向中诚信托公司归还到期借款，中诚信托向一审法院申请对典雅地产及保证人典雅地产第一大股东和第二大股东张谊生、张鑫强制执行。但事实上张谊生抵押给中诚信托公司的典雅依山郡9号楼3单元5-2室房屋和负1-21车库359号车位早已经置换补偿给了一名自然人。法院审理后认定，中诚信托关于应对案涉房屋及车位准予执行的诉讼主张不能成立。该自然人对案涉房屋及车位享有的民事权益足以排除中诚信托的强制执行。

对于该纠纷下一步将如何处理？“重庆典雅项目目前为单一机构委托人持有，我司一直按照相关合同约定，履行受托人义务；后续将通过多种方式积极化解项目风险。”中诚信托方面表示。也就是说中诚信托针对张谊生、张鑫的漫漫“讨债路”还未完结。

股权争夺高潮迭起，第一大股东惨遭出局

今年四月，曾经的重庆50强重庆银星智业（集团）有限公司向法院申请破产重整，引发了业内的广泛关注。根据公开资料显示，银星集团公司成立于1998年12月8日，注册资本7500万元，股东为李大明（持股65%）、王贞群（持股15%）、叶庆祚（持股5%）、王真梅（持股15%），注册登记地重庆市正阳工业园区园区路白家河。从2000年以来，连续被评为重庆市私营企业五十强和房地产开发项目五十强，2012年更荣获重庆市优秀民营企业，成为国内知名企业之一，其开发的项目多次被授予“十佳住宅小区”等荣誉称号，鼎盛时期总资产逾30亿元。

但自2012年后，东方银星的房地产业务突然进入停滞状态，既没有新开工或在建项目，也没有相关销售收入，反而依靠建材贸易获得微薄利润，勉强维持超过1000万元的营收，保证不退市。据有关媒体报道，虽然业绩状况不怎么样，但东方银星凭借1.28亿股的总股本，变身为深受市场欢迎的壳公司。2013年，东方银星因为旷日持久的股权争夺战而成为“明星”。

2013年5月到7月间，豫商集团三次举牌拿下东方银星15%股权，晋身为第二大股东后，开始了与上市公司原控股股东重庆银星智业（集团）有限公司的控制权之争。据证券时报报道， 2014年10月22日，豫商集团曾就重庆银星智业（集团）有限公司、李大明、重庆天仙湖置业有限公司关联交易损害责任纠纷一案，向河南省高级人民法院提起民事诉讼。11月13日，河南省高级人民法院在豫商集团提出财产保全申请后，裁定冻结重庆银星智业（集团）有限公司、李大明、重庆天仙湖置业有限公司银行存款1.3亿元，或查封、扣押相同价值的财产。

此后，豫商集团经查询，认为这16宗土地不符合《中华人民共和国房地产管理法》规定的土地转让条件，并且至今未能办理过户手续，于是撤回对该案件的民事诉讼，转而对董事长李大明涉嫌背信损害上市公司利益罪向公安机关报案。对此，重庆银星集团有关负责人表示，对方是恶意诉讼，冻结措施将影响公司正常经营。从民事纠纷到刑事案件，东方银星的内部股东纠纷如此惨烈还实属少见。

2015年8月，东方银星公告称，公司股东重庆银星智业（集团）有限公司（以下简称“银星集团”）与晋中东鑫建材贸易有限公司（以下简称“东鑫公司”）签署了《股份转让协议》，银星集团通过协议转让的方式将其持有的全部本公司股票2678.5万股转让给东鑫公司，股份转让价款8亿元。至此银星集团将不再持有公司股票，银星集团实际控制人李大明不再为本公司实际控制人，曾经的第一大股东至此惨遭出局。

2017年3月晋中东鑫又将股权甩给中庚集团。虽然股权不断流转，但面对竞争日益激烈的房地产市场，东方银星并没有足够有力的措施扭转经营的败局。截至2018年8月31日，银星集团公司资产总计104777.09万元，负债总计118614.76万元。终于因资不抵债、资金链断裂也走向了破产。

『叁』 掌门1对1的课程贵吗大概多少

现在线上教育的费用普遍低于线下机构的费用，而在如今快节奏的生活中，利用碎片化时间去学习提升自己也成为了广大上班族和学生们的学习方式。

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在线英语教学和传统教学模式相比，具备以下优势：

1.上课时间自由：

传统的教学，上课时间是固定的，需要在指定的时间内进行学习，而网络教学，则可以随时上课，时间自由安排，工作和学习两不误，对于上班一族来说，网络教学的优势很明显。

2.上课内容可录制：

网络教学最大的优势在于，上课内容可以录制，方便课后巩固学习，对比传统的教学模式，更省时，省力，而且学习效率相对更高。

3.学费更便宜：

省路费，省时间，省场地费，自然就省学费，网络教学，足不出户，就可以进行学习，而且不需要任何场地费用成本，所以，学费更便宜也在情理之中。

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『肆』 掌门教育递交招股书，计划在哪里上市

掌门教育递交了招股书，计划在纽交所上市，掌门教育是一家专注教育的公司，在2019年到2020年发展得非常迅速，现在也成为了一定的规模，正在准备上市，我认为很多的在线教育公司都发展的非常迅速，但是也要注意中间所存在的问题，接下来跟大家具体说明。3.有些问题需要改变。
这些在线教育公司，自然有其存在的价值，但是他们也有问题，比如说关于虚假宣传的问题，他们在广告中甚至使用了同一个老师，因此也受到了处罚，受到了批评，除此之外，还有很多的其他问题，比如说提前收费等等这些问题，会影响公司的名誉，我认为对于这些在线教育公司来说应该很好的改正，同时要跟随相关的政策，不要给孩子太过的压力，这样在线教育公司才能发展的更好。

总而言之，随着社会的发展，我们的生活越来越好，我们对于孩子的教育也越来越重视，因为我们的互联网技术发展的也比较好，所以出现了很多的线上教育公司，这些公司因为有着不错的模式，所以受到了某些人的肯定，于是产生了一定的价值，准备上市，但是中间也是存在着一些问题的，比如说虚假宣传等等，因此这也是需要改正的。

『伍』 掌门优课迟迟不退费怎么办在哪里投诉

这轮融资过程可谓柳暗花明。张翼对《创业邦》透露，一个月前，掌门1对1启动A轮融资。“一开始见到的几家投资机构都不看好我们，觉得团队过于年轻，规模也不大”。张翼是八九年生人，团队中有大批90后，在很多机构看来，在线教育创业者需要一定年龄和阅历。
顺为的态度却与先前不看好掌门1对1的机构有着天壤之别，第一次见面后仅过了一周，张翼就见到了雷军。决策过程也非常迅速。顺为内部一位投资人告诉张翼：“当别人都不看好的时候我看好，这才是我NB的地方。”
顺为已经布局了很多在线教育创业公司，其中，K12在线教育平台一起作业网在今年2月完成了D轮融资，在线学英语平台51Talk也融资到C轮，现在有2000多个菲律宾兼职外教；TPO小站则主打雅思托福1对1授课，在今年3月也完成了B轮融资。
仔细观察会发现，刚刚起步的掌门1对1综合了顺为投资的上述三家公司的特点：在K12领域，组建并培训一支自己的兼职大学生家教队伍，对高中生进行1对1的线上授课。51Talk和TPO小站已经初步证明了兼职老师和大学生是可以被培训和管理好的，1对1真人授课模式也能带来不错的用户体验；而一起作业网则验证了K12的市场规模。
掌门1对1对老师的两个重要要求是“出自名校、有家教经验”
掌门1对1的业务模式从表面看很好理解，它把“学霸型大学生家教”和高中生匹配在一起，在线上完成授课。但张翼强调，掌门1对1不止是简单的匹配老师与学生，而是打造整个链条的生态，比如其中一个重要环节是培训老师上课。对老师的培训方式多以线上形式展开，包括教授兼职老师如何更好地与学生互动，以及如何更快地识别学生缺点并纠正过来。
掌门1对1对老师的两个重要要求是“出自名校、有家教经验”，因为“清华北大复旦交大的大学生学习基础扎实，授课效果可以通过系统的培训达成”，张翼说。此外，它还为老师提供教案和题库，这些题库都由掌门1对1自己建立，来源于之前在线下开门店的积累。
掌门1对1创始人张翼
张翼毕业于上海交通大学，大一时就开始尝试高中教育。当时K12这个词还没开始流行，2005年成立的广东省状元俱乐部，是掌门1对1的前身。2009年，第一家线下店掌门教育成立。“2010-2014年，我们确实在线下教育中尝到了甜头，但是，线下扩张的速度慢和教学质量低都让我们有更多反思。”从2014年开始，团队将目光转移到线上，并推出了基于PC端的线上教育平台掌门1对1。
掌门1对1的授课方式较为灵活，在收费方面也采用预收费，学生可以一次性购买课程包。张翼说，大部分学生会购买两个学科以上的课程包，一次性付费从5000元到上万元都有。张翼没有透露掌门1对1目前的销售额，但他说上个月的销售增长率超过了50%。
几名联合创始人也都出自上海交大、复旦、浙大等名校。团队定期回母校宣讲为平台招募老师。目前掌门1对1平台上的师生数量共有几千名。2005年就成立的状元俱乐部为平台输送了不少学霸老师。张翼的预期是到2015年底，学生数量破万。
以家教为在线教育突破口的企业并不在少数，例如已经融到C轮的轻轻家教，是标准的“滴滴模式”，但张翼强调，掌门1对1并不是家教O2O，而是更看重内容打造的纯线上教育平台。
A轮融资结束后，掌门1对1将继续深度优化教研水平，此外，团队锁定了北上广深等10个一二线城市将在下半年进行深度挖掘。
掌门1对1还面对着两个挑战：BAT和老牌教育巨头的虎视眈眈。张翼说：“我不敢说如果BAT突然进军高中生在线市场我是否还能如此淡定，但我必须说教育是服务型的产品，它不可能像APP软件那样门槛较低地切入，培训和管理成为了一个比较强的壁垒，并且建立品牌以及地推进驻各大城市需要大量的人力。”
而新东方也在做高中1对1授课，张翼认为，这个业务在新东方占比不大。此外，灵活和善用新型工具与技术也是初创团队的一个强项。“掌门1对1的特点一是专注于高中生和名校大学生兼职家教的匹配，二是技术壁垒，我们看重教研，每一种难度的课程都会打造标准化教案，方便老师备课。而且，每当我们所管理的兼职老师数量上升一个层级，管理难度也会增加，对之后赶上的竞争对手来说，这就是管理壁垒。”张翼说。

『陆』 掌门教育是什么

掌门教育是什么？掌门1对1，由清华、北大、浙大、交大、复旦精英联合创立，获青松资本、顺为资本、达晨创投、华晟资本、StarVC[1]、华平投资[2]、元生资本[2]、CMC资本[3]、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投资有限责任公司、某知名国际组织、Sofina、海通国际等[4]雄厚资本联合投资，为全国中小学生提供的定制化学习辅导的在线教育公司[5]。
2019年10月，掌门1对1以70亿元位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位[6]。
2020年8月，掌门1对1以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。

掌门1对1
掌门教育 一般指本词条
掌门1对1，由清华、北大、浙大、交大、复旦精英联合创立，获青松资本、顺为资本、达晨创投、华晟资本、StarVC[1]、华平投资[2]、元生资本[2]、CMC资本[3]、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投资有限责任公司、某知名国际组织、Sofina、海通国际等[4]雄厚资本联合投资，为全国中小学生提供的定制化学习辅导的在线教育公司[5]。
2019年10月，掌门1对1以70亿元位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位[6]。
2020年8月，掌门1对1以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。[7]
中文名
掌门1对1[8]
所属行业
在线教育[9]
创始人
张翼[10]
所属公司
上海掌小门教育科技有限公司[5]
成就
位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位
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掌门1对1，致力于打造中小学在线教育第一品牌， 专注于4-18岁青少年在线定制教育，通过真人实时在线视频为中小学生提供1对1授课，[4]独立研发超过10000套教研材料，采用全学科4级阶梯式在线教育模式，自主研发涵盖电脑/平板pad/手机多终端中小学在线教育上课系统。[5]
教育理念
掌门1对1坚持教、学、测、练4步结合，1个孩子1整套学习培养方案。[5]通过多维度测评，全面分析、了解孩子学习情况，挖掘每个孩子的潜在优势，针对性匹配老师，根据每个孩子的学习水平及学习习惯定制最适合他们的专属学习方案。[5]并依据孩子教材同步内容进行单元考试、课后练习诊断，及时调整孩子个性化教案，帮助孩子真正实现高效学习。