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❷ 《我在碧桂园的1000天》读后感

当细细地品读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要回过头来写一写读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是我收集整理的《我在碧桂园的1000天》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇1

《我在碧桂园的1000天》，这本书是前碧桂园CFO、执行董事吴建斌先生从财务视角近距离深度还原了碧桂园从2014年—2017年的发展历程。从2014年4月到2017年1月，作者吴建斌做了1000天碧桂园首席财务官。在这1000天里，碧桂园在房企中的排名从第七升到了第二。他离开11个月后，碧桂园成了宇宙第一大房企。2018年12月31日，《2018年度中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布，碧桂园2018全年销售7286.9亿元，位居榜首，领先第2名万科1200亿元。

据说，这本书出版后，碧桂园掌门人杨国强先生直接找到出版社，将此书全部买走，随后甚至追到了作者——前碧桂园首席财务官吴建斌的新公司，要求作者收回送给朋友的样书。倒也是一桩趣事，更激发了我阅读的兴趣。

一、关于碧桂园和它高速增长的秘诀

碧桂园，曾是广东顺德的一家区域房地产企业，名号远没有招商、保利、万科、恒大响亮，但就是这家企业从2011年至2018年，其合同销售金额分别为432亿元，476亿元，1060亿元，1288亿元，1402亿元，3088亿元，5508亿元，7287亿元，7年时间内销售金额增长了15.9倍，这样体量下的增长速度在房企中甚至于在所有企业中都是不多见的。

每个人对企业成功或者说高速发展的解读都不尽相同，更遑论我们是通过读书来判断企业，也就不可避免受到了作者的影响。粗略看来，坚持利益分享、坚持大人才观、坚持大的格局和保持定力是其高速发展的重要因素。

坚持利益共享。碧桂园掌门人在企业销售遇到困境、成本居高不下时，先后及时启动了“成就共享”和“同心共享”计划，一举激发了全员的最大潜能，带领企业走上了高歌猛进的道路。简单讲，就是企业把一些特定项目的利润按一定比例分享给项目员工。从项目经理和员工角度，项目执行过程中每节省的一元项目成本费用或每扩大的一元有效销售和回款都直接折算0.2元（即利润的20%）的奖金发放给项目员工，同时鼓励甚至强制高管和员工入股项目，一方面缓解集团资金压力，同时获取更高收益。基层项目经理和员工的积极性被空前调动，由于房地产项目属于资金密集型且利差丰厚，动辄几亿元甚至几十亿元的投资，按照奖金规则折算到项目经理一个人甚至能拿到几千万乃至上亿元的奖金，集团都按照规则完整兑现，最大程度激发了全员的无限潜能，并将大家的利益与企业的利益高度捆绑。

关于大人才观。碧桂园从2014年起开启“未来领袖”学员培养计划，定位国内外一流名校（包括斯坦福、麻省理工、伦敦帝国理工等），招聘精英博士生，纳入培养计划，刚入职即提供超过40万元的薪酬并辅以全套高端培养方案。坚持找到优秀人才支持企业发展比守着一堆钱更重要，因此在人才选拔、聘用和资助方面不计代价。不计代价并非意味着杨国强先生真的不算成本，他是这么算账的，100个博士一年开支不过4000-5000万，虽然很大，但可以承受，如果两年后100人中有1人成才，在房地产行业他给公司赚回的钱将远远超过投入的成本，更有甚者会覆盖所有博士生的投入成本。

坚持大的格局、专注和战略定力。过去几年，房地产行业呈现了多次过山车的周期性特点。在整个行业持续低迷的时候，是收缩还是扩张，是聚焦一线，还是在二三线甚至四线储备，能否抵御外在诱惑和杂音，这些都是考验一个企业舵手的重大挑战。当别人贪婪的时候，我谨慎；当别人收缩的时候，我贪婪。杨先生成功地籍此实现了弯道超车。

二、关于财务人在企业中的角色

财务人员应该怎么做，尤其是在民营企业的财务人员。作者从央企中海地产跳入家族企业碧桂园，从体制内到体制外，从相对驾轻就熟的国企高管到面临着巨大的环境挑战和压力的民营企业职业经理人，作者勇敢地一跃并实现了平稳的过渡和华丽的转身。

作者把碧桂园掌门人杨国强的一番话写在了扉页，“在做生意方面，财务要记住，在不违法的前提下，永远不要让公司受到任何约束，有的做就狠狠做，没的做就耐心地等等”。

作者就职当天，就为碧桂园划了一道净借贷比率70%“红线”，并维持至今。到2016年年中，碧桂园的净借贷比率仅为62.6%。自作者2014年加入碧桂园以来，碧桂园平均利率由2013年的7.34%降至2016年年中的5.76%。这些靓丽数据背后，在香港拥有众多资源的作者功不可没。的确，作者初入民企，放低身段，调查分析，从战略、预算、现金流管理、融资发债、信用评级、激励机制等，逐一入手，一点点规范并提升碧桂园的财务管理水平和竞争力，截至作者离开时，财务组织架构调整已经基本到位，价值创造和共享平台已日趋完善，境内外融资渠道全面打开，融资成本持续下降，股价稳步提升，市值也大幅改善。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇2

在一个微信学习群里面看到的这本书，关于讲企业的书一般很少有写的很好的，但这本书也貌似没有立志写那种最好的书，反而像日记体，工作汇报总结一样，娓娓道来，也有一点意思。

里面主要讲的是以财务的角度来看一家企业，我以前涉及到的财务大部分工作内容就是税务、成本两个方面，这本书可以是拓展了我的眼界，顺带着对于财务的工作有了更深的理解。

1、自己没有钱，去市场上找钱，找便宜的钱，来做自己的事情。

2、现金流是一个企业的生存之本，只有企业有现金流才能保证自己能够抗风险。

3、在企业面临危机的时候，股权质押、出售固定资产都是不明智的，因为出售的资产会被严重低估。最明确的举动是，停止不能挣钱的项目，快速开发能挣钱的项目。

4、做事成功取决于能力与态度。这并不是分开的两面，而是相互成就的。

5、一家企业，其实什么都没有，钱其实并不是自己的，人才才是决定一家企业生死。好的企业是利他性的，员工与公司是相互成就的。

6、人性中最大的一个特点是自私与贪婪。一般的企业通过利用这点来驱动员工，但是很多制度在初期会取得很大效果并能带来巨大成效，但后面制度会满满失效并会带来新的问题。（短期）长期却只能建立企业文化认同。

7、财务（找到更便宜的钱）——工程（对用钱买的地进行附加值）——销售（将公司对于这一块的附加值变现）

销售是最终的实现，没有销售都不是。但是销售因为在末端不能参与到价值链之前的工作，其实也是最被动的。一般企业后面价值链之后还有一块运营（通过运营使固定资产增值）

8、战略领导者，战术执行层。（老板与职业经理人）；老板不能放弃对于一家公司战略层面的指导，并对变化的市场环境保持清晰的头脑，沟通是能够将老板想法变为可执行的操作。这中间存在沟通漏斗。

9、不存在完美的制度，只存在合适的制度。市场环境在变，内部环境也在变，而企业的变是适应竞争环境，而内部制度是为了我们在外部竞争的时候保持优势。

10、近代的职业岗位分工制度是近代的产物，专业化、职业化的工程中会失去对于整体的把握，各个部门各个环节，各扫门前雪，沟通成本上升。但也是大公司不得不面临的问题，很多企业的选择是规范化流程化以期望降低风险，但牺牲了效率增加成本。

其实是个选择题，是风险还是效率，对于小企业来说的一味学大企业就会死的很快，成本是难以承受，而效率是小企业面对市场最有利的武器。

所以很多真正的老板在活的好一点但有一定不确定与活的稍微不那么好但是确定之中，选择了后者。

但是在一个苟活还是体面的死去，无一例外选择的都是前者。

不同情况下，貌似同样的两种选择，但后果却发生了改变。

读后感很乱，只是作为自己梳理知识所用，望各位不吝赐教。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇3

这些年也读了很多书，很多书很有启发，很多书也教了很多工作生活中用得上的方法和技巧，但总是过段时间，忙一阵子，一本书给我的印象就渐渐模糊了。所以从这边书起，我决定要写读后感，目的是反过头来看时，就能让我想起这本书带给我的是什么，留下在我的脑袋里思想上。

《我在碧桂园的1000天》，但看名字，我其实不是很喜欢，好像纪实文学，看了前2章，又好像对碧桂园创始人的歌功颂德。还好我没放弃，也恰逢有时间，才读完这边好书。

网络下来，原来这边书已经没的卖了，淘宝上也是盗版的。理由是书的作者是碧桂园的财务总监，核心管理层人员，讲述了一些普罗大众或碧桂园核心管理层以外，不为人知的创始人及碧桂园发展的核心。网传是碧桂园把书封杀了，还把已经卖出去的书还要追回来，网上最高1万块钱一本。这一下就吸引我了，一个非常棒的营销，虽然非主观。

本书讲的是作者在碧桂园原财务总监带领核心团队离职后，碧桂园找到他说服其加入，毅然脱离国企投入碧桂园怀抱，职位是财务总监，核心管理层。然后以财务总监的角度，记录这3年碧桂园的发展，主要是通过一些实际参与的大事件和碧桂园的管理，来讲碧桂园创始人。作者是高管，更是一个非标好的作者，可以说文笔非常棒!

感触最深的是碧桂园的几个管理机制，1是“成就共享”;2是“同心共享”;3是“未来领袖”

“成就共享”是指具体的项目，如果达到一定的标准，主要是1年内收益COVER掉成本及给集团交的钱，集团把多余的利润的20%发给项目组。由于房地产行业很暴利，每个项目都是一个楼盘，20%的奖金非常多，项目组从上到下非常有干劲，组内各部门会相互督促。管理机制来源于创始人，1是慷慨，舍得拿钱出来，为自己的远大目标而奋斗，而不是追逐金钱;2是管理上，抓住“人性是自私的”的本质。

弊端也很明显，就是如果满足不了“成就共享”机制的项目，就变成为了完成而完成。区域总监也会从拿到激励的项目中抽出一部分做些许的平衡。

此机制其实只覆盖了部分人，作者谏言说不公平，希望采取股权激励的方案，但是被创始人驳回去了，因为股份分配问题，每个人分配多少股，大家很快就相互知道，反而造成新的不公平和矛盾。不搞平均主义，鼓励大家努力工作，谁能给公司创造效益，就按机制分成，干的不好，就拿不到钱，没话说。

“同心共享”是指一个项目，从集团高层到普通员工都可以投钱，有钱大家赚。高层到项目经理是强制投，希望未来做到清洁工也可以投(插一句，顺德这边的清洁工都是拆富翁，真的可以，哈哈哈)。目的是把大家都绑在碧桂园这辆战车上，冲锋向前。此机制覆盖了集团高层等“成就共享”机制没有覆盖到的人。

有个例子很有意思，有一个刚来的高管，没那么多钱投，就只能低压了北京的房子。没有丰厚的家底，真做不了碧桂园的高管，哈哈哈。

“同心共享”机制是本身作者搞出来的，在合法合规等方面做了很多工作，但总体思想仍然是创始人的，创始人觉得对则继续推进，觉得不对则继续修改。

以上2个机制，作者都指出了一些缺陷，但是总体利大于弊，指出不同阶段需要不同的战法，从总体结果看，碧桂园的销售业绩逐年攀升，就是对的方法，逐渐完善即可。

“未来领袖”计划是指引入400个博士，从高管身边学习，以后出任一些关键岗位，成为碧桂园的顶梁柱。全书反复提及创始人的用人之道，做非凡之事，必用非凡之人。这些未来领袖，是要在未来5-10年发挥作用。举例了一个程博士的例子作为标杆。

以上3个管理机制，有效的支撑了碧桂园商业模式的发展。

那碧桂园的商业模式是什么呢?有什么独特性呢?

截取文章原文，也是创始人的原话：“我们的商业模式很独特，别人想学也学不来。”杨主席说“我们低成本拿地，快速开发，配套到位，低价开盘，精装修交房;我们专注三四线城市。拿净地，面积要大，付款要分期;拿地的同时，设计基本完成，三月内必须开工;第四五个月可收回资金;后续开发，要视市场销售进度而定。这样的速度别人做不到，这样的把控别人做不到，我杨国强能做到。”

拿地，快速开发，快速卖出，资金回流，再拿地，周而复始。不太懂地产，但是本书反复提及拿地的重要性，快速的资金回流的重要性。

节选：张主席的指示越来越清晰，越来越坚定，他选择了超强进取的做法，提出2016年上半年要买500亿元土地，下半年要回笼500亿元资金并继续投进去。“没有投入就没有产出!”杨主席反复教导大家，“没有大投入，就不会有大产出”

还有就是薄利多销的策略，来自于沃尔玛。不知道房子是不是真的可以薄利多销

以上节选，其实也能看出碧桂园粗放的发展模式，作者加入的这3年，房地产又经历了一次低谷，碧桂园也调整了策略，提出了差异与以往项目的“劳斯莱斯”项目。提出了大平层的设计。引入国有资本的第二大股东，教育产业上市，酒店产业发展，转向养老房地产等多元化方向。

有一个特别有意思的点，创始人对中国发展的坚信不疑，有些偏执，就算遭遇市场低谷，但是终相信政府有能力有意愿把市场搞起来。另一个就是很多战略发展，都借鉴了共产党的做法，比如“打土豪分田地”。

书中也对碧桂园口号“给你一个五星级的家”，碧桂园商标凤凰代表什么。创始人是什么样子的为人，想要做什么，坚持为社会好的理念。这一切，给你一个立体的碧桂园和一个立体的创始人形象。

文字也对创业者和职业经理人提出了一些非常好的建议：

节选：有时不要想的太多，所谓职业经理人呢，就是一个打工仔。老板需要你发表意见时你可以说出你的看法，不需要时把自己工作范围的事做到极致就行。

节选：创始人问：怎样做管理工作?自答：要真正解决问题。

节选：现代管理大师德鲁克认为：管理者做的是激励和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福利……因此，管理不是控制，而是释放。真正好的管理是释放人性中本来就有的善意，“凡是没有明确规定不准做的你都可以尝试!”

节选：我一直相信，企业的发展需要明确的发展战略。没有发展战略的企业，其实就是机会主义者。机会主义者的成功是侥幸。

节选：面对中国房地产日趋成熟而导致利润率下行的压力，把住宅房地产和保险业务绑在一起，走出一个金融地产组合，也许是一个好选择。

节选：品牌的作用起码有六个方面：第一，是产品或企业核心价值的体现;第二，是识别商品的辨别器;第三，是质量和信誉的保证;第四，是企业的摇钱树;第五，是卖得更贵、卖得更多的保证;第六，是用来区别竞争对手及确立强势地位的识别码。

节选：关于定义优秀人才的说法，杨主席很多表述，如要总结归纳，主要包括：

是否竭尽全力、用心做事?

是否了解公司和了解老板，而且艰苦创业过?

是否做事拒绝平庸、不走寻常路?

是否做事敢于创新，而且花钱少、效果好?

如果身处投资部门，是否买到了公司认可的土地?

如果身处其他部门，是否工作高效及具备创造价值能力?

如果是区域总裁或项目总经理，同样条件下，是否业绩很突出?

面对管理工作，是否具备真正解决问题的能力?

美的和碧桂园都在北滘镇，一个镇能孕育2个世界500强，这个地方真是人杰地灵，政府有作为。作为美的人，读起来有很多共通的地方，也有很多不一样的地方。那些不同的.地方，真是有意思。最大的不同可能就是家庭成员的问题。美的是禁止高层亲属在美的。而碧桂园举贤不避亲，营造出了碧桂园大家庭的氛围。美的已转型成职业经理人掌舵，而碧桂园传承给了第二代。两家企业也都在转型，是否成功，拭目以待。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇4

碧桂园这个名字听说已经很久，知道是一个房地产企业，但不如万科这样的企业经常可以见到他的楼盘。第一次听说碧桂园这个名字是前些年杨惠妍子承父业，成为中国的女首富；第二次听到是在惠州的碧桂园十里银滩开盘，有周围的同事朋友去购房；第三次是在马来西亚的森林城市，铺天盖地的打广告。这次关于这本书是第四次听书碧桂园，很好奇。

拿到电子版匆匆浏览了一遍，首先解答了一个疑问就是为什么这么大的一个房地产企业，我却一直只闻其声，不见其楼。原因是这家企业一直战略中心在三四线城市，采用农村包围城市的战略，所以无论在北京还是在深圳都没有机会亲眼见到他的楼盘。得益于中国房地产市场过去二十年的飞速发展，碧桂园的业绩也保持了高速的增长，特别是从2013年销售收入达到1000亿之后仍然保持了强劲的增长态势，20xx年的销售收入已经超过了5500亿元，跃升至全行业的首位。

战略。战略的选择是碧桂园发展过程中经常会遇到的问题，曾经不止一次高级管理人员的讨论，关于对北上广深等一线城市的态度，关于对开展多元化经营收购保险公司的考虑，关于在资金成本压力比较大的情况下是否应该继续加大拿地力度的分歧。而在这个时候，企业最终是听从一个声音，那就是专注在三四线城市，坚持低成本拿到，靠高效的内部管理提升周转效率，持续做大做强，事实证明从长期的角度来看这是一个正确的选择。

激励。碧桂园在20xx年的时候就退出了成就共享计划，以项目为主题，项目负责人和关键人员跟项目深度捆绑，做的好的项目相关人员可以得到高额的汇报，甚至有的项目经理可以拿到千万甚至上亿的奖金汇报，这种激励力度较之互联网公司也不遑多让。

融资。建斌总进入碧桂园的首要任务是为企业融资，而且是低成本的融资，在这方面书中重点介绍了几次融资的过程，从中可以看到在资本运作这个层面上的工作，很大程度上是依靠个人的人脉和影响力的，也是企业CFO最重要的工作职责。

人格。书中对于杨志强这位企业的灵魂人物有着很多深刻的描述，是一位打着“农民”的旗号却有着深刻人生哲学的思想家，坚持自己的思想，坚定不移以身作则的执行力，实在是值得钦佩。

最后想说一下，对自己的工作细节留存些记录倒是一件好事，不管将来能否出书，这都是宝贵的经历和财富，也是若干年后可以回忆和反思的材料。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇5

前些天，《我在碧桂园的1000天》这本书被碧桂园老板杨国强回收了，一时洛阳纸贵。我顿感好奇，心想这是本什么样的书，竟不让公开出版，便有了阅读的冲动。最近读完了这本书，并且看了两遍，觉的这本书不仅内容有料，而且有趣。

这本书的作者吴建斌是地产界的明星人物，曾长期在中海地产担任CFO，而中海地产是家优秀的房地产公司，曾经是万科学习的标杆。在2014年作者以CFO的身份加盟碧桂园，在碧桂园任职3年后写下了此书。作者不仅是地产行家，而且酷爱写作，曾出版过《财务智慧》、《海之龙》等书。因此这本书耐读有趣也在情理之中了。

近期，北大校长林建华在校庆大会发言时错读“鸿鹄”，引来大家的热议。固然，对人不能责备求全，也没有完美的人。但识文断字，学好语文，用得体的语言把自己的想法准确的表达出来，也是理工科出身的一项必备技能。人文素养和专业教育不可偏废。

这本书主要讲述杨国强和他经营的碧桂园，重点讲述了杨国强的经营之道。杨国强把碧桂园从偏安一隅的小地产商，经营成为一个闻名全国的知名地产商，居功甚伟。2017年，碧桂园销售额高达5500亿元人民币，位居5000亿元俱乐部三家之首，其它两家是万科地产（销售额5239亿）和中国恒大（销售额5139亿）。

对杨国强的经营之道，本书做了精彩的讲述，在此不再赘述。但作为公司的一把手和领导者，深深感到拥有梦想，有胆有识是多么的重要。

李嘉诚曾经说过“若世界上有’成功秘方’，那其中最关键的是对成功的欲望远大于对失败的恐惧”。逆水行舟，不进则退。

2014年至2015年上半年，中国房地产很不景气，转变出现在2015年下半年，中国的房地产市场有了一丝暖意，嗅觉敏锐的杨老板感受到了这微妙的变化。看到国内的房地产市场将迎来一波上行机遇，尽管扩大投资买地将导致负债率上升，也有可能导致信用评级下调，当然也会给企业带来资金周转压力，在权衡利弊后，仍毅然加大了投资力度，大幅买地，在2016年、2017年房地产大牛市中赚的盆满钵满。

我想若没有对成功的渴望，没有对中国房地产市场的持续跟踪和研究，很难在众人一致看衰中感收到变好的苗头。成功不仅要有梦想，更要有把梦想变为现实的胆识，二者缺一不可。

京东成功的例子也说明了拥有梦想和胆识的重要性。当时京东自建物流体系时，业内几乎没有看好的。当时互联网行业流行的观点是轻资产运营，对京东投入巨资自建物流的这种重资产运营方式很不理解，因为和主流观点不符嘛。但刘强东认为只有自建物流才能更好的服务客户和提升用户体验。事后也证明京东自建物流的正确性。另外，京东虽以做家电起家，但当家电做熟以后，没有躺在功劳簿上，而是扩大品类，当时京东新增图书品类在内部也是不被认可和反对的。反观同时代的当当，虽然当当比京东起步早，也因上市早拥有自建物流的资金实力，但就是没有行动，结果京东后来居上，成为了互联网时代网络购物的王者，这绝不是偶然。

做企业，犹如逆水行舟，不进则退。只有拥有梦想和胆识，方能成功。

做企业如此，做投资亦如是。等到布谷鸟叫的时候，已经太迟了。大凡成功的投资者，一般都会在众人一致看衰中逆势买入暂时不被看好的优秀公司股票，先人一步。

2008年，中国股市大跌，对投资者甚是煎熬。

杨天南先生在《嘉树下成蹊》这篇文章中写到：“最惨的遭遇当属2008年全球金融危机，从2007年10月到2008年11月，我们的投资跌去了65%。股市投资最为残酷的莫过于‘涨到你买，跌到你卖’，因为忍无可忍”。还好，我们忍过来了。”

天南先生说：“信念的好处在于，可以让人度过艰难的时光”。但是仅仅度过艰难时光还不够。2008年下半年，中国推出4万亿经济刺激计划，中国股市也于2018年12月见底。敏锐的天南先生认为重大投资机会来临，在市场咋暖还寒的时候，毅然加大杠杆买入股票，在2009年迎来了大丰收。

虽然领域不同，但成功的路径都是相似的。那就是拥有成功的渴望，先人一步，提早布局。

我个人的一些经历也验证了这一道理。考虑到孩子小生初的问题，2011年在孩子上幼儿园时就准备买个学期房。自此对上海的房地产市场一直比较关注。2014年万科张江的翡翠公园我也曾去看过。当时上海的房地产市场很冷，大家都不看好。2014年投资业绩不错，2015年的中国股市跌宕起伏，2015年先是5月前大涨，后是6月后开始大跌。由于持续关注房地产市场，感觉2015年5月份房地产市场已有起色，也感受到中国资本市场的变化，于是在股市高点卖掉了中国平安和大部分招商银行股票，趁机于2017年6月在洋泾板块买了一套学期房。2015年6月买的时候每平方米米4.1万人民币，到了2016年就涨到了8万元。时机的选择有时还是很重要的。

❸ 现阶段我国会计目标的具体内容是什么

现阶段我国会计目标的具体内容是什么？

现阶段我国会计目标的具体内容：
1、为会计资讯使用者进行经济决策提供有用资讯。
2、反映受托责任，如实的向委托方报告受托责任履行过程及结果。
为满足会计目标，必须做到：
首先，在会计资讯质量方面应强调客观性，在会计确认上只确认企业实际已发生的经济事项；
其次，在会计计量上，由于历史成本具有客观性和可验证性，因此坚持采用历史成本计量模式以有效反映受托责任的履行情况；
再次，在会计报表方面，由于经营业绩是委托者最关心的一个方面，因此收益表的编制显得尤为重要。

物理课程三维目标的具体内容是什么?

知识与技能
方法与过程
情感态度与价值观

现阶段我国注册会计师审计的总目标内容是什么

(一)有利于维护社会主义市场经济秩序，保护社会公共利益
建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标，要实现这一目标，就必须转变 *** 职能，转换企业经营机制，培育和完善市场体系，规范市场行为。注册会计师及其事务所通过检查企业编制的财务报表的合法性、公允性和一贯性，并检查企业执行国家财经法律、法规和规章制度的情况，来维护市场经济秩序和保护社会公共利益。
(二)有利于促使 *** 转变职能
社会主义市场经济与计划经济的一个重要区别是国民经济管理方式发生了根本转变。 *** 部门由依靠行政手段直接管理企业，转变为依托市场，主要依靠经济、法律手段，通过加强巨集观调控进行间接管理。企业直接面对变化无穷的市场，在国家法律、法规的规范和巨集观调控政策指导下，自主经营、自负盈亏。在新的经济体制下， *** 可利用注册会计师及其事务所出具的审计报告，了解企业的财务状况和经营成果，了解国家财经法律、法规和政策的执行情况，以便进行巨集观调控。此外， *** 部门还可以依靠行业协会，加强行业监管，促使注册会计师增强职业风险意识，讲求职业道德，提高服务质量。
(三)有利于促进现代企业制度的完善
企业是市场经济的细胞，企业的行为及活力直接影响市场经济的执行，加强社会审计有利于规范企业行为。现代企业制度的一个根本特征是企业财产所有权和经营管理权相分离。由于企业编制的财务报表是反映企业经营状况的晴雨表，所以，企业所有者、债权人、潜在投资者、 *** 和社会公众都重视企业会计资讯的质量。特别是随着资本市场的发展，会计资讯的质量更为重要。为了维护股东和债权人的合法权益，规范企业管理人员的行为，法律规定必须聘请注册会计师对企业管理者编制的年度财务报表进行审计。
我国国有企业占主导地位，公司法规定：国有企业改建为公司必须依照法律、行政法规规定的条件和要求，转换经营机制，有步骤地清产团袭核资、界定产权、清理债权债务、评估资产、建立规范的内部管理制度。社会审计行业拥有一批会计、税务、资产评估、管理咨询等领域的专业人才，他们能根据加强现代企业管理的需要，提供包括股份制改造、代理记帐和设计会计制度、税务代理、资产评估以及管理咨询在内的各类专业服务。
(四)有利于吸引枣或亩外资，促进对外经济的发展
资本市场的国际化是当代世界经济发展的主要特征。社会审计在资本市场国际化发展趋势中发挥越来越重要的作用。具体表现在：第一，为改善投资环境，帮助外国投资者了解我国的投资政策，承办可行性研究、税务代理、工商代理等业务；第二，对外商投资企业进行法定审计，维护投资各方的合法权益；第三，依法对中方为兴办中外合资、合作经营企业投入的资产进行产权界定和资产评估，防止国有资产流失；第四，根据国际惯例，对境外上市或直接融资的国内企业进行审计，出具审计报告，协调国内企业会计准则与国际会计准则的差异。

联合国千年发展目标的具体内容是什么呢？

联合国千年发展目标共有8个方面，包括：
1、消灭极端贫穷和饥饿：
靠每日不到1美元维生的人口比例减半；
使所有人包括妇女和青年人都享有充分的生产就业和体面工作；
挨饿的人口比例减半
2、普及小学教育：
确保不论男童或女童都能完成全部初等教育课程
3、促进两性平等并赋予妇女权力。
最好到2005年在小学教育和中学教育中消除两性差距，至迟于2015年在各级教育中消除此种差距
4、降低儿童死亡率：
五岁以下儿童的死亡率降低三分之二
5、改善产妇保健：
产妇死亡率降低四分之三；
到2015年实凳森现普遍享有生殖保健；
6、对抗艾滋病病毒/艾滋病、疟疾以及其他疾病：
遏止并开始扭转艾滋病毒/艾滋病的蔓延；
到2010年向所有需要者普遍提供艾滋病毒/艾滋病治疗；
遏止并开始扭转疟疾和其他主要疾病的发病率增长
7、确保环境的可持续能力：
将可持续发展原则纳入国家政策和方案；
扭转环境资源的流失；
减少生物多样性的丧失，到2010年显著降低丧失率；
到2015年将无法持续获得安全饮用水和基本卫生设施的人口比例减半；
到2020年使至少1亿贫民窟居民的生活有明显改善
8、全球合作促进发展：
进一步发展开放的、遵循规则的、可预测的、非歧视性的贸易和金融体制。
包括在国家和国际两级致力于善政、发展和减轻贫穷；
满足最不发达国家的特殊需要。这包括：对其出口免征关税、不实行配额；
加强重债穷国的减债方案，登出官方双边债务；
向致力于减贫的国家提供更为慷慨的官方发展援助；
满足内陆国和小岛屿发展中国家的特殊需要；
通过国家和国际措施全面处理发展中国家的债务问题，使债务可以长期持续承受与发展中国家合作，为青年创造体面的生产性就业机会；
与制药公司合作，在发展中国家提供负担得起的基本药物；
与私营部门合作，提供新技术、特别是资讯和通讯技术产生的好处。

我国体育目标的主要内容是什么

体育目标是增进人们健康，掌握和应用基本的体育与健康知识和运动技能，形成运动的兴趣和锻炼的习惯，形成良好的心理品质，提高人际交往的能力与合作精神，形成健康的生活方式和积极进取的生活态度，提高人们的运动技术水平。
“强身健体”是体育本质的功能。体育以身体运动为基本表现形式，通过科学组合的身体锻炼给予各器官、系统以一定量和强度的 *** ，促进身体在形态结构、生理机能等方面发展一系列适应性反应和趋优变化，从而增强体质，增进健康。

我国全面建设小康社会目标具体内容是什么

党的十六大提出了全面建设小康社会的具体目标
一是在经济建设和人民生活改善方面的目标，1）强调了国家经济总量的提高，提出“国内生产总值到2020年比2000年翻两番”；2）强调了完成工业化的任务，提出“基本实现工业化，建成完善的社会主义市场经济体制和更具活力、更加开放的经济体系”；3）强调了城市化水平的提高，提出“城镇人口的比重较大幅度提高，工农差别、城乡差别和地区差别扩大的趋势逐步扭转”；4）强调与人民生活质量有关的收入、就业和社会保障体系，提出“社会保障体系比较健全，社会就业比较充分，家庭财产普遍增加，人民过上更加富足的生活”。
二是在政治文明建设方面的目标，提出“社会主义民主更加完善，社会主义法制更加完备，依法治国基本方略得到全面落实，人民的政治、经济和文化权益得到切实尊重和保障。基层民主更加健全，社会秩序良好，人民安居乐业”。
三是在精神文明建设和科教文化发展方面的目标，提出“全民族的思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高，形成比较完善的现代国民教育体系、科技和文化创新体系、全民健身和医疗卫生体系。人民享有接受良好教育的机会，基本普及高中阶段教育，消除文盲。形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”
四是在生态环境建设和可持续发展方面的目标，提出“可持续发展能力不断增强，生态环境得到改善，资源利用效率显著提高，促进人与自然的和谐，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路”。
■全面建设小康社会的十个基本标准
国家有关部门参照国际上常用的衡量现代化的指标体系，考虑我国国情，从十个方面形成了全面建设小康社会的基本标准：
一是人均国内生产总值超过3000美元。这是实现全面建设小康社会目标的根本标志。2000年，我国人均国内生产总值为854美元。按照国内生产总值翻两番的发展速度测算，到2020年，我国人均国内生产总值将超过3000美元，达到当时中等收入国家的平均水平。
二是城镇居民人均可支配收入1.8万元（2000年不变价，下同）。过去20年，我国城镇居民人均可支配收入增长了3倍。预计今后20年，我国经济将继续快速发展，城镇居民收入水平能够保持过去20年的增长势头，到2020年达到18840元，可以稍微超过小康指标。
三是农村居民家庭人均纯收入8000元。过去20年我国农村居民家庭人均收入增长了3.5倍，其中近10年增长1.6倍，到2000年为2253元。可以预计，今后20年，随着农村改革的深入和农业现代化水平的提高，农民收入有可能增长3.2倍，农村居民家庭人均收入达到7210元，基本实现小康目标，城乡居民收入差距也有所缩小。
四是恩格尔系数低于40％。近10年，城镇居民消费的恩格尔系数下降了15个百分点，农村居民消费正处于新的升级过程中。2000年，全国恩格尔系数为46％。预计到2010年下降到40％，2020年前后下降到35％左右。
五是城镇人均住房建筑面积30平方米。近10年每人年均增加0.5平方米，2000年达到19平方米。预计2020年可以超过30平方米。
六是城镇化率达到50％。我国近10年城镇化率年均提高1个百分点，2000年为36.2％。今后20年，我国将坚持城镇化战略，工业化也进入加速发展阶段，城镇化率每年可以提高1个百分点，到2020年达到56％。
七是居民家庭计算机普及率20％。到2000年，我国城乡居民家庭计算机普及率约为4.2％左右，其中城镇居民家庭计算机普及率为9.7％。这几年，计算机普及率呈现加快提高的趋势，到2020年可以基本实现计算机普及率20％的目标。
八是大学入学率20％。目前，我国大学入学率为11％。随着科教兴国战略力度的加大，社会力量参与办学，我国大学入学率到2005年可以达到15％，到2020年有可能超过20％，达到25％。
九是每千人医生数2.8人。到2000年，我国达到每千人为2人，高于世界平均水平，到2020年预计每千人超过3人。
十是城镇居民最低生活保障率95％以上。2001年，城镇居民最低生活保障率达到71.6％，预计到2010年就可以达到小康水平的95％。
根据这一指标，有人把全面建设小康社会的标准与现实情况进行了比较，目前差距较大的主要表现在：计算机普及率（79.0%）、人均国内生产总值（71.8%）、农村居民家庭人均纯收入（71.8%）、城镇居民人均可支配收入（65.1%）、大学入学率（45.0%）和城镇人均住房建筑面积（36.7%），而其他一些指标差距都不算大。

14类商标的具体内容是什么

商标第14类分为4个群组，具体专案如下：
1401贵重金属及其合金
贵重金属锭140003， 铱140045， 未加工或半加工贵重金属140055， 未加工的金或金箔140063， 锇140066， 钯140067， 铂（金属）140075， 铑140083， 钌140085， 贵重金属合金140104， 未加工、未打造的银140163
1402贵重金属盒
贵重金属盒140113，首饰盒140166，首饰配件140169
1403珠宝，首饰，宝石及贵重金属制纪念品
玛瑙140001， 黄琥珀色宝石140004， 人造琥珀制珍珠（压制的琥珀）140005， 护身符（首饰）140006， 细银丝（银线）140008， 银线（首饰）140009， 手镯（首饰）140015， 小饰物（首饰）140018， 胸针（首饰）140019， 链（首饰）140024， 项链（首饰）140031， 领带夹140033， 硬币140034， 金刚石140035， 贵重金属丝线（首饰）140040， 象牙（首饰）140046， 黑色大理石饰品140047， 未加工或半加工墨玉140048， 铜纪念币140049， 珠宝首饰140050， 盒式项链坠140051， 奖章140052， 橄榄石（宝石）140062，贵橄榄石140062 ,金线（首饰）140064， 装饰品（首饰）140068， 贵重金属饰针140069， 珍珠（珠宝）140070， 次宝石140073， 宝石140074， 尖晶石（宝石）140095， 贵重金属塑像140096，人造珠宝140097， 戒指（首饰）140107， 贵重金属艺术品140109， 帽饰品（贵重金属）140117， 帽子装饰品（贵重金属）140117， 耳环140118， 鞋饰品（贵重金属）140119， 衬衫袖口链扣140122，贵重金属半身雕像140123， 贵重金属小雕像140146， 贵重金属小塑像140146， 别针（首饰）140150， 领带别针140151， 贵重金属徽章140152， 钥匙圈（小饰物或短链饰物）140162，景泰蓝首饰140165，制首饰用珠子140167，首饰用扣钩140168，首饰包140170
※金红石（宝石）C140001， 人造金刚石C140002， 翡翠C140003，镭射宝石C140005
※玉雕艺术品C140004，银制工艺品C140006，玉雕首饰C140007， 角、骨、牙、介首饰及艺术品C140008， 磁疗首饰C140009， 景泰蓝工艺品C140010
1404钟，表，计时器及其零部件
钟表指标（钟表制造）140002， 钟140011， 摆（钟表制造）140013， 发条匣（钟表制造）140014， 手表140016， 手表带140017， 表带140017， 钟表盘（钟表制造）140021， 日晷140022， 钟表发条装置140023， 表链140025， 计时器（手表）140027， 精密计时器140028， 瞬时计140029， 计时仪器140030， 电子钟表140032， 钟表外壳140039， 原子钟140042， 主时钟140043， 钟外壳140044， 表140057， 表发条140058， 表蒙140059， 表玻璃140059， 钟表机件140060， 闹钟140082， 簧片（钟表制造）140106， 表壳140144， 表盒（礼品）140145， 秒表140164
※语言报时钟C140011， 电子万年台历C140012， 表袋（套）C140013

QQ农场现阶段活动的具体内容是什么？拜托了各位 谢谢

活动时间 ：2010.12.15分批开放，2010.12.29下午3点结束。 兑换时间： 2010.12.15分批开放，2010.12.29下午3点结束。点选自己农牧场的“圣诞老人”，即可兑换礼包。 一、 活动详细介绍： 1、 点选自己农场/牧场中的“圣诞老人“图示， 可检视圣诞活动的礼包内容。 2、 参与条件： 农场等级达到8级的使用者、牧场等级达到6级的使用者 3、 活动作物、活动动物： 满足参与条件的使用者可在农场商店购买圣诞活动作物 ——星星圣诞树、姜饼人圣诞树、糖果柺杖圣诞树，进行种植。满足参与条件的使用者可在牧场商店购买圣诞活动动物 ——靓靓驯鹿、闪闪驯鹿、酷酷驯鹿，进行养殖。 4、 获得活动卡片的基本途径： 在自己农牧场收获、到好友农牧场摘取以上活动物品的果实或幼仔时（不包含成熟动物），均有可能获得活动卡片 5、 活动卡片： 圣诞树卡、圣诞老人卡、驯鹿卡、雪人卡、元旦卡（请做好储存，雪人卡、元旦卡后续活动中可使用），相关卡片也可能在加工坊用于加工 6、 活动卡片的用途: 圣诞树卡、圣诞老人卡、驯鹿卡在圣诞活动期间用于兑换精美的圣诞礼包;雪人卡、元旦卡后续活动中可使用;五种卡片后续可能在加工坊用于加工 7、 活动卡片存放地： 获得的卡片将存放在农牧场专用的材料仓库中，在农场或牧场点选仓库->材料即可检视，（提示：农场的材料仓库和牧场的材料仓库为通用仓库，在农牧场均可获得和使用这些卡片。） 5、卡片储存在材料仓库里预设将为锁定状态，您也可以解锁后进行卖出。但不建议您卖出卡片，卡片用于兑换获得的礼包比直接卖出获得的价值更高。 6、点选农牧场中的“圣诞老人”可兑换精美的圣诞礼包，圣诞老人将停留至12月29日下午3点，建议玩家不要错过礼包兑换时间；
满意请采纳

简答题：审计具体目标的分类和具体内容

审计具体目标就包括以下九个方面：总体合理性、真实性、所有权、完整性、估价、截止期、机械准确性、分类、披露。
除了“总体合理性”这一具体目标以外，其他八项具体目标都是对应于管理当局的五项会计认定的，即都是从这五项会计认定转化而来的。这八项具体目标是对五项会计认定所做的更详细的划分，目的是为审计人员收集充分、适当的审计证据和发表恰当的审计意见，提供更为直接的指导。这是对会计报表中所有专案的审计都适用的审计具体目标，通常称其为一般审计目标。

我国承担的1%专案的具体内容是什么?

人类基因组估计大约十万个基因，目前已充分了解的约有三万个。
其中我国承担的是五号染色体小臂上的3000万碱基对的测序工作。在协调主任杨焕明的带领下，按时完成任务。
中国参与这项工程的意义是巨大的。第一可以向世界展示自己的科学技术水平，彰显自己在这一领域达到的与发达国家齐头并进的技术。第二可以共享人类基因组计划的成果，更好的促进我国的科学发展，同时也证明了发展中国家完全有能力承担重大科研任务。

❹ 理财是什么意思

理财是指以保持和增加财务价值为目的的财务（财产和债务）管理。财务管理分为企业财务管理、机构财务管理、个人财务管理和家庭财务管理。管理金钱意味着分配一个属性来管理财务并最大化他的收入。 “财务管理”往往将“投资理财”和“投资”结合起来，所以“财务管理”和“投资”就是“财务管理”。所谓投资，不仅是财力，也是投资。 “财务管理”一词最早出现在 1990 年代初的报纸上。随着中国股票和债券市场的扩大，商业银行和零售业务的日益丰富以及公民整体收入的逐年增加，“理财”的概念越来越流行。
拓展资料：
1、理财分为企业财务管理、机构财务管理、个人财务管理和家庭财务管理。人类的生存、生活等活动都离不开物质基础，它与财务管理密切相关。“财务管理”常与“投资理财”连用，因为“投资”包含在“财务管理”中，“财务管理”包含在“投资”中。所谓理财，不仅是投资理财，被投资也是理财的一种。如果你不知道如何投资，你就不知道如何更好地管理财务。“财务管理”一词最早出现在 1990 年代初的报纸上。随着中国股票和债券市场的扩大，商业银行和零售业务的日益丰富以及公民整体收入的逐年增加，“理财”的概念越来越流行。个人理财大致可分为个人资产和个人负债。共同基金、股票、债券、存款、人寿保险和黄金属于个人资产；个人住房抵押贷款和个人消费信贷属于个人负债范畴。
2、理财，顾名思义，就是财务管理。当人们谈论财务管理时，他们会想到投资或赚钱。事实上，财务管理的范围非常广泛。理财就是管理人生的财富，也就是管理人生的现金流和风险。包括以下含义：理财是管理一生的财富，而不仅仅是解决紧迫的金钱问题。财务管理即现金流管理。每个人一出生就需要用钱现金流出和赚钱来产生现金流入。因此，无论富有与否，每个人都需要理财。财务管理也包括风险管理。因为更多未来的流动是不确定的，包括个人风险、财产风险和市场风险，这会影响现金流入收入中断风险或现金流出费用增加风险。
3、财务管理办法可以为客户提供金融服务的境内机构主要包括银行、证券公司和投资公司。银行财务管理我国商业银行提供的理财产品一般为大额存单、资产管理产品等，证券公司或基金公司委托发行的资金不属于理财业务。证券公司财务管理证券理财一般包括证券收益凭证、资产管理产品等。保险与财务管理保险融资更长期，重点解决长期后的教育规划和养老规划，以及意外、医疗等保障问题。投资公司的财务管理投资公司理财一般包括信托基金、黄金投资、翡翠、珠宝、钻石、第三方理财等，需要高启动资金，适合高端理财人群。

❺ 想了解易点租，服务怎么样

易点租，2015年3月正式上线运营，易点租一直在服务中小微企业客户，随着服务能力的提升，也在逐渐往中大型企业延伸。

截止2016年12月，易点租的企业客户中已有上千家中大型企业，典型客户如新希望集团、立信、世纪佳缘、广联达，联想利泰、联想金服、翡翠教育集团等。 易点租所租的旧设备占70%，其更为重要的能力是专业化的整备中心，可以进行检测整备和维修工作，将非标的旧电脑工业化整备、翻新后再投入市场，而由于此前主要穗耐做的是长租，不必太担心空置率问题。

租赁的核心在于算账。易点租用融资租赁的结构、将应收帐款作为抵押物到金融平台获取资金祥裂，可以用资本金撬动数倍杠杆来扩大业务规模，前面提到其坏账率只有1%（风控手段主要是考察创始人背景和公司行业地位、经营谨族闭状况），更具体的数字该公司没有透露。

❻ 中金国瑞集团的子公司概述

深圳市中金国瑞黄金珠宝有限公司（简称中金国瑞黄金）是中国大陆黄金珠宝行业中唯一一家以电子商务云计算为核心，以三维立体金银珠宝财富管理与时尚消费服务于客户的国际领先金银珠宝综合服务商。
公司围绕黄金、白银、铂金、钻石、玉器、宝石等珠宝首饰，专注于产品设计与创新服务的结合、产品设计与财富管理的结合、产品设计与时尚消费的结合、产品创新与客户需求的结合、产品创新与商业价值的结合。
业务系列
金银储存业务
黄金交易业务
黄金借贷业务
钻石投资业务
翡翠投资业务
宝石投资业务
珍珠投资业务
和田玉石业务
黄金摆件业务
黄金理财业务
中金国瑞黄金系列
中金国瑞白银系列
中金国瑞铂金系列
中金国瑞钯金系列
黄金珠宝保健系列 深圳市中金国瑞基金管理有限公司 （简称中金国瑞基金），中金国瑞基金 是中金国瑞集团旗下全资子公司，是中金国瑞集团多元化业务架构中的核心。是一家专业从事投资服务的资产管理与基金管理的机构。
公司业务覆盖国内外股权投资、受托资产管理和投资管理咨询三大领域，其中股权投资和受托资产管理业务的主要运作方式为基金管理，包括不限于政府引导基金、中外合作基金、受托管理基金及信托投资基金等；投资管理咨询主要面向扩张型优质企业，提供全面的业务整合、品牌扩张与资本运营等方面的咨询服务，例如企业战略、组织、市场、资源、财务体系规划以及收购合并、股本私募、上市策划等。
业务系列
（一）基金产品系列
股权投资类基金产品
政府引导类基金产品
信托投资类基金产品
TOT稳健投资类产品
证券投资类基金产品
艺术品类基金产品
其他基金产品
（二）资产管理系列
受托资产管理
融资租赁业务 深圳市中金国瑞投资发展有限公司 （以下简称“中金国瑞投资”）是应中金国瑞集团业务发展需要而设立的，以投资兴办实业、贸易行业投资、投资文化教育行业、投资管理、信息咨询服务、企业管理咨询为主营业务。集团公司不断将优质资源植入中金国瑞投资公司，以期将其打造为上市公司治理结构和上市计划的主体。中金国瑞投资公司的核心商业定位为全国省级公司的控股股东，是全国中金国瑞会所与营业部的授权主体，是中金国瑞集团、中金国瑞黄金、中金国瑞基金营销系统的核心。
投资公司的运作模式是运营黄金、基金公司市场，整合所属区域核心资源、精细化营销和控制区域资源。营业部设立以区域经济状况和适用匹配原则为依据。
业务系列
金银创意定制
金条理财交易
宝石理财交易
钻石理财交易
翡翠理财交易
电子商务交易
私募证券业务
机构理财业务
财富管理业务
海外基金业务
黄金租赁业务
公司基金代销
黄金珠宝市场与发展委员会
黄金珠宝市场与发展委员会是中国市场调查研究中心与中国社会经济决策咨询中心为黄金珠宝产业发展提供广泛、深入推动黄金珠宝企业全面、系统、快速、高标准发展而成立的委员会。黄金珠宝市场与发展委员会凭借中国市场调查研究中心、中国社会经济决策咨询中心的政府背景与各门类的专家资源，为黄金珠宝企业提供市场细分，解决企业在生产管理、运营管理、人才资源管理、市场营销方面所遇到的困难。在管理咨询、产业咨询、投资咨询、规划咨询、产业咨询、公关咨询、科技咨询等领域提供超值的专业服务，从根本上改变中国企业管理的现状，促进中国经济发展模式的升级，形成广泛持久的国家创新能力，从而为中国社会经济发展做出重大贡献。

❼ “广东陶瓷巨头”文化长城5亿债务逾期，从跨界并购走向破产重整

号称“创意陶瓷第一股”的文化长城，跨界并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路。

01

5亿债务逾期

9月4日，文化长城（300089.SZ）公告称，截至目前其所面临的逾期债务本金合计4.95亿元，占公司2019年度经审计净资产的147.82%。

同时，文化长城还收到了深交所的监管函。

监管函显示，2018年以来，文化长城未及时披露重大资产重组进展情况；未及时披露重大股权交易进展情况；未及时披露公司控股股东、实际控制人及其一致行动人股份被司法冻结事项。

据悉，文化长城实控人蔡廷祥所持股份分别于2019年7月17日、2020年2月13日、2020年4月14日被相关法院冻结，合计占公司总股本的29.82%，占其所持公司股份的100%，其中6575万股股份被轮候冻结。

债务逾期、股份被冻结，种种迹象透露出文化长城债务危机的沉重。

《小债看市》注意到，这家以艺术陶瓷起家，后又以“陶瓷+教育”双主业发展的上市公司，2019年便陷入危机。

当年7月，中证鹏元将其主体信用评级由AA-下调至BBB，评级展望为“负面”。

02

破产重整

据官网介绍，文化长城成立于1996年，创业之初主要从事各式中高档创意工艺、日用陶瓷的研发、制造和销售，2010年6月在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业。

近年来，文化长城大力拓展教育领域，形成“陶瓷+教育”双主业发展模式。

从股权结构上看，文化长城的股权较分散，自然人蔡廷祥直接持股29.82%为公司控股股东，也是公司实际控制人。

2016年以来，由于跨界教育领域，文化长城盈利能力大涨，尤其是2018年扣非净利润高达2.03亿元。

不过，巅峰后断崖式下跌，2019年由于大额资产减值损失，文化长城业绩由盈转亏，亏损1.72亿元；今年上半年继续亏损4936.1万元，经营性现金流连续净流出。

值得注意的是，文化长城2018年度财务报告被出具“无法表示意见”的审计报告，若公司2019年度财务会计报告继续被出具“否定或者无法表示意见”审计报告，深交所将暂停其股票上市。

报告期末，文化长城总资产为20.27亿元，总负债17.42亿元，归属于上市公司股东的净资产为2.85亿元，资产负债率高达85.93%。

2018年以来，文化长城财务杠杆水平飙升，流动资产已无法覆盖流动负债，其他应付款增长较快，其债务风险高悬于头顶。

截至今年6月末，文化长城的负债全部为流动负债，主要为其他应付款项和短期借款，其一年内到期的短期负债有8.15亿元。

然而，文化长城账上资金仅有558.71万元，自2018年以来其自有资金已不能覆盖短期负债，短期偿债风险巨大。

由于大量债务到期，取得借款金额减少，自2019第二季度开始文化长城的筹资性现金流就由净流入转为净流出状态，可见其外部融资环境已恶化。

在融资渠道方面，文化长城渠道较为狭窄， 历史 上除了发债和借款，其还有4次应收账款融资，3次定增，以及股权质押融资。

截至2018年末，文化长城实控人蔡廷祥已质押1.41亿股股票，占其所持股份比例的98.44%；其夫人吴淡珠1485万股股份也全部被质押，并且二人质押股票已全部到平仓线，存在被动减持风险。

业绩亏损、资金枯竭、外部融资遇阻，股权全部质押，文化长城资金腾挪的空间可以说十分逼仄。

因此，2019年文化长城债务逾期、诉讼不断等负面消息接踵而来。

据公开信息，目前文化长城被数十起诉讼缠身，案由主要为股权转让纠纷；今年以来，其已有5条执行人记录，执行标的合计高达8000余万元；2019年其已两次被列为失信被执行人，实控人蔡廷祥两次被限制高消费。

在债务危机无法化解之下，今年文化长城已被债权人申请破产重整。

今年3月，债权人天津钰美瑞 科技 中心（有限合伙），向广东省潮州市中级人民法院申请对文化长城进行破产重整，案号为（2020）粤51破申3号，但目前此案还没有进一步进展。

那么，号称“创意陶瓷第一股”的文化长城，是如何一步步陷入债务泥潭走向危机深渊的呢，这要从跨界并购说起。

03

跨界并购

广东潮州，一座有着“中国瓷都”之称的 历史 文化名城。

1990年，二十五岁的英文老师蔡廷祥，按捺不住时代的潮流，率先下海经商，开门市、做贸易，成为潮州勇吃螃蟹的第一人。

两年后，蔡廷祥在家乡蔡陇，创办了潮州市长城陶瓷制作厂。由于他眼光超前和先发制人，在国内同类企业还没有意识到的情况下，蔡廷祥已经成功获取了多个国外订单打开国际市场。

从1998年开始，蔡廷祥开启了大手笔的运作。

据悉，蔡廷祥每年耗资300多万元，参加每年两届的广交会和一些国外展销会。同时，他突破“单干”的陶瓷业作坊形式，借助瓷乡的优势，以松散连结形式联合了20多家陶瓷生产厂家，建立起以长城为核心的陶瓷生产基地。

2010年6月，文化长城在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业，一时风光无两。

然而，上市后文化长城业绩持续低迷，为了扭转困局蔡廷祥想到了跨界并购。

2016年7月，文化长城以现金支付及发行股份的方式，5.76亿元并购了联讯教育80%的股权；同年10月再次以现金支付方式收购智游臻龙100%股权，交易价格为3亿元。

一年后，文化长城发起了2017年最大的教育资本并购。其通过发行股份及支付现金购买翡翠教育100%股权，交易价格为15.75亿元。

值得关注的是，这三笔高溢价并购，使得文化长城积累了8.67亿的商誉，占其净资产的近5成。

后来，文化长城又相继投资或并购了慧科教育、英盛网等公司，业务涉及教育信息化、职业院校实训室、职业培训机构、企业培训平台等多领域。

一系列并购让文化长城业绩飞涨，2016年其净利润从1239万元迅速增长至1.37亿，一年翻了十倍。

不过，短暂的甜蜜期后，2019年风云突变，文化长城收购的翡翠教育和联汛教育接连“失控”，两个子公司的财务报表不再并表，当年文化长城归母净利润亏损1.72亿元。

另外，文化长城在收购翡翠教育时承诺的本应于2018年6月底支付的现金对价，仍有6.3亿元尚未完成，这也惹来翡翠教育多位股东的诉讼官司。

同时，文化长城还多次以联汛教育股权、资产等作为质押，先后为文化长城取得5亿多贷款，部分款项甚至出现违约。

业内人士认为，文化长城并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路，实控人减持、质押股份毫不手软。

如今，在实控人套现离场后，等待被重整的文化长城只剩下一个空壳。

❽ 国内的大型区块链公司都有哪些

国内的大型区块链公司有新晨科技、银江股份、文化长城、广电运通、恒生电子等。

1、新晨科技

公司现主营是应用软件开发业务、软硬件系统集成业务和专业技术服务业务。近年新晨科技在创新方面尝试较为大胆，公司在云计算、大数据、人工智能以及区块链等新技术在金融行业的应用均取得一定进展。基于区块链技术的国内信用证业务系统已经成功在银行上线，并有望逐步成为公司软件解决方案业务新的增长点。

2、银江股份

公司主要向交通、医疗、建筑等行业用户提供智能化系统工程及服务。《英才》曾对银江股份进行过多次跟踪报道。这家企业最近几年向智慧城市方面做深入发展，涉及领域包括交通、医疗、建筑、环境、能源、教育、金融等城市居民生活的方方面面。

公司是国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国软件业务收入前百家企业、浙江省百强高新技术企业、福布斯(Forbes)2010年中国最具潜力中小企业100强、改革开放30年中国信息化建设杰出贡献单位，是国内行业内综合业务资质等级最高且种类最齐全的公司之一。

5、恒生电子

2016年6月1日，金融区块链合作联盟深圳成立，恒生电子是25个发起成员之一运用区块链技术实现基于联盟链的数字票据系统。

❾ 珠宝市场调查报告总结范文

珠宝调查报告范文篇1

一、中国珠宝业的发展

随着经济的快速增长，中国珠宝首饰销售量近年来以年均15.8%的速度增长，短短的几年时间，由前2000年的仅占全球1%跃居世界前列，仅次于美国，已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。2006年黄金的产销量位列世界第三，钻石消费列居世界前五位，铂、钯消费名列世界第一。到2010年中国珠宝年销售将达到2700亿元，出口超过160亿美元，有望成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心，也将成为全球的珠宝贸易中心之一。

二、中国珠宝首饰产业的现状

2006年中国的黄金珠宝首饰消费零售总额已达1600亿元(210亿美元)，与排名第一的美国相比尚有较大的差距，据美国商务部刚刚公布的初步数据显示，受零售价格上涨的提振，美国06年珠宝销售额强劲上升7%至630亿美元，高于05年的589亿美元。黄金消费约300吨，铂金消费约35吨，钯金消费约24吨，钻石消费约13亿美元。珠宝首饰品种有黄金、铂金、钯金、白银、钻石、翡翠、彩色宝石和半宝石、珍珠等饰品。而居前三的零售品种是：黄金、铂金、

钻石镶嵌。其中黄金饰品消费已成为仅次于印度和美国的世界第三大黄金需求市场。铂金首饰消费从2002年起，已持续5年世界第一，成为全球最大的铂金首饰消费大国。钯金首饰消费从2003年起一直稳居世界第一。

GFMS执行主席Philip曾表示，目前中国铂金首饰消费量占全球总量的44%，钯金首饰业消费近70%来自中国。中国的铂、钯消费量对全球的供求、价格都有极大的影响。

虽然中国珠宝业起步较晚，但市场发展空间广阔。在中国正式成为世贸组织成员后，黄金珠宝业这个新兴的行业正在迅速地与国际接轨。在消费升级的大背景下，以金饰品为代表的我国奢侈品零售业从2003年以来开始步入了高增长通道。具有品牌优势和销售网络优势的奢侈品零售商的价值日益显现。中国自改革开放以来，20多年的发展，综合国力不断增强，经济高速稳健地增长。据国家统计局的数字显示，中国人均GDP达到1800美元，上海、北京人均GDP都超过了5000美元。国际上平均每7,000名消费者就有一家金店，在香港则更高，平均每6,500名消费者就有一家金店;而内地目前仅有8,000多家金店，即使仅以发达地区的2亿消费者计算，也才达到每25,000人一家金店。我国年人均首饰拥有量0.15件/人，远低于美国3件/人，意大利2.5件/人，日本2件/人的水平。目前在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰，中小城市这一比例仅为23%，而东部的农村则更少，仅达到17%。随着经济的发展，中国金银首饰产业发展空间巨大。此外，根据中国人口高峰的预测，2009年或者2010年将产生中

国婚庆对数的最高峰。

三、珠宝首饰市场需求

近年来我国珠宝首饰产业发展迅猛，年销售额从上世纪80年代初的2亿元增长到2006年的1600亿元。我国黄金珠宝业由单一足金饰品生产发展成为多档次、多品种、产销协调发展的产业。我国黄金珠宝首饰从业人员从上世纪80年代初的2万人发展到目前的约300万人，生产企业多达5000余家，其中近500家企业年产销额过亿元或接近亿元。其市场需求分为以下几类：

1、中国女性饰品市场

据内地权威机构对中国女性饰品市场的调查，女性占据饰品消费市场的最大份额。当前，我国女性饰品人均占有率不足5%，而日本为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。随着内地经济的不断发展和国民收入的高速增长，女性对饰品的需求与日俱增。专家预计，到2005年中国的女性饰品占有率将由现在的5%增加到55%以上，需求旺盛、潜力巨大、极具开发价值。可见，我国的黄金珠宝饰品市场还可有10倍的成长空间。

2、中国的婚庆市场

未来，中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。全国每年有近1000万对新人喜结良缘，因结婚产生的消费高达2500亿元，即使5%用于购买首饰，总额也很可观。2006-2007年是婚庆年，在经历了2005年之后婚庆黄金珠宝消费将在2007年爆发。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄，仅婚庆黄金珠宝消费就前景可观。

四、中国珠宝玉石首饰特色产业基地

产业基地主要分布在：苏州相城、江苏东海、云南瑞丽、山东昌乐、福州晋安、河南镇平、浙江青田、云南腾冲、辽宁岫岩、广东四会、广州番禺、内蒙赤峰、辽宁阜新、深圳罗湖、浙江诸暨、广州花都。其中深圳珠宝加工量占全国的70%份额。

五、深圳黄金珠宝行业的整体情况

珠宝调查报告范文篇2

深圳市珠宝产业起步于上世纪80年代，从小作坊到专业运作，从贴牌加工到自创品牌，从“散兵游勇”到组成“集团军”闯天下，经过近30年的发展，已经成为国内最大的珠宝首饰制造和交易中心，以及全国珠宝行业国际信息中心和采购中心，是深圳市六大传统产业之一，并正向时尚产业迈进。黄金用量占上海黄金交易所全年首饰用金成交量的90%;钻石用量占上海钻石交易所全年成交量的90%;铂金用量占上海黄金交易所首饰用金成交量的90%。珠宝首饰生产加工的规模、技术、工艺、产品质量均领先国内同行。深圳珠宝已稳居国内珠宝行业龙头地位，在国际上也具备了一定的影响力和竞争力。

1、深圳珠宝首饰行业发展历程

深圳珠宝首饰行业的发展得益于改革开放，从1981年至今，深圳珠宝首饰行业的发展可以分为三个时期。

1981年——1988年，为深圳珠宝首饰行业的起步阶段。

1989年——1996年，是深圳珠宝首饰行业的迅速发展时期。1997年——目前，是深圳珠宝首饰行业实现规模化、集约化生产，企业创品牌的时期。

统计显示，截至2008年12月底，深圳市的注册珠宝企业约2300家，自有品牌约2200个，其中，珠宝生产加工企业约占41%;珠宝批发贸易企业约占31%;珠宝零售企业约占10.5%;珠宝包装用品批零约占5.7%;珠宝及其用品设计企业约占4.3%;其他珠宝相关业务企业(包括珠宝设备生产、珠宝维修企业、专业市场、珠宝鉴定检测机构等)约占7.5%。2008年行业制造加工总值超过600亿元人民币，从业人员约12万。深圳珠宝企业目前已获得了“翠绿”、“百爵”、“吉盟”、“星光达”、“意大隆”、“周大生”、“安盛华”等26个中国名牌产品，“周大生”、“千禧之星”、“宝怡”、“百泰”、“吉盟”、“钻之韵”等9件中国驰名商标以及14个广东省名牌产品、12个广东省著名商标。

2、深圳珠宝产业的地位

现已拥有珠宝首饰制造企业2100多家，年总产值800多亿元，占全国珠宝市场份额的70%以上，黄金、铂金、钻石加工、交易量均占上海黄金交易所、铂金交易所和钻石交易所全年成交量的80%-90%，年出口总额12亿美元。

3、深圳珠宝产业的企业类别

2006年底注册珠宝企业2100家，自有的品牌2200个，其中珠宝加工制造企业约850家，约占41%;珠宝批发贸易企业约600家，约占31%;珠宝零售企业约220家，约占10.5%;珠宝包装用品批零企业约120家，约占5.7%;珠宝及其用品设计企业约90家，约占4.3%; 其它 珠宝相关业务企业(包括珠宝设备生产、珠宝维修企业、专业市场、珠宝鉴定检测机构等等)约120家，约占5.7%;其它企业约50家，约占2.3%。

4、深圳珠宝产业的品牌企业

目前全行业获得中国名牌产品称号的有26个，中国驰名商标的6个，获得广东省名牌的8个。

黄金类：百泰、翠绿、宝福、甘露、粤豪、安盛华镀层流行首饰：雅诺信、千禧之星、萃禄、吉盟、富理

翡翠类：周大生、百爵、兆亮、金大福、意大龙、晶永恒、雅福镶嵌类：星光达、宝怡、钻之韵、千禧之星、福麒、金象、周大金、鹤麟

5、深圳珠宝行业发展现状

(一)、产业集聚程度高，产业集群已经形成

深圳珠宝业目前已经形成了种类较为齐全、时尚新颖、款式别致、技术领先的多品牌共存的珠宝首饰产品体系。

(二)、产业制造能力突出，已成为最大的珠宝制造基地

深圳珠宝产业的生产加工能力突出，制造加工能力强大，管理精细化能力较高，电脑设计、快速成型、激光焊接、激光铸模、 网络技术 及计算机管理的普及，使深圳的珠宝首饰企业的生产技术达到了国内先进水平。目前，深圳珠宝产业基地内有60%以上的企业在技术先进性与专利方面达到国内领先，有30%以上企业拥有独立研发机构，有20%的企业生产技术、工艺已达到国际先进水平。

(三)、由拥有毗邻香港的区位优势逐步转为自主创新，设计及 文化 创新能力国内领先

过去，毗邻香港使得深圳珠宝产业获得了快速发展的“地利”。深圳可以学到国际流行的设计风格、新的工艺和技术，在款式设计和流行趋势上可以第一时间从香港了解国际上珠宝首饰发展的新潮流，学习国际流行的设计风格及新的工艺和技术，同时也可以吸取香港等一些国际信息资讯优势。现在，大多数深圳珠宝企业在不断学习借鉴的基础上，自主创新，把国际潮流的设计风格和优秀的中国 传统文化 相结合，大胆突破，结合中国珠宝市场，不失时机的开发出适合中国消费大众的珠宝首饰饰品。近几年来，尤其在珠宝文化创意方面，有较大的突破，从而使深圳珠宝的文化内涵和品牌影响力，在中国珠宝业的作用和地位，日益突出。如百泰公司创造了多个业界“第一”：首次改良了车花夹具，为黄金产品特别是六角佛珠优化升级，第一款电铸手环成功研发;第一款可灵活换面的手镯发明;自主研发了滚砂

机，推出“健康首饰”新概念;率先提出“文化黄金”和“时尚黄金”的新概念;公司现申请国家发明专利8项，以获得实用新型专利4项，外观专利53项、著作权12项，被评为“深圳市自主创新行业龙头企业”。星光达立足于自主开发创新，先后有20多项自主知识产权的高品质产品具有发明专利和外观使用专利。

(四)、知名珠宝品牌众多，深圳珠宝已形成产业品牌集群优势珠宝行业有一句流行语：世界珠宝未来看中国，中国珠宝现在看深圳。深圳珠宝以款式精美、工艺精湛、质量优异等特点享誉全球。

深圳珠宝企业目前已获得了26个中国名牌产品、9件中国驰名商标以及14个广东省名牌产品、12件广东省著名商标。深圳珠宝企业品牌数量和知名度已稳居国内珠宝行业龙头地位，并辐射到欧美和东南亚。

深圳珠宝产业通过政府、行业协会和企业的共同努力，率先做响做亮“深圳珠宝”区域品牌，实现深圳从“中国珠宝制造之都”向“中国珠宝设计之都”和“中国珠宝品牌之都”的转换。

(五)、企业品牌文化塑造初见成效

目前，深圳珠宝已经从过去的OEM代工生产逐步走向以差异化设计、生产的自主品牌发展道路，大部分珠宝企业也已经开始意识到专利保护和知识产权的重要性，纷纷着手打造自主品牌，创建品牌的文化内涵，形成自身品牌的特色。

(六)、政府高度重视，加快珠宝产业基地和区域品牌建设

(七)、融资途径开始多样化

随着珠宝产业的发展，珠宝企业也逐渐受到资本的追捧。深圳珠宝区域品牌骨干企业纷纷打破家族制的管理模式，建立现代 企业管理 制度，创造上市条件，实现资源优化配臵。目前，“福麟国际”已在美国纳斯达克成功上市，雅天妮成功在香港上市，潮宏基成功在中小板块上市，爱迪尔已完成股改并开始接受上市辅导等。各家银行也积极支持珠宝企业发展。水贝珠宝支行作为我行黄金珠宝特色支行，已与32家珠宝企业开展授信业务，与深圳珠宝行业内的龙头领军企业开展货押业务。

6、深圳珠宝行业未来发展趋势

据业内人士估计，21世纪的头十年里，中国的珠宝市场将比上世纪末增长10倍，达到8000亿元，并将在2010年成为全球黄金珠宝消费及制造生产中心。中国的珠宝业正由“全球最有潜力的市场”向“全球最大的市场”演进。

(一)、政府不断出台鼓励政策与 措施 ，使黄金珠宝行业迎来更宽松的发展环境

加入WTO后，中国的黄金珠宝市场进一步开放，企业的经营环境不断改善，并成为它们参与国际竞争，提高竞争实力的重要保障。

(二)、国内巨大的消费市场是推动黄金珠宝业发展的坚实基础据统计，我国各种黄金珠宝的营业额已超过1600亿人民币。根据国际现有的统计 方法 ，在世界国家和地区人均黄金拥有量排名中，台湾以人均8.6克高居第一，美国、香港为人均6.6克，中国大陆人均尚不到0.25克，市场潜力不言而喻。巨大的国内消费市场成为国

内黄金珠宝企业发展的基础。

(三)、中国的黄金珠宝企业有进一步扩大国际市场的能力

中国是世界第三大黄金消费国，第一大铂金饰品市场，形成了一批知名的珠宝企业，中国的珠宝行业已具有了一定的竞争力。扩大中国黄金珠宝的国际占有率则成为必然。

(四)、珠宝行业将与旅游业、文化产业融合发展

把珠宝首饰文化、宝玉石 科普知识 教育 融旅游、休闲、商贸于一体，创造特色鲜明、文化深厚、商业繁荣的商业特色成为珠宝发展的一个亮点，珠宝首饰消费已成为国民的第三大消费 热点 ，珠宝旅游业的发展前景十分看好。其既普及珠宝文化知识，又把旅游、休闲、商贸结合起来，提升珠宝行业的品味和亮点，同时也拉动深圳商贸业、旅游休闲经济的发展。

当今中国的珠宝市场正在由“全球最有潜力的市场”演化为“全球最大的市场”。深圳珠宝正以“内涵在深圳、外延在世界”的胸怀，塑造区域品牌的高端形象，取得进一步的发展。

六、深圳黄金珠宝行业企业状况

调查表明：利润额在100万以下的企业超过一半，500万以上的企业只是凤毛麟角。珠宝企业产值在5000万以下的67%，5000万—2亿的20%，2亿—10亿的13%，但该类企业的利润绝大部分都在300万以下。

珠宝调查报告范文篇3

1、黄金珠宝行业特点：

资金密集型行业劳动密集型行业

生产环节简单，资金流向清晰行业内部存在相对封闭的资金拆借市场

2、黄金珠宝企业的分类：

①按照细分行业区分，黄金珠宝企业可分为:黄金素金加工类铂金素金加工类镶嵌类(包括彩石镶嵌)钻石经销类其他原料经销类

②按照产业链区分，可分为三类：自身具有生产加工和终端零售网点的企业自身只有生产加工，销售以批发为主的企业自身不从事生产，组织货源进行批发零售的企业3、黄金珠宝行业的主要资金需求

金、铂金等主要原材料价格上涨，造成企业存货资金紧张季节性备货的资金需求

部分企业逐步介入和加大零售环节投入，用于增加零售网点和铺货需要资金

4、黄金珠宝行业的主要风险

企业主要的风险集中于“赌金”的行为

为规避该类风险，建议选择企业正常经营满3年，企业实际控制人从业 经验 满5年以上的企业介入5、深圳珠宝企业注册资本来源

62.7%来源于私营和个体、16.9%来源于合资、8.5%来源于外商(港澳台)、5.1%来源于集体、3.4%来源于国有、3.4%来源于其他。6、企业的组织结构

76.8%属于有限责任制、8.9%属于股份制、7.1%属于来料加工、5.4%属于其他、1.8%属于合伙制。

七、深圳黄金珠宝行业财务特点、制作工艺以及融资方式1、财务不规范

02年以前，需持有人民银行的牌照，大部分企业采用挂靠的方式经营

03年成立上海黄金交易所、04年金交所开放铂金交易，免征黄金、铂金进口关税，逐步规范了黄金、铂金的采购 渠道

06年上海钻石交易所开放，实行证17%返还13%的税率政策，有了正规采购渠道，大部分零售商采用核定税制，采购时不需要开发票，上游生产企业大量税票无法冲抵2、生产淡旺季明显

对于大部分黄金珠宝企业每年的6、7、8三个月和10月中下旬为淡季,对于部分外单量较大的企业，淡旺季情况较为不明显。3、黄金珠宝企业的原材料来源

(一)、黄金、铂金等贵金属的来源分三种：上海黄金交易所贵金属提供商(走私金)回收提纯金

(二)、钻石的来源主要为两种：上海钻石交易所钻石供应商。

4、黄金珠宝企业的主要生产流程(一)、素金类：

拉丝/压片→折压成型→镂花→打磨→电金(二)、镶嵌类：

设计→制作银模→制作腊模→导模→执模→镶石→打磨→电金5、融资方式：民间拆借

企业间拆借(倒模厂、钻石供应商)担保贷款

银行贷款(仓单质押、联贷联保、货押融金、借金还金引进风投资金(千禧之星)准备IPO的企业

八、银行对黄金珠宝行业的调查方法1、黄金珠宝行业销售额的核算方法)

①数人头法

②存货核定法(存货包括展场存货和工厂存货，但不包括零售卖场中的存货)

③零售卖场核定法

通常单一零售卖场的铺货量在100万-200万不等，卖场的存货周转速度大概在90天/次-120天/次，所以其零售销售额=150万×卖场数量×3(保守计算)。2、存货的核查

生产车间的存货------抽查《企业存货日进出库清单/台帐》核实企业展厅中的存货-------抽查《企业存货日进出库清单/台帐》核实存放于企业直营零售店的存货-----核查企业内部账本，或按照150万/店推算

此外，可通过参加企业月盘核实企业存货3、企业应收应付科目的核查素金行业：上下游交易多以现款现货方式交易，最长帐期一般不超过7天，素金行业的应收应付科目占款较少;

镶嵌行业：主要应付为钻石款，钻石采购可以有3-6个月帐期;镶嵌行业的销售通常也有一定帐期，一般在30天左右。4、其他应收应付科目

作为黄金珠宝企业其他应收应付科目大多为企业之间的短期拆借款，金额波动较大，核实存在一定难度。5、其他辅助调查资料公司水电费单据正本电金水的开支工资单

金交所/钻交所的会员资格中国名牌等荣誉称号九、黄金珠宝行业的授信建议

给予上述对黄金珠宝企业的调研，我部建议拓展黄金珠宝行业坚持以下几个原则：细分行业龙头有限原则

即具有生产加工又具有零售渠道的全流程企业有限原则具有自主品牌(或中国名牌)，销售渠道完善企业有限原则(一)准入标准

(二)主要调查重点员工人数

实际控制人信誉及个人资产存货金交所采购凭证水电费单工资表电金水用量

(三)特色贷后管理办法

贷款尽量限定用于向金交所、钻交所购买原材料要求企业按月保持一定金额资金通过我行结算账户用于向金交所、钻交所购买原材料

根据企业情况，经办支行按月或按季参加企业月度存货盘点，规定存货量不得低于一定金额

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