灵雀云融资

Ⅰ 灵雀云销售值得加入吗

值得。
1灵雀云销售公司工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。
2、福利待遇好：员工工资月平均8000元，每个节假日都有单独的假期。所以值得加入。

Ⅱ 灵雀云销售值得加入吗

值得。灵雀云销售值得加入，公司规模大，比较正规，处于行业的上升期，各种福利待遇相当优厚，灵雀云成立于2014年，由原微Azure云平台的核心创始团队创立，拥有全球领先、超大规模云原生平台的开发、运维和管理经验，是国内提供企业级云原生解决方案的领军企业。

Ⅲ 国内云计算，有哪些发展的比较好的公司

根据市场调研机构IDC公司的数据，全球2015年云计算基础设施支出将增长26.4%，达到334亿美金，约占IT总支出的三分之一，云计算现今已成为全球各大IT厂商争夺最重要的领域。国内云计算市场的发展也是风生水起，各路资金和创新技术纷纷涌入，给异常火爆的云计算市场增添了无穷动力。国内主要的几类云计算公司包括公有云服务提供商阿里云、腾讯云、uCloud和华为云等，基于开源OpenStack的云服务解决方案提供商九州云、海云捷讯和EasyStack等，以及基于Docker容器技术的服务解决方案提供商灵雀云等，本文将为您盘点这些公司的背景和业务发展情况。

灵雀云

灵雀云成立于2014年，是一家基于Docker创业的新兴公司。比起虚拟机来说，Docker容器具有轻量化的特点，是目前最热门的技术之一，各大公司也看到Docker技术未来发展的前景，纷纷开始支持该技术。

在Docker环境下，程序开发者只要按一定的打包标准生产程序，生产出的程序就可以被装进标准化的容器里，再把这些标准化的应用程序以即插即用的方式组装到自己的个性化解决方案里，然后就可以提供给最终用户使用。

目前国内做Docker解决方案的企业很多，大部分从事Docker在私有云上的解决方案，而灵雀云主要是提供基于Docker的公有云技术解决方案，他们的主要客户是互联网公司。投资人宽带资本也是Docker的投资方，这个背景相信可以让灵雀云未来和Docker的合作更加平顺。

Ⅳ 云安全两大新能力：攻击回溯与容器安全

青藤云安全是主打 “自适应安全” 理念，专注在 “主机安全” 的安全初创公司。2014年成立至今，青藤云安全分别在2015年和2018年拿下了6000万的A轮以及2亿元的B轮融资，并连续三年（2017～2019）作为唯一中国厂商入选Gartner云工作负载保护平台市场指南。

2018年对于青藤云安全而言是关键的一年。除了B轮融资到位外，青藤云安全在9月还正式发布了其首个重量级平台产品—— 青藤万相·主机自适应安全平台 。万相以承载业务的工作负载流为核心，对主机上的资产、状态、关键活动等进行感知，并生成安全指标，用于持续分析和风险发现，且适配物理机、虚拟机和云环境。11月，青藤云安全还和腾讯安全正式达成战略合作，作为可选安全组件（天眼云镜）出现在腾讯云的私有云标准方案中。

更多认可：以主机agent的形式来做安全

青藤云安全虽然是安全初创企业，但也有了4年多的 历史 。让张福引以为傲，也最让他放心不下的，是青藤云安全选择的这条技术路线，即不以流量分析为主，而是通过在物理主机安装轻量级agent的形式，选择这样一个位置来做安全。

青藤万相核心架构

自适应安全架构的四个能力象限，预测-检测-防御-响应，青藤云安全看准的 “检测” 能力。但和目前主流的检测思路不同，扎根于 “攻防理念” 的思路因缺乏足够深度和全面的可见性，对自身和攻击的理解都不足。如果要足够清晰、准确的认识自身、攻击及其带来的影响，张福认为，需要足够扎实的感知能力作为支撑。而实现此的技术方式，就是在物理主机上安装agent，以此为 “据点” 收集信息。己方的、敌方的，以及攻击者试图抹除的。

但从客户的角度，担忧也很明显。主机agent的形式，虽然安全离威胁近了，但安全离业务也近了。如果安全产品成熟度不够，出现了问题，导致了业务系统受到负面影响甚至服务中断，那么客户的安全或IT负责人，必不可少要承担更多的责任。

可以看到，安全工作中的平衡，体现在方方面面。

2018年，客户的反馈，以及业界对基于主机的产品形态的跟进，张福坦言，让他轻松了许多。

先说客户。客户对这种形式的顾虑，从2018年大量的反馈来看，张福认为已经开始减少。这个转变，得益于数字化转型的趋势，让客户越来越认识到云化后安全对于业务的重要性。

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之前更多是合规市场，满足基线即可。同时，因为业务系统的开放性相对较弱，所以给对手留下的攻击面也小很多。但上云后，一切都不一样了。安全对业务的支撑和影响变得更加重要，对更好的安全能力，而不只是部署了哪些产品的需求，更加强烈。

无疑，从主机这个离（业务）数据、威胁都更近的的位置来做安全，效果会比纯粹的流量检测更好。这也满足了客户的需求。而青藤云安全对产品成熟度的追求，以及产品部署后持续维护、改进的大量投入，则最大程度减少了客户对 “可能给业务系统造成负面影响” 的忧虑。

而这两点，也是张福认为，除了技术思路外，自身产品能力重要的优势所在。

这两个重要优势，张福认为也得益于另一个点，就是青藤云安全的产品打磨思路。据张福介绍，青藤云安全的产品从研发到销售，不是传统厂商等产品足够成熟后再寻找客户的思路，而是在初具雏形时就会在国内寻找愿意尝试新的技术思路、有一定程度容错能力的客户，通过产品在客户的真实IT环境中，不断进行产品成熟度的打磨。例如招商银行、平安 科技 ，据张福介绍，都是自身安全实践和理解都走在比较靠前的两个青藤云安全的重要客户。

再谈谈业界。

众所周知，青藤云安全连续多年在Gartner的云工作负载保护平台市场指南榜上有名，对业内的技术趋势青藤云安全也一直跟的很紧。对青藤而言，业界的主流产品形态的改变，意味着对青藤云安全的技术路线选择的一种印证。

张福表示，近两年的行业会议，RSA、ISC等，EDR的崛起，特别是如CrowdStrike等厂商，依托主机侧轻量级代理的的形式实现的入侵检测和响应能力，正逐渐成为业界厂商的主流思路。

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从产品角度，主机安全不应是一系列产品，而是一个核心做安全的位置。就像网络安全这四个字，有一层重要含义，就是在网络层来做安全。主机安全，业界目前的主流思路和我们一致，就是要通过在主机上安装agent来做。而且，可以看到，安全能力正在从传统的网络侧移向主机侧，通过 ‘位置’ 的改变，实现能力的跨越式提升。这个趋势已经可以明显的感受到。这会是整个产业的一个大升级。

2018年，青藤云安全发布了其重要的平台级产品 “万相”，在产品成熟度、客户和业界的接受度上，张福认为已经达到了预期；2019年，张福表示，首先，要基于“万相”这个平台，在产品能力上有所提升，真正解决客户问题。比如说弱口令的发现，这个需求看似很简单，而且有多家扫描器支持，但是实际情况是因为服务器对口令尝试频率的限制，效果并不好。但是如果通过主机agent做类似“白盒”的底层解析，不仅效率高，而且能够查出之前大量的漏报。

之后，就是新产品的方向。

青藤云安全不是销售导向的公司，所以张福始终认为做产品要“克制”，要谨慎，并且多年持续投入打造产品的准备。

上一个系列，青藤云安全的产品能力倾向感知或者说威胁发现；下一个，张福目前有两个计划，一是补足感知之后的分析能力，二是基于主机agent技术的积累，扩充一个安全场景。

新能力：攻击回溯与容器安全

先介绍要补充的分析能力。

青藤云安全最新发布的 青藤星池·大数据分析平台 ，定位在攻击场景的回溯分析，是青藤云安全威胁感知能力的延伸。

青藤云安全之前在威胁感知有多年的积累，其万相平台的 “资产清点、漏洞发现、入侵检测等“ 能力是典型代表。有了这些积累，下一步，张福认为，要补充分析能力。用张福的话说，是根据这些感知能力提供的线索，把整个攻击的过程回溯出来。

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一旦发生安全事件，客户高层第一时间关心的并不会是谁攻击了我，或是他怎么进来的，而是我损失了什么。因为视损失的内容，后续的处置，包括问责、惩罚等，都可大可小。更严重的是，攻击者是否已经窥探、甚至拿到了一些高敏感数据。这些问题，之前大量的安全产品都是回答不了的，因为缺乏视野。主机上的agent，我认为是必备基础。

简单理解，和攻击溯源的目的不同，“星池”是利用大数据分析的相关技术，还原整个攻击链，特别是从客户资产的角度，记录攻击者的行为轨迹，明确客户的损失。

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不仅要能快速、准确的发现攻击，也要高效地搞清来龙去脉，从感知到分析，对于青藤这是重要的能力延展。未来，我们还会融入处置响应的能力。实现安全闭环，才能更好的帮助客户提升安全能力。当然，这个闭环青藤不一定都要自己做，我们是非常开放而且看重合作的。青藤只做我们认为客户缺失的（能力），是要让客户的安全能力达到应有的高度，而不是抢市场，重复解决问题，甚至劣币驱逐良币。

容器安全是另一个新场景。

张福认为，容器是云计算的未来。国内很多互联网、金融行业的客户，都在快速拥抱容器。可以预见，容器将会很快成为主流的基础设施形态。

容器是一个新技术，而且使用便捷，但不代表安全问题就会少。张福表示，从云主机到容器，安全问题反而是有增无减，因为目前开发者更多还是在容器功能性上的完善。比如容器镜像的后门问题，几乎没有有效可靠的检测方法。反观业界，专注容器安全的厂商并不多；同时，思路几乎都是基于容器间的流量分析来做，像是传统的IPS放在容器这个形态下。但只是这样，张福认为能力深度并不够。

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青藤做容器安全是很天然的，因为我们四年多的积累都在主机侧，80%以上的技术经过对容器的重新适配后都可以复用。

据了解，青藤云安全的 容器安全产品“蜂巢” ，只需要在承载容器的物理机上安装agent，就可以将安全能力做到容器内进程行为的深度；同时在管理上，“蜂巢”可以在万相平台上进行统一管理，方便客户将安全能力和策略随着业务在各形态间迁移。

张福表示，客户在使用容器的时候就已经在考虑安全问题了，这是之前做安全不具备的条件。青藤云安全的核心是保证工作负载（workload）的安全，无论它的形态是怎样。主机agent的形式，张福认为在容器这个场景下也是有足够优势和独特竞争力的。后续，也会把容器间的流量分析作为补充能力加入，成为一个综合性产品。

不可否认，目前，容器安全在中国还是早期市场。所以，对于“蜂巢”，青藤云安全的思路更多还是进行开放行的测试，为后续产品化的过程做铺垫。

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首先，‘蜂巢’ 会支持应用较为广泛的开源容器，比如docker、国内的灵雀云，并开放给在容器的应用走在前面，有大量应用场景而且愿意和我们合作的客户，帮助我们不断的改进，一起成长。这也是产品化过程所必须要有的投入，我们的目标是在3-4年后，成为容器安全领域的领先者。

等保2.0：云安全合规解读

此外，作为国内的安全企业，青藤云安全也必须要足够重视合规的市场需求，特别是在5月13日正式发布等级保护2.0一系列标准后。

云计算系统网络架构是扁平化的，业务应用系统与硬件平台松耦合。所以，首先，在云计算系统边界划分上，存在两个典型场景：一是业务应用不独占硬件物理资源的情况，定级系统的边界应划在虚拟边界处；二是业务应用对应的系统模块存在相对独立的底层服务和硬件资源，系统边界划分到硬件物理设备上。

其次是在安全责任及定级方面。程度认为，要综合考虑被测系统是云计算平台还是业务应用系统，以及被测系统的服务模式，来判断不同的安全责任。

此外，在定级过程中还需注意下面4点：

1. 云计算平台安全保护等级，原则上不低于其承载的业务系统的安全保护等级。

2. 国家关键信息基础设施（重要云计算平台）的安全保护等级应不低于第三极。

3. 在云计算环境中，应将云资源平台作为单独定级对象，云租户侧的等级保护对象也应作为单独的定级对象定级。

4. 对于大型云计算平台，应将云计算基础设施和有关辅助服务系统划分为不同的定级对象。

在建设整改方面，云等保中增加了虚拟化、云管理平台、镜像文件等云计算独有内容，并强调安全能力在云平台建设中的集成。在平台内部，强调通讯加密与认证、动态监测预警、快速应急响应能力建设、安全产品合规等能力要求。

据了解，青藤云安全已经推出针对云等保2.0中安全计算环境部分的解决方案，覆盖通用要求中身份鉴别、访问控制、安全审计、入侵防范、恶意代码防范，以及资源控制六个部分。

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Ⅳ 灵雀云是外包吗

不是。灵雀云Alauda成立于2014年，是面向微服务应用的新一代企业级PaaS平台，是自己的资源以及自己经营的，而外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务，所以不是的。

Ⅵ 全栈云和灵雀云的关系是什么

您好，全栈云和灵雀云是阿里巴巴集团旗下的两个云计算平台。全栈云是阿里巴巴集团旗下的第一个云计算平台，是一个全面的云计算服务平台，提供了云服务器、云存储、云数据库、云网络、云安全、云监控、云负载均衡、云计算等服务。灵雀云是阿里巴巴集团旗下的第二个云计算平台，是一个面向开发者的云计算服务平台，提供了云服务器、云存储、云数据库、云网络、云安全、云监控、云负载均衡、云计算等服务，以及一系列的开发者工具，如灵雀云开发者工具包、灵雀云控制台等，为开发者提供了更加便捷的开发体验。全栈云和灵雀云的关系是，全栈云是阿里巴巴集团旗下的第一个云计算平台，是一个全面的云计算服务平台，而灵雀云是阿里巴巴集团旗下的第二个云计算平台，是一个面向开发者的云计算服务平台，两者的关系是，全栈云是一个全面的云计算服务平台，提供了基础的云计算服务，而灵雀云则是在全栈云的基础上，提供了一系列的开发者工具，为开发者提供了更加便捷的开发体验。

Ⅶ Docker崛起，如何对待这个“坏孩子”

不久前，Docker官方公布的数据显示，全球已有46万个应用Docker 化，并且实现两年增长3000%。以Docker为代表的容器技术在发展速度上，业已超过了曾经的虚拟化技术和云计算技术。

或许也正因如此，2015年被称为Docker野蛮扩张的一年，先后通过了OCI和CNCF 两大标准组织的确立，更是在中国引发了如火如荼的Docker 创业之风，出现了阿里百川、网易蜂巢等大批基于Docker的容器云。诞生于2013年的Docker技术，让那些成熟的云计算服务突然显得老迈、迟缓且落伍，而国内外的云计算巨头们又是如何对待这个坏孩子呢？

Docker崛起，或受益于羸弱的传统PaaS服务

有关“PaaS已死”的说法由来已久，既不如IaaS那样灵活自由，又不如SaaS那样可以直接推向消费者。一个似乎可以用来佐证的事实是，DotCloud作为Docker技术的缔造者，在今年年初宣布倒闭，Docker的繁荣间接地导致dotCloud在PaaS平台上的衰败。

PaaS服务的羸弱在一定程度上受限于不成熟的框架和工具，导致有些PaaS解决方案让原来在IaaS上很容易实现的事变得更加复杂。一方面，企业应用环境多样化，单一PaaS平台很难满足企业客户的多样化需求。另一方面，PaaS没有像Openstack类似的标准，市场上的很多PaaS厂商都提供自己的私有API开发接口，并且互不兼容，导致企业在某个PaaS平台上开发的应用，很难移植到另一平台上。对很多工程师和程序员来说，他们更愿意作为PaaS的构建者，而非PaaS的使用者。企业则寄希望于PaaS来消除技术“周边环境”的不利因素，让开发者有更多的精力专注于开发。这种需求和初衷的不相符，尽管让传统 PaaS厂商在2015年依旧取得了不菲的成绩，但容器技术的热火朝天，或多或少反衬出了传统 PaaS提供商的些许落寞。

而被翻译成“码头集装箱”的Docker服务，允许开发者在Docker环境下，按一定的打包标准生产程序，生产出来的标准化程序被装进标准化的容器（Container）里。这便保证了开发环境、测试环境、生产环境的一致性。此外Docker还具有资源隔离的特点，不同来源、不同种类的容器内放着运行应用所需的完整用户环境空间，比如程序、组件、运行环境等，对某一容器的改动不会影响其他容器。而且，相比于传统的虚拟机，Docker的启动和部署非常快，具有轻量化的优势。

于是乎，Docker作为开源届的绝对“网红”，很多 PaaS 和 IaaS 厂商在2015年甚至更早开始宣布支持 Docker，包括Deis、Flynn、Tsuru、Dawn和Octohost等行业新贵，以及Cloud Foundry和OpenShift等第二代PaaS主力。

主角还是配角，愈演愈烈的云容器之争

Synergy Research最近发布的一项报告显示，2016年第一季度全球云服务市场收入达到70亿美元，但AWS、微软、IBM和谷歌依旧是市场的垄断者，AWS虏获了31%的云服务市场，微软、IBM和谷歌则分食了22%的市场份额。此外在市场增长率上，四大巨头也远超其他云服务玩家，特别是微软和谷歌的市场增幅均超过了100%。

相比于四大巨头在IaaS和PaaS服务上的跑马圈地，Docker作为新兴的服务模式，被云服务领域的追赶着和创业者视为“颠覆”云计算格局的机遇，至少在造势营销上是这样。各云计算巨头和明星玩家对容器似乎都展示出了欢迎的态度，可Docker是主角还是配角，中美的互联网玩家们却给出了不同的答案。

从美国的云计算圈来看，不少云计算创业者成了Docker的忠实拥趸，这在前面已经有所举例，但云计算巨头们却有着各自的衡量。

2015年，Google 和 RedHat 联盟以 Kubernetes 1.0 为阵地宣告了大规模容器编排与管理领域的领主地位。不久后，微软、IBM、VMware、Docker、CoreOS以及SaltStack等多家公司纷纷加入了Kubernetes社区，业已成为当下最受欢迎的容器集群管理系统。

自从2014年6月份起，微软已经允许用户在Azure的Linux上运行Docker应用程序。不久前Docker官方对外宣布面向微软Azure、AWS、Windows 10和 Mac全面推出新的Docker测试版。近日更是传出了微软试图40亿美金收购Docker的消息。

事实上，亚马逊、思科、Vmware等也都宣布支持Docker。不过在这些云计算巨头的眼中，Docker不过是一个容器引擎，当CoreOS如谷歌分道扬镳推出名为Rocket的容器引擎后，谷歌照旧向其抛出了橄榄枝。未来或许还会出现其他Docker的竞争对手或取代者，而Docker们不过是云计算巨头们维持市场地位的行业工具，远未成为影响云计算现有格局的关键力量，至少在市场份额上，容器在未来很长一段时间内还不能和IaaS服务相提并论。

相比之下，以 Docker 为主的容器技术在国内的发展势头要更为凶猛，不仅吸引了阿里、腾讯、网易、新浪等互联网巨头，一些在亚马逊、谷歌、Vmware有过工作经验的工程师也纷纷投入的容器云创业的大潮中来。综合来看，国内云计算厂商在容器云上的布局可以细分为三种形态：

其一，阿里、华为等IaaS领域的行业先驱。以Docker为代表的容器服务在2015年势如野火，被它吸引了不只是创业者，还有在IaaS领域的诸多云计算厂商，阿里和华为就是两个典型的例子。先是阿里百川在TAE的基础上使用了Docker技术，随后阿里云也推出了基于Docker的容器服务。华为则在去年12月推出了基于Kubernetes和Docker技术打造的CCE容器云。不过，这类厂商的主要业务仍集中在IaaS领域，也多把容器云归为新型PaaS服务。对于瞬息万变的云服务市场，即便是行业巨头也不愿错过任何一个机会。

其二，网易、新浪等踏入云服务市场的第二梯队。对于网易、新浪等具有十多年研发运营经验的老牌互联网企业，在云计算的萌芽期便成为云服务的使用者和推动者，但在近两年才完成了私有云到公有云的过渡，而容器云就是其所青睐的云服务之一。以网易蜂巢为例，这一基于Kubernetes容器集群管理技术打造的容器云，在2015年上线后便成受到市场追捧。原因似乎不难理解，这些企业本身就是容器云的重度使用者，并拥有自研IaaS等优势资源做支撑。而从另一方面来看，相比于竞争已经十分激烈的IaaS，容器云被这类企业进军云计算基础设施服务的一条绿色通道。

其三、时速云、灵雀云等Docker红利下的创业者。用“Docker红利下的创业者”来形容这些厂商似乎并不为过，正如前面所说不少有国外云计算公司从业背景的工程师们看到Docker的崛起后纷纷回国创业，并一度成为国内容器云行业的主流。尽管容器服务的用户规模和客单价远不及IaaS，但在针对当前IT系统的资源管理复杂、运维成本高、产品迭代效率差、微服务架构实施困难等问题上似乎是不错的解决方案。或许也正因如此，资本依旧对这些容器云领域的创业者纷纷报以厚爱。

此外，不少厂商以CaaS(容器即服务而非通讯即服务)来形容容器云，并被誉为下一代云计算。可就目前来看，Docker的处境似乎并不十分乐观，至少在国内面临着如何落地的考验。

下一代云计算？Docker该如何落地

前两年火爆的是Openstack，近两年受宠的当属Docker，融资、并购、发布会、行业峰会，从云服务厂商到媒体无不对Docker表现出了近似膨胀的热情。然而，在高歌Docker和容器云一系列优点的同时，却鲜有人谈及落地的问题。

一般来说，很多企业尤其是中小企业，所需要的不是如何将Docker或其他容器技术移植到公有云或私有云上，而是看到了容器云的微服务化、运维流程的标准化、持续集成部署的自动化等特点，希望通过容器云服务来降低产品研发成本，并最大程度的降低系统风险等。事实上，这类企业也正是网易蜂巢、时速云等容器云产品的目标用户。没有人知道这个市场到底有多大，围绕Docker开展创新服务的公司却开始“你方唱罢我登场”。这便注定容器云市场在未来将迎来一场恶战，目前似乎已经有所端倪。

就目前而言，不管是阿里、腾讯等云计算巨头还是诸多的创业者，在容器云的技术方面并没有拉开太大的距离，无非是稳定性和易用性方面的些许差别。由此便导致，当前容器云市场呈现出拼价格、拼渠道以及拼运营的姿态。可以预见，在不远的将来，容器云市场势必会迎来一场淘汰赛，而能够解决Docker落地的云服务厂商才会是最后的赢家。

不管怎样，Docker 已经成为云服务市场一枚极具意义的战略性棋子，无论是在服务层面还是系统层面，云计算的未来似乎已经被Docker这个坏孩子占据了一席之地。

Ⅷ 容器云什么灵雀云区别

制造商和功能不同。
1、容器云是阿里巴巴旗下的应用，灵雀云，由原微软Azure云平台的核心创始团队创立。
2、容器云是整合了阿里云虚拟化、存储、网络和安全能力，助力企业高效运行云端Kubernetes容器化应用，灵雀云拥有全球领先、超大规模云原生平台的开发、运维和管理经验，是国内提供企业级云原生解决方案的领军企业。

Ⅸ paas平台灵雀云发展前景

全面发展。
paas平台灵雀云就是叫做云原生技术，通过整合Kubernetesk8s、DevOps、ServiceMesh等新技术和理念，完善kubeOVN技术，实现业务应用从开发到全面发展。
灵雀云成立于2014年，由原微软Azure云平台的核心创始团队创立。作为容器服务和企业级PaaS领域的企业，灵雀云的技术团队拥有全球领先、超大规模企业级云平台的开发、运维和管理经验，并在西雅图和北京都设有研发中心。