广州市政府初步预定将投资40多个亿在2010年亚运会的硬件设施上。其中亚运场馆的建设和改造将耗资20多亿元，这笔费用全部由政府负担；而亚运村则将由民间投资兴建，预计总投资超过20亿元。 据广州市发改委主任甘新昨日(26日)在市人大新闻发布会上介绍：2010年的亚运会，广州只需新建5-6个场馆，另外再改扩建50个比赛馆和训练馆，预计投资金额为20多亿，这笔钱将由广州市政府来全额负责；而总造价超过20亿的亚运村，则考虑由民间来投资兴建，目前广州市已经初步选定了城市东部、南部两个地区作为亚运村用地和储备用地。而为了满足亚运比赛的需要，在今后6年里，广州还将投入1000多个亿，用于加快城市基础设施的建设，到2010年建成250公里的地铁，并进一步加快高速公路，城市主干道和道路的建设以及生态管理。 甘新还表示，广州市希望将2010年亚运会办成历史上“规模最大”的亚运会，项目总数应该会超过40个。如果国家体育总局等主管部门和协会同意，一些项目放在香港举行未尝不可，而且穗港合作前景广阔。因为广州办亚运，一大批项目建设将进行国际招标，这无疑将给香港带来很多商机，再者是亚运会期间预计会有超过40万客流通过香港出入境，这也将带旺香港的商贸旅游业。
B. 曾俭华:湖南人！敢闯，敢拼！敢为天下先的豪气！！！
建行广东省分行行长曾俭华畅谈广东建行之变
客户至上 创新引领 建行三年大跨越
短短三年时间,建行广东省分行存款余额从不足5000亿跨越至8900亿,贷款从1900亿元增至3500亿,总资产规模年复合增长率近16%；存贷款市场份额分别上升2.56、2.45个百分点,存款余额在四大行中的排名跃升至第二位。与此同时,秉承着“又好又快,好中求快,能快则快”的发展思路,该行的客户满意度和美誉度也随着服务水平及服务能力的有效提升而持续提高。
这样令人瞩目的发展业绩是如何取得的?在建行上市五周年前夕,建行广东省分行行长曾俭华接受了独家专访。
三年实现三大跨越
牵头广东重点项目融资1100亿元
记者:近三年来,建行广东省分行各项业务持续快速发展,迅猛的发展态势引起了同业强烈地关注。
曾俭华:的确,股改上市是建行发展的里程碑,也是广东省分行改革发展的重大机遇。股改上市以来建行最大的变化就是真正树立了“以客户为中心”的经营理念。广东建行之所以能获得广大客户的支持与信任,正是践行“以客户为中心”,转变服务方式,不断提高服务水平服务能力的结果。简而言之,三年实现了三大跨越。
跨越之一是建行服务和参与地方经济建设与发展的能力得到前所未有的加强。
近年来,建行广东省分行在服务和参与地方经济建设方面屡有“大手笔”,助推金融危机下广东经济的企稳回升。2008年初至今,广东建行公司业务贷款投放累计3325亿元,增幅达85.47%。而作为大型综合性商业银行,借助特有的综合融资平台,广东建行还积极有效地解决国家或本省重点企业或重点项目资金缺口的问题,如通过公开竞标方式承销100亿元中期票据,解决政府重点建设项目的资本金需求。
此外,分行以牵头行资格参与广东省公路局250亿元交通融资项目、珠三角城际轨道交通莞惠项目、佛肇项目银团贷款项目、大广高速粤境段银团贷款项目、广州市城市商业银行资产重组项目、佛山市顺德区交通道路建设银团贷款项目,同时还参与了省内最大的高速公路广乐高速联合贷款等项目,以上项目总融资额达1100亿元。
如此多的项目被建行一一拿下,说明建行的社会认可度得到大幅度的提升,而这一现象的背后则是建行服务水平和能力明显提升。
同时,广东建行还积极研发“速保通”、“石材通”、“私募股权方式融资”等新产品,解决中小企业担保难、融资难的问题。同时,成功竞标成为广东省中小企业局合作银行,通过加强银政合作,拓宽中小企业服务平台。2009年以来,分行向广东地区近5500户中小企业投放信贷资金近1700余亿元,三年来中小企业贷款余额平均增长率达18.53%,支持的中小企业客户范围也非常广泛,涉及制造业、批发零售、建筑、交通运输等行业。
跨越之二是对社会大众的综合服务能力在潜移默化中得到质的提升。
近年来,广东建行深入推进服务渠道建设与服务流程优化工作,努力从硬件、软件两个方面为客户提供更好的服务。三年来累计改造营业网点615个,并在营业网点全面推行大堂经理制；三年新增投放1500台ATM,增幅80.3%,缓解柜台排队压力；新建了14个财富管理中心以服务需求多元化的优质客户。由此,普通客户满意率提升至80.4%,VIP客户满意率提升至82.7%；客户投诉较三年前下降了4200多笔,降幅达87.6%。
跨越之三是服务社会民生关注社会弱势群体方面的努力有目共睹。
作为一家公众上市银行,建行广东省分行也十分注重服务社会民生。分行对社保业务的大力投入就是典型代表,分行发挥网点网络优势,目前代理了全省20个地级市社保业务,累计为578万社保人员发放社保金,累计发放155余万张社会保障卡和医保卡,今年已发放社保资金87.14亿元。同时还积极参与社会公益事业,组织实施了“建设未来———资助贫困高中生成长计划”、“资助英模家庭计划”、“新农村博爱学校或卫生院建设计划”等公益活动,累计资助贫困高中生690人、资助贫困英模母亲117人。
打造服务的有力支点
九成客户排队时间可控在10分钟内
记者:取得了三大跨越这样的成绩,服务面貌焕然一新,这种转变又是如何做到的呢?
曾俭华:这几年,我们下大力气抓服务质量的提升,取得了明显效果。关键是我们抓住了服务工作的核心就是满足客户需求。围绕这一核心,面对客户需求不断出现出的新变化、新特点,我们着力从网点转型、产品创新、队伍建设和流程优化四大方面着手,最大限度地提升服务水平。
第一,抓网点转型,实现网点功能由“交易核算型”到“营销服务型”的转变,满足客户综合化的金融需求。
零售网点转型是总行在金融市场和融资结构加快变化、存贷利差逐渐收窄的情况下所做出的重要战略举措,是建行向国际一流银行迈进的重要一步。它涉及机构调整、硬件配备、人性化服务、流程再造等方方面面,以提升客户综合化服务水平为最终目标。它解决的第一个问题就是客户等候时间过长的问题。自2006年网点转型推行以来,我分行辖属1080个网点在两年时间内已经全部成功转型,从转型网点的效果看,90%以上的客户排队时间可以控制在10分钟以内,服务质量明显提升。
此外,网点转型还解决了网点环境和服务质量不规范、服务渠道单一化的问题。针对目标市场和客户群的不同特点,去年我们又开展了以差别化理财服务为目标的网点二代转型,目前全省已有432个网点完成了该转型,专业化、差别化服务能力得到有效提升。
第二,抓产品创新,实现产品和服务由“与市场脱节”到“紧密贴合市场”的转变,满足客户多样化的金融需求。
2008和2009年,我们陆续推出了一大批有市场竞争力和影响力的新产品:为方便市民乘车,满足客户的小额支付需求,推出了“大禾羊城通龙卡”；为保障客户资金安全,实现账户实时锁定,开发了“短信锁”产品；为提供便捷安全的购房通道,推出房产自主交易融资平台“房e通”；针对购车难的问题,推出“信用卡购车抵押分期业务”；针对客户的中短期理财需求,推出了“乾元”开放性系列资产理财产品,合计发行子产品16个；为强化电子银行渠道增值服务,自主开发了网上“金融卖场”；针对广东省城市“三旧改造”政策的出台,推出了“三旧改造通”等项目融资类产品；针对中小企业融资难的问题,推出了网络联贷联保、中小企业集合信托理财计划；加大投融资业务领域的创新,在系统内率先推出“并购通”并购融资产品等等。
两年来,全分行共完成产品创新282个,管理、服务、流程创新290个。分行的创新工作也多次获得政府部门表彰,获得了广东省、广州市政府和中国银行业协会颁发的“金融创新机构奖”、全国地方金融特色“双十佳”金融产品奖等。
第三,抓队伍建设,近几年,我们在队伍建设上可谓不遗余力,推行了以人尽其才、才尽其用、结构优化为目标的人力资源改革,实现服务能力由“一般化”到“品牌化”的转变,满足客户个性化的服务需求。
最后,就是抓流程优化,促进业务流程由“以银行为中心”到“以客户为中心”的转变,满足客户便捷化的服务需求。
2009年,分行共完成管理、服务流程优化项目156个,其中影响力较大的有柜台批量代收代付流程项目优化、柜面劳动组合优化、乾元—网银通、乾元—电话通等项目。流程优化后,工作效率提高了25%以上,其中柜台批量代收代付流程优化项目使工作效率提高了54倍。针对客户反映较多的对公账户、个人账户开户流程复杂、速度慢等问题,分行也已经着手进行优化,目前单位账户开户流程优化项目已经完成,其他如“销售通”、“上门收送单”、“流程化贷后管理模式”、“省分行个贷中心流程优化”等20个多项目也已完成。
服务调结构转方式
“节能减排”贷款余额达275.9亿元
记者:广东要打造“金融强省”,进一步提升金融服务对此有着怎样的意义?
曾俭华:重要意义不言而喻。这可从以下几个方面来理解:
首先,提升金融服务是进一步优化投资环境的需要。金融工作在经济社会发展中起着举足轻重的作用。金融兴,百业兴；金融衰、百业衰。金融服务环境是投资环境的重要组成部分。近年来,省委重提解放思想,重提“杀出一条血路”,推出“双转移”新政,力促传统产业转型升级,建设现代产业体系,用先进的生产力替代落后的生产力。先进生产力的引进,必然需要良好的投资环境,需要良好的金融服务环境。广东要真正实现建设现代产业体系的目标,需要银行业进一步提升服务水平。
省委省政府提出建设广东“金融强省”战略。过去,广东金融业一直“大”而不“强”,突出表现是虽然经营规模较大,但是在资产质量、经营效益、产品创新、优质服务等方面却不占优。建设“金融强省”,改善金融服务水平,提高金融创新能力是其中比较关键的一环。
此外,提升金融服务是广州打造区域金融中心的需要。日前,广州市委市政府明确提出打造区域金融中心,这对广东金融业提出了非常高的要求。从银行、证券、保险三个行业看,打造区域金融中心的目标能否实现很大程度上将依赖于银行业的发展。而银行业的突破,服务水平的提升是必不可少的内容。
记者:广东建行又是如何服务好广东经济工作的重点:调结构转方式的?
曾俭华:2008年广东省委下发《关于推进产业转移和劳动力转移的决定》后,广东建行立即成立了“双转移”金融服务工作小组和执行小组,制定了“七加强”战略措施,组建了百余个重大项目任务型团队,通过加强与政府部门的沟通、加强对财政产业转移竞争性扶持资金的跟踪、加强流程优化等,对“双转移”工作中的新客户给予差别化服务,增强对转移园区入园企业的扶持力度,尤其是加大对当地具备产业集群配套优势的转移企业和产业升级的转移企业的扶持力度,积极推动珠三角地区功能水平的提高、产业结构的优化。截至2010年6月末,我分行广东省循环经济试点园区及企业贷款余额达296亿元,循环经济项目贷款余额17.28亿元。
此外,我们还将国家振兴规划与本地区域特色产业相结合,实行“有保有压、有增有减”,倡导绿色信贷。将国家关于钢铁、汽车、纺织、装备制造、船舶、轻工、石化、电子信息、有色等一系列产业调整和振兴规划,以及新能源、传感网与互联网、微电子等新型材料、生物医药以及海洋工程等五大新兴战略性产业与我分行所处区域特色产业相结合,重点支持上述产业和领域中的行业龙头客户、优质客户,以及国家、省、市规划内的重点项目。
截至2010年6月末,我分行“节能减排”贷款余额已达275.9亿元,可再生能源贷款余额达25.68亿元。与此同时,我分行将高污染、高能耗的企业作为信贷退出的重点,加快从非目标客户、“两高一剩”行业客户、劣质客户压缩退出步伐,实行“有保有压、有增有减”。作为我行重点退出的且涉及“两高一剩”行业的存量客户自2008年以来已累计退出26.91亿元。
创先争优迎接亚运
“涉亚网点”设双语或多语种服务
记者:广州亚运会马上就要开了,请问建行在保障亚运金融服务方面有哪些动作?
曾俭华:亚运会的召开,是广州乃至全国的一件大事。我们欣喜地看到,近几年来广州基础设施建设、市容环境建设、社会精神文明建设都取得了巨大的发展。其实,建行早就积极投身于各亚运项目的建设中,近年来分行积极融资4.7亿元支持亚运场馆及配套设施建设,投放信贷资金153.07亿元支持广州地铁、广州南站、白云机场空港枢纽等一批交通基础设施项目,为广州提速,为亚运提速。
参与服务亚运,是建设银行作为一家国有控股的大型金融企业的社会责任和光荣使命,也是分行服务能力与服务水平的实战检验。为此,分行早部署早实施,从今年5月起深入开展了“迎亚运文明优质服务”系列活动,特别是近期积极响应省委省政府“创先争优迎亚运”的号召,分行专门召开全辖亚运优质服务工作动员会,落实省文明办“迎亚运、创五优”活动要求,多层面开展“五优”文明窗口创建工作,力争实现亚运期间金融服务工作的零事故、零投诉。
一是加强服务设施建设。分行将统一完善无障碍设施,为更好地实现“优质服务”创造硬件条件。在广州、佛山、东莞、汕尾等比赛城市新建和改造网点要达到无障碍设施有残疾人坡道,有引导服务,有低位柜台,有无障碍标识等“四有”标准,对于不具备物理改造条件的网点,将建立人工帮扶服务、临时坡度等替代设施,为残障人员、老年人等特殊人群提供专属服务。分行将进一步优化银行卡受理环境,增加自助服务设备的投放,便利消费者资金存取和快速支付。同时,深化便利涉外金融服务。亚运期间,统一开辟专用绿色通道,在珠三角地区城区网点设立“个人外币业务专窗”,方便外国机构和个人的账户开立、使用和资金支付,多层次、多渠道提供个人本外币兑换服务。
二是提升双语服务能力。日前,分行在重点城市开展了日常金融服务英语培训工作,亚运会期间分行将在亚运场馆、酒店、机场等重点区域周边的网点设立双语种或多语种服务,分行团委将组织外语能力较强的志愿者到重点网点开展大堂助理志愿指引工作,更好地为国际友人金融服务提供保障。近期,分行还专门组织了亚运礼仪服务培训,邀请了从事北京奥运会和上海世博会志愿者礼仪培训的讲师进行授课,重点就一线服务人员职业仪容、职业仪态、职业语言、职业礼节和亚运涉外礼仪等内容进行讲授,力争亚运期间全面展现建行服务人员的“优雅形象”,提升建行服务品牌影响力。
三是开展系列亚运服务保障活动。为实现建行服务“优良秩序”,展示“优美环境”,亚运前夕分行将开展“营业环境周”、“服务形象周”、“服务流程周”、“自助设备周”和“应急演练周”等主题服务活动,切实加强窗口服务。同时,对亚运服务优秀网点实施明星网点挂牌。对服务优秀的营业网点,将先行挂牌为“亚运优秀服务网点”,每周重新打分,动态更新“亚运优秀服务网点”名单,对上周已挂牌但本周落选的网点进行摘牌,对新当选的营业网点进行挂牌。亚运会结束后,累计得分排名靠前的网点将被评为“亚运优秀服务网点”,并进行一定的物质奖励和精神奖励。另外,分行将进一步完善应急机制,加强防抢防盗防灾等应急演练,确保安全运行。（10月12日第A03版）
C. 广州亚运会投资多少去改善基建
2200亿元。2010年广州亚运会，即第16届亚洲运动会，于2010年11月12日-2010年11月27日在中国广州举行，广州是中国第二个取得亚运会主办权的城市，为了亚运会的顺利举行投资2200亿元去改善基建。
D. 房地产并购融资款相继落地 会是拯救出险房企利器吗
中新经纬1月27日电 (薛宇飞)华润置地、招商蛇口并购融资正式落地。25日，华润置地及所属万象生活分别与招商银行签署《并购融资战略合作协议》，招商银行将分别授予华润置地200亿元、华润万象生活30亿元人民币并购融资额度，专用于华润置地和华润万象生活并购业务。同日，招商蛇口、建发地产分别在银行间市场成功发行并购票据。
近来，有关房地产项目并购的事件不断，此前融创、世茂、雅居乐等相继出让项目股权，地产行业项目并购颇有山雨欲来风满楼之势。业内认为，房企间合作项目的股权收并购将率先发力，但如果要大规模开展，还需多个具体政策的支持与配合。
多路资金入局
据华润置地官方微信公众号26日公告，此次与招商银行合作协议的签署，将支持华润置地把握市场机会参与房地产项目并购，有利于发挥并购在防范化解行业风险、推动行业健康发展和良性循环中的积极作用；同时本次合作将助力华润万象生活中长期业务发展需要，为华润万象生活在物业、商业、数字化等各类业务拓展上提供金融支持。
同日，招商蛇口、建发地产分别在银行间市场成功发行并购票据。招商蛇口中期票据发行金额为12.9亿元，募集资金全额用于房地产项目并购，助力资金需求量高的在建房地产项目顺利完工。建发地产此次成功募集资金10亿元，募集资金中4.6亿元用于并购2个标的房地产项目公司股权。1月12日、13日，华侨城集团发行了合计15亿元的中期票据，其中9.6亿元用于偿还并购贷款。
房企能发行并购票据，缘于2021年12月央行、银保监会联合印发的《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》，通知明确支持优质房地产企业在银行间市场注册发行债务融资工具，募集资金用于重点房地产企业风险处置项目的兼并收购。另外，针对出险企业项目的承债式收购，相关并购贷款也不再计入“三条红线”相关指标。
平安证券指出，根据上海清算所披露，2020年至今发行的5笔并购票据涉及并购对象主要集中为基础设施、商务办公类资产，并购票据用于房地产业较为罕见，政策鼓励意图明显。
除了中期票据，1月13日，保利置业拟发行的公司债获上交所受理，类别为小公募，拟发行金额50亿元，用途之一就包括了“房地产项目的兼并收购”。浦发银行于1月21日公告称，已完成第一期金融债券簿记定价，债券发行规模为300亿元，其中，有50亿元为房地产项目并购主题债券。这是金融机构发行的首单房地产项目并购主题债券。
平安证券认为，过往楼市低迷期，大多通过放开限购、限贷(如2014年-2015年)刺激需求来释放市场风险。当前行业面临的困局为信用危机，购房者、金融机构普遍信心不足，在“房住不炒”总基调下，仅靠需求刺激手段已无法从根本上化解风险。因此，房企项目并购成为化解风险、实现出清最有效的市场化手段之一。
央企国企唱主角
从以上动态可以看出，获得各路资金支持的主要还是央企、国企类房地产公司，虽然此前万科、碧桂园、龙湖也发行或计划发行中期票据，但用途均没有指向房地产项目并购。事实上，经过一段时间的沉寂，央、国企类房地产公司已经开始在收并购市场出手。
在获得上述资金支持之前，过往鲜有收并购的华润万象生活就先后进行了两笔大额并购。1月5日，华润万象生活公告称，拟购买禹洲物业全部注册资本，最终协定价不得高于10.6亿元。1月20日，华润万象生活又公告称，计划以不超过22.6亿元的代价将中南服务收入囊中。禹洲集团、中南建设这两家房企的资金面较为紧张，若最终能够成功出售各自的物业公司，将在一定程度上缓解资金压力。
1月24日，雅居乐、世茂集团相继公告称，将各自持有广州亚运城商住混合式综合体项目约26.66%、26.67%出售给中海地产，代价分别为18.43亿元、18.445亿元。1月21日，世茂集团还以10.6亿元的总价出售上海北外滩项目公司股权，收购方为隶属上海市国资委的一家地产开发公司。
近段时间，融创相继转让了位于武汉、昆明等城市多个项目公司的股权，接盘方有首创置业、武汉城建、华发地产，这三家分别是北京、武汉、珠海的国企。
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对中新经纬称，此前，由于企业债务情况复杂，房地产市场持续低迷，并购案例相对较少，而从近期看，并购明显提速。“这既与房地产市场逐渐稳定、各地积极搭建并购对接平台、金融市场发放并购资金等因素有关，也是受到部分企业愿意出售优质资产的影响，比如，世茂将上海、广州、深圳等地的核心资产都拿来出售。”
“央企、国企类房地产公司无疑是目前收并购的主角，而在未来，个别优质民企，例如万科、龙湖这种，也可能会参与进来。至于其他大部分民营房企，它们的资金链都比较紧张，不太可能参与。”李宇嘉判断。
除了央企、国企类房地产公司，资管巨头也有参与迹象。据中国证券报26日报道，近日金融管理部门召集几家全国性资产管理公司(AMC)开会，研究资产管理公司按照市场化、法治化原则，参与风险房地产企业的资产处置、项目并购及相关金融中介服务。
能否拯救出险房企？
华泰证券研究所副所长张继强指出，考虑收并购的意愿与难度，潜在标的将主要是一线与强二线资质较优、原先就有国企参与合联营及股权结构清晰的民营企业项目。中信证券也称，合作项目是并购市场的开端，因为并购发起方对于合作项目具体情况十分熟悉，且一般并购行为发生后才能解除项目层面的资金监管。
中信证券更是预测，合作项目并购的空间不小，“根据测算，十家高信用公司所涉及的少数股东权益总计高达7452亿元，而假设其中有25%的比例是与资金困难公司的合作，相关合作项目按照成本价收购，有70%的项目需要通过收并购解决，则这十家高信用公司需要付出1304亿元并购合作项目的股权。这个估算是保守的。”
各路资金相继汇集，再加上并购贷款不计入“三道红线”，那是否意味着大规模的并购潮将就此开启？李宇嘉认为，项目收并购不同于企业破产重组，它会是实现民营房企软着陆的重要方式，提高民营房企的自救能力，未来的规模会不断扩大。
但张继强提醒，当前并购融资如何不计入“三道红线”，债券募集资金使用要求和信披等政策细节尚不明确，因此，并购融资大范围的落地，还需要多个监管部门具体政策的支持与配合。此外，销售受阻是房企当前最大痛点，只有金融体系放松还不足以从根本上改变预期。(中新经纬APP)
E. 广州亚运会举办经费大概多少
2010年，广州市长曾透露广州亚运会投入超1200亿元，这是亚运历史上投入最多的一次赛会，比起北京亚运会的费用（25亿左右）翻了49倍。
F. 1500左右的关于亚运会的时政评论，急
2010年广州亚运会的大幕昨晚徐徐落下，作为中国体育的一次大练兵和大检阅，成绩不能被当成判断成功的唯一标准，在给本届亚运会画上句号的同时，我们心中还留有惊叹号和省略号。
中国军团199金领风骚
15天的追逐、15天的荣耀，随着中国女排摘下最后一枚金牌，历时半个月的第16届广州亚运会就此结束了全部比赛的较量。一共有472块金牌，474块银牌和681块铜牌先后产生，35个国家和地区的体育代表团进入奖牌榜行列，中国队以199金高居榜首连续8届亚运会蝉联金牌榜第一的宝座。
借着北京奥运会后的东风，此番中国军团主场作战获得了骄人的战绩，一共拿到了199金119银和98铜的惊人成绩，总奖牌数达到416枚，金牌数量更是占到全部金牌数的42．16％，金银铜牌各自所得数，都是中国代表团的历史新高，除了金牌连续8届蝉联第一之外，银牌数也是连续7届第一。具体到各个项目，中国军团在体操、跳水、乒乓球、体育舞蹈等优势项目上几乎又是大包大揽，让其他代表团望尘莫及。
中国28年、连续八届雄踞榜首位置没有悬念，次席之争同样如此，原本预设的日韩之争从一开始便失去悬念，韩国代表团显然为了4年后的仁川亚运会做好了充分的准备，他们不但在传统的射箭、围棋项目上继续强势之外，在射击、击剑、排球等项目上也有了明显的提高。而日本队则由于重视程度的不足在成绩上出现了小幅下滑。
除了中日韩之外，从金牌分布来看，广州亚运会共有29个国家和地区夺得了金牌，36个国家和地区有奖牌入账。在夺金国家的数量上比多哈亚运会时多了2家，但获得奖牌的国家却减少了3个。由此本届亚运会设项达到了空前的42个设项，因此也给了许多国家夺金的机会，像中国澳门、孟加拉国都在广州夺得了各自在亚运历史首金，印度和西亚国家更是不断在进步。
“90后”演绎青春风暴
自1986年以来连续六届亚运会都有世界纪录产生，这一届也不例外。本届亚运会共2人3次超3项世界纪录，1人1次平1项世界纪录、1队9人14次打破12项亚洲纪录。与四年前多哈亚运会相比，从数量上有所减少。
破世界纪录的两个项目是举重和射箭，分别是李萍在女子53公斤级破抓举和总成绩世界纪录，以及韩国箭客金优镇在射箭男子个人项目上的超越，另外射击项目上中国枪手翟羽佳在男子10米移动靶比赛中平了世界纪录。之所以数量减少，就是中国大力士们的“低调”，实际上多哈亚运会的5个新世界纪录全部出自（女子）举重赛场，而此次由于练兵等原因，仅有李萍一人完成超越。另外破亚洲纪录方面，场地自行车6项，举重1项，射击1项，游泳4项。其中孙扬在男子1500米自由泳项目上更是险破保持了9年之久的世界纪录。
当然提起孙扬，我们自然会想起游泳，游泳和田径这两个金牌大项，虽不是中国军团的强项，但在广州让人看到了具有历史意义的突破或进展。中国游泳获得38个项目中的24块金牌，横向比较我们彻底超越了日本，成为亚洲游泳的最强势力，纵向比较我们在12个项目游出今年世界前三名成绩；另外在田径赛场，刘翔跑出13秒09的个人第四好成绩，重回巅峰；中国队重夺男子100米和4×100米接力两个分量最重的冠军。
本届亚运会还有一个突破不能不提，那就是“90后”的集体爆发，本届亚运会的多金王游泳选手唐奕出生于1993年，同样收获4金的体操运动员眭禄也是1992年生人，另外射击场上的翟羽佳、国际象棋完成零的突破的候逸凡，在跳水男子10米台力压火亮夺冠的曹缘等等都是正值豆蔻年华的小将。都说广州亚运会作为伦敦奥运会的“前哨战”，我们确实看到了中国军团年轻选手们的朝气蓬勃，这批“90”后新军的大放异彩让我们对伦敦奥运充满期待。
望伦敦警钟已经鸣响
亚运会既是我国竞技体育上一个发展周期的小结，也是我国竞技体育下一个发展周期的前瞻，在以199枚金牌微笑着作别广州之后，我国竞技体育接下来面临的大赛无疑是2012伦敦奥运会。透过亚运会这扇窗户，中国军团现在展现出来的奥运会前景可谓是有喜有忧。
喜的是，本次亚运会中国军团涌现出了一大批新人，根据统计在中国代表团的199枚金牌中，有127枚由第一次参加综合性运动会的年轻选手获得。王适娴（羽毛球女单冠军）、李哲思（游泳2金）、李玄旭（游泳1金）、胡亚丹、何敏（跳水1金）、丁宁、刘诗雯（乒乓球女团冠军成员）、杨哲（男子举重105公斤金牌）……这些来自不同项目的小将拥有一个共同的名字——“90后”！
忧的是，本次亚运会中国军团虽然获得了199枚金牌，但正如中国代表团团长段世杰所言许多金牌的含金量明显不足，距离奥运会的水平相距甚远。同时让人在本届亚运会上感到失望的还有三大球，尤其是足球，男足以0：3完败韩国队止步16强。而中国女足虽然有所起色，但第四名也是这支曾获奥运会和世界杯双料亚军的荣誉之师在亚运会上的最差成绩。
在北京奥运会上以第五名取得历史突破的中国男排，又一次在家门口的大赛中给人以“意外”——无缘四强中国男排也创造了亚运最差战绩。
在王治郅的带领下，中国男篮给人奉献了一场精彩的决赛，不过其中暴露出来的问题依然值得深思——王治郅退役之后，谁将挑起中国队的大梁，现在中国男篮明显有些青黄不接。女篮虽然蝉联了冠军，但整个亚洲水平低下，还不足让中国女篮大肆庆贺。
本届亚运会上，让人最揪心的比赛莫过于昨天的女排决赛，面对韩国队，中国女排的姑娘们虽然在0：2落后的情况下取得了胜利，这种精神固然值得称赞，但其中暴露出来了人才匮乏、整体水平下降的问题也不得不让人深思。
现在距离伦敦奥运会还有两年的备战时间，在这个时候中国军团能够通过亚运会这面镜子清楚地认识到自己，无疑是一件好事，只要能够结合问题进行有针对性地备战，相信2012年的伦敦中国军团依然会取得大丰收