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国美家族信托

发布时间:2022-12-07 19:25:58

⑴ 黄燕虹的人物经历

黄燕虹,黄光裕的最小妹妹,曾在国外读书。丈夫张志铭是一个地道的北京人,于1993年加入国美,曾是黄光裕的司机,黄光裕看他踏实肯干,日渐委以重任,一直做到国美电器总经理,是仅次于黄光裕的第二号人物。黄燕虹和张志铭于1998年结婚。
黄燕虹1994年参加工作,加入了国美。黄燕虹最初在国美当一个出纳,在财务方面她完全是自学成材。后来一步一步往上发展,1996年在总部当上财务部经理,1997年做过国美的高层行政管理人员,1997年以后做财务副总经理。
1999年国美新来了一位财务总经理,接管财务工作,黄燕虹歇了一阵。此后,她接手鹏润家园的管理。黄燕虹她在代表公司谈判时比较强硬,不轻易让步。
2003年后,黄燕虹在国美任职期间,通过自己摸索,最终成为财务的高层管理者,国美前期的整个财务体系和人事管理体系都是她建立起来的。
2010年11月10日,国美对外发布公告称:将在即将举行的特别股东大会上,希望可以获得股东批准,委任邹晓春先生担任执行董事,黄燕虹为非执行董事,任期3年,从股东特别大会结束起计。
2010年12月17日,黄光裕一方代表邹晓春及胞妹黄燕虹正式进入国美电器董事会。至此,黄光裕控股的ShinningCrown将不会终止非上市门店管理协议,国美“分家”风险彻底解除。 受此利好消息带动,国美电器股价全日大涨8%,收盘报3.08港元,全日成交1.86亿港元。

黄燕虹1994年加入了国美,最初当一个出纳,在财务方面她完全是通过自学,由于天生聪明,很快就掌握了财务方面的基本理论和实操经验,后来通过个人努力发展及黄光裕的执意提拔,1996年在总部担任财务部经理,1997年担任国美的高层行政管理人员,同年担任财务副总经理。
1999年国美新来了一位财务总经理,接管财务工作,黄燕虹接手鹏润家园的管理。黄燕虹她在代表公司谈判时比较强硬,不轻易让步。2003年后,黄燕虹在国美任职期间,通过自己摸索,最终成为财务的高层管理者,国美前期的整个财务体系和人事管理体系都是她建立起来的。
国美电器股东特别大会投票结果任命黄燕虹为股东
在股东特别大会上进行投票的本公司股份总数约占本公司已发行股份总数67.73%。由于超过50%投票赞成第1、2及3项决议案,故所有该等决议案获正式通过为本公司普通决议。
董事会宣布委任邹晓春先生(“邹先生”)为公司的执行董事,委任黄燕虹女士(“黄女士”)为公司的非执行董事,即时生效。
至此,公司董事会包括:执行董事陈晓先生、伍健华先生、王俊洲先生、魏秋立女士、孙一丁先生及邹晓春先生;非执行董事竺稼先生、Ian Andrew Reynolds先生、王励弘女士及黄燕虹女士;以及独立非执行董事史习平先生、陈玉生先生及Thomas Joseph Manning先生。 黄燕虹指责陈晓为个人“私欲”改变国美电器发展方向,对于国美团队“非常有信心”,坚信国美团队能够做出正确的判断。
针对国美电器大股东黄光裕提出动议召开临时股东大会罢免董事局主席陈晓,黄光裕二妹黄燕虹表示有信心这一动议获得股东支持。黄燕虹通过书面形式接受财新采访。她透露,已与多家机构投资者沟通,综合各方意见后认为,在临时股东大会上将有足够多的投资者支持大股东的动议。
“本次国美大股东提出重组董事局,确实是看到陈晓为了自己的私欲,改变了国美电器的发展方向,企业发展明显滞后,如果不改变,将很快被竞争对手超越;作为公司创始人,心急如焚。所以,我们必须及时重组董事局,把国美电器带回到始终领导行业发展方向的正确的道路上来。”黄燕虹称。 2010年8月4日19时30分许,身陷囹圄的国美电器大股东黄光裕,向国美电器董事会发出信函,要求举行临时股东大会,审议以下事宜:
第一,撤销前股东大会给予董事会20%的增发授权;第二,撤销陈晓公司执行董事及董事局主席职务;第三,撤销孙一丁公司执行董事职务,保留其行政副总裁职务;第四,提名邹晓春和黄光裕二妹黄燕虹为公司执行董事。
邹晓春对财新记者表示,黄光裕家族无意针对孙一丁,拟撤销孙的执行董事职务,是想让其脱离纷争,专心管理工作,同时也是为了给大股东提名的执行董事人选让位。
在黄光裕家族看来,陈晓是“去黄化”路线最大的推手,也是国美电器董事会和管理层中唯一的“外人”,其他人都追随黄光裕多年,深受黄光裕信任,在争夺控制权的关键时候,获得这些高层的支持对黄光裕至关重要。
黄燕虹称,撤消陈晓职务后,会提名新的执行董事,“如提名人选顺利当选,国美董事局将按公司章程规定,重新选举产生董事局主席。”
黄燕虹指称,陈晓作为职业经理人,在国美电器的发展战略上与大股东出现严重的意见分歧。
黄燕虹此言所指应为国美电器引入投资者一事。
2009年5月初,黄光裕个人案情较为明朗之后,从羁押地发回两封亲笔信。短短两页纸的信措辞明确,不留余地——公司缺钱,可以降低股权,但不能放弃控制权。
一位看过这封信的资深PE高管对财新记者表示,“信写得思路很清晰”,并感叹“自己思路最清晰时也不过如此”,可见黄光裕的承受力“确实很强”。
但是,陈晓并未遵从黄光裕信中指示。一个月后,美资PE贝恩资本注资国美电器,购买15.9亿元可转债,有权转为10.8%国美电器股权。在黄光裕家族看来,其实当时陈晓可以选择的方案有很多,但是他一意孤行,接受了贝恩苛刻的注资合约。
“当时有众多的国外投资者对国美此次融资非常有兴趣,融资条件也比贝恩宽松很多,但陈晓以没有时间谈判为由,不接触、不谈判,才导致公司与贝恩签订了极其苛刻的融资协议。”黄燕虹在书面接受财新采访时指责说。
贝恩方面要求改组董事会,并与以陈晓为首的国美电器管理层达成攻守同盟,逐步强化了对国美电器的实际影响力。特别是2009年7月7日,国美电器通过高管奖励计划,用“金手铐”锁定黄光裕旧部。
通过此举,公司部分董事及上百名高级雇员可认购国美电器发行的3.83亿股新股,行权价格为1.90港元。其中,陈晓2200万股,王俊洲2000万股,李俊涛1800万股,魏秋立1800万股,孙一丁1300万股,牟贵先1300万股,伍建华1000万股。
此前,高管无人享有国美电器股权。陈晓之所以拥有少部分国美股权,是因为此前他所掌商业连锁永乐被国美收购所致。时任集团副总裁的王俊洲和魏秋立原本深受黄光裕信任,被委任可联合代表黄签订有关文件,也在此后加入“去黄化”统一战线。
对于股权激励,贝恩和黄光裕两方透露出来的信息截然相反,贝恩方称黄光裕反对股权激励,但黄燕虹称,股权激励是促进公司发展的手段之一,大股东一直在积极推动包括股权激励在内的各种激励措施。她还称,“国美团队20多年来一直很稳定,说明一直以来的激励措施是有效的”。
陈晓、贝恩和国美电器高管统一战线结成后,开始执行坚定的“去黄化”路线,特别是在今年4月黄光裕案一审期间,国美电器律师尽然将行贿罪名推给黄光裕个人,让黄光裕家族嗅到了其中的危险。
2010年5月11日,作为大股东,黄光裕联手杜鹃否决了国美电器董事会对贝恩三人非执行董事人选的提案。当晚,陈晓就临时委任了被股东大会否决的三位董事人选。
由此,在黄光裕及家人看来,陈晓的反叛行为彻底暴露。但根据国美电器公司章程,陈晓带领的国美电器董事会有权临时任命董事人选,黄光裕暂时无可奈何。
黄燕虹称,今年 7月19日,曾派出代表与陈晓商谈重组董事局事宜,企图说服陈晓。
陈晓对于黄光裕的争取态度决绝,断然否定了黄家所有提议。陈晓6月初对媒体表示相信各方会回归理智,而“即便出现最坏的结果,那鱼可能会死,网是不会破的,因为过去的20个月国美电器已经度过了最危险的时刻”。
到8月4日晚,双方仍无法达成一致意见后,所以黄家只能决定提请召开临时股东大会放手一搏。
为应对黄光裕这一动议,8月5日上午,陈晓召集国美电器董事会成员开会商量对策,当天下午,在香港特区高等法院对黄光裕提起起诉,指称黄光裕在2008年1月、2月前后回购公司股份中存在违反公司董事的信托责任及信任行为,以此寻求赔偿。
根据上市公司规定,国美电器董事会当在21天内答复大股东召开临时股东大会,即使不支持,动议股东也可再过21天自行召集。而据一位不愿具名的律师分析,国美电器董事会发动的起诉在临时股东大会召开前不会有结果,因为传票难以送达到黄光裕手中,短期内无法开庭。

⑵ 国美股权与控制权之争的解读反思

(新京报社论)
近两个月来,吸引了无数人眼球的国美控制权之争终于在昨日暂时落下帷幕。昨晚7时,备受关注的公司股东特别大会宣布结果,大股东黄光裕提出的动议,除了取消董事会增发授权得以通过外,关于撤销陈晓、孙一丁的董事职务,及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的议案均未能通过。
这样的投票结果既在意料之外,也在意料之中。令人十分欣慰的是,大多数股东最终作出了一个相对折中与温和的选择:他们既不希望公司目前的经营管理及管理层人员出现重大变故,也不希望公司未来的股份结构发生剧烈调整。黄光裕看起来是输了一阵,但黄氏一方所言的“已经夺下了陈晓手里的刀”也并非“精神胜利法”。因为增发授权被否决毕竟意味着在未来一段时间内,黄方仍将牢牢占据公司大股东的位置,这也为这位曾经的首富、中国民营企业界的一代“枭雄”留住了今后在上市公司内部东山再起的最后本钱。
国美控制权之争在我们这个转型社会中的持续发酵,对于大到市场经济、法治社会、契约精神小到资本市场、公司治理、股东权益、职业经理人委托责任、品牌建设等等,都具有难以估量的启蒙价值。因为相关的各利益主体都在规则允许的范围内行事,政府监管部门也牢牢地守住了自己作为一个中立的裁判员的边界,因而,这个事件是中国现代商业社会的一个经典案例。
从近两个月来黄光裕家族和以陈晓为代表的国美管理层各自的言行表现来看,黄氏家族身上似乎更多地体现了中国民间创业者的“无畏”传统。他们一开始大打道德和民族品牌,试图调动社会舆论。但从随后的变化中看得出,他们的学习能力同样是惊人的。而陈晓阵营的大多数应对手法,则更多地代表了一种顺应国际上现代企业治理先进理念的大趋势。海外投资分析机构及国际财经媒体为什么几乎一边倒地奉劝股东投票支持现任董事会、反对大股东,这就是根源。在这类问题上,真正专业的分析者不会从泛道德化的角度考虑问题,他们关心的是谁更能带领公司取得优秀的业绩,回报投资人。
陈晓曾经反复追问过一个异常到位的问题:既然黄光裕先生始终把他对企业的绝对控制放在首位,那么国美为什么还要上市呢?这个问题,放在大股东经常肆意圈钱、侵占普通股民利益的国内市场上,尤其具有深刻的现实意义。此外,相比已经带领国美走出困境、取得不错业绩的经验丰富的陈晓团队,黄氏家族仓促推出的律师邹晓春和黄光裕的胞妹黄燕虹显然难以得到投资人的首肯。
然而,我们这么分析,决不是抹杀黄光裕作为国美创始人的价值。事实上,可能国美这个已经在境外上市的公众公司的确更需要陈晓这样精明能干的现代职业经理人,而我们这个国家和社会,无疑也非常需要创业家!
针对公司控制权之争,黄光裕和陈晓都曾放过狠话——前者威胁“鱼死网破”,后者则以“鱼可能会死,但网不会破”反唇相讥。但从中国商业文明进步的立足点而论,我们不希望“网破”,更不希望“鱼死”。值得庆幸的是,理性的投资人昨天已经作出了正确的选择。(转自新京报,版权所有,不得转载) (知名财经评论员 叶檀 )
陈晓离开国美,从开始便已注定,而关键时间点就是杜鹃资产解冻。正如陈晓当初的行为并不是对黄光裕的背叛,黄光裕方面如今的行为也说不上道德欠缺,离开狭义的道德江湖,我们才能在上市公司治理与职业经理人的天地里,看得更透彻一些。
资本时代就是如此,以日后资产是否增值为惟一的博弈目标考量。这是市场理性博弈的必然结果,没有人愿意鱼死网破。从这一点说,资本市场脱离了疯狂的道德攻击,向理性方向迈进了一步。
中国家族式的上市企业不可能允许职业经理人独掌大权,更何况这个经理人还不被信任。陈晓离开,才能让黄氏家族安心。
去年9月15日,贝恩资本实施了15.9亿元“债转股”,正式成为国美电器的第二大股东,黄光裕夫妇持股比例被稀释至32.47%。之后贝恩资本宣布支持陈晓方。两大股东的争夺,将导致国美根基动摇,如果黄光裕方对董事会决议动辄投反对票,或者将未上市门店剥离出去重新成立公司,对于国美将是致命打击。作为财务投资者、久经资本市场风雨考验的贝恩资本显然不希望看到这样的情况发生。
黄光裕入狱之后,国美历经三部曲:第一步由陈晓出面实行人机分离模式,确保国美不会出现机毁人亡的惨剧。贝恩资本就是在这样的背景下进入的;第二步通过黄陈之间的博弈,给贝恩资本与黄光裕之间画出底线,双方为了各自的利益绝对不会触碰,如黄光裕方面的控股权与对公司经营的控制力,如贝恩资本希望获得的溢价;第三步陈晓出局,进入黄光裕方面与贝恩共同执掌的时代。
从国美的一连串博弈可知,惟一能够与中国大型民营企业创始人抗衡的,是资本的力量,而不是职业经理人。即便张大中出任国美董事会主席,国美都不会因此打上张氏烙印。陈晓带领国美走出黄光裕入狱事件的阴影,而张大中则带领国美走上正常经营轨道,国美会就此走向常态化。
中国的企业很少因为职业经理人吃亏,只有在与投行签署对赌协议、购买金融衍生品时,才会为日后被扫地出门埋下伏笔。蒙牛就是前车之鉴,牛根生不得不以万言书请求国内企业家们的帮助,以免蒙牛落入外资之手。这次陈晓在前台与黄光裕方面博弈,最得益者是贝恩资本,他们让贝恩资本以低价成为大股东,实行了债转股,还为贝恩资本画出了一条经营红线。
国美事件的前后传递出中国的现实,市场规则在进步,可以做到人机分离保护企业生存权与投资者的利益,国美在香港上市利用相对完善的香港规则,帮了自己的大忙;但市场文化没有变,职业经理人从大户的管家向独立品格转变任重道远。 摘要:其中,“国美大争下的中国公司治理启示(部分摘录) ”该内容摘自原国美电器决策委员会发展战略研究室主任兼经营管理研究室主任,现任江苏新日电动车股份有限公司副总裁胡刚发表在《管理学家》杂志上的文章《国美大争下的中国公司治理启示》
三大启示
在家族制企业或独资企业向现代企业转变的过程中,国美大争使得一些企业所有者产生了观望和忧虑情绪,担心自己对企业控制权的旁落,也使得企业所有者与职业经理人之间产生了相互不信任。如何通过制度安排和核心人员选任,使得企业创始人的权益获得切实保障,成为一个亟待解决的问题。
1.委托代理机制下构建企业创始人保护机制。早在1932年,贝利和米恩斯就在《现代公司与私有产权》一书中指出:现代公司已经发生了“所有与控制的分离”,公司实际已由职业经理组成的“控制者集团”所控制。两权分离理论认为,股权分散的加剧和管理的专业化,使得拥有专门管理知识并垄断了专门经营信息的经理实际上掌握了对企业的控制权,导致“两权分离”。现代公司,特别是股份制上市公司,所有权与控制权两权分离的现象更是十分明显。股份制上市公司中,出资人是社会公众,社会公众不可能直接管理、运作公司,必须依靠专业人士进行,何况社会公众更注重于间接投资股票,关注自己的股权收益,这更促进了所有权与控制权的两权分离。
在所有权与控制权两权分离的公司制度下,没有控制权的所有者如何监督制约拥有控制权的经营者成为首当其冲的问题,委托代理理论便应运而生。委托代理理论的基本思想是:公司股东是公司的所有者,即委托代理理论中所指的委托人;经营者是代理人,而代理人是自利的经济人,具有不一定与公司所有者的利益一致的诉求,具有机会主义的行为倾向。委托代理理论认为,代理人为追求自身利益最大化很可能利用手中的权力进行寻租,从而损害所有者的利益。委托代理机制下的公司治理结构,要解决的核心问题就是代理风险问题,即如何使代理人履行忠实义务,恪守信托责任。
经邦咨询薛中行老师对此发表个人看法,企业创始人(企业家)一定要保持对自己企业的控制权。企业创始人作为缔造者对企业的发展功勋卓著,其利益和诉求理应受到尊重。创始人与职业经理人之间的博弈,古今中外不乏先例。如:迪士尼大股东聘请CEO,却不想CEO将大股东几乎“驱逐”了20年;当年帝国大厦的投资人聘请了一位CEO,不想该CEO却将帝国大厦以极低的价格出租了148年,到现在帝国大厦的业主还在世世代代打官司。
为了防止职业经理人对企业创始人利益的侵害,目前在美国的公司章程中,已经加入了创始人保护条款,即创业股东的股权不管被稀释到什么程度,都要占据董事会或由其提名的人占据董事会的多数席位。这种创始人保护条款是中国民企急需引进的,在关键时候这项条款将是创始人对抗职业经理人越位以及恶意收购行为的杀手锏。
2.控股权的安全边际设置。企业若想获得快速发展,对资金的需求是巨大的,企业对资金的渴求可以理解,但无论是通过何种方式募资,股权是自己权益的最大后盾。股权决定话语权和控制权是现代企业的基本特征。因此,企业创始人或大股东若想掌控企业,一个很重要的问题就是对自己的持股比例进行安全边际设置,确保自己所拥有的股份能够战胜各种不稳定因素。
若大股东“一股独大”,无人能制衡,可能导致独裁而损害全体股东的长期利益;反之,如果大股东股权比例过低,不但其他股东对其制衡可能过多,而且还会出现积极性不足的情况,也会损害全体股东长期利益。
对于国美这样一个上市公司来说,企业创始人若掌握公司50%以上的股权,所有权与控制权将会高度一致,没有人可以挑战创始人的权力;若股权比例下降到50%之下,企业创始人的所有权与控制权将被削弱,董事会将不再由企业创始人一言九鼎,而是由票选原则产生的董事会成员对企业日常经营进行重大决策。若企业创始人的持股比例降到30%以下,不仅仅是所有权与控制权再次被削弱,其话语权也可能被剥夺,若要在股东大会上通过自己的动议更会难上加难。按国美公司章程,持股10%以上的股东有权提议召开临时股东大会,若黄光裕的股权在未来数年不断被稀释的话,其第一股东的地位不但不保,甚至连召开股东大会的权力也会被剥夺,这也是为什么黄光裕坚决反对国美增发新股的原因所在,发行新股可能摊薄黄光裕的股权比例,使得国美加速从股权比例上“去黄化”。
股权的安全边际设置是需要企业创始人深刻领悟和运用的一门技术。在企业发展壮大过程中,企业创始人若要保证自己的绝对权力,最可靠的办法就是掌控50%以上的股份,在股份不能达到50%的情况下,也应确保一致行动人的股份和自己的股份相加大于50%。
3.职业经理人在情理法之间的抉择。股东与职业经理人本是鱼水的关系,多数情况下,双方之间默契配合,共同推动企业向前发展,但是身为个人,职业经理人难免需要在情理法之间做出正确抉择。
职业经理人应遵守最基本的商业伦理道德,加强自律。职业经理人应该自问:如果我背叛了企业所有者的利益,那么之后谁还敢委我以重任?职业经理人要珍惜自己的名誉,名誉是其安身立命之根本,长期来讲,职业经理人恪守职业道德,为企业发展尽心尽力,将赢得企业家们的欢迎和尊重,并不断接到企业家们抛来的橄榄枝。在职业经理人自律上,唐骏可以看作一个榜样。在盛大,唐骏助陈天桥成功上市;在新华都,不仅助陈发树在资本市场入主青岛啤酒和云南白药,更是将旗下二级公司运作上市。唐骏功绩不小,却看淡权力,给自己明确的定位,宣称“职业经理人永远是老二”。

⑶ “私募一哥”徐翔即将出狱!当初的“徐翔概念股”,如今咋样了

前段时间,国美创始人黄光裕的出狱引起了一番不小的讨论,这不禁让人想起资本市场的另一位大佬级人物——徐翔。

2015年11月1日 ,徐翔被采取刑事强制措施,刑期5年6个月 ,如果服满的话 ,出狱时间2021年5月1日。

但按照《刑法》第八十一条规定,被判处有期徒刑的犯罪分子,执行原判刑期二分之一以上……如果认真遵守监规,接受教育改造,确有悔改表现,没有再犯罪的危险的,可以假释。这也意味着,不管是否符合假释的条件,徐翔距离出狱都已经不远。

那么当初风光一时的“徐翔概念股”,如今都咋样了呢?或许我们可以期待一波“出狱行情”(此处纯属调侃)~

一家已退市

通常我们所说的“徐翔概念股”,按“正宗”的算共有五只,分别为大恒 科技 、宁波中百、文峰股份、东方金钰和华丽家族,具体如下:

这里面名头最响却混得最惨的要数东方金钰了。作为昔日的“翡翠第一股”,东方金钰如今有个全新的名字——退市金钰。

2020年11月25日-12月22日,由于公司股票连续20个交易日的每日收盘价均低于股票面值,被上交所予以终止上市,并于3月17日被上交所正式摘牌,最终股价停留在0.16元。

而在2015年7月顶峰时,东方金钰市值一度逼近300亿元,如今市值为2.16亿元,仅剩下一个零头,股价和市值下跌幅度均超过99%。从年线上看,自2016年开始,公司股价连续跌了6年,期间多个年份股价跌超50%。

虽然东方金钰死于“面值”,但近几年其业绩同样不佳。年报数据显示,2018年至2019年,公司分别亏损17.18亿元和18.27亿元,而2020年的前三季度,公司再度亏损6.57亿,所以即便不是面值问题,东方金钰同样也会触及财务类退市指标

多家股价腰斩

那么除了已经退市的东方金钰,剩下的“徐翔概念股”表现又如何呢?

我们以徐翔被捕的前一个交易日(2015年10月30日)收盘价,与现价(2021年3月18日收盘价)做对比,统计如下:

不难发现,徐翔被捕后,这些“徐翔概念股”的股价均出现腰斩,跌幅最大的华丽家族甚至高达70.7%。不过即便股价腰斩,但若对比入主时的初始价格,徐翔仍旧有部分盈利。

以大恒 科技 为例,2014年11月24日,新纪元将其所持有的大恒 科技 约1.29亿股转让给郑素贞(徐翔母),转让价总计12.02亿元,每股转让价格约为9.32元。若以10.20元的现价计算,徐翔家族仍旧浮盈1.14亿。

其余“徐翔概念股”的情况也类似:

两只躺着也能赚

说到“徐翔概念股”,除了上述5只“正宗”的,还不得不提两只“躺着也能赚”——康强电子与招商南油。

早在2014年10月10日,泽熙6期单一资金信托就已持有康强5%股份,当时的购入成本不到6元/股,至今仍为公司的第三大股东。

徐翔入狱后,2019年5月30日康强电子一度涨到21.76元,这也让狱中徐翔在这笔买卖中“躺赚”超200%,即便以今日8.92元的收盘价计算,徐翔仍旧有不少浮盈。

另一只招商南油就更神了。

2014年,在长航油运退市的前夕,徐翔率领一众小散“刀口舔血”杀入2200万股,均价仅为0.8元/股。

接下来的故事大家都知道了,2019年1月8日,长航油运重新上市化身招商南油,此后股价一度飙升至5.49元,这也让徐翔当初的这笔“小买卖”爆赚超1亿元。

即便如今招商南油已经跌回2元附近,但对比当初0.8元的买入价格,徐翔的这笔操作仍旧堪称“神来之笔”。

如今徐翔出狱在即,不知道这些“徐翔概念股”又会在二级市场掀起怎样的腥风血雨呢?

⑷ leecooper和lee是一个品牌吗

概述


上周,直播平台映客发布公告,将“映客互娱有限公司”更改为“映宇宙(北京)科技有限公司”。同日,映客互娱在其线上品牌升级发布会中,还宣布公司业务将全面向元宇宙进军,基于Web3.0技术形态,创建现实与虚拟相结合的多维社交矩阵,打造一个具有无限活力与生机的社交元宇宙。

除了映客,腾讯似乎也开始对元宇宙下手了。本周,有三位知情人士透露,腾讯向员工宣布正式成立“扩展现实”(XR)部门,押注虚拟世界的元宇宙概念。

尽管腾讯拒绝置评,但此次成立XR部门并不令人意外,在新的发展趋势下,国内外互联网巨头纷纷入局元宇宙,而VR/AR/MR等硬件又被认为是通往虚拟世界的重要入口,因此腾讯作为国内的头部互联网公司自然要参与其中了。

此外,除了软硬件的布局,Meta、微软等科技巨头组建了一个名为元宇宙标准论坛(Metaverse Standards Forum)的组织,英伟达高管尼尔·特雷维特(Neil Trevett)担任元宇宙标准论坛主席。

元宇宙标准论坛免费向任何组织开放,致力于统一元宇宙行业的标准,为合作构建互操作性标准服务,从而实现数字世界的相互兼容。

放眼全球,越来越多的公司开始尝试将元宇宙技术融入自身业务,瞄准元宇宙赛道发力。围绕“元宇宙”的竞争愈发激烈,不论是科技巨头还是头部资本,他们都认为元宇宙领域拥有着广阔的前景。

虽然元宇宙尚处于发展的早期,但尽早帮助科技巨头们达成一个标准和共识,将会更加有利于技术和市场的发展。

元宇宙时代正在来临,我们满怀期待。以下是本期周刊的详细内容,我们元宇宙之心将其分为了重要新闻、本周新闻一览两大板块,请Enjoy:


重要新闻


【知情人士:腾讯正式宣布成立“XR”部门,押注元宇宙】

6月20日消息,三位知情人士称,腾讯控股周一向其员工宣布正式成立“扩展现实”(XR)部门,正式将赌注押在虚拟世界的元宇宙概念上。消息人士称,该部门的任务是为腾讯建立包括软件和硬件在内的扩展现实业务,并将成为该公司互动娱乐事业群(IEG)的一部分。

【元宇宙沙盒游戏平台Roblox或将登陆Meta Quest2】

据Bloxy News近日在社交媒体上披露,元宇宙沙盒游戏平台Roblox或将登陆Meta Quest2。Bloxy News在推特上写道:“准备好以一种全新的、令人身临其境的方式体验元宇宙吧。Roblox很快就将正式登陆另一款设备……有人能猜到它是什么吗?Bloxy News在推文配图中使用了Roblox和Oculus的徽标,图片下方还添加了“Meta Quest”的标签。但截至目前,Meta官方还没有对这一传闻发表任何评论。

【英伟达宣布完成基于5G的VR协作概念验证】

近日,英伟达与多个合作伙伴宣布了一项成功的概念验证,它使用边缘计算和支持5G的VR技术,使相距约70英里的两个工程团队能够像在同一个房间一样进行协作。

【Snapchat与British Vogue合作推出AR时装展】

Snapchat日前宣布和英国版《Vogue》合作推出VoguexSnapchat AR展览之重新定义人体,由英国版《Vogue》主编和《Vogue》欧洲编辑总监Edward Enninful OBE策划。该AR展览展示了使用自定义Snapchat过滤器实现的高端时尚设计。

【Immutable X宣布更新品牌】

Immutable X宣布更新品牌,其使命是与StarkWare合作,通过Immutable X和Immutable Games Studio推动下一代Web3游戏发展,使数字世界成为现实。Immutable已经发布新品牌Logo和全新网站。

【欧漫《星际特工》Valerian NFT将于7月10日前发售】

欧漫《星际特工》Valerian NFT所有NFT特性组件和元数据都已更新为IPFS,将于7月10日前发售,同时将启动Web3.0。此外,其生态第一个基于创造者经济的Web3.0社交网络聚合器将于近期公布。Valerian NFT是基于欧洲漫画《星际特工》IP推出的系列NFT。据悉,Valerian NFT总量为9999个,将在Binance NFT、Valerian官网同步发行。

【中国工商银行首发家企欣荣纪念章数字藏品NFT】

据中国工商银行官方公众号,工银私人银行家族信托业务作为实现财产隔离、保值增值、财富传承的有效模式,深受广大客户好评。家企欣荣纪念章由国内知名工艺美术师朱熙华先生为工商银行客户量身设计,本款数字藏品根据家企欣荣大铜章设计,发行由工商银行金融科技创新体验中心和工银玺链提供技术支持。它是工行对于企业家客户的承诺,是这种承诺的象征与信物,成为企业家财富和精神代代相传的经典标志。

【报告:2020年4月到2022年4月Crypto、区块链、NFT的招聘信息增加了804%】

一份报告显示,从2020年4月到2022年4月,Crypto、区块链、NFT的招聘信息增加了804%。全球就业门户网站Indeed的报告还显示,市场需求加速增长,到2022年增长315%。2022年4月的招聘信息是2019年的15倍,凸显了大流行在这种持续增长中的作用。报告显示,Covid-19大流行已经快速追踪了印度跨职能技术的采用,因此对技术专业人员的需求比以往任何时候都多,尤其是在Crypto、NFT和区块链等新领域的专业知识。数据还显示,加密职位似乎是整个技术职位招聘中占比最大的职位之一,从2019年至2020年的41.22%增加到2021年至2022年的67.48%。

【BitGo与Parallel Finance合作为美国机构推出首个NFT托管平台】

数字资产安全和流动性提供商BitGo周三宣布,已与去中心化借贷和质押协议Parallel Finance合作为开发商、零售市场和机构推出了NFT热钱包和托管解决方案。BitGo首席产品官Chen Fang表示,这是第一个可以与热钱包配对的美国合格托管解决方案。客户可以通过BitGo的新钱包服务与OpenSea和LooksRare等去中心化市场进行交互,类似于MetaMask用户可以集成他们的钱包的方式。

【顶级豪车品牌宾利宣布进军NFT市场,将于9月发布限量版NFT】

顶级豪华汽车品牌宾利在社交媒体上发文宣布进军NFT市场,计划于今年9月发布其基于Polygon网络的限量版(208份)NFT作品。

【人民科技将发行袁隆平数字藏品】

人民网旗下子公司人民科技将于6月19日在人民科技数字藏品平台(简称人民数藏)上发行第一款数字藏品——《人民日报》头版数字藏品·新中国第一个特等发明奖授予袁隆平团队,藏品以公益的方式,面向公众免费限量发行5000份。藏品内容是袁隆平团队——我国籼型杂交水稻科研协作组,获新中国成立以来国家颁发的第一个特等发明奖的《人民日报》头版版面。

【国内数字藏品发行平台数量已经突破500家】

据华夏时报披露,截至2022年6月15日,据不完全统计,国内数字藏品发行平台数量已经突破500家。形成鲜明对比的是,2022年2月,国内数字藏品平台为有100余家。不过,数字藏品发行多而不精,同质化严重,以二级市场为营销重点的策略导致炒作盛行,数字藏品产业被拖入了“假性存量竞争”的怪圈,亟需监管。

【微信或首次以“涉数字藏品二级交易”理由封禁一公众号】

6月20日消息,近日,“NFTea数字茶票”官方公众号被封,停用理由是“由用户投诉并经平台审核,存在虚拟货币交易或数字藏品二级交易相关经营活动”,与此前封禁数藏号表述有较大区别。此前3月,大量数字藏品微信公众号被封,包括Art Meta元艺数、一点数藏、归藏元宇宙、画生Meta、元本空间、神达数藏、One Meta、零号地球、和诺坊体等,大部分被封的理由为“存在未取得法定许可证件或牌照,发布、传播或从事相关经营活动的行为”,少数的封禁理由是涉嫌欺诈。其中,有平台已另设微信公众号账号,包括杭州元艺数科技有限公司旗下“Art Meta数藏世界”、江西点藏科技有限公司旗下“一点数创”等。

【Meta、微软等科技巨头宣布成立并启动元宇宙标准论坛】

包括Meta、微软、索尼等公司在内的科技巨头宣布成立并启动元宇宙标准论坛(Metaverse Standards Forum),该论坛由Khronos Group主办,该组织是一个由170个组织组成的非营利性财团,支持3D图形、VR、AR和机器学习等行业的互操作性标准。新论坛免费向任何组织开放。它将专注于旨在实现原型设计、黑客马拉松、插件和开源工具的项目,以促进元宇宙标准的测试和采用。现超过37名元宇宙标准论坛创始成员包括Meta、微软、索尼互动娱乐、Epic Games和中国科技巨头阿里巴巴、华为等。

【大朋VR获新一轮数千万元融资将推出游戏级VR产品】

近日,全栈VR技术与产品公司大朋VR宣布完成数千万元融资,本轮融资由华强资本,谦宜资本和联合光电(300691.SZ)旗下产业基金联芯基金联合投资。

【eBay已收购NFT交易平台KnownOrigin】

6月22日消息,全球电商巨头eBay已于今日完成对NFT交易平台KnownOrigin的收购交易,具体金额及条款暂未透露。本次收购旨在将eBay的影响力和声誉与KnownOrigin的领先技术相结合,为新一代NFT创作者、卖家和买家提供支持。KnownOrigin于2018年成立,旨在使艺术家和收藏家能够通过区块链支持交易创建、购买和转售NFT。

【报告:预计到2030年NFT市场规模将达到2120亿美元】

6月17日,Acumen Research and Consulting发布报告《2022-2030年NFT市场规模、份额、分析报告和区域预测》。报告称,2021年,全球NFT市场的规模为160亿美元,预计到2030年将达到2120亿美元,2022年至2030年期间复合年均增长率(CAGR)为33.7%。

【研究:当前的元宇宙仍然不适合远程工作】

本月早些时候发布的一项研究发现,使用当今可用的工具在虚拟世界中工作可能会降低员工的生产力,并增加他们与远程工作相关的挫败感和焦虑感。11%的研究参与者感到非常不适,以至于他们甚至无法在研究中完成一天,导致他们的任务不完整。科堡大学、剑桥大学、滨海边疆区大学和微软研究院的研究人员最近进行的一项研究描绘了这个问题,这份题为“量化在VR中工作一周的效果”的报告比较了16名不同员工在每周工作40小时的正常环境和普通虚拟世界设置中开发任务的表现。结果大多是负面的,暗示今天的虚拟世界可能仍然过于有限,无法支持基于工作的应用程序。

【ChinaJoy:CJ Plus将在MetaJoy元宇宙数字世界中举办】

据ChinaJoy官方消息,2022年ChinaJoy线上展(CJPlus)将于8月27日至9月2日在MetaJoy元宇宙数字世界中举办,所有玩家均可免费参与,只需注册、登录即可获得限量版ChinaJoy纪念币数字藏品,以及不同企业、不同活动发售的数字藏品,还可以通过购买和交换的形式收集各类数字藏品。

【国美涉足元宇宙:定为最重要战略,已招揽人才成立项目组】

近日,国美已将元宇宙定为最重要的战略方向,元宇宙项目总负责人已于6月入职,正积极招揽人才。一位知情人士对记者表示,该元宇宙项目或将于7月初部分上线。另外,来自职场社交平台脉脉的公开信息显示,上述元宇宙项目业务范畴包括元宇宙世界、元宇宙电商、数字人、虚拟偶像、数字藏品等。对此,国美方面回应称,公司确实在做元宇宙方向的初步尝试,真快乐App即将推出元宇宙功能。

【毕马威美国和加拿大团队推出元宇宙协作中心】

国际四大会计师事务所之一毕马威(KPMG)的美国和加拿大业务部门在元宇宙推出协作中心,旨在帮助其客户制定元宇宙领域的战略。一位发言人表示,这个私人中心是其员工、合作伙伴和客户进行虚拟团队会议和分享想法的地方。他们还将能够在元宇宙中进行培训课程、工作面试和员工评估,以及展示毕马威服务和功能的会议。毕马威加拿大数字总裁兼管理合伙人Armughan Ahmad表示,“元宇宙让我们有可能体验现实世界和数字世界相融合的‘phygital’世界。元宇宙提供价值13万亿美元的市场机会,到2030年将拥有多达50亿用户。”毕马威在美国和加拿大的业务部门已经组建一支拥有技术和创新经验的专业团队,为元宇宙设计、NFT用例、加密资产、社区互动和更广泛的Web3集成提供支持。

【Immutable宣布推出5亿美元风投基金以促进Web3游戏采用】

6月17日消息,以太坊NFT扩容方案提供商Immutable宣布推出5亿美元风投基金以促进Web3游戏采用。这笔资金将用于资助在其L2扩展平台Immutable X上构建Web3游戏和NFT的项目。此外,该基金还将与其他专注于Web3游戏和NFT的投资者合作,包括BITKRAFT、Animoca Brands、Arrington Capital、Double Peak、Air Tree、King River Capital和GameStop,以获得更多投资机会。

【Axie Infinity计划资助200名创作者参加Nas Academy的新创作者学院】

NFT游戏Axie Infinity计划资助200名创作者参加Nas Academy的新创作者学院,帮助Axie创作者能够将内容提升到一个新的水平。这所培训学校是由Nas Academy专门为Axie Infinity社区成员设计,与QU3ST运营的Axie Creator Program独立但互补,目前报名已开放,将于7月20日结束。


本周新闻一览


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⑸ 国美黄光裕假释出狱,他为什么会进监狱

黄光裕,又名黄俊烈,广东潮汕人, 出生于广东省汕头市潮阳区 (一说黄光裕早年曾用母姓,是为曾俊烈,至1991年后才改回黄光裕名 ),英文名Wong Kwong Yu。 ,1969年5月生,企业家,中国家电零售业连锁模式的创始人,现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013年,身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产,名列胡润百富榜第39位。2019福布斯全球亿万富豪榜第1818名。

黄光裕,创业22年,铺就零售网络。2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查,2009年4月有消息称,因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力,在北京的看守所内自杀,幸被警员及时发现,后康复。2009胡润慈善榜(第60名)。2010年5月18日,黄光裕案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。2010年8月5日,国美电器控股有限公司公布,对黄光裕进行法律起诉。就其违反公司董事的信托责任及信任的行为,寻求赔偿。

⑹ 国美股权与控制权之争的当事人

昨日(08月06日)下午,国美相关负责人向记者表示,就起诉黄光裕一事,他们已经和香港证监会有过沟通,起诉基于香港证监会的调查。
早在去年8月,香港证监会曾向香港高院提起诉讼,指黄光裕、杜鹃夫妇在2008年1月及2月进行国美电器股份回购计划,目的是以国美电器的公司资金购买本由黄持有的股份,从而协助黄光裕向一家财务机构偿还一笔24亿元的私人贷款。香港证监会指称,上述计划导致国美电器损失约16亿港元。2009年8月5日,香港高等法院批准对黄光裕16.55亿港元资产冻结。
国美的这项起诉胜算几何,也让外界颇为关注。“我们的起诉是在香港证监会调查的基础之上。”该负责人表示,公司还掌握了其他有利证据,但鉴于目前已经进入诉讼程序,不便向外界披露。 在国美电器宣布起诉大股东黄光裕之后,董事会主席陈晓6日中午接受新华社记者独家专访。陈晓坦言,个人与黄光裕并无很深矛盾,主要是在公司控制权上有分歧,“带领公司健康稳定发展的责任让我没有退路。”
控制权之争加剧
2010年5月11日,在国美电器召开的股东周年大会上,黄光裕夫妇在12项决议中连续投了五项否决票,导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等三名前任董事为非执行董事的议案未能通过。而根据此前签署的协议,如果贝恩投资在国美董事会中失去董事席位,将造成公司违约并须作出赔偿,相关赔偿额高达人民币24亿元。国美电器随后紧急召开董事会,强行委任贝恩三名高管加入董事会,并首次公开指责黄光裕夫妇将国美陷于重大危机之中。
“黄光裕宁愿公司赔偿24亿元来达到他个人的目的,这让公司管理层彻底失望。”陈晓称,国美电器是黄光裕一手缔造的公司,是国美第一大股东,原先董事会成员也大都是他安排的,从经济利益上来说,现有董事会的决策并未对其造成伤害,但董事会最后一致认为黄光裕仅是为了取得对董事会的控制权和满足个人意愿,与公司的长期发展战略越走越远。
据介绍,黄光裕最大的担心是自己持有的国美股权被稀释到30%以下,因为根据相关法规,股东持有股份超过30%时,要发起要约收购。贝恩投资进入国美董事会后,提出在2011年4月国美电器股东大会时提前转化2016年可转换债券的计划,债转股之后,黄光裕家族所持33.98%的股权将被稀释到31.7%,日后若贝恩资本再退出,黄光裕家族所持股权很有可能下降到30%以下。这也是黄光裕力阻贝恩投资进入国美董事会及撤销董事会发行新股授权的主要原因。
回应“最大赢家”之说
陈晓告诉记者,6日上午国美电器召开了分公司总监以上人员会议,通报了董事会的决定,会上不少员工站出来表示支持董事会。“现在国美电器是一家公众公司,董事会和管理层必须维护所有股东的利益并必须担负企业的社会责任。”
针对一些媒体报道称陈晓在黄光裕事件中从总裁到出任董事会主席执掌大权,是最大的赢家,陈晓向记者表示,这种看法比较片面,董事会成员在此期间承受了非常大的压力,并带领企业走出困境,这是最大的成功,个人得失已经看得很淡。换句话说,任何一个有责任心的企业家,在此期间都会坚守底线———让公司稳定可持续发展,这也是他与黄光裕分歧越来越大的主要原因。
陈晓坦言,黄光裕此次要求他本人出局,说明自己已经是黄光裕心中最大的障碍。此前陈晓对媒体曾说过过激的话,如黄光裕想“鱼死网破”,但结果只会是“鱼死网不会破”。当时说这句话是想向外界表明对黄光裕阻止贝恩成为非执行董事的担忧。“其实并不想把矛盾公开,毕竟国美是一家上市公司,还有30多万在职员工,谁都不愿成为一场闹剧或者悲剧的参演者。” 8月5日晚间,国美电器(00943)在港交所发布公告称,8月4日晚7时30分及8月5日早上收到黄光裕全资控股的国美电器大股东Shinning Crown信函,要求举行临时股东大会审议包括撤销公司今年股东周年大会通过的一般授权、撤销陈晓的公司执行董事及董事局主席职务、撤销孙一丁的公司执行董事的职务,但保留他为公司行政副总裁职务等动议。
国美电器董事局5日立即开会讨论回应事宜。按照相关条例,公司有不超过21天的时间正式考虑对要求信函的回复,并对外公告。24小时内,董事局迅速反应并给出初步回复,坚决反对撤销陈晓先生及孙一丁先生的现在职务并视该撤销为没有理据之举。同时反戈一击,决定对黄光裕进行法律起诉,要求对黄2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为,寻求赔偿。
而黄光裕及其全资控股的国美电器大股东Shinning Crown方面,则在8月6日凌晨通过互联网发布声明称,关于国美董事局动议起诉黄先生董事责任一事,董事局未在我司发出‘要求召开临时股东大会的函’之前,就该决议予以公告或正式通告我司,我们对此完全不知晓。
Shinning Crown 声明全文
国美大股东Shinning Crown Holdings Inc关于“国美起诉黄光裕”及“重组国美董事局”的声明
8月5日晚间,国美电器控股有限公司(国美)董事局在港交所发布公告,宣布将对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕先生(黄先生)进行法律起诉及反对大股东Shinning Crown Holdings Inc要求董事局召开特别股东大会的提议内容一事,我司特别声明如下:
1、关于国美董事局动议起诉黄先生董事责任一事,董事局未在我司发出“要求召开临时股东大会的函”之前,就该决议予以公告或正式通告我司,我们对此完全不知晓。
我司于7月19日就派出代表与陈晓商谈重组董事局事宜,双方一直持续商谈到8月4日晚上仍无法达成一致意见后,我司才向董事局发出了“要求召开临时股东大会的函”。
8月5日上午,国美董事局就我司提议召开了紧急会议,当日下午,才到香港高等法院起诉黄先生;在8月5日晚上国美董事局公告中,声称是因为要起诉黄先生,我司才发函要求重组董事局一事,是严重与事实不符、欺骗投资者的行为!
2、大股东强烈呼吁广大投资者:为了确保国美电器在正确的方向上高速、稳定地发展,为了国美电器在2015年前成为全球最让人尊重的公司之一的目标得以实现,为了全体股东的共同利益,积极支持大股东重组董事局的努力! Shinning Crown Holdings Inc。 2010年8月5日

⑺ 中国有哪些企业是家族企业

中国家族企业

1、中信荣氏
面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富。百年来,荣氏家族从来都不缺乏这样的王牌称号,他们在商场上的纵横驰骋,独领风骚,也逐步为他们在政治上赢得了较高的话语权。这一点尤其在第二代掌门人荣毅仁身上得到最充分的体现。

荣智健

华人首富李嘉诚
2、和记黄埔 华人首富李嘉诚
在华人中,数潮汕人最重视族群观念,身为潮汕人,同时也是华人首富李嘉诚的长江实业、和记黄埔、长江基建等,总市值达到5000亿港元,是家族企业的典范。

虎父无犬子:小超人李泽楷
美国《财富》杂志将在最新一期发表全球四十岁以下富豪排名榜(不包括美国),香港电讯盈科主席李泽楷以一百廿四亿三千三百万港元财富名列第十位。小超人的表现让人们对李家的未来充满信心。

3.黄光裕
白手起家的黄光裕经过18年的浴血打拼,数次蝉联首富,创造了一个不可思议的财富帝国。
2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查,2009年4月有消息称,因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力,在北京的看守所内自杀,幸被警员及时发现,后康复。2009胡润慈善榜(第60名)。2010年5月18日,黄光裕案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。

个人财富:
2004年财富:105亿元 居2004年胡润“中国大陆富豪榜”第一位;
2005年财富:140亿元 居2005年胡润“中国大陆富豪榜”第一位;
2006年财富:200亿元 居2006年胡润“中国大陆富豪榜”第二位;
2007年财富:450亿元 居2007年胡润“中国大陆富豪榜”第四位;
2008年财富:430亿元 居2008年胡润“中国大陆富豪榜”第一位;
所在公司:国美集团
主要行业:家电零售、房地产、资本运营黄光裕行业地位:中国最大的家电连锁销售商
上市公司:中国鹏润,2002年4月收购;宁城老窖,2002年11月收购
福布斯排行:2008年第2名

执著的茅理翔
4、方太集团 茅家父子
2005年8月,世界品牌试验室的品牌评估报告中,方太品牌被估价为30.81亿元人民币,稳居行业第一。一直以来方太稳步发展,并顺利完成了公司内部新老交替。茅理翔、茅忠群父子二人为中国的家族企业如何进行权力交接树立了典范。

勇于突破的少帅茅忠群

5.王永庆
头衔:台塑集团创始人
财富排名:全球第178名,台湾第三
拥有财富:55亿美元
前年,九十高龄的“经营之神”退休了,台塑集团进入“分权共治”的集体领导时代。退休后的王永庆,可以更加从容享受每天半夜的固定运动 “毛巾操”,日日坚持 “骨要动、气要喘、汗要流”,喜欢清淡饮食的良好生活习惯,使他看上去一派仙风道骨。
其实,王永庆至今仍是台塑的精神领袖。这位祖籍福建安溪的农家孩子,祖上几代人以种茶为生,只能勉强糊口。
16岁那年,王永庆作出人生中第一个重要决定:自己开米店当老板!启动资金是父亲向别人借来的200块钱。为了卖出更多大米,他挨家挨户上门推销,还免费给居民掏陈米、洗米缸,用现在的话说,王永庆提供了针对性很强的个性化服务。此外,当时大米加工技术落后,出售的大米掺杂着米糠、沙粒和小石子,买卖双方也见怪不怪。王永庆在每次卖米前把米中杂物拣干净,买主一来二往成了回头客。

女儿王雪红独自创业成为IT届女强人
王永庆之后开了碾米厂,做了木材生意,不过他最“神来之笔”的当属经营石化行业。上世纪50年代初,台湾推出一系列工业发展计划,包括兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。王永庆大胆接手了当时这一无人看好的项目,成立了台湾塑胶工业股份公司。
“一勤天下无难事”,王永庆认为承受适度的压力,甚至主动迎接挑战,更能充分体现出一个人的旺盛生命力。
王永庆扮演着“抬头看”的角色,弟弟王永在就是“低头做”,两人精诚合作。有人问王永在有没有和哥哥吵过架,王永在委婉地说:“他讲他的,我转头走掉就是

著名的汪辜会谈,如今两位老者已然远去
鹿港辜家在台湾家喻户晓,在大陆赫赫有名,有关辜振甫先生的故事许多人耳熟能详,这里不再赘述。他去世后,辜家的主心骨变成了他的侄子辜濂松。叔侄相传的例子在家族企业中并不算多见,而老人的离去使得分家后的局面更加难以揣摩。幸好辜濂松的经营才能广受好评,岛内舆论一般认为,幸好有“理性分家”,才使得鹿港辜家的势力得以延续。

辜濂松
辜濂松与辜振甫叔侄相差16岁辜濂松4岁丧父,母亲因被人诬陷而身陷囹圄,从小受到歧视。五叔辜振甫给他很多关照,他一直铭记在心。

台湾“国泰”金控蔡宏图及其家族以77亿美元财富蝉联台湾地区首富,排名全球第120位。
其他六位进榜富豪分别为:鸿海郭台铭、台塑王永庆及其家族、富邦蔡万才及其家族、远东徐旭东、旺旺蔡衍明、广达林百里。去年进入榜单的台湾富豪有八位,除了今年入榜的七人外,还有目前正因力霸案受到拘押的东森王令麟。
在崇尚财富神话的年代,这七人无疑是时下台湾地区最具代表性的财富英雄。拔剑四顾,宝岛之内,问财富谁人可敌!
7.蔡宏图及其家族:领航台湾最大企业航母
头衔:国泰金控集团董事长
财富排名:全球第120名,台湾首富
拥有财富:77亿美元
在蔡宏图领航下,以人寿为核心业务的国泰金控这艘航空母舰,今已涉足保险、银行、房地产、医院等多个领域,资产规模达到数千亿元人民币,不仅是台湾金融业龙头,也成为岛内最大的企业集团。
蔡宏图有幸生为富家子,其父蔡万霖,素有“台湾首富”及“保险大王”享誉,1987年蔡万霖便进入世界亿万富翁前10名,此后连续多年位居此列。1995年更以85亿美元排名全球第六,成为全球华人第一富。
蔡家第一代从商兄弟四人,长兄蔡万生、老二蔡万春、老三蔡万霖、老四蔡万才,四十多年前,蔡家兄弟从成立国泰产险公司起步,迅速发展成以“国泰”为标志的超级企业集团。二十多年前,蔡家兄弟分家,蔡万霖分得四家公司,并以国泰人寿为核心组建起霖园集团。
1980年,刚考取美国律师执照的蔡宏图被召回父亲身边,帮助打理集团核心企业国泰人寿。蔡宏图从最基础的看财务报表学起。10年后,38岁的蔡宏图出任国泰人寿董事长。
蔡宏图接任之际,正值台湾保险市场激流汹涌、险象环生,那时台湾对外资保险公司开放,大批外资保险涌入台湾,外资与本土公司狂打价格战。长期来稳居台湾同业第一的国泰人寿,在市场恶性竞争之下,保单市场占有率从五成掉到了三成。蔡宏图坚持推行持续稳健的长期战略,以创新商品避开价格战的恶性竞争。时间一长,打价格战的业者倒的倒,亏的亏,退的退,国泰人寿仍稳居寿险龙头宝座。
“第一名最大的问题就是没有人让你追,你听到后面的喘息声就非常紧张。”蔡宏图后来回忆那时的惊险,如此吐露心声。
稳健是蔡宏图最为人佩服的地方。一次,他和堂弟蔡明忠 (富邦金控董事长)等几位朋友结伴到尼泊尔、印度附近的不丹出游。一群人骑着骡子,走在山路上,突然,蔡宏图从骡子上摔下来,脸差点撞到地上。大家还没反应过来,他就已经像什么事都没发生一样,不声不响地站起来了。
“姿势非常优雅……他是不会出错的人。”蔡明忠描述。蔡宏图常说:“我们是一艘航空母舰,转向没那么快,要慢慢地转,稳稳地转。”

郭台铭:我的领域里没有竞争对手
8.郭台铭
头衔:鸿海集团董事长
财富排名:全球第160名,台湾第二
拥有财富:61亿美元
郭台铭霸气十足,如果放到战场上,必定是龙威虎胆的一员猛将。他的经典告白是:“我的领域里没有竞争对手!”
如今亿万身家,可当年他为了见一个客户,可在外头淋雨4个小时。“年轻人不要怕吃苦,不要怕困难,不要轻言放弃。我创业时缺人才,缺市场,缺资金,缺技术,我都经历过了。”郭台铭常言,失败是成功的妈妈,妈妈多,儿子才会多。
他说,法国好的葡萄酒,所用的葡萄都是生长在贫瘠土地里,没有水分,缺乏养分。葡萄为了吸收水分,它的根一定要扎向土里更深;为了见到阳光,它的叶子会拼命向外伸展。“恶劣的环境激发强烈的求生欲望,它的生命力就很旺盛,这样的葡萄酿成的葡萄酒才够上乘。”
郭台铭是个超级工作狂,往往一天工作16个小时以上。在他领导之下,鸿海靠苦干、实干、拼命干,终成全球电子代工老大。郭台铭的经营理念是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。为了留住客户,鸿海追求“最快制造、最快配送、最快交货”,在几大洲同时开设工厂。同样为了留住客户,郭台铭没有“品牌梦”,客户不用担心鸿海翅膀长硬后,会推个“鸿海牌”和客户抢市场。
郭台铭一直很喜欢这个故事:有一个人去请教某富翁如何致富,富翁说:“请您等一下,故事很长,我把电灯关了再说。”在郭台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。
郭台铭祖籍山西,他说,晋商做生意不讲“零和”而讲“双赢”。比如眼前有3个面包,3个面包我全吃掉,一点渣也不给你留,这是“零和”;但是我吃两个,你也吃一个,这就是“双赢”。

蔡万才及其家族:为三代人挖一口活井
9.蔡万才
头衔:富邦集团董事长
财富排名:全球第247名,台湾第四
拥有财富:43亿美元
台湾最大民营银行、富邦银行拟通过在香港的子公司富邦香港银行,参股厦门市商业银行,成为近年两岸金融业界传得沸沸扬扬的事情。富邦背后的大老板,就是如今年近八旬的蔡万才。
蔡万才几年前渐渐淡出经营,把棒子交给长子蔡明忠、次子蔡明兴。去年富邦集团净赚140亿元新台币,居岛内产险行业龙头位置。
在第一代从商蔡氏四兄弟当中,蔡万才排行老四,声音洪亮,是最为活跃的一人。20多年前兄弟分家时,蔡万才分得以国泰产险为核心业务的几家公司,后将国泰产险更名为富邦产险,2001年整合旗下产险、证券、银行、人寿、投资信托五大公司,成立了台湾第一家金控公司。
蔡万才认为,经营金融业要七分保守,三分冲劲,才会细水长流,要有时间慢慢成长,而千万不能有暴发户心态。他说,创业第一代打基础,很辛苦,资本可能还不够付利息;第二代还是做得很辛苦,要购并;等到他孙子时,挖井水就有了,取之不尽,但不会泛滥。
“事业要永续经营,第三代之后一定要借重外来的专业经营,否则事业就到此为止了。公司大了要上市募大众资金,每次增资家族资金就稀释一点,自己的股份少了,自然要促进公司大众化,特别需要公司的专业化经营。”
蔡万才遵循了蔡家集团的发展特点,先以金融、房地产为主轴,再扩展至服务业、制造业。如今富邦继续购并商业银行,目标是成为混业经营的金融旗舰;同时,通过参股台湾前两大电信公司,成为电信服务市场的新霸主。

徐旭东:蓝、绿通吃的新“经营之神”
10.徐旭东
头衔:远东集团董事长
财富排名:全球第707名、台湾第五
拥有财富:17亿美元
民进党执政后,徐旭东与台湾“第一家庭”往来密切,个人声名扶摇直上,甚至被誉为继王永庆之后新一代的“经营之神”。
2003年徐旭东拿下SOGO太平洋百货经营权时,曾宴请陈唐山、陈哲男、黄芳彦等与 “第一家庭”关系密切的人士。当年远东饭店圣诞节点灯,徐旭东还请“第一夫人”吴淑珍出马。
其实,徐家早年在国民党执政时,与权倾一时的蒋彦士交好,徐旭东更与国民党大佬黄少谷之子黄任中结成莫逆。
如此懂得经营政商关系,徐旭东可谓 “富贵险中求”。
徐旭东很怕寂寞,如果新闻版面隔太久没有他的消息,他会浑身不自在,一定又会想办法跳出来,成为媒体焦点。
同样为了排解寂寞,徐旭东还是个百分百的工作狂。朋友说他是 “台独”分子(指太太住海外,先生在台独自生活),晚回家没有太太管,所以经常留在公司开会到半夜。下属也最怕他出差回来,因他一回来,就会排很多会议,有时他太累了,会议进行一半便打起盹来,但突然醒来后,还能把同仁问倒。
讲话喜欢掺杂几句英语的徐旭东,1941年生于上海,身为远东集团第二代掌门人,把远东版图从纺织、水泥、化纤、航运、百货,快速扩张至金融、电信领域,已有亚洲水泥、远东纺织、远东银行等多家上市公司。

蔡衍明:米果大王的“学历无用”论
11.蔡衍明
头衔:旺旺集团董事长
财富排名:全球排名第743,台湾第六
拥有财富:16亿美元
他,不是太平绅士,而是乱世枭雄。
他,是中国第一个拥有私人飞机的台商,机身上画有可爱的旺仔图像。
日本趋势大师大前研一指出,现在的商业世界就像拓荒时代,这时最需要的不是学院派营生者,而是能在现实环境中独立思考的街头营生者。
蔡衍明正在大陆这块“经济新大陆”上,迸发出他街头营生者的能量。
19岁时,蔡衍明自告奋勇从父亲手上接下宜兰食品厂,并将宜兰食品由外销加工厂,转型为内销品牌商。他推出浪味鱿鱼丝品牌,花大钱打广告,结果一年下来赔了一亿多。
因为没有退路,逼出了他的街头斗犬性格,他到处筹钱,图谋东山再起。
当时,他看好台湾稻米过剩,从事日本米果生意有钱可赚,因此找上日本前三大米果厂商之一,花了两年争取到技术合作,据此在台湾市场快速崛起,站稳脚跟。
将版图移至大陆,对他而言是至关重要的一步。上世纪90年代初,就连上海也很少有台商,但蔡衍明居然跑到内陆的湖南长沙。几年后,大陆米果市场竞争激烈,米果售价从一公斤50元掉到30元。
“除根之后,才好做!”蔡衍明采取割喉策略,推出四个副品牌的低价米果应战,并将价格一口气杀到一公斤5元。而米果生产设备一条就要近千万美元,但为了全面阻绝对手,他砸下数千万美元,将生产线一口气扩充到十条,终将旺旺打造成全球最大米果制造商。
街头的成功,让蔡衍明更加笃信 “学历无用”,每个儿子18岁后,他就不让再升学。他自信地说,“学校老师永远有,我这个老师不是永远有!学历高的人比较不稳定,学历低的比较能真实认识自己!”

林百里:乌龟哲学成就第一
12.林百里
头衔:广达电脑董事长
财富排名:全球排名第897,台湾第七
拥有财富:13亿美元
今年适逢广达创立20年,年初林百里在公司旺年会上说,“鸿海精密是电子业的'一哥’,广达要做'大哥’”。
“乌龟跟兔子比,一定赢不了兔子。但是乌龟只跟自己比,一步一步往前走;兔子跟别人比,一定会懈怠。”林百里要求广达员工要像乌龟那样谦虚,要像乌龟那样稳健向前。
林百里就读台大电机系时,同学90%选择出国深造,林百里自认成绩一般,无法在学术界竞争,便放弃了科学家的梦。据说有一次他邀请一位漂亮女同学参加舞会,女同学问他有没有考托福准备出国留学。林百里说没有,女同学一听就婉拒说:“对不起,我脚痛。”
大学毕业后,林百里与朋友创立了三爱电子,林百里参与研发了电子计算器,当时日本的电子计算器一台要七八万元新台币,而三爱的只要一万多元,这样三爱第一年就赚了钱。
一年后,林百里再度创业,与朋友创立金宝电子,不料几年后一把火烧掉了金宝6亿多资产,时任金宝总经理的林百里只好辞职谢罪。
1988年,林百里三度创业,设立了广达第一条笔记本电脑生产线。为了得到订单,林百里经常背着一台重达十五磅的笔记本电脑拜访客户,到客户面前展示。为了争取时间,他还带上一台打印机,只要当场取得订单,马上印出报价单。白天走街串巷,晚上步履蹒跚回到散发着怪味的汽车旅馆。
林百里正是凭着这种不懈的乌龟精神,领导广达一步步发展为全球第一大笔记本电脑(NB)代工厂。

⑻ 国美杜鹃买的是什么信托和保险如何拯救公司

杜鹃,是国美控股集团CEO、黄光裕的妻子。在商界,杜鹃具有一定的知名度及影响力。一直以来,网络热传其买信托和保险的故事。消息称,杜鹃用信托和保险拯救了国美。外界好奇,杜鹃买的是什么保险和信托?是如何拯救国美的?下面,我们一起来了解一下吧。


国美杜鹃买信托
2010年5月18日,黄光裕案一审宣判,犯非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪,获刑14年,处以罚金6亿元,没收财产2亿元。消息传出,国美遭供应商集中催债。在这样的情况下,相夫教子多年的杜鹃站出来了,并拿出了一大笔资金,总计达2亿元。
据了解,这笔资金来自杜鹃买了多年的信托和保险。在此之前,杜鹃用国美每年利润的2%来买保险和信托。没想到,正是这一举动拯救了国美。有消息称,杜鹃买的是人寿保单、家族信托。但是真实性有待进一步确认。

⑼ 黄光欲因为什么入狱

2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查,2009年4月有消息称,因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力,在北京的看守所内自杀,幸被警员及时发现,后康复。2009胡润慈善榜(第60名)。2010年5月18日,黄光裕案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。2010年8月5日,国美电器控股有限公司公布,对黄光裕进行法律起诉。就其违反公司董事的信托责任及信任的行为,寻求赔偿。

准确地说,是现任国美董事会主席陈晓和身陷囹圄的国美创始人黄光裕之间的是是非非。最新的市场传闻是,香港高院致黄光裕传票,国美电器董事局已向黄光裕提出了七项索偿——除了已经通过公告方式发布的“回购行为违反公司董事的信托责任及诚信”外,还要求黄光裕提供回购公司股份的相关账目,并在此基础上要求黄光裕赔偿相关的金额。但国美电器没有列出具体的赔偿数目。

曾是“接班人”

在陈晓向黄光裕开战之前,双方曾有过亲密的合作。2006年,正是黄光裕收购了由陈晓创办的永乐电器。其后,黄光裕更是公开表示,“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”客观来说,当时的陈晓,确实是家电行业的风云人物之一,陈晓仅仅用了不到10年的时间,就让永乐电器成为了一方霸主。

一个侧面的佐证是,2005年在港交所上市时,永乐电器成功集资12亿港元,并成为仅次于苏宁电器和国美电器,排行第三的家电连锁巨头。

在国美收购永乐之后,还是有人怀疑陈晓将不会适应从老板到职业经理人的转变,并认为他只是国美电器的“局外人”,根本不会跻身国美电器的核心决策层。随即,“架空”陈晓的说法不禁在坊间流传开来。但陈晓一直都没有对此作公开回应,只是承认当时的决策层结构是黄光裕的体系。但颇为讽刺的是,曾被黄光裕视作自己人的孙一丁和王俊洲,现在已投向了陈晓的怀抱。

不过,就当时来说,黄光裕给足了陈晓面子。历数每次国美电器的相关会议,往往走在前台的都是陈晓,而黄光裕似乎刻意躲在幕后出谋划策。而这个阶段,也是双方合作最黄金的时间段。

走向决裂

一场变故,彻底让陈晓走上了前台,离开了他熟悉了两年的职业经理人位置。2008年11月底,在黄光裕被捕后,陈晓接过了国美电器的帅印。在短暂的喘息之后,陈晓开始了自己的资本操作路径,并逐渐与黄光裕走向了决裂,包括与家族经营式思维的决裂。

2009年6月,对资金极度渴望的国美电器引入了贝恩资本。据港交所的资料显示,在入股后,贝恩资本持有国美电器股权32.26%,仅次于大股东黄光裕家族。这在后来被解读为陈晓与黄光裕走向决裂的开始。

在逐渐摆脱危机后,陈晓紧接着又进行了大规模的股权激励。该方案涉及总计3.83亿股股份,总金额近7.3亿港元。根据媒体的报道,陈晓与另外10位公司董事及附属公司董事共获授购股权为1.255亿股,其中陈晓获2200万购股权,股权激励覆盖了副总监以上级别,共惠及105人。此举更是将管理层的利益与公司的利益捆绑在了一起。

黄光裕不会容忍自己的“孩子”改名换姓。首先,为了对抗贝恩资本,黄光裕通过增持,保持了自己33.98%的持股比例。其次,今年5月11日,黄光裕夫妇利用自己手中的表决权,于国美电器召开的股东周年大会上,在12项决议中连续投了5项否决票,导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。而根据此前签署的协议,如果贝恩投资在国美董事会中失去董事席位,将造成公司违约并须作出赔偿,相关赔偿额高达24亿元。这也就是陈晓口中“黄光裕不顾国美死活”的由来。

彻底翻脸

当然,上述的一切都是在半公开的状态下进行的。8月5日,随着国美电器发布公告起诉黄光裕,陈晓与黄光裕的冲突正式明朗化。“国美对黄光裕彻底失望。”陈晓日前在接受媒体采访时公开表态。这也标志着陈晓与黄光裕的彻底决裂。

现在,为了夺得国美电器最后的掌控权,双方都已对外宣称,获得了相关资本机构的支持。可是,鹿死谁手,还未可知。但一个不可否认的事实是,无论是黄光裕,还是陈晓,双方的出发点都没有错,都是为了国美电器走向正轨,重新成为市场上的领头羊。

或许,应该这样说,在这场争斗中,谁都没有错。错的只是双方身处资本的江湖,错的是身不由己的形势,错的只是对国美电器未来发展的过度关切。正如陈晓所说,“我和黄光裕矛盾不深。”

⑽ 中国著名的家族企业有哪些

1、马云家族,家族企业:阿里巴巴集团。马云家族现已成为中国四大家族之一,马云在阿里巴巴持股市值880亿,马云为许多人提供了工作岗位,加快了中国经济的发展。
2、王健林家族,家族企业:万达集团。2015年胡润研究院发布《胡润百富榜》,61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云,第二次成为中国首富。
3、李彦宏家族,家族企业:网络科技有限公司。李彦宏曾在2014中国富豪榜中,以147亿美元身家名列第二,2000年李彦宏创建了网络,经过十多年的发展,网络已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。
4、马化腾家族,家族企业:腾讯科技有限公司。2016福布斯中国富豪榜公布,以245亿美元财富,排名第三位。
5、李嘉诚家族,家族企业:长江实业集团,是一家建在香港的跨国企业。

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