一、我国房地产企业融资现状与渠道分析
(一)房地产资金来源现状
房地产资金现在主要来自七个方面,国内贷款,利用外资,外商直接投资,自筹资金,企事业单位自有资金,购房者的定金和预付款以及其它资金。04年1~11月,国内贷款、自筹资金和其他资金来源占当期房地产开发全部资金来源的76.4%,其中直接国内贷款融资占所有资金来源的26.4%,与去年同期相比,国内贷款金额同比增长5.75%,利用外资金额同比增长10.12%,增幅很大。行业资金来源结构存在严重缺陷,银行贷款数量巨大。
图2.16 房地产行业不同资金来源所占比重
(二)本期不同渠道融资金额变化
图2.17 不同渠道融资金额变化
2004年8月份以来,房地产投资的各种渠道中,自筹资金、定金及预付款、利用外资、外商直接投资和其他资金均呈现回落趋势,而国内贷款和企事业单位自有资金在10月止跌反弹,略有增长。
(三)现有七大融资方式剖析
受一系列宏观调控政策影响,金融机构、特别是银行都提高了对房地产行业贷款的要求,开发商通过其它渠道融资的需求大增,面对资金的瓶颈,现行解决的途径并不是很多。
1.国内银行贷款:
银行贷款是房地产开发商趋之若鹜的主要融资渠道。虽然央行121号文件规定,银行贷款现阶段从紧,对于项目开发程度和开发商自有资金的开门槛,将大多数开发商排除在门外。但是,对于企业而言,便捷,成本相对较低,财务杠杆作用大的银行贷款有着致命的诱惑,更何况,其还债压力大等缺点还可以通过调整长期负债和短期负债的负债结构加以规避。同时,房地产信贷业务目前仍普遍被银行视为优质资产,商业银行的信贷热情丝毫未减。
2.信托项目融资:
信托是目前房地产业新兴的融资热点,从2003年到2004年,全国共发行 房地产信托163只,融资额175.8亿元。信托资金的分量远不足以支撑行业的发展,之所以大受青睐,主要是它在串接多种金融工具方面独具优势:一可以引入海外基金,二可以充分国内的产业投资信托基金,三可以以固定回报的方式,以股权投资方式进入项目公司,四可以在适当的时候将项目公司包装上市,五可以完成项目前期建设,使项目符合银行贷款条件,对融资渠道的整合提升具有积极的作用。
3.海外房产基金:
国外房地产基金看好以上海为主的中国房地产市场。摩根士丹利下属房地产投资基金RSREF、荷兰国际房地产、瑞安集团、新加坡嘉德置地等纷纷出手。目前国际资本绝大多数都集中在基金上,借财务管理公司、投资公司等形式介入。海外基金虽然前景远大,但对于如饥似渴的中国房地产来说难解近渴,更何况,现行政策和法律的障碍以及国内企业动作的不规范和房地产市场的不透明,都造成了国际资本的进入。
4.国内产业基金:
毫无疑问,利润率相当丰厚的房地产市场对证券市场上现有的6000亿元的私募基金而言,吸引力是致命的,然而,有关产业基金法律的缺位,却难以让人无视风险的存在。目前这些资金也是借财务管理公司、投资公司等形式存在,自然,在具体运作上缺乏规范,留有隐患。
5.非上市股权融资:
土地储备丰富的没有资金,资金充备的拿不到地,强强联合似乎给房地产融资开辟崭新的渠道。然而,股权投资虽然可以充实自有资金,但一般房地产企业注册资金额较小,不会轻易出让控股地位,也不甘心将大部分开发利益拱手相让,只能眼巴巴的看一场城市运营商和专业房地产开发商等实力雄厚公司的并购秀。
6.上市融资:
上市是企业获取资金,实行资本运作的主要方式之一,也是企业品牌提升的良好应。然而中国证监会的《关于进一步规范股票首次发行上市有关工作的通知》让大多数房地产公司只能望洋兴叹。新规则面前,真正有实力,守规矩的开发商方可顺利上市,然而在目前开发商数量过多、信用水平普遍低下的情况下,欲通过大规模的上市解决行业性的资金短缺,并不现实。
7.债券发行:
先不说我国债券市场的规模相对较小,交投清淡,发行和持有的风险,因为根据《公司法》,发行债券主体要求严格,只有国有独资公司、上市公司、两个国有投资主体设立的有限责任公司才有发行资格,而且对企业资产负债率、资本金以及担保等都有严格限制,这同样注定了大多数房地产企业对发行债券只能好梦难圆。
总而言之,房地产融资额度巨大,单纯依靠银行贷款或其他方式都不能完全解决问题,需要进行金融产品创新组合。同时,构建房地产证券公的法律体系,尽早出台《产业基金法》,完善现有的《公司法》和《证券法》,搭建房地产企业融资领域制度平台,才能有效支撑房地产行业健康有序的发展。
(四)房地产企业融资新动态
1.与海外基金的合作:
海外的房地产基金一改对中国房地产市场的观望态度,投资的欲望转强。目前雷曼兄弟、德国房地产投资银行、英国Grosvenor、美国凯雷、荷兰Rodamco等海外基金正在变得非常积极。上海复地已与摩根士丹利房地产基金达成合作协议,双方将合作投资约5000万美元建设“复地雅园”项目。顺驰中国控股公司和摩根士丹利房地产基金宣布合资设立项目公司,投资房地产。由荷兰国际集团和北京首创集团在海外共同募集成立的“中国房地产开发基金”在京投资的“丽都水岸”项目正式进入市场。金地集团与摩根士丹利房地产基金Ⅳ(下称MSREF)、上海盛融投资有限公司共同出资设立项目公司,摩根士丹利房地产基金出资55%。
2.筹备赴港上市:
赴港上市将使地产公司增加国际化的色彩,通过与国际资本市场的接轨来提升自身的运营能力,故继首创置业之后,上海复地也在香港联交所正式挂牌,顺驰与香港汇丰银行签订上市保荐人协议,也启动香港上市之旅。
广州富力地产、中山雅居乐集团06年均在港上市。北京SOHO中国、上海仲盛地产等内地知名地产商,均有意在条件成熟时到香港发行H股。2005年内地首支地产信托基金越秀城建在香港上市了,它的上市为地产融资提供了 一个新的渠道。
3.土地资金强强联合:
从华润成功入主万科之后,房地产行业大开强强联合之风。SOHO中国和华远集团签订关于尚都项目合作的系列协议。双方采用股权合作的形式,SOHO中国负责二、三期开发,华远持负责一期销售。天津泰达集团全额认购万通地产增发的3.08亿股,拥有了万通地产27.8%的股权,成为万通地产的战略投资人。
国内十余家知名房企联手打造的行业连锁的组织——中城联盟的第一个实质性地产项目也正式进入实施阶段,郑州联盟新城在郑州破土动工。
8.31之后, “收购兼并”也是一波刚息一波又起,合作开发似乎成了房地产行业有别于其它行业的特色之一。10月11日,万科企业股份有限公司与招商局地产在深圳蛇口签订协议,双方各自投资675万元分别取得45%的股权,联合开发位于天津西城区的占地342.81亩的住宅项目。
(五)房地产融资渠道再添新品
1.典当融资:
典当以其快速、短期、便捷的特性,成为中小开发商的融资渠道之一,利用手上包括不动产在内的不易变现资产来换取企业所急需的后续发展资金,典当行业作为银行信贷融资的拾遗补阙,已开始显现出其灵活便捷的特性,为房地产个人投资和中小企业融资提供了全新途径。
一些手中已经有新项目开工的发展商,由于前期资金尚未回笼,银行贷款又迟迟未到位,因此短期资金压力对地产来讲也很难度过。所以为此目的而走进典当行的地产企业也在增多。以上海为例,在华联、恒隆等典当行里,各企业都在融资。恒隆典当行日前就刚刚接受一笔房产整体项目的典当抵押融资,融资协议总额度达到2000万元。“土地典当”的方式也受到许多城市开发商的追捧。
2.外资银行贷款:
外资银行放开人民币业务为国内房地产开发企业融资新添又一渠道,但外资银行普遍认为中国的房地产开发很不规范,存在风险较大,不会轻易开办房地产开发贷款业务,因此经营人民币业务对于缓解目前国内开发商融资困难的作用不大,同时外资银行对其贷款的审批和评估远比中资银行严格。
二、股权融资渠道选择与分析
(一) NASDAQ上市融资
优点:如果上市融资成功则迅速与国际资本市场接轨,并解决企业发展的资本瓶颈;
难点:1)从已在NASDAQ上市和准备上市的中国企业来看,均为处于行业上升阶段的高科技类公司,目前尚无中国的房地产公司在NASDAQ首次公募发行上市的案例,海外投资者对该类公司的投资兴趣与估值预期难以判断,至少尚未形成市场热点。因此,若想通过IPO在NASDAQ上市,应先与有关的投资银行和海外基金进行实际沟通,摸清自己的市场定位;2)若通过反向收购借壳在NASDAQ上市,可暂时避开行业问题和投资者预期,但买壳上市法律风险较高,需支付一定成本,而后期进行增发融资难度并未减轻,仍会面临上述提到的各种问题。
分析判断:NASDAQ上市融资成功收益最大,操作难度最高。
(二) 香港上市
优点:1)如果IPO融资成功仍可进入国际资本市场,解决企业发展的资本瓶颈,转变身份;2)地产类的行业概念不会成为上市障碍;
缺点与难点:1)香港市场对国内地产类公司估值水平较低,融资额度被降低,成本提高;2)上市审查严格、监管力度均比国内市场高。
分析判断:从收益角度而言较为中庸,但从操作角度以及短期内给公司提供有效的资金支持看不失为一个选择。
(三) 国内A股上市
优点:1)市盈率估值水平仍较海外市场高,融资成本低; 2)股权分置办法已启动,发起人股的流通性问题基本解决;3)从案例看,2004年6月,保利房地产股份有限公司的首发申请获批。其后,金地集团(600383)的增发获通过;万科A(000002)和金融街(000402)的再融资申请皆获批准,A股市场对方地产企业融资需求持欢迎态度;
缺点:1)A股市场股票未来形势难以判断; 2)审批严。
分析判断:上市收益较高,但短期内IPO不具有可操作性。
(四)私募基金
国际资本市场有大量资金,它们十分看好中国的高增长性和增长空间,非常乐意到中国来进行私募投资。 战略私募是指通过非公共市场的手段定向引入具有战略价值的股权投资者,即战略投资者。其优势主要体现在以下几个方面:
首先,可以帮助企业改善股东结构,同时建立起有利于上市的治理结构、监管体系、法律框架和财务制度。
其次,可以帮助企业比较好地解决员工激励问题,建立起有利于上市的员工激励制度。
第三,可以通过引入战略资本帮助企业迅速扩大规模,从而在未来上市的时候更容易获得投资者的追捧。
第四,战略投资者(特别是国际战略投资者)所具有的市场视野、产业运作经验和战略资源可以帮助企业更快地成长和成熟起来,也更有可能产生立竿见影的协同效应,在较短的时间内改善企业的收入、成本结构,提高企业的核心竞争力并最终带来企业业绩和股东价值的提升。
最后,比较而言,战略投资者更加着眼于未来市场的长期利益,而不像金融投资者那样往往寻求短期的投资回报。笔者一直认为,中国大多数企业面临的最主要的问题其实不是资金的问题,而依次是产权结构、治理结构、运营机制以及产业运作经验的问题。战略性私募恰恰在这几个方面都能够为企业带来直接的助益。
私募的3种模式
* 增资扩股:企业向引入的投资者增发新股,融资所得资金全部进入企业,有利于公司的进一步发展;比如兴业银行通过私募引入香港恒生银行、新加坡政府直接投资公司以及世界银行下属的国际金融公司,获取资金27亿元人民币;
* 老股东转让股权:由老股东向引入的投资者转让所持有的新东方股权(当然是高溢价),满足部分老股东变现的要求,融资所得资金归老股东所有;比如,易趣在去年3月由美国最大的电子商务股份公司eBay出了3000万美元买了30%的股份,今年又花1.5亿美元买了余下股份,前提是CEO邵亦波必须留在公司服务至少5年。
* 增资和转让同时进行:可以两全其美。今年2月,当当网完成第三轮私募,老虎科技基金以1100万美元的代价入股,占到当当15.7%的股份。而IDG等当当网的老股东也顺利套现350万美元,获利3倍以上。
在进行战略性私募的时候应该着重考虑以下几类目标投资者:
第一类是全球领先的产业巨头,它们既是我们标杆也是我们的一个潜在出口,同时它们的参与对企业在资本市场的价值能够起到巨大的拉升作用。
第二类是亚洲或者港台地区急于或已经进入中国的同行,它们是竞争对手也是合作伙伴。
第三类是同自己有上下游关系的、或者虽然没有上下游关系但是在资源和业务上能够形成互补的境内外企业,从协同效应和多元化发展的角度看,它们可能会对募集企业有相当大的兴趣。当然私募相对于公募市盈率较低,募股价格偏低,这也是不得不考虑的问题。
(方毅,北外商学院客座教授,国内金融学院科班,澳洲新南威尔斯MBA,就学著名经济学家董辅仍攻读博士。历任国有银行、股份制银行、商业银行总行信贷主任、行长;95年挂职地方,谓当时全国中央党校地厅级班最年轻的学员。96年赴香港出任中国海外财务公司总经理,并担纲两家上市公司总裁,市值飙升近10倍,一时为资本市场热门。新千年赴美国继续深造,回来后出任中国西部最大证券公司主管国际业务的总裁。国内著名购并专家,一直在资本市场颇有作为。)
Ⅱ 保利集团柬埔寨矿山铁路融资
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Ⅲ 听说保利网提出了供应链金融概念,这是什么
供应链金融(Supply Chain Finance),SCF,是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业层面)。
指银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。(简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。)
以上定义与传统的保理业务及货押业务 (动产及货权抵/质押授信)非常接近。但有明显区别,即保理和货押只是简单的贸易融资产品,而供应链金融是核心企业与银行间达成的,一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。
Ⅳ 海外融资僵局难破 房企频频寻求“债务展期”
在房地产销售低迷以及融资渠道受限压力之下,商票、债务已成为悬在房企头顶上的“达摩克利斯之剑”。
虽然房企信用债连续3个月发行额环比小幅增长,但是海外债新增融资仍难以破局,目前多家房企因美元债到期与投资人达成交换要约发行新债。机构数据显示,7月房企通过交换要约重新上市的海外债金额达395.8亿元,占今年以来交换要约金额的52.9%。业内人士预计,海外融资将继续以延长存量债务期限为主。
在融资成本方面,同策研究院高级分析师陈舒表示,7月融资成本范围在2%-7.13%;在已披露的数据中,融资成本最低的为招商蛇口发行的其他债权融资,融资金额约12.9亿元,票面利率约为2%;而融资成本高者为宝龙地产发行的公司债,融资金额约17.72亿元,票面利率为7.13%。
房企高利息融资也是因偿债压力。据克而瑞统计,7月,融信、俊发、宝龙及中梁4家房企旗下的海外优先票据出现了实质性债务违约,这也是2021年以来单月曝出债务违约企业数量最多的一个月。
先是融信地产在7月11日发布消息称,两笔美元债利息未能支付。7月26日,宝龙地产发布的内幕消息显示,其一笔于7月25日到期的本息合计2129.4万美元的票据尚未偿还。7月29日,中梁控股对外称,一笔于2022年7月到期的9.5%优先票据构成违约事件。
由于部分房企存在流动性问题,8月房企债务展期以及债务违约的事件还在上演。其中,8月1日,华南城发布公告称,公司5笔优先票据展期获征求同意;8月5日,中国奥园表示,已与若干境内金融机构订立延长本金逾200亿元现有境内融资安排的期限,另外其他境内融资安排展期工作已与其境内债权人进入协商阶段。
此外,8月7日,已经完成一笔境外银团贷款展期的龙光集团发布公告称,其将暂停支付5笔境外美元优先票据到期的利息,原因是为了推进整体境外债务管理方案,公平对待所有债权人。
业内:海外融资或以延长存量债务期限为主
从目前来看,房企境内债的发行处于稳定阶段,但是新增海外债一直未见起色。而且,自去年以来,房企海外债违约多发,有必要引起重视。
针对今年年内房企尚有1328.9亿元的海外债余额,刘水认为,当前海外债展期成为存续债的主要应对方式,到期偿还率不高、企业违约情况加剧,导致投资人信心不足,新增融资难有突破,预计海外融资将继续以延长存量债务期限为主。
此外,刘水认为,非银融资主要依靠境内公开市场,而发行主体以国企、央企和少量优质民企为主。融资主体和渠道均受限,短期内行业融资环境不会有明显好转,但受监管一直强调的“满足房企合理融资需求”及各地行业支持性政策影响,融资环境也不会再度出现明显恶化。
“自5月利好政策发布以来,多种融资渠道放松,在公司债发行放松后,7月中期票据也在发力,但是从整体来看,融资形式未见显著变化,尤其是民企的融资情况尚未明显好转,在没有大量资产出售的情况下,民企融资规模不足国企一半,仍持续走低。”陈舒如是说。
值得关注的是,近期,银保监会负责人表示,在“保交楼”背景下,将主动参与合理解决资金硬缺口的方案研究,有效满足房企合理融资需求。对此,陈舒认为,这可以说是政策面的进一步“松口”,对市场再次释放积极信号,助力融资环境进一步改善。
Ⅳ “三道红线”威力显现 上半年中型房企融资规模“腰斩”
原标题:“三道红线”威力显现 上半年中型房企融资规模“腰斩”
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责任编辑:戚琦琦
Ⅵ 保利发展还能持有保利发展预计2022年业绩保利发展属于什么题材
房地产行业近期处于不断的波动当中,自从国家发表了对于二手房的指导价政策后,导致商品房变现比之前以前还要困难得多。只不过同时也给一手房创造了"逆转"条件,以前在深圳有那么一个楼盘,刚开盘就被一哄而抢。那么作为投资者的我们要怎么样挑选才合适呢?今天就为各位朋友好好讲解一下央企的房地产公司-保利发展!
在深入解读保利发展之前,可以先看看学姐整理的这份房地产行业龙头股名单,不妨来点击看看吧:
宝藏资料:房地产行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍:保利发展成立于1992年9月14日,并于2006年7月31日在上交所挂牌上市。公司属于中国保利集团控股的先锋中央企业,是排在福布斯世界500强第269位的企业。另外,还是国内企业中最早从事不动产投资的企业之一,旗下"保利地产"在业内都是极为知名的领军品牌。
我们对保利发展的公司情况已经简介了之后,我们来看下保利发展公司有什么亮点,有投资价值吗?
亮点一:前瞻战略眼光
保利发展在1992年建立之时就把房地产开发作为了公司主要发展的项目,再者占据公司业务远超95%,在2017年的时候,公司的签约销售规模稳居就已经坐到了行业前五的位置。而且,国家针对房地产展开了政策调控,公司始终坚持微调战略方向,经营策略也用了比较灵活的措施进行了修正,为公司的可持续健康发展提供坚实基础。
亮点二:可持续发展资源优势
目前,保利发展已形成了以珠三角、长三角、京津冀这些一二线城市群为核心,以中部、成渝、海峡西岸等区域多点开花的城市群布局。同时,公司在全国92个城市拥有超过9000万平方米待开发土地资源,以保证公司无论是在行业上升期还是调整期,均有充足的资源应对房地产市场的变化。
亮点三:低成本融资优势
保利发展作为央企,拥有不同于其他竞争对手的融资优势。如今公司主要发展银行信贷,也是以直接债务融资、股权融资、创新融资为辅的多元化融资渠道。该融资方式促使着公司在不同的时期具备有快速取得资金的能力。统计后的数据告诉我们,公司有息负债综合融资成本唯有4.82%。
当把快速获取资金能力和低成本融资的优势具备后,有助于公司的可持续发展和降低生产成本。
由于篇幅较短,关于保利发展的深度报告和风险提示这两方面的资料,我写进了这篇研报中,感兴趣的小伙伴可以戳开下方链接浏览哦:【深度研报】保利发展点评,建议收藏!
二、从行业角度来看
从现下来看,中国城镇化进程仍需前进,资源、人口向核心城市和重点城市群迁移的发展趋势仍在推进,房地产行业发展的根本驱动力和之前保持一致,该产业仍然可以持续发展很长一段时间。
整体而言,作为央企的保利发展拥有不同于其他竞争对手的优势,是一家十分出色的上市公司。
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Ⅶ 保利地产的资金链会像恒大一样吗
不会,
保利地产控股股东保利集团为特大型央企,安全性高。保利地产控股多年一直围绕地产开发、物业服务等相关产业发展,无论从规模到资金管理都是比较健康的,作为大型央企控股的地产集团,保利地产控股的融资成本是比较低,作为地产行业重要成本的融资成本对地产公司的盈利是非常重要的。而且保利地产布局主要在一二线或是热点城市,资金安全性高。
Ⅷ 谁能介绍一下保利集团的背景
中国保利集团公司是经国务院批准,于1993年2月在保利科技有限公司基础上组建起来专的大型企业集团,属现为国务院国有资产监督管理委员会监管的178家中央企业之一,也是资产超过百亿的60余家中央企业之一。
经过近20年的发展,集团公司已经形成了军品贸易和房地产开发两大主业,同时正在培育和发展文化产业。目前,集团公司所属企业及项目遍布北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙、天津、哈尔滨、西安、重庆、成都、海南以及香港等地区,在资本规模、经济效益、企业管理、制度建设等方面都取得了明显成效。为应对中国加入WTO后的机遇和挑战,从2001年开始,对所属企业实施了整合和重组,形成了保利贸易、保利地产、保利文化、保利物业和保利海外等五大业务板块,进一步实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置,有效地提高了集团的整体实力、竞争能力和抗风险能力.
Ⅸ 保利发展和保利置业的区别
保利发展和保利置业的主要区别是:
保利置业与保利地产同属保利集团旗下的央企,近两年两个公司正在进行整合合并,据说目前整合工作已接近尾声。保利地产和保利置业作为保利集团下属的两家房地产企业同时存在,是有历史原因的。保利地产自92年成立02年改制完成,便专注于房地产业务,是中国保利集团房地产业务的主要运作平台。而保利置业是保利集团通过收购上市公司而获得的,其初衷更多的是帮助保利集团拓展海外融资平台。然后历经10多年的业务调整,保利置业才将多元化投资业务逐步转为房地产开发业务。事实上,自05年保利置业明确未来方向是开发房地产业务之时,保利地产和保利置业便已经存在业务重合的区域了,例如上海、北京、广州和重庆。而在接下来的时间里,两家企业虽然约定同一区域城市内避免同业竞争,但是依然存在两者都看好的市场,例如佛山。地产和置业也是目前绝无仅有的房企中直接有同业竞争且都具备上市平台的案例。