A. 结合水泥厂我是一个什么样的员工,我对责任的理解写篇作文
1986年3月27日，这是一个特殊的日子，17岁的我走出大山，来到陌生的宜都。之前宜昌没有去过，16岁才到过县城。灰头土脸，一条洗脸的毛巾，几件单薄的衣裳，就开始我的征程了。当我将父亲送到望江楼清江1号时，父亲掏出10元钱给我，作为我的第一笔人生的启动资金，父亲仅仅留下5元钱船费，我偷偷地塞给父亲5元。当望着清江号船渐渐远去，父亲站在船头单薄的身影时，我的内水夺眶而出。形影只单的我，不知路在何方？
就这样我来到宜都市（县）水泥厂，在成品车间当临时工，我作过搬运工、放料工，球磨工。我的左手食指在维修设备时被压断一节，就是我这期间最好的纪念。一干就是四年，因为我能够在报刊上发点小文章，能为厂里作些宣传，爱才的厂长，把我调到共青团做专职团干，而后被选为团委书记，党政办干事。结婚、生子，事业起步。这段时间最苦、最累、也是最为快乐的时光。当时每月拿着100多元工资，养活一家老小，虽然清苦，倒也乐得其所。
95年，我被计委借调到下属的页岩砖厂，任办公室主任。由于项目选址、设备不配套和市场问题，页岩砖厂从建成一直没有正常生产一天，不到1年时间就彻底倒闭了。这一年，我们天天呆在工地，住宿简陋，生活清苦，有时连吃水都困难。但因为项目本身原因，我们受到了许多责难，甚至受到小人的暗算。几近到下岗的境地。我心灰意冷，决绝离开了页岩砖厂。这期间，水泥厂领导多次做工作要我回水泥厂工作（当时水泥厂正处于改革阶段）。95年底，正式调到宜都市建陶厂（先长江陶瓷），继续当办公室主任。
建陶厂主要生产卫生洁具，当时正处于通货膨胀，银根紧缩，市场疲软，国企举步维艰的境地。通过国起改制，推行学邯钢，倒避成本，实行成本买断制等管理措施，企业到99年才有了点复苏的迹象。
2000年，宜都准备在工业上作陶瓷产业文章，引进唐山惠达陶瓷集团技术，由熊渡电业集团筹建惠宜陶瓷，我被抽调到项目建设指挥部，主要负责项目立项，融资、协调和办公室工作。2001年5月建成投产，因为机制和市场问题，经营不到一年亏损500万元。企业难以维系。2002年5月彻底改制为民营企业。通过竟标，我们成为了最终的胜利者，承债式买断了惠宜陶瓷公司，也正式开始了我们自己的创业。
经过几年的努力，我们创出了自己的牌子，成为了湖北省陶瓷龙头企业，产品60%以上销往国际市场。自己的生活境遇也得到了很大的改善，成为了公司核心管理者，有了房子、车子，同时也获得了社会的认可和尊重。业余创作得以持之以恒，并且当上了作协主席。
回首往事，历历在目。心中的痛永远只有自己知道。我工作着，快乐着，夫复何求呢？
B. 大家好，我是一个水泥厂的员工，请大家帮忙写一段散文。500--1000字就可以了。有能帮助我的吗
给个模板你，里面的年月日你改下就行了
1986年3月27日，这是一个特殊的日子，17岁的我走出大山，来到陌生的宜都。之前宜昌没有去过，16岁才到过县城。灰头土脸，一条洗脸的毛巾，几件单薄的衣裳，就开始我的征程了。当我将父亲送到望江楼清江1号时，父亲掏出10元钱给我，作为我的第一笔人生的启动资金，父亲仅仅留下5元钱船费，我偷偷地塞给父亲5元。当望着清江号船渐渐远去，父亲站在船头单薄的身影时，我的内水夺眶而出。形影只单的我，不知路在何方？
就这样我来到宜都市（县）水泥厂，在成品车间当临时工，我作过搬运工、放料工，球磨工。我的左手食指在维修设备时被压断一节，就是我这期间最好的纪念。一干就是四年，因为我能够在报刊上发点小文章，能为厂里作些宣传，爱才的厂长，把我调到共青团做专职团干，而后被选为团委书记，党政办干事。结婚、生子，事业起步。这段时间最苦、最累、也是最为快乐的时光。当时每月拿着100多元工资，养活一家老小，虽然清苦，倒也乐得其所。
95年，我被计委借调到下属的页岩砖厂，任办公室主任。由于项目选址、设备不配套和市场问题，页岩砖厂从建成一直没有正常生产一天，不到1年时间就彻底倒闭了。这一年，我们天天呆在工地，住宿简陋，生活清苦，有时连吃水都困难。但因为项目本身原因，我们受到了许多责难，甚至受到小人的暗算。几近到下岗的境地。我心灰意冷，决绝离开了页岩砖厂。这期间，水泥厂领导多次做工作要我回水泥厂工作（当时水泥厂正处于改革阶段）。95年底，正式调到宜都市建陶厂（先长江陶瓷），继续当办公室主任。
建陶厂主要生产卫生洁具，当时正处于通货膨胀，银根紧缩，市场疲软，国企举步维艰的境地。通过国起改制，推行学邯钢，倒避成本，实行成本买断制等管理措施，企业到99年才有了点复苏的迹象。
2000年，宜都准备在工业上作陶瓷产业文章，引进唐山惠达陶瓷集团技术，由熊渡电业集团筹建惠宜陶瓷，我被抽调到项目建设指挥部，主要负责项目立项，融资、协调和办公室工作。2001年5月建成投产，因为机制和市场问题，经营不到一年亏损500万元。企业难以维系。2002年5月彻底改制为民营企业。通过竟标，我们成为了最终的胜利者，承债式买断了惠宜陶瓷公司，也正式开始了我们自己的创业。
经过几年的努力，我们创出了自己的牌子，成为了湖北省陶瓷龙头企业，产品60%以上销往国际市场。自己的生活境遇也得到了很大的改善，成为了公司核心管理者，有了房子、车子，同时也获得了社会的认可和尊重。业余创作得以持之以恒，并且当上了作协主席。
回首往事，历历在目。心中的痛永远只有自己知道。我工作着，快乐着，夫复何求呢？
C. 有了解p2c投资模式的吗
p2c是什么?
P2p既是personal（个人） to personal（个人）
P2C既是personal（个人） tocompany（公司）。
P2C借贷 既是个人通过互联网平台对大型公司业务投资借贷。
P2C运作模式项目启动前，对债权转让企业进行资质审核、实地考察，筛选出具有投资价值的优质债权项目在平台上向投资者公开。项目运作中，每月返还投资利息，提供在线投资的交易平台，并实时为投资者生成具有法律效力的债权转让及服务协议；监督企业的项目经营，管理评估风险，确保投资者资金安全。项目结束后，自动返还本金的运作模式，他是继P2P后的创新型模式。
P2C特点：
a) 收益率适中，一般在10%到18%之间，在保证放贷人收益同时也缓解了借贷企业的融资压力，保证了企业的持续发展。
b) 中介作用，P2C平台起中介作用，平台自身既不融资也不放贷。
c) 风险降低，个人持有企业债权，企业信息及企业运营相对固定，有稳定的现金流及还款来源，信息容易核实，同时企业的违约成本远高于个人，融资门槛高了，筛除掉许多混水摸鱼的融资者。
d) 风控提升，P2C的融资方是企业，需要有抵押物，风险方面更可控。相对于传统的P2P模式，去除了对个人借贷的审核大大减少了风控机构对项目的审核数量，保证了风控各个环节的落实到位，同时也节约了风控成本，提高了放贷人收益。
e) 运营成本，互联网资源整合及运营成本低，确保了投资人的收益最大化。
p2c靠谱吗?
信用方面提升，P2P依靠单个人信用状况，如工资收入、个人征信记录等；P2C的融资方多为企业，有抵押物。
风控控制措施提升，P2P风险控制的原理就是风险稀释，就好比一个投资者有50万资金，可以借给5个借款者，若每人均获得10万，就算其中一两笔借款出现坏账，但对投资者的整体收益影响并不大。P2C则通过融资企业提供抵押物控制风险，与P2P风险控制原理截然不同，但相比起来风控更为严格，资金更加有保障。P2C网贷模式还处在发展初期，但已经有很多P2P平台已经慢慢不再单做个人借款，也开接触企业借款，其实这是一个很好的证明，P2C是以后的发展趋势。