殡仪馆融资

A. 中国不允许民营的行业

可以, 一般现在叫典当行

典当业成民间资本新去处 风险多投资需谨慎

近年来，随着经济的快速发展，古老的典当行业又焕发出勃勃生机，在金银首饰、手表相机、房产、机动车和有价证券等典当拍卖成为企业和个人快捷融资新方式。
专家表示，典当业虽然正成为民间资本的一个新去处，可盲目投资也会遭遇政策和经营风险。
民资大举进军典当行业
近两年，“进当铺”和“开当铺”成了一组时髦词汇。“进当铺”是中小企业及普通百姓理财融资的快速渠道，而“开当铺”，作为一种钱生钱财聚财的投资渠道，也让不少投资者尤其是民营企业家欲罢不能。
来自上海市典当行业协会的消息称，仅上海申报新设典当行的材料就超过100份，其中九成以上是民营资本，申报的注册资金几乎都在1000万元以上，至今已有40多家获准开业。目前，上海典当业的总体经营情况相对较好，去年典当业务为38.38万笔，典当规模达64.4亿元，今年一季度为26亿元，全年可能达到80亿元甚至上百亿元。上海只是全国典当行业的一个缩影。目前，全国约有1500家左右的典当行，其中有超过一半是民营企业。
尽管典当行业目前实行的是审批制，并非每个申请的企业都能获得批文，但民企的申报热情并未减退。特别是2005年《典当行管理办法》出台后，民营资本大举介入典当行的场景几乎在长三角各大城市上演，典当行业成了民间资本的一个新去处。
民营资本大举介入典当行不仅在沿海发达地区如此，在首都北京和在偏远的宁夏也一样火爆。2006年12月19日北京市商务局向20家申办企业、六家典当公司的分公司颁发了《典当经营许可证》。宁夏典当企业也迅速增加到24家，注册资本总额1.87亿元，资产总额达到2.1亿元。
丰厚回报促使典当企业赢利
众多典当行业的业内人士在接受记者采访时指出，典当行之所以受到人们的追捧，其主要是其高额利润的诱惑，此外，典当行是一种“稀缺资源”，市场空间较大，拿到牌照就意味着能稳赚大钱。
“典当业的税前利润率普遍在10%以上，而办一般的实业要达到这个水平比较难。宁夏目前90%以上的典当行都赢利。”宁夏商务厅的一位负责人认为，尤其是在当前许多中小企业与个体工商户面临融资难的情况下，典当业被称作“第二银行”，“这么庞大的资金需求为典当业构筑了一个大市场，众多民营企业看中的就是这点”。
据他介绍，在宁夏，典当行的基本月利率在3%左右，这样折合成年利率，典当行的年收益率接近40%，有些风险大的项目利息会更高。与目前银行只有5%的贷款利率形成鲜明对比。
但同样一笔资金，典当行三天就能贷到，而银行可能要一个月才能办好。“相对于银行的‘锦上添花’，典当可说得上是‘雪中送炭’，能够发挥银行发挥不了的作用。”典当业资深人士、北京一典当有限公司经理告诉记者，三年前这个典当行刚开张时，老百姓根本不太接受，“现在大家都很认同了。”
中小企业融资市场的巨大潜力，较高的典当当金利率和巨大的商业利益空间，使典当行业迅速吸引了民间资本的热情涌入。更重要的是他们想通过开办典当行做“放款业务”，即所谓的“类银行化”业务。
宁夏商务厅厅长黑良杰认为，全国民资大举进入典当业，主要还在于目前我国的民间资本相对充裕，但又不足以申办银行机构，典当行的大小规模相对适中，刚好满足了剩余资本的投资需求。同时，发达的典当业也有助于解决中小企业融资难问题。
风险多多投资需谨慎
“要想富，开当铺”，人们往往将典当行看作是一个低风险高回报的行业，甚至在个别人眼中是暴利，其实不然，投资典当业是高收益伴随着高风险。
据商务部的调查统计，目前我国典当业的经营情况是1/3赢利、1/3亏损，1/3不赚不亏，并非外界想像中那样利润丰厚。对此，北京一位典当行业资深人士表示，商务部的调查统计指的是全国范围，由于各个地方的经济发展水平及经营情况不同，有部分企业出现亏损是完全正常的。
不过，典当毕竟是辅助性的融资手段，在资金融通方面始终处于拾遗补缺的地位，很难成为金融体系的主导力量。
“典当业是在金融业的‘空隙’中生存，而款收不回来所占用的资金有时会要了典当行的命。”北京一位典当行负责人称，相比银行等金融机构，典当业的规模较小，不能吸收存款获取资金，且大部分典当行也很难从商业银行获得贷款，所有的运营只能建立在资本金的基础之上。因此，典当业的放贷风险和资金占用比例都很高。
这位人士认为，2005年商务部实施的《典当行管理办法》，但与该办法相衔接的相关法规尚不配套，在一定范围内还存在风险。
除了法律风险，典当业最常见的风险还是经营风险，包括误收赃物风险、鉴定估价和市场预测失误风险、绝当变现风险等。
业内人士提醒，相比银行，典当业的规模非常小，典当行不能吸收存款获取资金，大部分典当行也很难从商业银行获得贷款，因此典当业必须保证资金周转顺畅。欲投身典当业应先了解这一行业的发展概况，典当业的发展方向应该是与金融业“错位经营”，如果冲着盈利盲目投资，找不准市场定位，迟早会被市场淘汰。

B. 衡阳市民政局的机构简介

根据市委、市人民政府《关于印发〈衡阳市市直机构改革方案的实施意见〉的通知》（衡发[2001]14号）和《关于市直党政机关机构设置的通知》（衡发[2001]15号）精神，设置衡阳市民政局。市民政局是主管全市有关社会行政事务的市人民政府工作部门。
职能调整
（一）划入的职能
原由市劳动和社会保障局承担的老龄工作职能。
（二）增加的职能
1．民办非企业单位（利用非国有资产举办的）登记管理；
2．城市居民最低生活保障；
3．城市社区建设管理；
4．经常性社会捐助。
（三)下放的审批事项
1．机关工作人员牺牲、病故一次性抚恤、带病回乡长期不能参加劳动、生活特别困难的退伍军人定期定量补助、农业户口生活困难的复员军人定期定量补助、全市网点即开福利彩票、电脑福利彩票、中华风采福利彩票站点发行、军人因公牺牲、病故的确认、市社区服务认证制度行业管理、开发使用军地两用人才、村委会和居委会的设立等下放到各县（市）区。
2．生产、销售丧葬品经营权、建设殡仪服务站、骨灰堂下放到市殡仪馆和各县（市）南岳区；社会“三无”对象进福利院下放各级福利院。
（四）取消的审批事项
取消一、二、三级居委会评定；地名申请、优抚转移手续、农村已享受五保待遇的人数及供养钱、物标准、农村储金会融资、兑付、放款、亏损等情况；符合招工条件的农业户口的烈士家属招工、退伍红军老战士病故后其生活困难的配偶享受定期定量补助；向社会团体收取的年检、年审费、社团管理费、复员退伍军人就业安置费、手续费和市级评选先进村（居委会）等25项。

C. 格拉斯哥教育学未来就业如何

说郑国有一商人，名曰弦高，以贩牛为业。自昔王子颓爱牛，郑、卫各国商人，贩牛至周，颇得重利。今日弦高尚袭其业。此人虽则商贾之流，倒也有些忠君爱国之心，排患解纷之略。只为无人荐引，屈于市井之中。今日贩了数百肥牛，往周买卖。行近黎阳津，遇一故人，名曰蹇他，乃新从秦国而来。弦高与蹇他相见，问：“秦国近有何事？”他曰：“秦遣三帅袭郑，以十二月丙戌日出兵，不久即至矣。”弦高大惊曰：“吾父母之邦，忽有此难，不闻则已，若闻而不救，万一宗社沦亡，我何面目回故乡也？”遂心生一计，辞别了蹇他，一面使人星夜奔告郑国，教他速作准备。一面打点犒军之礼，选下肥牛二十头随身，余牛俱寄顿客舍。弦高自乘小车，一路迎秦师上去。来至滑国，地名延津，恰好遇见秦兵前哨，弦高拦住前路，高叫：“郑国有使臣在此，愿求一见！”前哨报入中军。孟明倒吃一惊，想道：“郑国如何便知我兵到来，遣使臣远远来接？且看他来意如何。”遂与弦高车前相见。弦高诈传郑君之命，谓孟明曰：“寡君闻三位将军，将行师出于敝邑，不腆之贼，敬使下臣高远犒从者。敝邑摄乎大国之间，外侮迭至，为久劳远戍，恐一旦不戒，或有不测，以得罪于上国，日夜儆备，不敢安寝。惟执事谅之！”孟明曰：“郑君既犒师，何无国书？”弦高曰：“执事以冬十二月丙戌日出兵，寡君闻从者驱驰甚力，恐俟词命之修①，或失迎犒，遂口授下臣，匍匐请罪，非有他也。”孟明附耳言曰：“寡君之遣视，为滑故也，岂敢及郑？”传令：“住军于延津！”弦高称谢而退。西乞白乙问孟明：“驻军延津何意？”孟明曰：“吾师千里远涉，止以出郑人之不意，可以得志。今郑人已知吾出军之日，其为备也久矣。攻之则城固而难克，围之则兵少而无继。今滑国无备，不若袭滑而破之。得其卤获，犹可还报吾君，师出不为无名也。”是夜三更，三帅兵分作三路，并力袭破滑城。滑君奔翟。秦兵大肆掳掠，子女玉帛，为之一空。史臣论此事，谓秦师目中已无郑矣。若非弦高矫②命犒师，以杜③三帅之谋，则灭国之祸，当在郑而不在滑也

D. 有关“中小企业融资困境及对策”的英文文献、杂志、或期刊名

你好！中国欣业问问解答团队很高兴为您解答！此答案引自网络： 建议看一下: http://..com/question/98953036.html Commercial Financing Solutions - Think Outside The Bank July,2007 by Stephen Bush Commercial financing borrowers are likely to feel that a traditional bank is their best source for business financing. However, because most traditional banks focus on a small number of established instries, non-traditional (non-bank) and non-local commercial lenders should be considered for most commercial financing situations. Therefore the recommended commercial financing strategy (as discussed in this article) is to Think Outside the Bank”. There are several commercial financing situations in which commercial borrowers will frequently find that non-traditional commercial lenders are better positioned to provide terms that are more advantageous to the commercial borrower: (1) Business cash advance and credit card factoring programs; (2) commercial mortgage loans; and (3) credit card processing programs. In some cases a traditional bank will offer to provide commercial financing but will attach excessively stringent terms and covenants. In other cases a traditional bank will decline the commercial financing outright, perhaps because they do not even provide business financing to the commercial borrower’s particular instry. In either case, the commercial borrower is likely to benefit by Thinking Outside the Bank”. As I noted in an earlier commercial financing article, in many non-competitive business financing situations it is not unusual for a local traditional bank to impose harsher commercial financing terms than would typically be seen in a more competitive business financing market. Such traditional banks routinely take advantage of a relative lack of other commercial lenders in their local market. An appropriate response by commercial borrowers is to seek out non-bank commercial financing options. It is neither necessary nor wise for commercial borrowers to depend only upon local traditional banks for commercial financing solutions. For most commercial financing situations, a non-local and non-bank commercial lender is likely to provide improved business financing terms because they are accustomed to competing aggressively with other commercial lenders. COMMERCIAL FINANCING EXAMPLE ONE - THINK OUTSIDE THE BANK Business Cash Advance and Credit Card Receivables Programs Most businesses that accept credit cards in their business will qualify for a business cash advance with their credit card receivables. Traditional banks will typically be very poor candidates to consider if a business needs assistance with credit card factoring and business cash advances. Because even thriving businesses frequently need more cash than they can borrow from a bank, it can be of critical importance for a business to Think Outside the Bank” and locate non-traditional lenders to assist with this commercial financing need. COMMERCIAL FINANCING EXAMPLE TWO - THINK OUTSIDE THE BANK Commercial Mortgage Loans Two of the most common commercial financing difficulties experienced by commercial borrowers can be avoided if they Think Outside the Bank”. The first commercial financing situation is the prevailing practice of traditional banks to avoid most special purpose properties (such as funeral homes and churches). The second commercial financing situation is the typical practice of most commercial banks to attach balloon and/or recall provisions to their commercial loans (which means that the bank can require early repayment of the commercial loan under various conditions). Both of these undesirable commercial financing situations can usually and easily be avoided by considering a non-traditional and non-bank lender. COMMERCIAL FINANCING EXAMPLE THREE - THINK OUTSIDE THE BANK Credit Card Processing Programs The choice of an appropriate credit card processing service can be instrumental in improving the profitability of businesses with a high volume of credit card activity. The analysis of credit card processing providers can be effectively combined with the credit card factoring and credit card receivables process described above. In assessing a business cash advance program, it is frequently possible to simultaneously arrange for a substantial improvement in the merchant’s credit card processing program. Because traditional banks are usually not competitive in providing assistance with credit card factoring, it is equally likely that a non-traditional lender will be the primary source of effective and competitive help with credit card processing. A closing commercial financing thought: I have written an earlier commercial financing article about commercial lenders to avoid. It should be noted that there are in fact both traditional and non-traditional (non-bank) lenders which should be avoided. So when commercial borrowers Think Outside the Bank”, it is still of critical importance that they are prepared to avoid a wide variety of problematic non-traditional commercial lenders in their search for viable commercial financing, especially when it involves business cash advance (credit card receivables and credit card factoring) programs, credit card processing services and commercial real estate financing. 商业融资解决方案-比如银行外 2007年7月由Stephen布什 商业融资的借款人可能会认为，传统的银行是他们的最佳来源的商业融资。然而，由于大多数传统银行侧重于少数设立工业，非传统（非银行）和非本地商业银行应考虑大多数商业融资的情况。因此，建议商业融资战略（如本文中讨论）是跳出本行“ 。 有几个商业融资情况下，商业借款人常常发现，非传统的商业银行将能够更好地提供的条件更有利的商业借款人： （ 1 ）商业透支现金和信用卡保理业务程序; （ 2 ）商业按揭贷款;和（ 3 ）信用卡处理程序。在某些情况下，传统的银行将提供商业融资，但附加条件过于严格和盟约。在其他情况下，传统的银行将下降彻底的商业融资，这可能是因为他们甚至不提供商业融资，商业借款人的特定行业。在这两种情况下，商业借款人可能会受益于银行外思考“ 。 正如我在较早的商业融资的文章，在许多非竞争企业融资情况下，它并没有什么不寻常的地方传统的银行实行更加严厉的商业融资条件比通常被视为在一个更具竞争力的企业融资市场。这种传统的银行通常利用相对缺乏其他商业银行在其当地市场。作出适当的反应是由商业借款人寻求非银行的商业融资方案。这是既无必要，也明智的商业借款取决于只有在当地传统的商业银行融资解决方案。对于大多数商业融资的情况下，非本地和非银行的商业银行有可能提供更好的企业融资条件，因为他们所熟悉的竞争积极与其他商业银行。 商业融资比如-比如银行外 企业现金和信用卡应收帐款程序 大多数企业认为接受信用卡将在其业务资格的商业现金透支的信用卡应收款。传统的银行通常会是非常贫穷的候选人，以考虑是否需要援助业务与保理业务和信用卡业务现金垫款。因为即使是蓬勃发展的企业往往需要更多的现金，他们可以比银行贷款，它可以是极其重要的商业银行外的思考“ ，并找到非传统的贷款，以协助这个商业融资的需要。 商业融资两名-比如银行外 商业按揭贷款 两个最常见的商业融资遇到困难的商业贷款，可避免如果他们认为银行外“ 。第一商业融资情况是普遍存在的做法，传统的银行，以避免最特殊用途性质（如殡仪馆和教堂） 。第二商业融资的情况是典型的做法，大多数商业银行的重视气球和/或召回规定的商业贷款（这意味着银行可以要求提前偿还的商业贷款不同条件下） 。这两种不良商业融资的情况，通常可以很容易地避免和审议了非传统和非银行贷款。 商业融资例3 -比如银行外 信用卡处理程序 选择一个适当的信用卡处理服务，可有助于改善企业的盈利与大量的信用卡活动。分析信用卡处理供应商，才能有效地结合信用卡保理业务和信用卡应收款上述进程。在评估企业现金透支程序时，它常常是有可能同时安排大大提高商家的信用卡处理程序。由于传统的银行通常是没有竞争力，在提供援助信用卡保理业务中，也同样可能是一个非传统的贷款将是主要来源的有效和有竞争力的帮助，信用卡处理。 闭幕商业融资认为：我已经写的早期商业融资文章商业银行，以避免。应当指出的是，事实上，传统和非传统（非银行）贷款，应加以避免。因此，当借款人跳出商业银行“ ，它仍然是至关重要的，它们准备，以避免各种问题的非传统的商业银行在寻求可行的商业融资，尤其是当它涉及业务现金透支（信用卡应收款和信用卡保理）程序，信用卡处理服务和商业房地产融资。

E. 拜托大家发份大学生创业规划书给我，不要网上出现率太高的，大约20页左右，谢谢了

大学生创业规划
即便在国际经济低迷期，全国各高校统计的数据也都是让人倍感乐观，80%就业率或99%就业率这是一个固定的答案。但真实的情况真的是这样吗？这个问题被很多已毕业出去或未毕业的应届生在心中发出疑问。
工作很多选择的，那是重点本科生或研究生的选择题。工资要2000元，这是热门专业本科生的要求。不计较薪酬，不计较待遇，只求份工作，这是高职高专生的渴望。2009年，百万高校学子乃至研究生奔向国家考场考取国家公务员，1.5万个铁饭碗被百万人争抢，如同古时候考秀才。新型产业这边叫酸了，例如殡仪馆的遗体化妆师、服装造型师、工作培训师等等都受大学生的质疑。俗不知，越不正常，越能跟着市场规律走。
著名作家贾平凹有一句名言：“人贵能自我发现。”也就是说，自己要做自己的伯乐。作为一名普通的高职高专毕业生，我们更要擅长发现自我，做自己的伯乐，发掘自己的潜质，从而实现自己的抱负。
我很喜欢在商人圈中流传的一句话，宁为鸡首，不为牛后。我也一直坚信自己才能做自己的伯乐，经过一段时间的策划与调查，我书写了一份创业策划书，请老师看看，并希望得到您的指正，谢谢。
一 创业点子（创业内容）
婚礼是爱情最后的归宿，一辈子同一个人仅仅只有一次。所以浪漫唯美的婚礼越来越被人重视与追求，新人们都渴望把独一无二的婚礼用VCR保存起来。所以摄象机换位了，不再只被运用于新闻上，渐渐流入民间，现在很多家庭都会配有一台小型的DV机。
社会进步，女人的工资越来越高，品味的追求也越来越讲档次，对婚礼这一重要的事宜更是不能怠慢。于是婚礼策划公司出现了，新人不惜重金请公司帮助策划。适应市场需求，婚纱摄影在短时间内，速度在服务业中站稳阵脚，一组高档婚纱摄影能卖至上万元。不再满足于平面图像的女人们，开始追求婚礼MV。女人们天生有虚荣心和爱美心，做一回自己爱情MV女主角没有一个女人会拒绝。这既是与爱人间的爱情印证，也是青春中最美丽一刻的凭证。
二 创业依据
① 市场调查
通过调查，北京、上海、广东等一些大城市，婚礼MV拍摄已同婚纱摄影一样，趋于普遍。消费者群体，是80后的新人，这类消费者工资高，舍得消费，所以婚礼MV分低端型、中端型、高端豪华型，豪华型都要上万元不等。 通过网络与市场的调查，在柳州、南宁、桂林，中小城市几乎没有婚礼MV拍摄的专业机构和专业人才，零零星星的只是在影楼有一些类似的业务。
② 对象性强
对象是结婚的新人。二线城市发展快，房价一平方米上万元不等，人们工资高涨，追求和品味也上升。女人青春较男人的短暂，珍惜最美的年华与宠爱自己，成为第一大事。婚礼则是每个女人人生中的一件大事，对此肯定不能马虎。唯美的婚礼MV既能永久保存又能过一把虚荣瘾，单是这一点已足以吸引女人，做童话中的公主，是女人从小的梦想，做MV女主角是每个女人的渴望，谁不想自己做这部爱情故事中的主角呢？
三 创业的形式
①运用摄像机与照相机结合，把新人的婚礼全程进行全程拍摄。
②通过后期制作，把新人婚礼的VCR通过切、换、光线、色彩、音乐等方面的结合，把婚礼VCR做成有主题、有故事情节、浪漫的婚礼MTV。
四 难点与疑点
①可能出现的问题（疑点）
对于刚毕业生的大学生既缺乏经验，也缺乏资金，在社会上更是一张白纸，无权也无任何社会关系，婚礼MV的技术活并不如IT设计那般难，想要做好与做大婚礼MV，需要人际来维持，结识新人和取得新人信任对创业者来说都是一个难题。
② 技术问题 （难点）
一支好的婚礼MV的拍摄与制作，需要细腻的前期思考与策划，拍摄过程中对摄象机光线以及角度的熟悉程度，一个场面必要一次性完成，没有NG。后期的编辑是重点，对光线、字幕、切、换、音乐的巧合配合与运用，才能达到合适与完美的效果。
③资金规划
起步阶段，可以租位于小区内的门面作为工作室，资金既便宜也能吸引住于小区内的情侣。门面方面可以租下三个月先，包括订金一起，需2000元左右。
摄象机是必须的，起步阶段，两台摄象机、两台三脚夹、一个话筒，一部卡片相机，一台配备各种编辑软件的电脑。预计需要资金6万到八万元。
④ 竞争性会逐渐加大
婚礼MV的制作并不是一项特别复杂的活，对于学过电视新闻编辑的专业人士都能加以练习后能做出唯美的婚礼MV。所以一旦在市场上运行后，各摄影、婚礼策划公司、媒体公司都会纷纷拥入。
⑤可行性
为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。例如自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。在国家一系列政策的指引与扶持下，我认为我的婚礼mv创意的可行性增加了30%。10%来自父母的支持，从小到大，父母就支持我做自己喜欢的事情。30%来自自己独特的眼光以及坚忍不拔的态度和行动。30%来自市场的规律，适应市场需求是十分重要的因素。
有一句古言是这样的，路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。以这种话为核心，以发现真实的市场为重点，并把发现真实的市场作为创业人的一种本领。然后进行一系列的针对宣传，最好再把你的作品做好，这样你就真正的踏上创业的第一步了。但这都只是第一步，是亏是赢还需要不断的创新和超凡的智慧。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。（六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 （七）市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。 （八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。（九）制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状； 2、新产品投产计划； 3、技术提升和设备更新的要求； 4、质量控制和质量改进计划。 （十）财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 （十一）风险与风险管理 （1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ （2）你准备怎样应付这些风险？ （3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ （4）在你的资本基础上如何进行扩展？ （5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 三、创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 创业方案全文 写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： （1）市场机遇与谋略； （2）经营管理； （3）经营团队； （4）财务预算； （5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段 首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： （1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 （2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 （3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 （5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。 （6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。 （7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型.

F. 今后什么行业最吃香

一、金融分析师
即CFA，他们是一些接受良好教育，具有优秀金融理论素养，经过专业认证的高级金融人才。随着经济的高速发展，商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现，金融分析师这一类人才十分抢手。以上海为例，未来2年上海对CFA 的需求是3000人，而目前上海拥有CFA资格只有30人左右。所以高薪、争抢就在所难免。
二、殡葬行业
说到殡葬业的暴利，将它排在第三位，真委屈它了。它的利润率远远高于房地产业，但它对中国经济的影响，老百姓的民怨沸腾，则远远不能与房地产业相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招标买入的骨灰盒，放在殡仪馆的货架上，售价就到了三四百元。利润率高达10~20。材质较好的、成本不超过100元的骨灰盒，卖到一二千元;一块不足2平方米的土地，上面建有或繁或简的墓碑，少则五六千元，贵则一两万元。
墓地比商品房还贵。如果盖成房子，按那样的远郊地段，每平方米不过值1000多元。可墓地仅土地每平方米就卖5000多元。
据国家统计局公布，我国死亡人口数量每年大致在820万左右。如果以平均每人2000元的低标准丧葬费用估算，也是164亿元的市场。面对如此规模巨大的“丧葬经济”，中国殡葬业能轻易放弃行业垄断吗?据调查，在殡仪馆、公墓，物价部门核定的火化收费标准为92元，可怎么算火化环节的费用都在六七千元以上。殡葬费为何如此惊人?尽管从理论上说，中国的殡葬业已作出了打破垄断的姿态，已经允许民营企业进入，但实际上，时至今日中国的殡葬业还是垄断经营。进入殡葬业的行政审批大权，仍紧紧握在民政部门手中。
三、手机行业
截止到今年第二季度，中国互联网用户已经达到5.8亿，移动互联网用户已经达到4.6亿，第二季度中国智能手机销售量全球第一。多个第一的背后，是人们生活方式的颠覆性的改变，是移动互联市场的巨大商机和诱惑。

G. 十三五期间国家的扶持政策有哪些

中国民政部规划财务司司长冯亚平25日在新闻发布会上表示，“十三五”时期，民政事业发展重点包括五个规划，《民政事业发展规划》、《社会养老服务体系规划》、《国家综合防灾减灾规划》、《殡葬基本公共服务体系建设规划》和《社会福利服务体系建设规划》。
同时，统筹编制城乡社区服务、民政标准化、福利彩票、民政立法等相关规划。围绕这些规划，初步确定了“十三五”民政事业的一些重点指标、战略任务和重大工程。发展指标共16个，包括：
每千名老年人口拥有养老床位数35-40张，其中护理型床位比例不低于30%。城乡低保标准年均增长率达到10%以上。农村五保供养服务机构集中供养能力达到60%。医疗救助重点对象年人均筹资增长率为18.5%。年均遗体火化率为53.5%。节地生态安葬率达到65%。公益性骨灰安放设施县级行政区域覆盖率达到70%。
此外，年均因灾直接经济损失占国内生产总值的比例不大于1.3%。城市社区综合服务设施覆盖率达到100%。农村社区综合服务设施覆盖率到50%。城市社区公共服务综合信息平台覆盖率，达到60%。农村社区公共服务综合信息平台覆盖率达到30%。每万人社会组织数达到6.5个。经常性社会捐助站点和慈善超市数量达到5万个。社会工作专业人才占总人口比例达到1‰。注册志愿者人数占居民人口的比例达到13%。
冯亚平说，在战略任务方面，重点围绕积极应对人口老龄化，健全社会救助体系，提升防灾减灾救灾能力，支持社会福利和慈善事业发展，保障儿童权益，加强优抚安置工作，创新社区治理和发展基层民主，激发社会组织活力，加快推进专业社会工作和志愿服务发展，科学设置行政区划等10个方面的热点难点问题进行布局谋划。
同时，“十三五”要重点推动实施4项重大工程：
一是社会养老服务体系建设工程，重点支持老年养护院、医养结合设施、社区日间照料中心、光荣院、农村敬老院建设等设施建设。
二是殡葬基本公共服务体系建设工程，重点支持公共殡仪馆新建或改扩建、火化炉环保改造和公益性骨灰安葬(放)设施建设。
三是社会福利服务体系建设工程，重点支持儿童福利设施、未成年人保护设施、农村三留守人员服务保护设施和精神卫生福利服务设施建设。
四是全国自然灾害救助物资储备体系建设工程，重点是在完善中央救灾物资储备库体系基础上，支持地方救灾物资储备库建设，加快形成中央—省—市—县四级救灾物资储备网络