蘑菇租房c轮融资

❶ 租房有什么讲究，蘑菇租房怎么样

蘑菇租房很坑，动不动就扣钱，很多黑房东合起来一起搞。还不如直接交钱给房东 不要用什么平台 就是坑 。房租延迟一分钟扣钱，退房不说扣押金！各种办法想捞钱。像龙华玉翠新村B区57号的I HOME 公寓 我们租下来的时候 是一个中介给带的 中间完全不说自己是中介 等到弄完合同签了 才说自己是中介要收费 而且房租还高出几百块 房东完全不管不告知！而且整栋楼一到晚上就吵 摔东西的 大吵大闹 放歌的！ 特别恶心的 是我对面房的 吵的我失眠 第二天还要上班 说她 还觉得自己很牛 后来 实在顶不住了 说要报警了 才安静下来 ...这里就是农民楼改的公寓..

❷ 蘑菇租房与支付宝有什么关系

蘑菇租房拿到了蚂蚁金服的两轮融资，是支付宝的战略合作伙伴，首批上线支付宝租房频道的互联网租房平台。

❸ 关于支付宝平台蘑菇租房！

蘑菇租房可是通过支付宝租房，用户下载支付宝后进行登录，然后在支付宝的应用栏中找到“芝麻信用”，对“芝麻信用”进行授权，成功授权后就会自动完成了蘑菇租房免押金的信用授权，最后用户在蘑菇租房中根据地理位置和租房要求选择心仪的房子即可。

❹ 蘑菇街和美丽说的区别有哪些求详细和有逻辑性的答案

在中国的电子商务世界里，美丽说和蘑菇街无疑是一对独特的存在，他们曾经极轻：不直接向用户售卖物品、不自建物流、不负责供应链，只通过引导用户成交收取店家佣金，以这种模式游弋生存；他们又极像：定位年轻女性玩时尚、玩圈子的社区电商，淘宝蛋糕上两个最大的分食者，整齐的姿态，相似的脸，甚至想的东西都有许多重合之处，既完全竞争，又相互模仿；他们现在又必须往重的方向走：2013年8月那一场来自淘宝对导购平台的严厉封杀，将二者几乎逼到绝境，垂直电商是他们的新路。
曾经很美好，淘宝有近5亿的注册用户，每天有超过6000万固定访客，每天在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。在这样一个庞大的生态里，任何一个利益相关者，都可以活得很滋润。
现在很自我，两个曾经互为镜像的竞争对手，没了这样庞大的生态依靠，终于在求生本能的驱动下，把对彼此的注意力转回到自己身上，开始基于自身DNA的转型实践。
基因回溯：媒体玩法VS社区营造
2009年，徐易容创建了美丽说，把2005年创办的RSS在线阅读订阅站点抓虾网卖给了豆瓣。这是两个截然不同的创业方向，一个关注女性消费市场，一个是阅读器。
2010年，陈琪创办了蘑菇街，跳出淘宝变成淘宝客中的一员。他之前还做过一个项目卷豆网，是一个为社区电子商务站长服务的链接工具。做蘑菇街，对陈琪来说是一个技能深造的过程。
他们都发现了女性时尚消费这个富矿。早期的美丽说和蘑菇街不管是定位、功能、客群等都极其相似，都是用以淘宝为主的购物分享与导购方式吸引客户，盈利模式都是以淘宝佣金和商家广告为主，UI设计也是颇为相似，同样粉红色的主视觉充满女性气息，又几乎是在同一时间改版为瀑布流界面展示。
尽管有很多相似性之处，但美丽说与蘑菇街从基因里的不同，还是决定了二者在本质上存在着差异。
美丽说身处时尚资讯与媒体资源丰富的北京，而其成员，除了技术团队之外也大多来自媒体和时尚领域，所以从开始就携带了一定的媒体属性，也更懂得媒体的玩法。
围绕着社会化媒体这个核心，美丽说一方面利用北京时尚圈的优势，把住权威信息的输出口，在网站中开辟“翻杂志”栏目，与时尚杂志合作，奠定网站的调性；一方面又推出了“达人”、“挑衣服”、“口碑好店”等栏目，利用爱晒、爱分享的活跃用户，生产UGC信息，将她们打造成搭配红人，以此引领社区内的意见导向。
美丽说将社区的用户分为三层，最顶层是有观点的意见领袖，大约占5%，主要是靠社区的激励体系吸引她们；第二层是乐于分享的活跃用户，大约占20%，主要是靠产品、功能的层面吸引她们；剩下多数底层用户是围观群众。与蘑菇街相比，美丽说更注重的是组织生产优质的内容，以此来吸引用户，同时也吸引广告主。
而有着淘宝工作背景的陈琪则更懂电子商务以及零售，更懂得怎么去和用户沟通，明白怎么去做消费者的运营和互动，因此在营造社区氛围上更甚一筹。
一般来说网站根据每个用户的浏览历史等给出个性化的推送，来推演他未来需要什么，可能会喜欢什么。对这一切，蘑菇街有着一套自己的算法，陈琪曾举例说，当蘑菇街发现A用户和B用户是相似的，那么就会认为B用户接下来喜欢的东西A用户也会喜欢，更多是从人和人的关系上去考量这件事情。
同时，蘑菇街比美丽说多出了晒单、小组等功能，并利用晒单返现等商业运作的方法来吸引用户。但蘑菇街几乎所有产品都指向淘宝，对淘宝的依存度更高。
据资料显示，2012~2013年左右，蘑菇街80%~90%的收入来自于淘宝客的佣金。除去淘宝联盟每月10%的技术服务费，蘑菇街当时每月的佣金收入在360万人民币左右。再加上CPM形式（展示广告）的广告收入，其每月总营收在430万元人民币左右。而美丽说除了CPM以外还开发了类似竞价排位、CPC（点击付费）等广告形式，这部分广告为美丽说贡献了40%左右的收入。据估算，在同一时期，美丽说每月总营收在920万元人民币左右。
点评：
从人到玩法，美丽说和蘑菇街都是不一样的，美丽说更会做传播，蘑菇街则擅长做服务，一个大步流星，一个点滴进化。
蜕变姿态：激烈变身VS沉稳回归
生物世界里，许多寄生昆虫在摄取完成发育所必需的营养后，会把寄主杀死。寄主和寄生者之间的关系，换言之就是生命权的争夺。2012年前后，淘宝有近10%的流量是来自以美丽说和蘑菇街为核心的导购社区，在2012年30亿元的分成金额中，蘑菇街、美丽说等导购网站占比21%，从淘宝分成超过6亿元。寄生者崛起意味着寄主难眠。马云由此在内部发出“不扶持上游导购网站继续做大、阿里的流量入口应该是草原而不是森林、不扶持返利网站”等指示。
淘宝迅速调整了淘宝客规则。2013年8月，淘宝推出了号称史上最严厉的封杀政策，规定对于第三方平台的低价引流将不会计入主搜索排序和展示所用的销量。几乎在同一时间，美丽说和蘑菇街的产品无法连接到淘宝商家上，甚至到2013年底，淘宝开始禁止蘑菇街使用支付宝。同时，淘宝还上线了自己的导购平台“爱淘宝”，一度，点击其他导购网站的产品，甚至会先跳转到爱淘宝上，再转到淘宝网页。
其实，就算是没有淘宝的封杀，日渐壮大的美丽说与蘑菇街也在谋求一场自我变革。数据不开放、对商家无法产生控制力以及盈利能力，这些都是导购网站的老难题。不管是美丽说在媒体上发力还是蘑菇街在社区上发力，二者在品类排序、图片展示这些基础动作上相互较量，而这些动作并不需要淘宝的支持。一旦想要将事情做得更加深入，淘宝那一端的支持就开始变得尤其重要。只是没料到绝境之地来得这么快，二者的转型变得被动。
美丽说——大刀阔斧纯电商
对于美丽说而言，自谋生路的第一步便是转型做C2C垂直电商。在被淘宝封杀前，与美丽说长期进行广告合作的淘宝商家数量已经达到了上万家，在转型初期，美丽说从合作的商家中筛选出了几千个淘宝卖家，让他们在自己的平台上开了店铺。
同时，美丽说也给出了远远优于淘宝的条件：第一年的佣金全免，外链接点击0.3元一条，入驻商家内点击0.03元一条，而在淘宝上，每笔交易收取5%的交易佣金，直通车的单次点击价格至少在1元钱以上。2014年，美丽说抛出10亿元的“美丽100”商家扶持计划，意在重点扶持100家日销量过百万的优质商家。截至2014年底，美丽说进驻商家超过16000家，日活跃用户总量最高峰值达2000万。
美丽说的转型快速而决绝。被封杀后的11月，徐易容向团队下了个死命令，14天必须开发出一套符合女性快时尚垂直电商的交易系统，结果真的在封闭式的环境里做出来了；2014年6月的最后一天，美丽说并购类唯品会的天品网和类大众点评的食神摇摇，把两者的核心团队全部收入旗下，集中人力和财力主攻移动端；2014年11月，徐易容高调喊话，美丽说将打造中国ZARA，并为此推出全新自有品牌——MUA，希望依托美丽说平台的流量优势，平地拔起一个真正具备快时尚属性和消费影响力的自有品牌。
接二连三的动作，美丽说变化明显，上线的类目越来越多，从服装、鞋、化妆品到家居、配饰，从许多模块和内容上来看，完全抛弃了原有导购类网站的模样。他们甚至还开发了一套完整的商业广告系统，让淘宝卖家在美丽说上直接投放广告，而不需要通过淘宝。2013年的时候，这个系统的贡献就已经占了绝大部分营收。
在营销上，美丽说开始花费重金打造品牌形象。为此，美丽说签约了韩国偶像团体EXO作为品牌代言人，并在湖南卫视等电视台投放广告。美丽说的受众群与EXO的粉丝群重合度极高，为了经营好这群粉丝，美丽说还设立EXO-m粉丝纪念专区、开通韩国直邮，迎合其需求。
美丽说一路扩张，试图复制一个女性时尚垂直领域的小淘宝。
事情也正朝着理想的方向发展。去年8月，美丽说完成了E轮融资，由HillHouse领投，腾讯、红杉等跟投。2月27日，美丽说官方又透露，已邀请魏萍女士正式出任公司CFO。魏萍此前曾担任正保远程教育CFO，成功带领公司在纽交所上市，还曾参与新东方的赴美上市。此番加入美丽说，也被外界解读为为美丽说Pre-IPO融资做准备。
另外，美丽说给出的2014全年业绩是，实现了商品成交总额56亿元人民币，2015年业绩目标更是定了150亿元人民币。
蘑菇街——回归社会化运营
蘑菇街的转型，无疑也是将原有用户迁移的过程，但在发展中却与美丽说形成了很大的差异。
转型后的蘑菇街，砍掉了纯粹的消费推荐社区，把从前的分享达人的性质扩大化。尽管在品类和商家数量上不如美丽说，但蘑菇街并不急于扩张，反而越发偏向于发展成为“小而美”的买手制商场。
用蘑菇街品牌总监范懿铭的话说，蘑菇街的“时尚买手街”，就像唐人街、华尔街那样，有自己的集约化特色，只不过他们聚集的是文化或金融，蘑菇街聚集的是女性时尚。蘑菇街用户分为两类典型的群体，一是16~22岁的青春少女，二是23~28岁的都市白领。前者的特点热爱时尚，崇尚潮流，后者拥有更高的消费能力，追求时尚不失优雅。
2014年10月，蘑菇街签约因电视综艺节目《女神的新衣》而走红的苏红作为其时尚导师。苏红曾就任国内一线时尚大刊掌门人，亦是中国时尚圈最具影响力人物之一。除了与像苏红这样的专业时尚买手导师合作，蘑菇街也签约了大量“草根”买手和买手品牌，建立起5000平方米的选品中心。
买手实际上是职业化后的“红人”，平台上所展示出来的商品都是买手们挑选的，实现了不同品牌店铺商品的搭配推荐，这种延续先前平台导购那一部分业务的同时，扩展买手制经济的模式，是蘑菇街的团队所追逐的方向。在蘑菇街的首页上，可以看到达人推荐、红人还有导师等推荐的搭配，与蘑菇街的用户定位非常吻合，正是用户群体自主性的差异，让蘑菇街在转型以后放大“意见领袖”的特性而没有违和感。
在进驻商家数量上，蘑菇街略低于美丽说，但在“时尚买手第一街”的核心定位下，蘑菇街并不需要急于拉开步子，反而是“少而精”小众路线，才不容易重复电商平台“杂乱无章”的老路。比起美丽说大刀阔斧的纯电商改造，蘑菇街反而保留了较多从前社群的基因，回归到真正的社会化电商形态，将“社交”与“电商”重新结合。
这也正应了陈琪一贯的作风，在自己熟悉的领域深入拓展，沉稳而保守。
陈琪在2014蘑菇街年会上总结称，蘑菇街在经历了从社区、导购到电商平台，再回归社会化电商，业务模型更加复杂，除了要聚合商家、商品、买手、达人，还要做好IM、支付、售后等多个环节。不过数据上还不错，蘑菇街2014年的交易总额接近36亿元。
点评：
美丽说C2C+B2C的商业模式，几乎就是京东+淘宝的复制品，这种业务模式一是会遇到京东、淘宝的正面强力狙击，二是烧钱还会更加厉害，赚钱也将困难重重，上市不成则会元气大伤。蘑菇街在商家入驻上面稍微提高了入驻门槛，所以目前的入驻商家远没有美丽说数据庞大，仅有3000多家。特有的买手模式，流量的变现能力更强一些，但是代价却是放弃了更大的流量潜力，成长前景不再那么可期。
移动生态的主角与配角
事实上，在美丽说和蘑菇街转型之前，阿里向二者分别抛出过橄榄枝，但都没有达成合作。封杀后，反而使得美丽说投向了腾讯的怀抱。
2014年5月29日，微信正式上线“微信小店”， 美丽说作为首批参与内测的微信服务号，在经过内测后正式“开业”。D 轮接受腾讯注资之后，去年 9 月份美丽说接入手机 QQ。
春节的时候，美丽说再进一步，成为继京东、滴滴打车、大众点评之后，又一个获得微信重量级接口的公司，还挤掉了京东精选的中间位子，稳稳地立在了微信红包的上头。
蘑菇街虽然没有选择投靠谁，但依然有源源不断的资金。去年6月，蘑菇街获得C轮融资，金额超过2亿美元，由厚朴投资、挚信资本等共同领投，估值更是飙升至10亿美元。
有了资金后盾，蘑菇街推出了全新的App：Top。Top主打“时尚买手第一街”的概念，通过聚集专业的买手与买手导师，包括职业买手、时尚标记、搭配达人等，试图形成买手移动社区。“Top”和“蘑菇街”两个App就是蘑菇街布局女性时尚消费领域的核心产品。
如今二者在移动端的布局已经收获明显，在去年“双十一”中，美丽说移动端订单占比达80.4%，蘑菇街移动端成交占比也持续稳定在75%以上。美丽说高级副总裁大熊更是直言，整个美丽说已经没有移动互联网部门或者PC部门了，所有部门几乎都是OEM移动端的。
二者全力向前跑，背后是阿里与腾讯的移动生态系统之争。蘑菇街重新结盟支付宝，美丽说对接微信支付，从支付环节看，两者都有稳定的合作生态，难以动摇；从大环境来看，阿里是基于生态环境的大商业，腾讯是基于社交体系的大商业，与他们相比，美丽说与蘑菇街的角色只是配角，目前只能获得一定的市场份额，很难突破。
这里面有创始团队的战略高度和规划局限，更重要的是，移动端的持续发力需要资本的不断进驻和创新，新流量获取是永远的难题。但他们也有自己的优势，获取了年轻的用户群，这一点至少给了他们向上的底气。
点评：
随着京东、1号店、聚美优品等各种电商平台的加入，淘宝已经受到不少冲击。用户也更加成熟理性，商家更是乐享其成。基于此，导流平台还会有一个稳定的上升期。继美丽说和蘑菇街之后，陆续诞生了不少优质导流平台，他们的共同点是垂直、细分、精准，各自为营，在单个领域更易聚集人气。因此，导流平台与其争抢商家和用户，不如齐心把蛋糕做大。

❺ 支付宝为什么要投资蘑菇租房

因为房地产行业发展到现在这个阶段，房价的这个现状让很多年轻人觉得都很无奈。那么租房的市场就显得越来越大，支付宝想进来分一杯羹而已，作为一个提前的布局。

❻ 蘑菇租房公司正规吗我毕业就要租住他们的房子

确实很坑爹，租房时故意不让你仔细看合同，一个劲扯东扯西，一看就是没有良心的黑心中介。基本上都是押一付三，合同8个月，8个月内要退租要扣年租金20%作为违约金，记住是年租金，不是月租金！合同里一堆违约责任，都是租客的责任惩罚，甲方一点责任条款也没有，完全是霸王条款。

❼ 蘑菇租房的背景怎么样

蘑菇租房的背景和实力都没话说。

❽ 黑心蘑菇租房，欺诈租客，坑人没商量

根据你的描述，你租房时就没有签订租房协议或者合同之类的吗？假如没有签订什么协议合同之类的话，你没有证据证明自己是被骗的，即便是投诉12315消费者协会，也起不到效果，因为有证据证明是最有力度，按照协议合同执行，或者说有了纠纷找执法部门举报投诉，也是要讲究证据的。因此说你上当受骗只能是吃一堑长一智了，千万不要再上当受骗了，即便是找合租房也得签订协议或者合同，否则黑心蘑菇租房欺诈租客，坑人没商量。自己斟酌吧年轻人。
只是个人观点仅供参考罢了。

❾ 蘑菇租房租金提现卡壳 监管出手严控长租行业资金池

又一互联网创新模式遭遇滑铁卢。前有青客、蛋壳这两家长租公寓运营商爆雷，后有蘑菇租房平台遭遇资金链危机。
面临超过3000万房租拖欠，蘑菇租房创始人、高管团队近期已失联。但创始人马晓军曾于2月4日凌晨发文坚称不会离开上海。
2月5日，21世纪经济报道记者尝试打开支付宝和微信上的蘑菇租房小程序，发现支付宝已下架相关小程序，微信小程序则还能进入蘑菇租房界面。
支付宝相关人士对21世纪经济报道回应称：对于支付宝平台上的第三方小程序，支付宝作为支付通道，全程不接触资金。微信则没有给予回应。
2月5日，一家与蘑菇租房有合作关系的公寓相关人士透露，蘑菇租房客户遍及全国，据与蘑菇租房有业务往来的房东自发统计，目前牵涉资金已超过3000万，由于联系不上蘑菇租房管理层，这笔租金去向不明。
起底蘑菇租房
21世纪经济报道记者了解到，蘑菇租房已经被相关部门约谈。2月4日凌晨，创始人马晓军发文承认了公司存在资金危机，由于前期谈好的风投资金不到位，用户发生挤兑，导致问题爆发。
公开资料显示，蘑菇租房创始于2014年初，前身是蘑菇公寓，并在2014年先后获得了平安创投和IDG的3000万元人民币A轮风险投资以及海通开元基金领投，IDG、平安创投跟投的B轮2500万美元风险投资。
2015年初，蘑菇公寓转型蘑菇租房，定位租房平台，并在8月份获得由KTB投资的B+轮3000万美元风险投资。
2017年3月份，蘑菇租房对外宣称完成蚂蚁金服（现更名蚂蚁集团）数千万美元的C轮战略投资。同年12月份完成C+轮3000万美元融资，由云锋基金领投，巨人网络集团与蚂蚁金服跟投。
目前，蘑菇租房号称入驻房源超过400万间，业务覆盖近20个城市。
蘑菇租房的商业模式就是收租平台，通过输出公寓SaaS系统收取系统服务费用。2018年前后，蘑菇租房还推出多款套餐服务，商家可以通过购买会员套餐获得更多房源录入、电子合同、微信群发数量等等。具体而言，公寓运营商把房源录入到蘑菇租房系统，按照房源合同数量支付服务费，蘑菇租房一般会收取租客每一笔租金千分之三的手续费。支付方式为“D+1”天，租客把租金打到蘑菇租房账户，可以立即提现，一个工作日内到账。
据了解，使用蘑菇租房系统的公寓运营商，大部分为二房东，他们租客的租金都是由蘑菇租房进行代收，然后再由蘑菇租房定期打给公寓方。二房东们认为蘑菇租房的方式便于房源管理，近几年合作也比较稳定。2020年，不少二房东客户还参与了由蘑菇租房联合创始人龙东平主讲的蘑菇学院课程。
2020年下半年开始，部分公寓方发现提现难到账的情况，从过去的一天内到账到3至5天到账，最后变成一星期。一名公寓运营商透露，“与蘑菇租房合作的，有几百上千套房源的公寓方，也有几套房的个人房东。有的二房东被拖欠100多万房租，夹在大房东与租客之间双向承压。”
据其透露，以往租客交租的支付渠道，商家用户是可以在后台关闭的，蘑菇租房事发之前，应该是在1月中旬，商家就不能自主关闭支付渠道了。后来商家只能逐个通知租客线下交租，避免更大的损失，但很多租客会习惯性地在上面交租。
一名蘑菇租房内部员工透露，近期平台提现慢，主要原因是渠道费支付问题，第三方收取渠道费是按照转账时间快慢计算，如果“D+1”就要千分之六，“D+5”要收千分之三，而且有额度的限制。一般上半个月就用完了“D+1”的额度，再启用“D+5”额度。粗略计算，蘑菇租房一个月要支出几百万渠道费，这无形中成为了蘑菇租房的重担。近期蘑菇租房一直在对接更多的支付渠道。
据了解，某公寓运营商把手中200多套房源的租金收取业务放到“蘑菇租房”，开了多个账户，每个账户每年需支付给“蘑菇租房”6000元左右服务费，“蘑菇租房还有其他收费，比如合同条数用完了需要另外购买，短信提醒没了，也需要购买”，这位公寓运营商表示。
蘑菇租房已运营6年之久。启信宝信息显示，在2019年7月，阿里巴巴集团投资总监纪纲就退出了董事席位，与此同时，蚂蚁金服也退出了蘑菇租房的股权，但至今蘑菇租房仍一直对外宣称是蚂蚁金服的战略投资伙伴。
启信宝显示，2021年1月6日蘑菇租房公司法定代表人曾发生变更，由原来的马晓军变更为许铁根。
自从2020年下半年开始，房东们发现租金提取到账时间变长，陆续将房源信息更换到其他平台，比如寓小二、全房通等，或者通知租客改为线下支付。实际上，不少已退租的租客也拿不回押金。深圳青沐公寓有2020年12月已退租的租客被通知：押金在2021年3月才能退还。
蘑菇租房相关人士透露，有关部门已经介入蘑菇租房事件，股东方也高度关注，管理层要召开董事会，商讨全盘解决方案，并汇报给有关部门，待各方确认后才能正式进入实际解决流程。
2月2日，蘑菇租房已被勒令停业做资产清算。但马晓军在2月4日凌晨发文中并没有谈及公司债务情况以及是否要清算的问题。21世纪经济报道记者了解到，蘑菇租房有部分参与运营的员工，也在等待公司处理完债务问题后再处理他们的离职手续等事宜。
截至记者发稿，拨打蘑菇租房创始人马晓军、联合创始人龙东平手机均处于正在通话状态，无法接通。
上海中原地产市场分析师卢文曦指出，上家、中介、下家只是三方交易中的任意一方，中介一般不会与房东、买家或者租客牵涉任何金钱来往，否则交易都会出现不确定性和潜在风险。
严控长租行业资金池
蘑菇租房已引发监管层关注。2月4日下午，上海市住房和城乡建设管理委员会等十部门正式印发《关于进一步整顿规范本市住房租赁市场秩序的实施意见》。文件为规范住房租赁市场秩序，提出了九条规范性的意见。从严控租金贷、明确收取租金周期、加强信息发布管理三方面加强监管。
短短四天时间内，北京、上海、深圳已相继发文整顿住房租赁市场秩序。2月1日，深圳市住房和建设局发布关于公开征求《关于进一步促进我市住房租赁市场平稳健康发展的若干措施》意见的通告。2月2日，北京市住建委、市市场监管局、市金融局、市委网信办、北京银保监局联合印发《关于规范本市住房租赁企业经营活动的通知》。三地出台政策都明确要对住房租赁企业实施资金监管，建立住房租赁资金专用账户，用于收取租金和押金。
景晖智库首席经济学家胡景晖认为，资金池将成为历史。资金监管政策有效避免了租赁经营企业挪用资金池和押金所带来的风险，这对保障租客和房东权益是非常有利的；另一方面，这也对租赁经营企业的自有资金和融资能力提出了更高的要求，未来行业格局将因此发生重大变化。
房东东创始人全雳指出，长租行业将真正进入监管大年，预计40%以上的中小公寓面临关门。
过去几年长租公寓的野蛮式增长，既推动了行业高速发展，同时也带来诸多的后遗症，运营商高收低租，挪用租客保证金事件频频发生。全雳指出，有时候长租公寓已不是企业经营恶化的问题，而是涉嫌犯罪问题。今年对于公寓爆雷的性质认定可能会发生重大变化。
1月初，中央政法工作会议特别提到，要高度警惕长租公寓的经营风险，要完善政法机构和金融机构、行业监管部门协同配合机制。
此前中央和住建部均强调：加快公租房、保障性租赁住房和共有产权住房为主体的住房保障体系，大力发展租赁住房，完善长租房政策，扩大小户型、低租金的保障性租赁住房供给，探索支持利用集体建设用地按照规划建设租赁住房。
通常农历新年后就是租赁旺季，在此时间点上出台相应政策有助于规范租赁市场，保护市场各方权益。

❿ 蘑菇租房怎么操作听说可以通过支付宝

蘑菇租房可是通过支付宝租房，用户下载支付宝后进行登录，然后在支付宝的应用栏中找到“芝麻信用”，对“芝麻信用”进行授权，成功授权后就会自动完成了蘑菇租房免押金的信用授权，最后用户在蘑菇租房中根据地理位置和租房要求选择心仪的房子即可。

(10)蘑菇租房c轮融资扩展阅读：

蘑菇租房是中国白领租房平台，租客可轻松通过蘑菇租房官网和APP预约、签约房源，完成签约后，线上通过支付宝、信用卡、微信等多渠道支付租金，并提供日常租金管理、缴纳生活费用（水电煤）等功能。

蘑菇租房在用户体验方面始终关注着3个重要节点：产品、服务与O2O模式。他们通过专业房屋装修、采用品牌家电与全新家具保证产品质量；再配备专业团队，提供每月保洁、网管、“218“维修等服务。

蘑菇租房，由平安投资创立于2014年，是中国白领租房平台，已覆盖北京、广州、深圳、杭州等一线城市。以“真房源、免中介费、房租月付”特征备受租房白领追捧，获得由海通开元基金领投，IDG、平安创投的融资。与蚂蚁金服达成深度战略合作。