阿里影业融资

1. 阿里影业在苏州投资成立闪闪鱼公司，这是什么趋势呢

阿里影业在苏州投资成立闪闪鱼公司，从这家公司的“营业范围”来看，人工智能的发展好像已经到了势不可挡的地步了。人工智能在发展上面还是颇有争议的，纵然说人工智能的高速发展的确也惠及了我们的生活，但是更多的人担心，人工智能高速发展的背后，可能一些行业当中的工作岗位会被人工智能给替代掉，那么，显而易见，就会导致新一轮的失业狂潮。

其实，人工智能小试牛刀的时候，一些岗位的人员已经下岗了，在一些大型企业，一些岗位都已经使用了人工智能，原先岗位的人员被迫下岗，无力无奈。因此，随着人工智能高速发展，失业狂潮的到来，也许会是五年之内的事情，到那个时候，社会劳动力构架的改变，真的会让所有的人都如意吗？

阿里影业在苏州投资成立闪闪鱼公司，这是人工智能发展可能要像媒体行业进军的趋势。

2. 阿里影业今天4月20日为什么停盘

【TechWeb报道】4月20日消息，今日早间阿里影业再度停牌，以待刊发一则有关本公司须予公布交易的公告，当中载有本公司之内幕消息。
此前阿里影业曾两次停牌，第一次持续四个月；第二次则持续两周，复盘于4月8日。在并入阿里巴巴相关资产后，阿里影业曾连续大涨超过五成。
阿里影业4月8日复盘时公布，母公司阿里巴巴集团拟就一项可能注资交易与公司作初步探讨，当中涉及若干特定的媒体及娱乐资产，包括线上电影售票业务、一个为制作电影和其他媒体内容投资融资的平台。（周小白）
以下为公告全文：
应阿里巴巴影业集团有限公司(「本公司」)的要求,其股份将于2015年4月20日 上午9时整起在香港联合交易所有限公司买卖停止买卖,以待刊发一则有关本公司须予公布交易的公告,当中载有本公司之内幕消息。

3. 稻草熊娱乐上市，吴奇隆给刘诗诗的聘礼中就实现，如今的市值多少

江苏稻草熊影业有限公司（简称“稻草熊影业”）向港交所递交了招股书，拟在港股主板上市，联席保荐人为招商证券国际、中信建投国际。

据招股书显示，稻草熊影业成立于2014年，主营业务涵盖电视剧及网剧的投资、开发、制作及发行，先后投资制作了《铁拳浪子》、《蜀山战纪之剑侠传奇》、《新白发魔女传》以及收官的《局中人》等影视剧。

“我们班的格言是，去炒别人的股，不如做自己的股票，让别人炒。”是吴奇隆在采访时的一句话，或许在创立稻草熊影业之初，吴奇隆就有一个上市梦。

稻草熊影业，第一次被人熟知是在2016年，因一笔高达2亿元的“聘礼”同时刷屏娱乐圈、资本圈。

吴奇隆和刘诗诗正式举办婚礼，刷屏娱乐圈。而这一场婚礼不仅仅限于娱乐圈，在资本圈演绎地更为精彩、热闹。

在婚礼举办前，吴奇隆的“代理持股人”刘小枫将稻草熊影业20%的股权以200万元对价转让给了刘诗诗，同时将1%的股份以10万元的价格转让给赵丽颖，如此低价的转让，几乎等同于白送。

同时，而暴风集团“有意无意”地赶在婚礼前，抛出了一份高额的定增方案，拟以发行股份+支付现金相结合的方式，收购稻草熊影业60%的股权，价格高达10.8亿元，估值溢价率高达1500%。

如果此次交易顺利完成，刘诗诗将获得6480万元现金、1.512亿元暴风集团的股票，合计约2.16亿元，相当于短短3个多月时间，便就实现了2.14亿元的收益，

因此，这笔并购交易，也被业界戏称为是吴奇隆给刘诗诗的“聘礼”。

由于明星股东、溢价过高等因素，让这笔并购交易引起了巨大的争议。收购预案被证监会否决。

稻草熊又在年底迎来了新的合作伙伴——海南阿里巴巴影业文化产业基金合伙企业（有限合伙），但仅两年，阿里影业也选择了退出。

稻草熊影业以18亿的价格“卖身”暴风集团被证监会喊停，原因是：稻草熊影业的盈利能力，具有较大不确定性，不符合相关规定。

全景财经翻看公告发现，在被收购的前一年（2015年），稻草熊影业的营收仅为6764万元，净利润2852万元，全部自于《蜀山战纪之剑侠传奇》的销售，且营收、净利润全部来自于第二大股东爱奇艺。

稻草熊影业一直亏损。由此可见，暴风集团以18亿的价格收购稻草熊影业的风险非常之大，收购方案被否之后，暴风集团的股价一蹶不振，如今已被暂停上市。

然而，5年过去了，稻草熊影业仍然没有摆脱对爱奇艺的依赖。

据招股书显示，爱奇艺一直是稻草熊影业的单一最大客户。2017年至2020年一季度期间，爱奇艺累计为稻草熊影业贡献了8.97亿元的营收，2020年一季度更是为稻草熊影业贡献了100%的营收。

大部分影视公司业绩普遍下滑，稻草熊影业的营收仍能实现双位数增长，实属不易。但细看来，能取得这样的成绩，很大程度也是因为与爱奇艺的深度合作。

且爱奇艺系稻草熊影业的第二大股东，使得未来经营独立性、业绩、议价能力都存在极大的不确定性。

据招股书显示，2017-2020年一季度期间，稻草熊影业的毛利率分别为28%、30.9%、14.1%、29%，明显低于同行业的平均水平。

在招股书中，稻草熊影业表示，其竞争优势主要在于其持证（《电视剧制作许可证（甲种）》）并且拥有一定量的IP（28项），并且深度绑定了爱奇艺，已经形成了“内容—制作—宣发”的闭环。

从招股书中罗列的优势来看，稻草熊还正在通过加大IP储备和自制内容数量，以及深入投资、制作、发行等多个领域的方式来减弱自身盈利能力的不稳定性。

但据弗若斯特沙利文报告显示，按2019年剧集收入计算，稻草熊影业于中国所有剧集制片商及发行商中排名第六，市场份额仅为1.7%。

业绩波动性大、持续成长性存疑、明星概念估值过高……是大部分影视上市企业的通病。

中国影视行业陷入“寒冬”，影片库存太大，短期内无法兑现，大量影视上市公司频频“爆雷”。以A股为例，2019年11月，印纪传媒（002143）黯然退市；长城影视（002071）连续亏损被实施退市警告，实控人被立案调查；华谊兄弟（300027）巨亏40亿，资金链一度岌岌可危……

A股监管层对影视企业IPO的审核力度趋严，大量试图闯关的影视企业均以失败告终。

证监会发布《再融资业务若干问题解答》，其中第六条明确提出，募集资金应服务于实体经济，符合国家产业政策，主要投向主营业务，原则上不得跨界投资影视或游戏。

数据显示，2017年全年共有438家企业成功登陆A股，其中仅有横店影视、金逸影视、中广天择3家影视公司。2018年全年共有105家企业上市，其中影视企业“零通过”。

在A股正常排队IPO的影视企业仅有2家，分别为博纳影业、灿星文化，受理日期分别为2017年10月、2018年12月。

闯关A股IPO受阻之下，部分缺钱的影视企业陆续赴港上市。已有2家影视企业：力天影业（09958.HK）、华夏视听教育集团（01981.HK）顺利完成了IPO。

随着稻草熊影业赴港上市，国内影视企业或许会开启赴港上市的大潮。

4. 马云都收购了哪些公司

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗

马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

5. 阿里巴巴是什么时候入股阿里影业的什么价位

从SM娱乐的回复来看，一定程度上否认了阿里巴巴已经入股的传言。而PingWest联系到阿里内公关部门后，容对方表示不予置评。
不过，在今年6月收购文化中国60%股份，成为其第一大股东，并将其更名为阿里影业后，阿里巴巴在影视内容制作、发行上的投资就变得更为激进。一方面，在IPO后，阿里巴巴有了更多的资本和时间去开辟更多的疆域。而另一方面，中国的电影市场呈现出爆发态势。电影票房从2009年的62.1亿人民币，已经增长到2013年全年的217.69亿，今年则是有望突破300亿大关。另外数据统计，中国加入院线的影院从2002年的872家、1581块银幕，已经增加到2014年4月的4545家、20285块银幕，增幅分别超过4.2倍和11.8倍。
在阿里巴巴9月上市后，10月份，马云带领一支阿里巴巴高管团队会见了好莱坞制片商，目的是为了购买更多的影视内容版权。

6. 万达电影引入阿里和腾讯投资！是好在哪里

根据此前王健林与孙宏斌的互动频率，外界一直猜测：“在万达电影重组过程中，标的资产中或将有乐视的一席之位。”
然而最终“牵手”的却是阿里巴巴和文投控股。据《中国企业家》了解，这次合作实际上也是由万达集团牵头。
值得注意的是，另外一家合作方，文投控股也是A股上市公司，其控股股东北京市文化投资发展集团是北京市国有企业，此前已投资过耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目。
如果说万达电影在这次合作中能获得的是资金和其他资源支持，那对阿里来说，有着极大吸引力的就是万达院线。
在这之前，万达院线作为在线售票网站的兵家必争之地，在剧烈的市场竞争中一直处于模糊中立的地带。
而与万达合作之后，对于阿里影业旗下的票务平台淘票票，意味着能获得更大发展空间和更快发展速度。
阿里影业日前发布公告，鉴于旗下业务淘票票的市场竞争态势，计划近期投入必要资源，加速拓展并进一步巩固淘票票的市场领先地位。阿里影业董事长兼CEO樊路远更明确指出：“2018年是淘票票的全力进攻期，成为行业第一是淘票票的进攻方向，淘票票的目标是成为中国电影行业最大的在线票务平台。”
不久前在万达年会上，王健林也曾表示，国内的万达电影一半开在非万达物业，单屏收入是国内平均水平1.9倍，线上收入近9成，会员收入9成。
同时，万达电影财务数字也显示，在2017年其营业收入为132亿元，会员数量突破1亿，拥有直营影院516家，4571块银幕，占全国电影票房市场的14%份额。
一位行业分析人士对《中国企业家》表示：“以万达院线为后盾，阿里在竞争中就能处于先手，可能获得的好处之一就是淘票票在票务上的优先权。”
当然，除了在线票务，阿里在电影发行、影片投资、衍生品开发等方面都将有很大想象空间。阿里方面在接受《中国企业家》采访时也表示：“和万达电影合作的过程中，它将不再是传统意义上的电影院，而是以电影院为载体的生活服务入口。”
此外，在影院排片方面，阿里势必也将获益。早前，冯小刚的影片《我不是潘金莲》就因为在万达排片只有10.9%，引发过华谊方面的不满。但这次阿里和万达合作之后，将来若有阿里参与的电影排片时，可能会拥有更多话语权。
唱过摇滚撒过泪，王健林每年在万达年会上的表现总能传递出许多信号，比如今年他就表示影视产业要继续保持高增长，补上内容短板。这就要看不久的将来，万达电影能否挑起大梁，成为万达的新支柱企业？

7. 阿里巴巴的融资方式是什么

阿里巴巴的融资方式是企业融资的渠道；

它可以分为两类：债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。债务性融资构成负债，企业要按期偿还约定的本息，债权人一般不参与企业的经营决策，对资金的运用也没有决策权。

(7)阿里影业融资扩展阅读：

融资资金作为企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金，对经营和发展都是至关重要的。但民营企业发展中遇到的最大障碍是融资困境。

我国的民营企业以劳动密集型、低技术的行业为主，仅制造业、批发零售餐饮业就集中了民营企业的75%。绝大多数民营企业无论是在其初创期，还是发展期，主要是依靠自我积累、自我筹资发展起来的。

但是，由于这些企业管理水平低、生产规模小、创利能力弱，要进一步发展，仍受到资金严重不足的制约。民营企业有着巨大的资金需求，然而，从银行所得到的贷款，尚不足银行贷款总量的2%；通过发行股票融资的民营企业在我国证券市场的上市公司中约只占9%左右，这里还不包括那些以较高昂的代价购买别的上市公司的股份而曲线上市的；

在债券市场上占有的份额则几乎为零。民营企业的融资难，突出表现为中小企业难、中西部地区难、小城镇难，而这又恰恰是我们经济发展需要加大支持力度的重要环节。

8. 预亏6亿 阿里影业靠什么支撑300亿市值

阿里做电影的计划，进展并不顺利。

去年3月，文化中国宣布，阿里巴巴将斥资62.4亿港元，入股60%，这意味着阿里对文化中国的估值为104亿港元。这比文化中国收购前的市值翻了一倍左右。然而，重金买下这家公司60%股权之后，阿里并不省心，很快发现这家公司的种种财务问题，并展开调查。

直到去年12月底，阿里影业宣布计提约3.93亿港元的减值准备，直接导致大幅亏损。今年1月26日，阿里影业发布了成立以来的首份盈利警告，称2014年全年可能出现最多6亿港元的重大亏损。

财务问题之外，阿里入主前公司原有的业务也出现了种种变化，有消息称，阿里入主之后，不少文化中国的老员工也相继离职。

阿里影业前主席董平也于1月22日于场外以每股1.5港元，减持6.25亿股，涉资9.38亿港元，持股由6.21%降至3.23%。

但对于阿里影业的未来，赵薇夫妇看好。去年12月20日，赵薇夫妇以每股1.6港元的价格买下19.3亿股，这一价格几乎是阿里影业近几个月的最高价。

最新的消息是，CEO张强也将与这家公司深度绑定。

1月28日，阿里影业公告称，张强将以每股1.67港元的价格，获得这家公司2.1亿股股份的购股权。1.67港元，几乎是阿里影业近几个月以来的最高价，有网友称，阿里影业几乎是以一张白纸支撑着300多亿港元的市值，这也意味着，张强要想从资本市场获利，必须带领阿里影业奋力一搏。

□新京报记者 郑道森 北京报道

阿里陷文化中国“财务陷阱”

2014年以来，互联网巨头相继布局电影领域。腾讯成立了腾讯电影+，网络成立了电影事业部，优酷和爱奇艺则分别成立了合一影业和爱奇艺影业……不难发现，这些互联网公司大多是在自己的公司内部孕育电影项目，或者成立主营电影的子公司。

与这些公司选择内生性的发展不同，阿里直接在香港收购了一家上市公司——文化中国。2014年3月，阿里宣布将通过认购新股的方式，获得文化中国近60%的股权。

文化中国是一家影视剧制作公司，掌门人是国内影视圈“大佬”级人物董平。这家公司曾投资2013年国产片票房冠军《西游·降魔篇》，获得该项目30%的股权，并与周星驰、王家卫、陈可辛、柴智屏等诸多电影圈大咖有长期合作协议。

阿里对文化中国的高估值，曾让众多业内人士颇为惊讶。

阿里出资62.4亿港元，认购了文化中国近60%的股权，这意味着，阿里对文化中国的估值为104亿港元。而就在阿里宣布入股前一天，文化中国的市值仅为53.4亿港元，阿里对文化中国的估值几乎是这家公司市值的2倍。

这家重金买入的公司，还没有让马云实现电影业务的快速布局。去年6月，阿里完成了这桩交易，随后将公司更名为阿里影业，直到今年1月，阿里影业才发布了第一个项目——《摆渡人》。

去年8月15日，阿里影业发布停牌公告称，新任管理层对财务和经营状况做出初步审阅后，发现“以往会计期间可能存在不恰当财务处理及可能存在资产计提减值准备不足”。

这一次停牌长达4个多月之久，复牌时已是去年12月22日。在这期间，阿里聘请了普华永道，对入股前公司的诸多财务问题进行调查，时间追溯至2012年12月31日。

最终，阿里影业宣布计提约3.93亿港元的减值准备，直接导致2014年上半年公司的大幅亏损。这些减值的主要原因是，部分子公司在内地销售艺术品、电影、电视版权时在缴纳税款、适用税率等方面存在不妥之处。

资产减值，只是阿里影业业绩大幅亏损的一个原因，另一方面，则是这家公司原有电影、电视剧发行业务的延迟。

2015年1月，阿里影业宣布去年全年亏损可能达到6亿港元，原因就是推迟发行了原定于2014年发行的若干电视剧，取消或是推迟了若干原定去年制作、发行的电影，并且，杂志行业不景气、运营团队变更（文化中国旗下还有《费加罗》杂志的运营权）。

300多亿市值背后的资产

业绩大幅亏损预期，导致了阿里影业股价的下跌。

在去年8月停牌前，阿里影业股价长期在每股1.6港元之上，但在12月22日复牌之后到今年1月22日之前的一个月当中，股价一直在1.5港元以下，直到近期曝出赵薇夫妇持股的消息，股价才又提升至1.6港元左右，上周五收盘，阿里影业报收1.54港元。

这样的股价，对应阿里影业的市值已是326亿港元，折合人民币260亿元。如果放在A股，已是影视公司中市值第三大的公司，仅次于华谊兄弟和光线传媒。

有港股分析师对新京报记者表示，326亿港元的市值，已经可以排入港股的近10%，但阿里影业的业务事实上并未充分开工。

有股民在投资者论坛中发言称：“支撑阿里影业300多亿港元市值的，只有对阿里集团的想象，以及公司与几个影视大咖的长期合作协议。”

在阿里入主前，文化中国曾与王家卫、陈可辛、柴智屏、周星驰，都签署了长期合作协议，并且向这四位影视界资深人士分别支付了5000万元预付款。

正因为此，阿里影业获得了2014年国庆档大卖的电影《亲爱的》的投资份额。阿里影业2015年开年后宣布的第一个项目——《摆渡人》，就是由王家卫监制。

此外，阿里影业旗下的资产还有《还珠格格》的电影改编权，以及《狼图腾》的海外发行权。

赵薇、张强与阿里影业“深度绑定”

与阿里影业前董事会主席董平减持不同，与马云私交很好的赵薇夫妇却入股阿里影业。

阿里影业获得了赵薇夫妇31亿港元的巨额资金入股，并且入股的价格为1.6港元，已经高于上周五的收盘价1.54港元。

换句话说，赵薇夫妇的入股已经出现了浮亏。在接受媒体采访时，阿里影业方面曾回应称：“既然股票没卖，所谓贬值的情况就不是定论。阿里影业接下来将会有一系列大动作，赵薇买我们的股票肯定不会亏！”

比赵薇入股价格更高的，未来可能是这家公司的CEO张强。

1月28日，阿里影业公告称，将授出2.85亿股的购股权，这其中的2.1亿股由CEO张强获得，购股权10年有效。不过，这一购股权的价格是1.67港元，比当前的股价还要高。

这也意味着，张强如果想真正从股权激励中获得资本收益，必须努力让阿里影业的股价获得大幅提升。

“支付宝+中影”组合靠谱吗？

阿里正在给这家公司注入全新血液。

有阿里影业员工告诉新京报记者，公司已经发起了大规模的招聘计划，招募的员工几乎都是90后，而一些文化中国的“老人”则悄然离职。

接受新京报采访时，阿里影业CEO张强表示，“我们的主力电影观众平均年龄是21.8岁，很年轻，但主力导演的平均年龄可能是全世界最大的。”在他看来，电影制作人员必须实现年轻化。

在选择投资哪部影片时，阿里影业的原则是“接地气”。张强说，既然主力观众都是年轻人，他们都是在网上泡着的，那么电影从演员到台词，都必须符合他们的审美，“有时候我看到一些电影，台词非常不对味，这种片子一看就很危险。”

阿里影业第一部主投的影片并非大制作，而是一部由畅销书作家张嘉佳执导的情感喜剧片，这样的投资路数，似乎是要模仿郭敬明、韩寒在电影领域的成功。对此，张强回应，大明星、大导演并非电影票房的保证，相比之下，他更愿意信赖热门文学的销量、点击量、口碑等数据。

在电影发行业务上，张强提出，要建起一支全国最大的地网发行团队。目前，这一风声已在电影圈悄然发酵，在电影发行领域，光线和乐视是地网发行做得最好的两家。

所谓地网发行，通俗地说，类似于厂商在超市里派驻的促销员，他们的任务，是帮助电影在各家影院获得更大比例的排片。张强表示，这支发行团队将由原来阿里B2B的业务骨干负责搭建，未来人数将多达200到300人，一个人负责10家电影院。

张强交给这些地网团队的任务，与以往的电影发行公司截然不同。用张强的话说，就是通过支付宝的用户数据系统，帮助电影院将周边3公里的支付宝用户发展为电影院的会员，而另一方面，这些电影院的售票系统，未来都会“搭建”在淘宝电影的平台上。

与阿里在电商领域的做法类似，张强要将全国电影院的售票系统全部搬上阿里云；与现有的在线售票网站不同，未来阿里强调的并非自己来售票，而只是打通系统，让影院实现在淘宝电影平台上的电影票销售。

此外，阿里还打算为全国的电影院免费建立电商平台。“观众看电影的时候，用手机对着屏幕就可以实现付费购买衍生品，最后送货上门。”张强说：“由于是在电影院产生的利润，我们跟电影院分成。”

对于这样的计划，国内前四大电影公司一位资深人士表示：“这些计划如果能在阿里影业真正实现，那么这家公司将获得巨大的想象空间，但这一系列宏伟的蓝图，都需要具体的执行者，阿里影业还有很长的路要走。”

国内一位长期从事院线管理人士对新京报记者表示，阿里拥有淘宝电影的平台，在线上发行上有很好的优势，做好线上的工作，对影院排片就已经可以有强大的说服力，庞大的地网发行团队固然有助于疏导用户、组织活动等等，但对于阿里来说是否有必要做如此大规模的线下发行可能也要斟酌。

■ 对话

马云的电影情结

专访阿里影业CEO张强

马云在创业过程中遇到很多挫折，他曾说，是《阿甘正传》这部电影，鼓励他能坚持下去。

自从去年6月更名为阿里影业以来，这家上市公司尚未对外正式发布过公司的发展战略，只是在今年1月发布了主投的首部电影。

坐拥300多亿港元的市值，阿里影业已是国内影视公司中市值第三大的公司，仅次于华谊兄弟和光线传媒，这家上市公司的未来方向如何，一直是众多投资者关心的话题。

今年1月，阿里影业CEO张强接受了新京报记者的独家专访。他表示，阿里影业要建国内最强的地面发行团队，不仅服务于电影院，也服务于观影人群，把数亿支付宝用户变成电影院的会员。

新京报：马云为什么要做电影？

张强：阿里做电影有情感的原因，也有理性方面的考虑。

感性方面，马总在创业过程中遇到很多挫折，他曾说，是《阿甘正传》这部电影，鼓励他能坚持下去，这个情结是很深的。去年10月，马总带队去洛杉矶，专门去了派拉蒙的片场，坐在“阿甘”坐过的椅子上拍了一张照片。

理性方面，我跟马总深谈过一次，他主要看中中国电影市场的发展空间，未来这个市场会达到2000亿的规模，有很大的增长空间，也有很多需要完善的地方。

我们一致认为，2000亿的市场规模中，票房只占三分之一，衍生品三分之一，付费点播再占三分之一。但在票房之外，现在另外两块几乎是空白，空白恰好是阿里要做的事情。

新京报：在线点播这一块，您曾说要用60多亿资金来购买版权，是这样吗？

张强：这一块可能大家有误解，不是上市公司阿里影业来做，而是阿里集团旗下的数字娱乐事业群来做，阿里影业与阿里数娱打配合。

新京报：电影和电视剧的拍摄方面，阿里跟一般的影视公司有什么不同？

张强：我们会更加关注年轻一代观众的审美期待，大量使用大数据作为参考的首要条件。

我们要拍中国年轻观众最喜欢的电影，主要集中在三类：

第一类是奇幻类电影，尤其是以好莱坞大片为代表的，把视觉做到极致；第二类是有情感共鸣的本土喜剧；第三类是青春爱情类、怀旧类题材。

未来，我们主攻的一方面是奇幻大片，一方面是喜剧。对于奇幻大片，故事是国内的故事，特效我们可以请国外的团队来做。

我们的下一部电影会是《三生三世十里桃花》，这也是一本超级畅销书。我们非常看重IP的价值，IP可能是书、漫画、游戏。

新京报：您对题材选择的要求是什么？

张强：我们要做的是接地气的东西，“接地气”这三个字我一直非常强调。

现在的主力观众都是年轻人，是比较新兴、独立、有特点、有个性的一代。这一代，他们适应互联网带来的各种冲击，从演员到台词，都必须符合他们的审美。有时候我看到一些电影，台词非常不对味，这种片子一看就很危险。

新京报：阿里影业成立至今一直没有公开发布公司战略，一些投资者也比较困惑。未来阿里影业要做哪几件事？

张强：我们要做3件事：第一是“O2O的电影模式”，也就是线上线下结合的电影模式；第二是在电影和电视剧业务里面打通电商模式；第三是拍电影和电视剧。

新京报：电影O2O很多家都在做了，阿里有什么不同？

张强：过去我们看到，电影的线上发行，就是格瓦拉、猫眼；线下发行，就是乐视、光线。

未来我们既有线上的淘宝电影，也要建国内最强的地面发行团队。过去阿里B2B的铁军有1万多人，我们地面部队就是从B2B那边抽调了核心成员来组建，会有两三百人，一个人负责10个电影院。

300多亿港元市值的支撑点

与影视大咖的长期合作协议：文化中国曾与王家卫、陈可辛、柴智屏、周星驰，都签署了长期合作协议

市场空白：衍生品，付费点播

管理层与公司绑定：CEO张强会认购股份

明星股东站台：阿里影业获得了赵薇夫妇31亿港元的巨额资金入股

“支付宝+中影”组合战略模式

9. 前期三轮风投，阿里巴巴如何利用股权融资获得快速发展

恩美路演为您解惑！

1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。

2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。

2000年9月，阿里巴巴集团举办首届西湖论剑，汇聚互联网界的商业和意见领袖讨论业界重要议题。

2001年12月，阿里巴巴注册用户数超越100万。

2002年12月，阿里巴巴集团首次实现全年正现金流入。

2003年5月，购物网站淘宝网于马云公寓内创立。

2004年2月，阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元，成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。

2004年6月，阿里巴巴集团首次举办网商大会，期间举行首届十大网商颁奖典礼。

公司大事记(12张)

2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司一淘网、淘宝网、淘宝商城。[27]

2011年10月，聚划算从淘宝网分拆，成为独立平台。[28]

2012年1月11日，淘宝商城正式更名为“天猫”。[29]同月，阿里巴巴集团成立阿里巴巴公益基金会并向该会拨款，以支持不同范畴的公益活动。[30]

2012年6月20日，阿里巴巴网络有限公司（代码1688）在香港联交所退市，市场瞩目的阿里巴巴私有化落幕。[31]

2012年7月23日，阿里巴巴集团宣布将调整公司组织架构，从原有的子公司制调整为事业群制，把现有子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七个事业群。[32]

2012年9月，阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。[30]

2012年1月，淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位。[33]

2013年1月6日，阿里巴巴集团宣布旗下的阿里云与万网合并为新的阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。[34]

2013年1月10日，阿里巴巴集团宣布现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部，由各事业部总裁（总经理）负责。[35]

2013年7月，阿里巴巴集团发布阿里智能TV操作系统。

2013年8月，阿里巴巴集团园区迁往杭州市西溪。

2013年9月，阿里巴巴集团正式推出社交网络手机客户端来往。[36]

2014年2月，作为天猫平台延伸方案的天猫国际正式推出，让国际品牌直接向中国消费者销售产品。

2014年6月，阿里巴巴集团完成收购移动浏览器公司UC优视并整合双方业务。同月，阿里巴巴集团开始以阿里电信品牌在中国提供移动虚拟网络运营商服务。同月，阿里巴巴集团完成收购电影及电视节目制作商文化中国传播（现称“阿里巴巴影业集团”）约60%股权。

2014年7月，阿里巴巴集团与银泰成立合资企业，在中国发展O2O业务。同月，阿里巴巴集团完成对数字地图公司高德的投资。

2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。