话梅网融资

⑴ 他从摆地摊干到身价25亿，却贪心不足，后来怎样

《二刻拍案惊奇》中凌蒙初写过这样一个故事：“一个贼在行窃时为了得到更多的钱财，顺便拐骗了一个孩子，但是在路上他发现孩子没办法带走，完全是一个累赘，只好将孩子丢掉了。回来后，众盗贼问他：‘如今孩子在哪里呢？真是贪多嚼不烂啊。’”曾经的包头亿万富豪金利斌，和这个盗贼一样，犯了贪多嚼不烂的错误，坐拥14家公司，有着25亿资产，最后却落得个负债14亿，无奈自杀的下场。

金利斌是何人？

虽说是富豪，金利斌的出生并没有那么高贵，既不是富二代，也不是官二代。1969年，金利斌在内蒙古的包头市出生，很不幸的是，在金利斌年轻时，父亲就突然离世了，小小的金利斌，和母亲相依为命。童年的生活并不顺利，经常和母亲一起走街串巷，到处摆地摊维持生计。

从贫穷走向富有容易，但从富有再回归到贫穷，不是一个人所能接受的。当时的拥有25亿资产的金利斌，变成了一个负债14亿多的失败者。金利斌无法接受这一打击，最终在一个夜晚，开着豪车来到了厂房上的空旷地带，点燃汽油，提前结束了余生。金利斌是离开了，但是多余14亿的负债却让很多家庭支离破碎。

人应该学会知足，有什么能力干什么事，贪念太重，总归要付出代价。

⑵ 北京话梅乐享科技有限公司介绍

简介：北京话梅乐享科技有限公司，简称话梅网，主要经营化妆品类专业垂直B2C电商。三年来，话梅网已成功入驻国内各知名门户平台网站，在业界享有很高的声誉。话梅网将始终坚持“以客户为中心，以产品为导向，以服务为核心”的经营理念。未来，话梅网将继续关注于高端化妆品销售，为顾客提供更为全面的产品体验。
法定代表人：王俊超
注册资本：3747.1823万人民币
联系方式：010-57532718
官网地址：harmay.jd.com
地址：北京市朝阳区工体北路2号兆龙饭店内1层101室

⑶ 写字楼经营企划案范文！

一、企划书的基本构成要素

企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：

What(什么)——企划的目的、内容。

Who( 谁)——企划相关人员。

Where( 何处)——企划实施场所。

When(何时)——企划的时间。

Why(为什么)——企划缘由、前景。

How(如何)——企划的方法和运转实施。

How much(多少)——企划预算。

Effect(效果)——预测企划结果、效果。

任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

二、企划书的一般格式。

企划书的一般格式大致如下：

1.企划书名称

企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

2.企划者的姓名

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

3.企划书完成时间

依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企划目标

企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。

5.企划的内容

这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。

6.预算表和进度表

企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。

企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。

7.企划实施所需场地

在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。

8.预测效果

根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。

9.参考的文献资料

有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。

10.其他注意事项

为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：

执行本企划案应具备的条件。

必须取得其他部门的支持协作。

希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。

现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：

企划书的一般格式
封面
（1）企划书名称
（2）企划者的姓名 要求具体、清楚
（3）企划书完成时间

正文 （4）企划的目标
（5）企划的内容 本企划书的主要内容

（6）预算表与进度表
细化内容 （7）企划场地
（8）预测效果
附件 （ 9）参考的文献资料
（10）其他注意事项

还有一个：

) 你的眼光是什么？

* 你的远见是什么？
* 你要解决什么问题？对象是谁？
* 你将来想要成为什么样的人？

2) 你的市场机会是什么？市场有多大？

* 您目标的市场有多大？发展有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有资本成为这个市场前两三位？

3) 介绍你的产品和服务

* 你的产品或服务是什么？
* 解决了用户的什么问题？
* 你的产品或服务有什么特别之处？

4) 你的用户是谁？

* 谁是现在的用户？
* 谁是目标的用户？
* 理想的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 介绍一下某个具体用户的例子

5) 你的价值主张是什么？

* 你给用户提供了什么价值？
* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
* 你解决了什么问题？
* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

6) 你如何销售？

* 销售程序是什么？周期有多长？
* 你的销售和市场方针是什么？
* 你当前的销售链是什么？

7) 你怎么吸引客户？

* 争取每个用户要花费多少钱？
* 在不同时期这个费用是否不同？为什么？
* 用户的永久价值什么？

8) 你的管理团队有谁？

* 你的管理团队有谁？
* 他们有什么经验？
* 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？

9) 你的收入模式是什么?

* 如何赚钱
* 你的收入模式
* 需要怎样才能盈利？

10) 你现在进展到哪一步？

* 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
* 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
* 你将来的计划是什么？

11) 你的融资计划是什么？

* 已经得到了什么投资？
* 希望得到多少投资？比例如何？
* 资金用在什么地方？
* 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
* 你还打算吸引多少资金？什么时候？

12) 你的竞争对手是谁？

* 谁是你当前和潜在的竞争对手？
* 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
* 你的优势和弱点？
* 你有什么特殊之处？

13) 你有什么合作伙伴？

* 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？
* 这些合作伙伴有多可靠？

14) 为什么适合有意的投资者？

* 和投资者的方向，经验吻合？
* 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？

15) 其它

* 成功的条件里有什么还只是假设？
* 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？
* 你公司的薄弱环节是什么？

⑷ 话梅网工作室怎么样

虽然价格比别人家贵一点点，但确实都是正品，买的比较放心。也在她们家买了三年的东西了。

⑸ 起床口臭，喝水也没作用，怎么去口臭

很多的人都有口臭这个毛病，就算经常去刷牙，也没有办法根治这个问题，当口臭这个问题连我们自己都无法忍受的时候，就应该得到重视。

这并不是我们嘴里面不讲卫生所产生的后果，而是胃里面不消化，所反射出来的一种味道。现在的年轻人由于饮食的不规范，多多少少都会有胃病。

想要把牙结石去掉，就需要到口腔医院进行洗牙，一般价格在100元左右。洗牙之后会觉得牙齿非常的别扭，因为牙缝的缝隙，由于清除了那些多余的垃圾，会变得间隔比较大，但是几天就会适应，一般来说半年洗牙一次就好，不但可以去除垃圾，也可以让我们的牙齿变得更加美白。