优米网融资

① 贾跃亭融资细节真实情况是怎样的

近日，针对尚未回国的贾跃亭的传言又有新版本。

日前，有消息称，贾跃亭化身滑板少年，将于8月29日为一款名为Scooterboard的混合动力滑板车众筹量产。

与此同时，有业内人士称，贾跃亭其实从未赴香港融资，目前主要做的两件事，一是申请绿卡以求常驻美国，二是成立信托来保全财产。

乐视控股副总裁程时盛表示，两则消息内容均严重失实。

“贾总申请绿卡的说法纯属造谣，他不止一次明确表态，乐视是扎根中国的民族品牌，他是土生土长的中国企业家，他本人永远都是中国人。”针对上述不负责任信息，目前乐视控股已经采取相应法律手段。

记者获悉，为了谈判融资，贾跃亭于8月5日抵达香港，并于8月15日晚间飞抵美国，在香港停留了十天。贾跃亭赴港期间，乐视很多高管都飞往香港会合，北京地区部分人员也参加了视频会议。会议上，乐视高层与贾跃亭就业务情况进行汇报和决策，同时对非上市体系的债务问题制定清晰的还款计划。

并非“单刀赴会”

树欲静而风不止，在乐视加速推动债务解决的同时，业界关于贾跃亭和乐视的各种传闻也接连不断。

业内人士认为，此前优米网创始人王利芬曾呼吁，中国民营企业家发展不易，企业家们应该从乐视的种种问题与困境中吸取教训，舆论则应给予其合理的时间和空间。

但现实却是，无论是不停创业、押注一切的贾跃亭，还是资产千亿的郭广昌，抑或身家千亿、被称作国民公公的王健林，在其不约而同发出“不信谣、不传谣”恳求的背后，显示出的是大佬们面对谣言的无力与无奈。

② 疯狂布局在线教育领域，BAT更看好什么样的企业

英盛观察为您解答：
在线教育行业发展迎来热潮，吸引了不少创业者和投资人，虽然BAT没有大规模收购教育公司，但近来，他们不仅推出了各自的在线教育分发平台，还对优质的教育内容进行争抢，3家的平台布局已经初具规模，只是特色各有不同。有分析认为：网络要做的是平台，凭着其网络文库的流量积累，这个不成问题；腾讯主要依仗其社交工具，所投项目服务于旗下的微信；而阿里照目前逻辑看来是在补齐其所欠缺的短板。
未来，BAT等巨头会继续通过并购或者入股的方式融合更多垂直教育企业以布局各自的生态教育圈。
且来看看三巨头目前在教育领域的布局：
【网络】
网络“连接人与服务”的使命涵盖方方面面，它所投在线教育项目基本是服务于旗下建立的教育平台。网络对教育企业的投资都在千万元量级上下，均参股，不控股，“不给创业者当老板”。
网络较早布局教育市场，上线自有平台
网络在在线教育市场的布局相对较早，2012年10月网络文库正式推出文库课程，2013年4月推出外语培训网站learning..com，此为网络最初在教育领域的探索。
2013年8月网络上线课程平台网络教育，由入驻的教育机构提供免费视频直播或点播课程，内容涵盖职业培训、语言培训、IT培训、中小学教育等类别，目前已经入驻了中大网校、学大教育、中公网校等教育培训机构。2014年1月网络教育增了“度学堂”模块，以直播形式，提供中小学、IT、艺术等门类的课程。
2014年7月，网络视频联手多家教育机构推出网络视频教育频道全力进军在线教育市场，其涵盖市场上的正版教育视频课程。
作业帮
作业帮于2014年1月上线，被寓为“垂直教育版的网络贴吧”，是网络知道专门为中小学生创造的应用，功能版块有问作业和学生圈以及全新上线的名师视频课程。今年8月，作业帮从网络拆分，更名为小船出海，互联网教育研究院院长吕森林分析，作业帮此举最大的目的是为了融资，最后打包上市。
网络投资的教育企业有：
并购传课网，作为分支频道
2013年6月，网络对传课网进行1000万美元的B轮投资，2014年8月网络正式并购传课网，改名“网络传课”，估值近3000万美元。
传课网是一个C2C在线教育平台，创始人为前金山词霸CTO王海明、COO童合心。传课网定位于中小学教育领域，主要针对K12应试市场，引入一线教师，采用网络互动直播和点播的授课方式。业务包括 C2C 课程发布和交易平台、支付服务、在线互动教室和 IM 服务。主要产品有传课网、传课 KK、传课网络直播教室。
目前可以看到，网络传课正式作为网络教育的一个分支频道，补充网络在线课程分享平台的内容。
投资万学教育，优势互补
2014年7月，网络对万学教育进行C轮投资，金额约在数千万美元级别，万学拥有了网络三级域名。
万学教育创立于2006年，于2007年正式运营，是一家面向大学生的教育机构，提供研究生入学考试、公务员招录考试、职业发展等培训业务，旗下有海文考研、金路公务员等品牌。2008年2月，万学教育获来自红杉资本和联想集团投资的2000万美金A轮融资；2011年2月，获来自DCM、红杉资本、联想集团投资公司和新加坡凤凰基金共同注资的2000万美金。
万学教育拥有丰富的线下资源，能够完善网络在教育市场的闭环构造，网络有互联网思维和流量优势，足以帮助万学教育将线下资源带到线上，实现在线教育O2O的布局，二者可以形成很好的互补。
投资智课网，瞄准外语培训市场
2014年9月，网络对智课网进行1060万美元的A轮投资，这轮融资过后智课网估值也接近1亿美元。
智课网于2014年2月上线，由原新东方高管韦晓亮、翟少成联合创办，是出国考试线上学习平台，为学员提供名师课堂、热门题库逐题精讲和免费直播大讲堂。并与2013年上线的兄弟产品极智批改网共同为学员提供集“学习+练习+管理”于一体的在线学习闭环服务。
据网络投资总监Maggie表示，投资智课网是基于以下2个原因：第一，在线教育中，外语培训是很大的市场，行业前景非常大；第二，看中了智课网一系列标准化的产品和服务体系，使用户能够在线实现个性化教学方案。手握雄厚资本、拥有很大流量的网络可以通过此举壮大自己的阵营，与智课网的教学内容研发优势与在线教育闭环服务形成合力。
投资沪江，壮大阵营
2014年9月，DCM、网络、浩然资本对沪江进行1亿美元C轮投资，这一消息于今年2月由沪江创始人伏彩瑞首次披露。目前沪江估值达10亿美元，据悉现在仍与网络洽谈新一轮融资，并积极筹备A股上市。
沪江网成立于2001年，2006年开始公司化运营，是国内大型的互联网学习平台。旗下业务包括互联网门户媒体、网络SNS社区、B2C电子商务以及国内首创的在线互动学习平台沪江网校等。同时，沪江也是上海市唯一一家获得由国家教育部直接颁发现代远程教育资质的互联网教育企业。
2015年，沪江网改名沪江，进行品牌升级，“沪江”将作为公司的母品牌，串起各条业务线、厘清品牌体系：1) “沪江网”专注于为用户提供学习资讯; 2)“ 沪江社团” 是用户的专业学习社区；3）学习工具如CCTalk、开心词场、小D词典、听力酷等；4）两大学习平台：录播平台“沪江网校”和直播平台“CC课堂”。
【阿里巴巴】
众所周知，马云有很浓厚的教师情节，阿里在在线教育端的布局自然不容小觑。阿里并不缺乏平台，但垂直细分领域并不出色，这也是马云在教育领域的投资逻辑。
阿里自有教育平台——淘宝同学（教育）
2013年，阿里旗下推出淘宝同学，采用直播互动运营模式搭建混合型（2B+2C）教育平台，汇集教育机构、教师、课程等资源。淘宝同学拥有一系列录播和直播课程，机构可以提供教学资源，用户也可以自己发布课程或申请在线直播。由于当时的在线教育整体不够有序，淘宝同学创办的初衷在于整合在线教育市场。
今年5月，淘宝同学改名淘宝教育，利用平台的优势帮助线下机构向线上机构转型。目前，环球网校、沪江教育、优米网等150家培训机构已经入驻，其发布的课程主要以在线视频课程为主。
阿里投资的教育企业有：
投资TutorGroup，构建平台之外的内容体系
2014年2月，阿里巴巴宣布与新加坡淡马锡公司、启明创投共同对在线英语学习平台VIPABC母公司TutorGroup集团进行1亿美元B轮融资。
据了解，VIPABC 所在的TutorGroup（麦奇教育）成立于2004年，是一家专注在线学习业务的平台，由 Eric Yang 和 Ming Yang 两兄弟创立，研发总部设在硅谷。TutorGroup旗下有4个品牌，除了针对中国大陆地区的VIPABC 外，还有TutorABC和TutorABC Jr.两个英语教学品牌以及TutorMing汉语教学品牌。VIPABC是一个真人在线英语学习学习平台，根据专业人士的需求，透过众包模式来建立教材系统。2012年5月TutorGroup完成了来自启明创投的1500万美元融资。
根据相关信息，2013年阿里淘宝课程的销售额为2亿元，远没有真正发挥淘宝的力量，相信领投VIPABC的母公司也是为了在阿里已有的平台之外去构建自己的内容体系。此外，由于阿里的介入，VIPABC的行业地位确实有所提高，还迎来了代言人姚明，各个场景的宣传都很到位。
领投超级课程表，看重学生教育社交市场
2014年6月对超级课程表获得数千万美元B轮融资，由阿里巴巴领投。
超级课程表成立于2012年8月，由余佳文创办，是一款针对大学生的课程表及社交应用，通过对接高校教务系统，快速录入课表到手机以实现校内跨院系蹭课。2013年8月27日，超级课程表获得徐小平真格基金数百万元人民币投资；2012年12月获得深圳创新谷天使投资。
超级课程表因为余佳文要分给员工1亿元利润而迅速走红，很多人评论阿里的此次投资是“看走眼”。然而，拥有评估一个团队、一个产品的整套科学体系阿里，投资超级课程表，可能是看重学生社交市场，将其作为一个O2O入口与阿里巴巴的本地生活打通。
【腾讯】
腾讯自有教育平台——腾讯课堂
2014年4月，腾讯上线了在线课程的分发平台腾讯课堂，聚合教育机构、师资和课程资源，为QQ用户提供语言学习、技能培训、考证考级等方面的课程培训。用户报名课程后，直接可以通过QQ群收听直播课程，并与其他同学一起讨论，腾讯也已经为QQ群开通了在线支付功能。作为开放式的平台，腾讯课堂计划帮助线下教育机构入驻，共同探索在线教育新模式。
腾讯投资的教育企业：
与新东方成立在线教育公司，推出产品优答
2014年7月，腾讯与新东方共同成立了在线教育公司“微学明日”，并于12月推出在线答疑产品“优答”。优答是一款题库 + 答题类产品，倾向于在不增加学生负担的基础上，为每位学生提供更为智能化的英语训练，未来优答还会进入全学科，让学生能够在纯线上的环境中完成学习。
做智能化学习平台，新东方本身并不具备这样的技术，但腾讯有多年的直播技术积累，已经很成熟，未来或许可以期待更多的移动端在线教育产品。
投资跨考教育，完善生态链
2014年8月，跨考教育获得了包括腾讯基金在内的3000万人民币B轮投资，并且集团更名为锐职教育，进入在线职业教育市场。
跨考教育成立于2004年，是集考研、MBA、专业硕士及考博培训、网络服务、图书出版与高端个性化辅导为一体的综合性教育服务集团，专注研究跨校、跨专业考研、专业硕士。
跨考教育以传统方式切入细分考研市场，线下的运营能力是最基本的生命线，但互联网冲击带来了更大的想象空间。
投资易题库，补足群体教师流量短板
2015年1月，腾讯产业基金对易题库进行数千万元A轮投资，用于积累师资和课题资源，以及技术更新和人才招聘等。
易题库于2014年3月上线，是一款智能选题组卷测评系统，属于在线教育中的题库型产品。
腾讯产业共赢基金的主要业务是孵化和收购优质企业，构建腾讯的生态链。显然，腾讯投资易题库的主要目的，是看中易题库发展前景以便构建自己的生态链。教师群体的流量是腾讯的一个短板，把握作为主导的教师用户入口；而易题库可以充分利用腾讯带来的流量，以在众多的题库类产品中脱颖而出。
投资疯狂老师，对教育O2O平台早有看好
2015年6月，腾讯对疯狂老师进行B轮投资，在教育O2O领域迈出第一步，此轮融资后，疯狂老师估值达亿美金。
疯狂老师是基于移动互联网的O2O中小学课外辅导信息服务平台，它打通了线上线下环节，用户可线上选择老师、线下上门教学，从而省去了传统线下机构的中介费与第三方手续费，旨在帮助家长找到适合的老师。据悉，疯狂老师曾于2014年10月完成天使轮融资，随后又先后获得了IDG资本合伙人章苏阳、腾讯副总裁吴宵光等投入的数千万元A轮投资。
今年以来，家教O2O持续受到资本市场的青睐，这类企业的蓬勃发展其实暗合互联网“去中介化”的趋势，腾讯此前在O2O领域动作频频，投资疯狂老师是在教育O2O领域迈出的第一步。

③ 85后金融实力派唐军的故事

唐军，1987年出生于四川达州，他和他创立的团贷网，在东莞无人不知。数年间，他从一名大四创业者变身清华导师；从一名普通大学生，跻身到商业大佬的朋友圈中；促成团贷网从一个小型借贷公司，几经腾挪发展成一个超155亿交易量、238万多名注册投资用户、100多家分子机构的股份制互联网金融集团。而唐军，他的最新身份是新三板上市公司光影侠（831138）的董事长，持有光影侠93.31%的股份。
这逆袭，华丽丽的！85后的唐军，是怎么做到的？

草根出身，练就坚毅个性

相比起很多出身于商业之家的金融才子而言，唐军并没有出生在富裕家庭。很小的时候，唐军的父母就常年在广东东莞打工，读小学的唐军就在寒暑假独自坐火车往返于四川与东莞。可以说，他是一个名副其实的留守儿童。
11岁那年，唐军照例一个人打了火车站票去东莞，上车后发现钱被偷了，没吃上一顿饭。从四川到广州，整整68个小时，没有人提供帮助，而他完全凭意志坚持了下来。这是让唐军最难忘的事之一，在很多视频和新闻中能找得到。
“现在回想这段经历，觉得也并非是坏事，它让我从小变得自立、坚强，并认清这个世界的规则，更激励着我不断思考、不断改善着自己的生活环境。”虽然无法完全理解这件事对11岁的唐军是怎样的刻骨铭心，但唐军的这段话，让人记忆深刻。优秀的人，总是能乐观地看待每一件事情！
或许正是草根出身，才练就了唐军的坚毅个性；也正是草根出身，才更充分地挖掘出他的商业头脑。
高一起，唐军就靠着在校园里倒卖复读机，挣得自己的学费和生活费。当考上大学，在北京航空航天大学北海学院念书期间，他创办“市场营销协会”并担任会长，并以协会名义与工商银行、国海证券联合举办“校园模拟炒股大赛”，初步彰显出一名领导者所拥有的气魄。此外，他还担任中国联通多种业务的校园代理人……
真正让唐军赚到人生“第一桶金”的是担任驾校代理。经过多方的市场调查，他瞄准了“大学生学车”这个潜力无限的市场，选定了当地第一大民营驾校，并与驾校老板洽谈合作。为了让老板信服，唐军提出，他在一个星期找到30个报名者，老板就以低于市场价400元的价格授予他校园代理权，老板半信半疑地答应了。
回到学校后，唐军以营销协会的名义，向所有会员发出驾校优惠信息，并不放过任何推销机会。他逢人就谈尽早拿到驾照的好处，并花钱租来一辆车，开车上课。很快，“开车上学的学生”成为学校热门话题，考驾照成了一件时髦的事。同学们纷纷报名，唐军顺利拿下代理权。
之后，唐军又将驾校代理从本校延伸至周边大学，上千名学生通过唐军报考驾校，第一桶金40万元成功到手。这可以算是唐军创业之路的真正起点。

独具慧眼，投身金融行业

然而，世间并没有一帆风顺的事，再矫健的孩子在学走路的过程中，总会跌倒。2008年读大三那年，唐军在股市6000点的时候将40万元全部投进股市，结果亏得一塌糊涂。
大四最后一年，处于实习阶段的唐军来到东莞，开始进入金融业，跑起业务来。唐军要做的核心业务就是帮助需要融资的企业在银行拿到贷款。
很快地，唐军就记熟了东莞各家银行的贷款标准和资质要求，给融资企业推荐合适的贷款产品，并提供配套的服务。他曾跟别人说起，真的是死记硬背背熟的！这种功夫让很多想投机取巧的人汗颜！
过了一段时间，唐军发现，老板不愿意接100万以下的小单。他想，小单市场大，老板不做，就自己做。于是，得到老板同意后，他就自己做30万-100万贷款的小额业务，收取5%-8%的服务费，费率是老板的3-4倍。因为总额度小，需求旺盛，贷款比自己跑银行便捷很多，生意非常好。
一段时间后，独具慧眼的唐军越来越确认借贷市场中巨大的利润空间。于是，他立即把大学同学张林请来东莞一起创业。很快地，两人三个月就挣了50万。
2010年3月，唐军果断自立门户，成立了自己的第一家信贷咨询公司，公司定位小微企业，业务还是帮助小微企业老板们从银行贷款，每次收取服务费1至2万元。凭借敏锐的商业嗅觉和极强的执行力，唐军的公司再次实现快速盈利，平均月收入达到40余万元。
好景不长，金融风暴来袭，广东绝大多数中小企业都面临成本上涨、订单下降、流动资金缺乏的困境。大多数贷款中介公司的发展都陷入瓶颈。市场环境不好，加上行业门槛低，线下信贷咨询行业的竞争越来越激烈，盈利空间不断压缩。
最困难的一幕发生在2011年，这也是唐军创业以来最艰难的时刻——三个老客户竟然同时出现资金链断裂，而这三笔欠款总计超过800万元！由于其中不少资金都是向朋友借来的，唐军第一次尝到了被催债的滋味。据说，有天晚上，唐军和张林在宾馆抱头痛哭，不知道第二天要怎么办好。最后他们通过拍卖市场低价拍下东莞别墅，然后再高价卖出，才得以补上资金缺口。
那时，他便萌生了向史玉柱“取经”的想法。史玉柱一直是他的偶像，从小便是。15岁那年，唐军无意间看到史玉柱的访谈节目，里面提到史玉柱当年在珠海的巨人大厦“倒塌”了，负债1.5亿元，然而两三年内史玉柱东山再起，将欠下债务全部还清。从那时起，“成为史玉柱这样的人”就成了唐军的追求。唐军曾多次提到，小学写作文，不管什么题目，他都往史总的故事上扯，每次都得高分。可见史玉柱对他的影响之大。
根据网络信息，深陷困境的唐军只身前往上海，来到史玉柱巨人网络在上海的办公地址。他惊讶地发现，这家网络公司在一栋毫不起眼的办公楼里！唐军以为史玉柱凭借几十台电脑就创造了几十亿的市值，太神奇了！其实这属于他当时的无知，可正是这种无知无畏，让他见识到了互联网的神奇！开始思考如何将自己的优势和互联网结合起来。一念之间，团贷网成立了！

胆量惊人，三小时震惊商界

回东莞后，唐军就着手找人做网站。不久，P2P网络借贷平台兴起，2012年6月，内测成功的团贷网也正式上线，其新颖、高效、便捷的贷款模式受到客户追捧，半年内网站用户数达万人，交易额也突破千万元。
一次，唐军向一名律师朋友推荐团贷网借贷项目。不料，朋友不仅不买，还直言不讳：“互联网金融一直游弋在灰色地带。”这让他非常忧虑，互联网金融仍处于国家政策空白之中，这个模式究竟能走多远?唐军一直想创立一番事业、造福社会，成为史玉柱那样的人，他可不想犯罪。这时，他再次想到了当时已将大部分精力投入金融业务的史玉柱，迫切希望能从他那里得到答案。
就在这个时候，优米网在上海举行“名人时间拍卖”公益活动，史玉柱拿出3个小时出来“陪聊”，谁的出价最高，就可以获得与史玉柱相处三小时的机会。唐军意识到，那场竞拍活动是他与史玉柱见面的唯一途径，于是迫不及待报名参加了活动。
当时，在高朋满座的公益慈善会上，唐军还是一个“无名小卒”，但是他却在众多的竞争者当中，最终花费213万元价格拍得了与史玉柱交谈的资格，这相当于唐军当时全副身家的两成！
说到与史巨人的见面，还有一段趣事。唐军事先准备了一套黄金餐具，会面时递给史玉柱。“史总，这是送您的黄金餐具。筷子代表保健品业务，勺子代表巨人网络，碗意寓金融业务。不论是筷子夹的菜，还是勺子盛的汤，最终都得汇到金融碗里。”唐军的话把史玉柱逗乐了：“你小子对我的业务研究挺透啊。”
“您觉得网络借贷这个模式合适吗?”当唐军向偶像说出了自己的担忧之后，内心充满了忐忑不安。
“没任何问题，打擦边球不丢脸!”史玉柱一脸欣赏地看着唐军：“很多商业大佬都做过类似的事，淘宝最初也是灰色的。”
随着两人交流的深入，史玉柱意外地发觉，唐军与年轻时的自己太过相似：但凡看准的机会赌上所有身家也不放过、在危机关头也能冷静思考、商业发展不按套路出牌……越来越欣赏唐军的他把以往的经验悉数传授了出来。
此外，史玉柱还向唐军引荐了很多企业界的实力派人物，比如当时的民生银行董事长董文标等人、分众传媒创始人江南春等。公开资料显示，团贷网的重要股东除了史玉柱、王利芬、沈宁晨等商界大佬，还包括九鼎投资、巨人投资、久奕投资等知名投资机构。
有了史玉柱赏识和推荐，唐军和自己的团贷网知名度暴涨。此时，正逢团贷网开始运作首轮融资业务，曾在2011年拍下了史玉柱三小时的上海富商袁地保，经过与唐军接触，对团贷网进行了考察，很快给唐军投资了2000万元，仅这一笔投资，就远远超过了唐军花的213万元”饭钱”了。
三小时，唐军震惊了整个商界。

草根逆袭，四年创百亿百城

截止2016年3月10日，团贷网累计成交额已突破155亿，累计注册用户超过238万，在全国有100多家分子机构及网点!团贷网各项运营指标在全国各大平台中均名列前茅。
不可否认，团贷网这家公司的发展，深深烙上唐军这位85后商业翘楚的烙印。
唐军，这个曾经的留守儿童，其敏锐的商业嗅觉、开阔的眼界、高超的智商、情商，极强的忍耐力及魄力……这一系列成功创业者必须具备的素质，使得他从走出校门开始，就“迫不及待”地走向了成功的创业道路。
然而，唐军本人却说自己是“特别特别草根的一代”。
3月9日，团贷网变更运营主体，成为新三板上市企业光影侠（831138）的全资子公司。相信新身份下的唐军会有更精彩的故事！

④ 想问个常识问题,优米网靠什么赚钱呀

简单点说优米网目前靠视频制作，优米网帮部分大公司做视频制作外包工作，再就是.广告收入，还有就是和某些公司洽谈合作项目，项目的谈成也将实现盈利、当然还有内容版权收益、企业推广等方面。像请马云来演讲交流本身就涉及企业推广和项目合作，它的主要盈利是在线下，所以具体情况我们并不清楚。

⑤ 优米网的视频盈利模式：我们该如何“复制”

优米网从一开始的有价值的视频网站，变成卖视频课程的网站，这是优米网现在的盈利模式。优米网的网站seo标题也由原来的“和年轻人共同成长”，变成了现在的“创业智慧供应商”。 优米网是如何成功的？ 优米网的域名真难记，每次都是网络搜索“优米网”进入，这点给用户代来很多不便，但是如果你真正想要找一样东西，你一定能找到。就像你想去一个地方，你不知道如何去，除了网络地图，你还会在路上借问。 借问，就是口碑。 优米网由王利芬老师创办，赢在中国是她制作的，视频版权也归她，优米网开始的视频资源就有了。很多视频专访，都是免费，我很喜欢里面的创业传记栏目，王利芬亲自访问企业家的，很过瘾。 但是一个光制造不销售的公司是没法盈利的，虽然开始有在视频前投广告，在网站也有广告，还拍卖过名人时间，拉赞助搞活动，但是这些估计不够贴补家用。 王老师一直在寻找可以盈利的模式，卖教程这个项目一上线就有很多名人支持，收费也挺高，报名的很多，尝到甜头后就慢慢改版，现在几乎所有有价值的视频都成了可买的商品，就连之前免费的传记，也拿去卖，作为年轻的屌丝，估计和我一样放弃了这个曾经热血的网站。 优米网转型的代价 转型是为了盈利，盈利就要先做好定位，把目标放在屌丝青年身上，哪能赚钱?这个市场是大，但是等他们有钱的时候，是猴年马月，所以定位中小企业家，请名人教他们管理企业，营销等，是不错的定位。 选择一批人，也就意味着放弃一批人，现在回复优米网微博的屌丝们，都是在骂收费的，没钱想看，没门。于是失去了广大青年客户。 优米网模式的复制 优米网的未来还是很被看好的，起码现在是越赚越多了，盈利点也是在于其视频本身所能创造的价值。而一个名人的影响力，是能用金钱衡量的?当然不能，所以高价教程能卖得好，买的人也开心。 如何复制优米网的盈利模式： 1、做专业的分享。首先，必须要有绝活。比如做厨师的，可以教别人做菜，录制视频，卖教程。这也是价值产生利润。 2、优米网的课程主要是有绝活的人在讲课，如果能找到一批又绝活的人露一手，那也能吸引一批人。这模式搞得很像是培训，其实就是培训，不是吗?

⑥ 优米网视频 免费分享

再仔细看呢，发现有很多看起来挺有意思的视频，当然，很多是要收费的。看了看，觉得可以学到点东西。于是没犹豫太多注册了个黄金会员。这两天就挑自己感兴趣的主题来看，发现确实不错，通过这个媒介可以听到更多业内人士的经验啊，感受，理念，...

⑦ 优米网创始人王利芬背景

王利芬，女，资深栏目制片人兼主持人，创新中国论坛创办人，现为优米网创始人、总编辑。先后就读于华中师范大学政治系、北京大学中文系，获法学学士、文学评论专业硕士和文学博士。
1982年至1989年就读于华中师范大学，获法学学士和文学评论专业硕士。
1989年至1991年曾在武汉大学中文系任教两年。
1994年毕业于北京大学中文系，获得文学博士学位。
1995年至1999年，在《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻调查》三个栏目中任记者。
1996年出版专业书籍《变化中的恒定》。
2000年任《对话》栏目制片人兼主持人。
2003年恢复创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》，并担任上述三个栏目以及《经济半小时》的总制片人。
2004年9月，赴美国耶鲁大学和布鲁金丝学会研究美国电视媒体，回国后出版了《对话美国电视》一书。
2005年9月秋天，回国创办央视重点栏目《赢在中国》，任主持人兼总制片人，是其主题曲《在路上》的词作者。
2005年，被达沃斯“世界经济论坛评选为“全球青年领袖”并连续五年被邀请参加达沃斯年会。
2007年及2009年，两次受美国哈佛大学的肯尼迪政府管理学院邀请参加管理精英培训计划。
2008年1月6日，《我们》栏目开播，王利芬任主持人和总制片人，是其主题曲《2008序曲》的词作者。
2009年9月，辞去央视公职，开始创业，创办优米网——服务国家和知识群体的网络电视。优米网于2010年3月17日上线。

⑧ 优米网能盈利吗

据可靠消息优米网已经在实现盈亏平衡了，优米网目前的盈利方法：1.视频制作，由于该公司团队成员大部分由央视出来，视频录制、编辑、剪辑的水平一流。优米网已经在帮部分大公司做视频制作外包工作；2.广告收入，优米网目标群体纯净，为上进的年轻群体，个别知名大公司在优米网投放了两期个人传播的视频录制和一个月的广告；3.项目合作，据悉，优米网目前跟几个大公司正在洽谈合作项目，一旦谈成，将实现小有盈利。

⑨ 王利芬创办的优米网！

他更多的是为创业者提供一个平台，为知识人群提供一个平台，使创业少走些弯路。 为社会服务。

⑩ 王利芬为什么要创办优米网

这是王利芬说过的他自己的个性，我想从这些话中
或许你可以知道了解原因！
我是一个喜怒皆形于色，从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人，不知暗暗发过多少誓要改掉这种一眼见底的现状，变得有城府变得深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去也许这可能是许多人愿意与我谈话的原因吧。