瑞银信托简介

A. 瑞士联合银行集团的瑞银发展

1997年的瑞士联合银行(UBS)与同样历史悠久也同样属于当时瑞士“大银行”的瑞士银行公司(SBC)进行了瑞士银行史上最大的合并。这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例，合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承，又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团(UBS AG)。当时，新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎，员工总数27611人，有分行357家，分布在全球50多个国家。合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行，管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位。
1998年，两大银行合并完成后，瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组，将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理(UBS Private and Corporate Clients)、资产管理(UBS Asset Management)、私人银行(UBS Private Banking)、投资银行(UBS Investment Banking)和私人产权(UBS Private Equity)等5大部门，放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌，在较短的时间内顺利度过了磨合期。
1999年，瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿，在金融市场上有进有退。鉴于保险业利润微薄和前景不明，它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议，出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业，从此主动退出保险业的历程。为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失，它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行，并出售已经持有的Argor Heraeus SA的75%的股份。为了发挥比较优势，它加大了私人银行和资产管理业务的投入，收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务，并扩充了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大楼，使它成为欧洲最大的证券交易场所，还收购了百慕大有名的全球资产管理公司(Global Asset Management)，并将其并入它的私人银行。为了在美国金融市场站稳脚跟，瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证交所发行的股票进行了置换，重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票，并且大获成功，此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团。 2000年，瑞士联合银行集团。在两方面继续进行业务调整：一是收缩瑞士本土的业务，扩充美国市场的业务，出售几家业务重心在瑞士的机构，收购几家美国公司，完善集团在美国的业务布局；二是继续收缩保险业务，再一次出售原来持有的几家保险公司股份，同时加大在电子网络及相关业务的投入，成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行。
2001年，瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司 (PaineWebber)的收购，并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投资银行，在美国紧跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美国证券市场公认的一级交易商，在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名。瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位。由于对瑞士联合银行集团前景看好，收购消息宣布的当天，普惠的股票就上涨了40%。当然，此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题，就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和]]瑞银普惠]]两大投资银行，从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗。
2003年和2004年，瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动，它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入，同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额。风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施(Bank for Banks)的建立也是这两年管理层关注的重点。事实证明，这两年的调整卓有成效。
2005年6月，瑞银集团正式发布公告，宣布了所有业务采用统一品牌的策略，其中包括瑞银普惠和瑞银华宝，都将划归单一的UBS品牌名下。原有的四大业务品牌：瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务)、瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务)、瑞士银行私人银行(UBS Private Banking)(私人银行和资产管理业务)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务：瑞银财富管理(UBS Wealth Management)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。瑞士联合银行集团在全球发起了题为“四个同一”的公司形象广告。正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌。这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌。
瑞士联合银行集团2001-2005年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强，四年中它的位次不断前移，终于在2005年度坐上全球银行头把交椅。瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别，其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并，而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动，但与其它银行相比，它的扩张主要依赖的是业务的增长。因此，它的核心一级资本增长较慢，而资产排名上升较快。使瑞士联合银行集团名闻天下它的，是它的高而稳定的利润回报，与花旗集团等美国银行相比，每年60亿美元的税前利润、20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低，但它是一家欧洲银行，在欧洲各大银行中，它的利润和回报首屈一指，只有汇丰控股与它基本在同一个档次。由于受到合并前一些不良资产的影响，初期的不良贷款率确实有些高，经过初期的整顿和处置，它的不良贷款率，已经只剩下不到3%的水平，反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力。
1998年，当瑞士联合银行集团组建时，瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次，业务收入都在220亿瑞士法郎左右，到2000年，两大银行开始拉开距离，瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团却只有330亿，已经相差40亿瑞士法郎。特别是2001年，美国股市泡沫破裂，大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失，业务规模严重萎缩，业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎，而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训，及时从对冲基金撤离，后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子、通讯、网络(TMT)等产业的投资，基本躲过了美国股票市场的危机，业务收入接近330亿瑞士法郎，足足超过瑞士信贷集团100多亿元。虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡，那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气、投资银行业务规模急速下降所致，到2005年第一季度，按年率计算，瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎。 2014年，瑞士银行承诺，将自动向其他国家交出外国人账户的详细资料。这是全球打击逃税举措的最重大突破之一。在5月6日于巴黎举行的欧洲财长会议上，瑞士同意签署一项有关自动交换信息的全球新标准。这是一次决定性的举措，象征着瑞士告别几百年来坚持保护银行客户隐私的做法。这对各国政府而言是巨大的进步。在全球金融危机和一连串税务丑闻后，它们发起了一场联合打击逃税的行动。如果要“撬开”纳税人的隐秘账户，瑞士的配合至关重要，因为该国为银行客户保密的传统由来已久，而且它的财富管理行业也很庞大，总共管理着2.2万亿美元的离岸资产。这份在巴黎经合组织(OECD)签署的宣言要求各国收集并交换银行账户信息、公司的实益拥有权及其他法律结构(如信托)。瑞士政府表示，协议突显出它整治税务欺诈和逃税的决心。瑞士银行家协会(Swiss Bankers Association)表示：“只要所交换信息仅与税收目的有关，瑞士的银行愿意与其他金融中心自动交换信息。”与瑞士一起签署协议的还有至少44个国家，其中包括其他经合组织国家、G20成员国以及开曼群岛和泽西岛等离岸中心。这项全球性标准由经合组织制定，并得到G20支持。其他离岸中心预计将面临施压，被要求配合。经合组织可能列出一份不签署信息透明协议国家的黑名单。

B. 上海瑞银信托怎样

在我国，正规的信托公司只有66家，他们的监管机制严格，受到银监会的直接监管，而且在信托官网上可以直接查到我国有哪些信托公司，如没查到，就是假的。

C. 瑞银何时进入中国

瑞士银行（中国）有限公司（“瑞士银行中国”）是瑞士银行有限公司 (“瑞银集团，UBS AG”) 的全资子公司，其前身是瑞士银行有限公司北京分行，成立于2004年，并在2012年3月获得中国银监会批准转制为外商独资法人银行后，于2012年7月正式开业。公司注册资本为20亿元人民币，总部设于北京。瑞士银行（中国）有限公司主要业务为财富管理业务和银行同业业务（包括外汇、利率和信用业务和金融机构业务）。瑞士银行中国在北京已设立一家支行，该支行于2014年9月正式开业。

1964年，瑞银在香港开设了办事处。1985年，开始在内地开展企业融资业务。
2003年，瑞银获中国证监会批准，取得了合格境外机构投资者(QFII)资格。
2004年8月，瑞银在内地的第一家分行——北京分行开业。2005年2月，瑞银北京分行获准经营衍生产品交易业务。

（瑞银集团）1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。 2001年年底总资产1.18万亿瑞士法郎，资产负债表外管理资产超过2.0万亿瑞士法郎。2002年净利润35亿瑞士法郎。
瑞士联合银行（---UBS）瑞银集团于1998年由合并而成。瑞士联合银行是著名的，是世界领先的，在私人服务方面也居于领先地位，为四百多万个人和企业提供服务。
瑞银集团是世界第二大的私人财富资产管理者，以资本及盈利能力也是欧洲第二大银行。其中，瑞士银行共设有96个分行，全世界的雇员大约共有49000名。

D. 国投瑞银干什么的

【瑞银】又名国投瑞银基金管理有限公司
【公司简介】
国投瑞银基金管理有限公司是中国第一家外方持股比例达到最高上限（49%）的合资基金管理公司（公司前身为成立于2002年6月的中融基金管理有限公司）。公司股东为全球领先的瑞士银行集团及国投信托投资公司（国家开发投资公司的全资子公司）。公司的目标是建立在品牌认知、公司规模、投资业绩、产品创新、诚信声誉均达到一流的资产管理公司。
稳定的股权结构
国投瑞银基金管理有限公司是中国第一家外资持股（瑞银集团）达到49%上限的合资基金管理公司，更是瑞银集团全面开展中国资产管理业务的旗舰。
专业的投研团队
国投瑞银的研究团队与瑞银海外超过420位投资分析专才共同构建全球化的研究平台。
完善的法人治理结构
国投瑞银基金管理有限公司拥有完善的法人治理结构，在公司治理层面和公司管理层面
分别下设三个委员会。
【公司文化】
国投瑞银基金管理有限公司致力于公司文化的建设。优秀的公司文化，是公司得以顺利开展业务、投资管理、风险控制并最终获得成功的基石，国投瑞银基金管理有限公司的公司文化不仅与瑞银集团的公司文化保持高度的一致性和连贯性，而且充分借鉴并吸取了中国本土的优秀经验。
诚信: 高的道德标准、携手共进的合作关系。诚信是我们永恒的职业操守和待客之道。声誉是我们最宝贵的财产。
客户关注: 为客户创造价值、创新、内部客户。客户的成功就是我们的成功。我们提供的咨询服务，令我们理解客户的目标,从而运用各种资源帮助他们成功。
包容性：尊重差异、团队合作。我们的优势就是我们能够包容世界上各种各样的文化、观点、技能和经验。
承担社会责任：公司整体和我们的每个员工，都致力于为我们开展业务的社区做出贡献参考资料：http://www.ubssdic.com/

E. 瑞银金业

瑞银集团（United Bank of Switzerland）是一家全球性金融服务机构，在50多个国家设有办事处，雇员人数超过80,000人，其中39%的员工在美国，35%在瑞士，16%在欧洲其他国家，10%在亚太地区。瑞银集团主要为客户提供财富管理、资产管理、投资银行和证券服务。

一、瑞银的历史

1997年12月8日，总部位于巴塞尔的瑞士银行公司（Swiss Bank Corporation）与总部位于苏黎世的瑞士联合银行（Union Bank of Switzerland）宣布合并，成立瑞士联合银行集团，并于1998年7月1日正式运营。

瑞士银行公司成立于1872年，当时名为巴塞尔银行。1897年，更名为瑞士银行公司。1898年，瑞士银行公司在伦敦设立了第一个海外代表处，1939年在纽约设立代表处。1945年，瑞士银行公司接管了陷入困境的巴塞尔商业银行（Basler Handelsbank），该银行成立于1862年，是瑞士的大银行之一。1995年，瑞士银行公司收购英国华宝银行（Warburg），成立瑞银华宝公司（SBC Warburg）。到1997年，瑞士银行公司在瑞士拥有288家分支机构，在国外拥有77家办事处，员工总数为27,565人。

瑞士联合银行于1912年通过合并两家地方性银行而成立。第一次世界大战后，瑞士联合银行接管了多家银行，从而在瑞士国内的一些地区打下了基础，并设立了自己的分支机构，业务也开始转向国外。1945年，瑞士联合银行将总部迁移到苏黎世，并收购了当时陷入困境的Eidgenössische Bank，该银行成立于1862年，是瑞士的大银行之一。1967年瑞士联合银行在伦敦设立分支机构，1975年在纽约设立分支机构。1985年收购Interhandel 和Phillips & Drew。到1997年，瑞士联合银行在瑞士拥有357家分支机构，在国外拥有82家分支机构。

瑞银集团成立后，于2000年11月收购普惠公司（Paine Webber Inc.），集团的业务重心完全转移到瑞士乃至欧洲以外。普惠公司成立于1879年，公司地点设在纽约，主要提供有价证券服务。

二、瑞银的主要业务

瑞银集团的主要业务包括三个方面：财富管理业务、资产管理业务、投资银行和证券业务。

财富管理业务为高资产净值的客户提供国内外投资服务，包括资产管理、财产规划、企业融资顾问和艺术品投资等。

资产管理业务针对私人、机构和公司客户的各类资产提供投资管理方案。

投资银行和证券业务提供证券产品及相关研究（包括股票、债券、利率、汇率、能源和金属），并提出投资建议，为客户提供进入全球资本市场的渠道。

三、瑞银在中国

1964年，瑞银在香港开设了办事处。1985年，开始在内地开展企业融资业务。

2003年，瑞银获中国证监会批准，取得了合格境外机构投资者(QFII)资格。

2004年8月，瑞银在内地的第一家分行——北京分行开业。2005年2月，瑞银北京分行获准经营衍生产品交易业务。

2005年4月，中国证监会批准瑞银集团通过购入深圳中融基金管理有限公司49%的股份，与国家开发投资公司控股的国投弘泰信托投资公司组建合资基金管理公司——国投瑞银基金管理有限公司。

2005年9月，瑞银重组北京证券的方案获得国务院审批通过。

四、瑞银的相关网站

瑞银集团官方网站： http://www.ubs.com/

F. 国投瑞银基金管理有限公司的公司介绍

国投瑞银基金管理有限公司(以下简称“国投瑞银基金”)是中国第一家外方持股比例达到最高上限的合资基金管理公司，股东为国投信托有限公司和瑞银集团，分别持有公司51%和49%的股权。自2005年合资以来，国投瑞银展现出快速发展的蓬勃朝气和勇于创新的开拓精神，迅速成长为一家具备较强综合实力的基金公司。公司的目标是建立品牌认知、资产规模、投资业绩、产品创新、诚信声誉均达一流的资产管理公司。
截至2012年12月31日，公司共管理着16只开放式基金和2只创新型分级基金和1只封闭式债券基金，涵盖市场上主要基金品种，产品线完整，公募基金管理规模达367.40亿元。公司获得了QDII、RQFII资格，并为QFII、信托计划共计40多亿元人民币提供投资咨询服务；自2008年获得特定客户资产管理业务资格以来，公司专户业务发展迅猛，已成功运作管理专户逾40个，累计管理资金超过36亿元，产品涵盖灵活配置型、稳健增利型等常规产品，还包括分级、期指套利、商品期货、QDII等创新品种。 历经多年市场的磨砺，国投瑞银基金在整体综合实力和投资管理水平上不断提高，在银河证券发布的《2012年下半年基金公司股票投资主动管理能力综合评价报告》中，国投瑞银在参评的67家基金公司中位列前十。
旗下基金整体业绩稳健。2012年度国投瑞银旗下不乏表现突出的产品：在混合型基金中，国投瑞银一举囊括冠亚军：国投瑞银稳健增长混合基金最近一年总回报率在晨星同类基金中排名第1，获评晨星三年期五星、银河证券三年期五星评级；国投瑞银新兴产业混合基金最近一年总回报率在晨星同类基金中排名第2。在指数产品中，银河证券数据显示，国投瑞银沪深300金融地产行业指数基金在标准指数型股票基金中排名第1（共82只）。在QDII产品中，晨星数据显示，截至2012年12月28日，国投瑞银全球新兴市场精选股票基金在全部51只QDII基金中排名第3、4。 国投瑞银在成立之初就将“规范经营风险控制”放在首位，坚持持有人利益至上，重视诚信声誉，务求稳健规范经营。
为了保证公司各项业务合法合规，有效防范和应对各种可能的风险，国投瑞银建立了有效的风险管理及控制架构、严格规范的风险管理流程，并划分了明确的风险管理功能，从流程和制度上实行严格监督和把控。成立7年多来实现零违规。
2012年3月，证券时报“2011年度中国基金业明星奖”评选结果揭晓，国投瑞银基金一举捧回4座奖杯，除荣获2011年度十大明星基金公司称号外，旗下国投瑞银稳健增长混合基金获得2011年度和三年持续回报平衡混合型明星基金两项大奖，国投瑞银创新动力股票基金也荣获五年持续回报股票型明星基金。
2012年3月，国投瑞银稳健增长混合基金获得晨星(中国)2011年度混合型基金奖，是境内唯一获奖的混合型基金。
2012年4月，在上海证券报举办的2011年度“中国基金业金基金奖”评选活动中，国投瑞银融华债券基金荣获“三年期平衡型金基金奖”，该基金也是“三年期平衡型”奖项唯一的获奖基金。
2012年5月，国投瑞银旗下一款托管于交通银行的商品期货套利专户产品，完成在上海期货交易所开户，已正式获取交易编码，成为上期所首个特殊单位客户，这标志着基金专户产品正式进入商品期货市场。
2012年6月，国投瑞银瑞福分级基金份额持有人大会以现场方式召开，大会讨论并通过了《关于国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金基金合同延期及修改相关事项的议案》，并经中国证监会核准生效。依据基金份额持有人大会决议，瑞福分级基金延期并转型为“国投瑞银瑞福深证100指数分级证券投资基金”。
2012年7月17日，瑞福分级基金基金合同正式生效并进入过渡期，在开放两级份额赎回申购结束募集后，瑞福优先份额余额为36.46亿份，瑞福进取份额余额为36.46亿份，份额余额总额为72.92亿份。2012年8月14日，国投瑞银瑞福深证100指数分级证券投资基金进入分级运作期。
2012年12月11日，国投瑞银纯债债券型证券投资基金正式成立，首募份额25.81亿份。
2012年12月21日，国投瑞银资产管理（香港）有限公司于2012年12月17日取得中国证监会关于核准人民币合格境外机构投资者的批复，正式获批RQFII（人民币合格境外机构投资者）业务资格。 基金代码 基金名称 基金类型 基金经理 121001 国投瑞银融华债券 债券型 孟亮 121002 国投瑞银景气行业 混合型 马少章 121003 国投瑞银核心企业 股票型(一般策略) 綦缚鹏 121005 国投瑞银创新动力 股票型(一般策略) 徐炜哲 121006 国投瑞银稳健增长 混合型 马少章等 121008 国投瑞银成长优选 股票型(一般策略) 綦缚鹏 121009 国投瑞银稳增债券 债券型 陈翔凯 121010 国投瑞银瑞源保本 保本型 李怡文 121012 国投瑞银优化强债A/B 债券型 李怡文 121013 国投瑞银纯债债券A 债券型 李怡文 128013 国投瑞银纯债债券B 债券型 李怡文 128112 国投瑞银优化强债C 债券型 李怡文 150008 国投瑞银瑞和小康 特定策略类型 路荣强 150009 国投瑞银瑞和远见 特定策略类型 路荣强 161207 国投瑞银沪深300 指数型 路荣强 161210 国投瑞银新兴市场 QDII 汤海波 161211 国投瑞银金融地产 指数型 孟亮 161213 国投瑞银中证消费指数 指数型 倪文昊 161216 国投瑞银双债增利 债券型 陈翔凯 161217 国投瑞银中证指数 指数型 刘伟等 161219 国投瑞银新兴产业 混合型 徐炜哲等 121011 国投瑞银货币A 货币型 陈翔凯 128011 国投瑞银货币B 货币型 陈翔凯 121007 国投瑞银瑞福优先 封闭型（创新） LU RONGQIANG 121099 国投瑞银瑞福分级 封闭型（创新） LU RONGQIANG 150001 国投瑞银瑞福进取 封闭型（创新） LU RONGQIANG

G. 介绍一下瑞银

【瑞银】又名国投瑞银基金管理有限公司
【公司简介】
国投瑞银基金管理有限公司是中国第一家外方持股比例达到最高上限（49%）的合资基金管理公司（公司前身为成立于2002年6月的中融基金管理有限公司）。公司股东为全球领先的瑞士银行集团及国投信托投资公司（国家开发投资公司的全资子公司）。公司的目标是建立在品牌认知、公司规模、投资业绩、产品创新、诚信声誉均达到一流的资产管理公司。
稳定的股权结构
国投瑞银基金管理有限公司是中国第一家外资持股（瑞银集团）达到49%上限的合资基金管理公司，更是瑞银集团全面开展中国资产管理业务的旗舰。
专业的投研团队
国投瑞银的研究团队与瑞银海外超过420位投资分析专才共同构建全球化的研究平台。
完善的法人治理结构
国投瑞银基金管理有限公司拥有完善的法人治理结构，在公司治理层面和公司管理层面
分别下设三个委员会。

H. 大摩高盛瑞银是什么

大摩即摩根士丹利，高盛和大摩都是投行，高盛NO.1,大摩NO.2,瑞银即瑞士银行（集团），三家都很猛，尤其是高盛，被形容的神乎其神，瑞银存钱很安全。

I. 国投瑞银基金管理有限公司怎么样

简介：国投瑞银基金管理有限公司是中国第一家外方持股比例达到最高上限（49%）的合资基金管理公司（公司前身为成立于2002年6月的中融基金管理有限公司）。公司股东为全球领先的瑞士银行集团及国投信托有限公司（国家开发投资公司的全资子公司）。公司的目标是建立在品牌认知、公司规模、投资业绩、产品创新、诚信声誉均达到一流的资产管理公司。历经多年市场的磨砺，国投瑞银基金在整体综合实力和投资管理水平上不断提高，在银河证券发布的《2012年下半年基金公司股票投资主动管理能力综合评价报告》中，国投瑞银在参评的67家基金公司中位列前十。
法定代表人：叶柏寿
成立时间：2002-06-13
注册资本：10000万人民币
工商注册号：440301501129644
企业类型：有限责任公司(中外合资)
公司地址：上海市虹口区东大名路638号7层

J. 瑞银集团是哪的,渣打银行是哪的,规模多大

渣打银行（Standard Chartered Bank；LSE：STAN，HKEx：2888）也称标准渣打银行，是一家总部在伦敦的英国银行。它的业务遍及许多国家，尤其是在亚洲和非洲。它在英国的客户非常少，2004年其利润的30%来自于香港市场。渣打银行在伦敦证券交易所及香港交易所上市，并且是香港的三家发钞银行之一

历史

渣打银行由两家英国海外银行合并而成。他们分别是：

英属南非标准银行(the Standard Bank of British South Africa)，和
印度新金山中国汇理银行(1911年后译名改为：印度新金山中国渣打银行 The Chartered Bank of India, Australia and China)。
渣打银行是一家老牌银行，在维多利亚女王的特许(即“渣打”这个字的英文原义)下于1853年建立。1858年，渣打银行在加尔各答开出了第一家分行，孟买以及上海紧随其后。第二年，香港分行和新加坡分行分别成立。1900年代早期，渣打银行成为第一家获准在纽约开展业务的外国银行。

标准银行于1863年在南非伊丽莎白港(Port Elizabeth)开张。从1890年代至1910年代期间，标准银行在非洲开设多家分行，但一部分因经营困难而被关闭。

1957年，渣打银行收购了东方银行(Eastern Bank)，从而获得了其在亚丁、巴林、贝鲁特、塞浦路斯、黎巴嫩、卡塔尔和阿拉伯联合酋长国的分行网点。

到1950年代中期，标准银行在非洲已拥有约600分行及办事处。1965年，在与原英属西非银行(Bank of British West Africa)合并后，它的网络得了充分的扩张。英属西非银行在尼日利亚、加纳、塞拉利昂、喀麦隆和冈比亚拥有分行。

1969年，标准银行和渣打银行合并，成立了标准渣打股票上市公司(Standard Chartered PLC)。

渣打随后收购了英国的霍奇集团(Hodge Goup)和华莱士兄弟集团(the Wallace Brothers Group)。在渣打股票上市公司成立之后，它的分支机构又遍及欧洲、阿根廷、加拿大、巴拿马、尼泊尔和美国。渣打收购了三家美国银行，其中包括加利福尼亚联合银行(the Union Bank of California)，使得渣打获得了进入巴西和委内瑞拉的机会。

1986年，英国莱斯银行(Lloyds Bank)意图对渣打进行恶意收购，但最终由包玉刚及邱德拔联手拯救。但只有邱氏家族持股至今。

2006年3月28日新加坡国有投资公司淡马锡控股宣布，从邱德拔遗产信托手上，收购渣打银行的1.52亿股份，即占渣打股权的 11.55％，成为渣打的大股东。

1990年代，渣打继续扩张其网络，分别于1990年、1992年、1993年和1995年在越南、柬埔寨、伊朗、坦桑尼亚和缅甸开设新的分支机构。

今日地位

今天，渣打银行在发展中国家的银行业中拥有顶尖地位。

渣打银行是香港三家发钞银行之一，别两家分别是中国银行（香港）和汇丰银行(the Hongkong and Shanghai Banking Corporation)。

渣打银行最近击败汇丰银行，收购了韩国第一银行(Korea First Bank)。其后易名为渣打第一银行

重要人物 布赖恩·桑德森，董事局主席