融资融智是什么意思

① 融智、融商、融资、融建。都是在说什么

说…谁没有钱可以找他们………但是也有风险

② 如何在融资同时，实现融智，实现企业核心价值的提升

要想在融资的同时，实现融智。实现企业核心价值的提升，需要：
1、创始人具备很好的个人魅力，投资者最看重的就是这个人，那么他们也会奉献自己的智慧；
2、允许以技术、能力等软实力的方式来参与公司管理和运营。

③ 融资和融智的缺点及改进建议及启示

摘要 融资缺点：筹资数额有限；资本成本较高。公司控制权分散，公司容易被经理人控制；筹资费用较高，手续复杂；不易尽快形成生产能力。

④ 海尔的企业文化是什么

海尔企业文化的核心是创新。海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

拓展延伸：

1. 海尔介绍

   海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。
   

2. 企业文化及精神

   （1）是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力

   （2）发展观：创业创新的两创精神—— 海尔文化不变的基因

   （3）利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障

   （4）企业精神：创造资源、美誉全球
   

3. 服务理念

   创业伊始，海尔提出“真诚到永远”的理念，以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。
   

⑤ 北京中清研的新时代管理讲堂目标定位——融智、融商、融天下具体是什么意思啊

高端超前的学抄习场所——融袭智

作为后MBA时代的扛鼎力作，新时代管理讲堂内容设计跳出一般意义上的课程研修，而重在提供超前权威的观点和智慧光芒。讲堂师资阵容豪华盛大，全部由高踞知识宝塔顶端的名人大家包括部委官员、两院院士、著名经济学家、名企CEO、著名企管培训专家、著名学者构成，从企业的信息化管理、经济管理、个人修炼等维度出发，借名人睿智博识，审视当前企业经营内外环境，寻找财富机会，提升企业的竞争力，实现企业盈利的终极目标。

财富倍增的理想载体——融商

本着搭建平台、资源共享的指导原则，为项目找资金，为资金找项目，为合作找伙伴，为中小企业特别是高科技企业提供融资支持，为风险投资找到财富增长的种子。让会员在讲堂内外无不感受到由讲堂所营造出的巨大商业机会。

人脉扩张的交流平台 ——融天下

新时代管理讲堂在实现知识提升、思维创新的同时，通过课堂交流互动，辅以商务活动，打造分享经营管理经验，探讨实践问题，共商解决之道，整合企业资源，广布人脉的最佳交流平台。线上学习和线下活动相结合，营造各式各样载体，如主题沙龙、高峰论坛、商务酒会、企业考察等，为会员的交流和合作提供众多的机遇。

⑥ 请问天风证券的“四力协同”是什么

1. “融资”，集聚资本力量，帮助贫困地区融资。

2. “融智”，汇聚知识力量，例如，邀请专业深入一线，为当地产业发展提供建议。

3. “扶贫”，凝聚产业力量，为特色农产品提供品牌、推广等方面的协助。

4. “扶志”，广聚公益力量，设立为“天风欣鑫奖学金”，贫困地区学子提供教育支持等。

希望对你有帮助~

⑦ 建立合伙机制的动机有哪些

建立合伙机制的两大动机，分别是融智和融资。融智就是需要合伙人的才干、才能，将合伙人留下了，一起创造事业。融资就是将合伙人的资金进行融合，创造企业更健康的现金流，进而将企业扩大。

⑧ 这个贴息具体是指什么东西，莫名的多了这么多钱能用吗。怎么来的。要还吗

这个是银行给你的利息，不用还的，你这一年在他们银行里面存款得到的利息，是你自己的财产，放心的话就行了，如果实在不放心，可以问一下银行，没事儿的，问一下就行了

⑨ 冠群驰骋总是在各种大会上提出“融资融智”这个词，具体是个什么模式

这一模式，冠群驰骋给出过解释——冠群驰骋会通过与第三方投资机构合作，为中小企业提供不仅是资金方面的支持，更赋能多方能源，帮助中小企业能够良性、可持续的长久发展，这就是“融资融智”。

⑩ 股权融资方案怎么做

企业融资一般分为债权融智和股权融智，债权融智分为向金融机构资和民间融资，两者借贷利息不一样，但均需还本付息，股权融智的方式有多种，有股权转让，引进新的投资人增加注册资本，员工入股，这三种属于投资人身份，企业不用承担还本付息的责任。

一.合伙人管理

合伙人是要把自己身家性命都搭进去，在这里讲的合伙人，是法律意义上的股东。前期公司注册资金不要太多，注册资金要审慎，尽量在 100 万以内。(1)创业能力+创业心态+创业坚持

(2)资源互补、独挡一面、和而不同

(3)背靠背

(4)最好都能共同出资

2.股权机制的设计

3.如何留住优秀人才

二.商业模式

三.股权结构和期权池

四.一致行动人

五.法人治理结构

法人治理结构，按照《公司法》的规定由四个部分(三会一层)组成：

1.股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机构。

2.董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益，是公司的决策机构。

3.监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用。

4.经理层，由董事会聘任，是经营者、执行者。是公司的执行机构。

六.董事会

七.关键资源控制

八.资本地图

商业计划书、项目可行性报告、项目计划书等等，目的只有一个：激发投资人了解你项目的兴趣。投资人可能每天要接几十个项目，如果你的商业计划书能够让他们眼前一亮，这样目的就达到了。

如果你想找一家代写机构，尽量去找有资深团队的。一份能打动投资人的商业计划书，绝非是套用模板就能完成的，应当由具备多年资本市场经验的专业人士来撰写，从投资人的角度去做分析和优化。市场上代写商业计划书的平台有很多，创业者一定要谨慎，建议选择大平台专业团队。

明德资本生态圈已深耕资本市场二十多年，资深团队不仅能协助企业制定商业计划书，还可模拟路演并制定投资人问答策略，让企业更受资本青睐。"

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