eds融资

A. 金融危机各国政府都有哪些救市政策

看国际变化：
2008年10月20日，韩政府实施大规模金融救援计划
2008年10月20日，荷兰政府向荷兰国际集团大规模注资
2008年10月20日，拉美各国央行将联手应对金融危机
2008年10月17日，德通过5000亿欧元救市计划
2008年10月17日，花旗痛失美国最大银行宝座
2008年10月15日，美股再现“黑色星期三”
2008年10月14日，美国公布首轮救助方案细节
2008年10月13日，英国向银行注资370亿英镑
2008年10月12日欧元区国家通过大规模救助计划
2008年10月10日，西班牙政府批准组建一个规模为300亿欧元的基金
2008年10月9日，冰岛政府金融监管委员会宣布接管该国最大的商业银行Kaupthing
2008年10月8日，瑞典宣布向Kaupthing在瑞典境内分行给予援助
2008年10月7日，冰岛政府宣布接管陷入财困的当地第二大银行Landsbanki
2008年10月7日，道琼斯指数四年来首度跌破万点，这是2004年10月以来，该指数首度跌破万点关口
2008年10月4日，布什签署大规模金融救援方案
美国总统布什签署了总额达7000亿美元的金融救援方案。美国财政部长保尔森当天表示，将尽快开始实施这项方案。
2008年10月3日，富国银行从花旗手中抢购美联
美国富国银行3日宣布将以总价151亿美元的价格收购美联银行
为应对金融危机，全球大裁员，IT企业转战新兴市场。（IT公司裁员数据）
根据最新的统计数据，这一个多月来“裁员”运动很猛很暴烈。从9月中旬起，仅美国IT公司总计宣布裁去19683个工作职位，而且还不包括惠普与IT外包服务提供商EDS合并后即将裁剪的24.6万人。但是在所有的裁员中，5家大公司占了90%的比例。
越南金融危机，重蹈11年前覆辙：高达25.2%的通货膨胀、持续扩大的贸易逆差和财政赤字、过多的外债规模，这个国家的货币体系暴露在巨大的风险中。
新华网纽约10月24日电，由于投资者对全球经济可能陷入衰退的恐慌抵消了石油输出国组织（欧佩克）减产消息的影响，国际油价24日开盘后大幅下挫超过7%。
10月17日，已申请破产保护的美国加州百货连锁集团Mervyn's宣布将在年底前关闭所有剩余的149家商店，其店铺开始清仓销售商品。

应对金融危机，各国举措一览
中国
下调存款准备金率和存贷款基准利率
10月9日起暂免征收个人储蓄存款利息税
美国
美联储联合其他五央行共同降息50基点
美联储9000亿输血银行体系
欧盟
共同降息50基点
欧盟各国将提高最低存款担保额度
欧洲央行加大对金融系统注资力度
英国
英国宣布新救市方案 将动用五千亿英镑
日本
日本首相下令研拟追加经济对策 规模庞大
日本央行一日内3次注资货币市场
俄罗斯
俄罗斯向银行大规模注资9500亿卢布
俄罗斯对股市设立新的涨跌幅限制
澳大利亚
澳央行降息100个基点 幅度为16年之最
西班牙
西班牙设立300亿欧元基金支持银行
荷兰
荷兰将本国银行存款账户担保额提至10万欧元
德国
德国政府出台诸多应急措施

还有最近22G的英国金融大会

B. 体制内和体制外的区别

体制内就是指在国家机关、企业、事业单位等的组织制度中起主导作用的一部回分。

体制外就是答指在国家机关、企业、事业单位等的组织制度中不起主导作用或者边缘的部分的一部分。

拓展资料

体制内泛指公务员、国企编制内员工或国家管理阶层家属等代表国家权力或依靠国有资产获得收益的群体。体制内的优势，更多表现出的是工作的稳定性、福利的优厚性、社会的主导性；与之相应，体制外更多表现出灵活性，伴随而来的还有风险性、低福利性，以及对社会或所在单位的影响力弱。能够依靠政府权力取得稳定的合法或者非法的超额利益的公务人员的集合。

目前，我国有公务员约700多万人、事业单位员工3000多万人。从数量上看，“体制内”已绝对是少数。

C. 北京的愉悦团为什么如此低调运作谁人可以分享他们的成功经验

要想了解愉悦团成功运作的秘芨，你不得不先了解“和君创业管理咨询有限公司”以及由和君咨询创办的“和君商学院”。因为预约网（愉悦团）是和君商学院的得意弟子们创办的，堪称大学生创业实习基地，目前正在全国范围内招募在校大学生加盟，他们完全秉承愉悦团的运作理念，基本不用先期投入，与愉悦团资源共享。未毕业的大学生在走向社会以前就能分享成功创业的经验与快乐，大大缩短了大学生们正式走向社会和了解社会的里程。甚至省去了艰难就业考碗的烦恼。
关于和君创业管理咨询有限公司
和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。
公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销、资本运作、并购重组、私募融资、证券投资、基金直投等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询与投行咨询服务，创造出众多堪称经典的杰出案例。
和君创业管理咨询师和投资银行家队伍日益壮大，每年执行各类项目几十个，在数十个行业里积累有丰富的案例样本和实战经验，有“企业难题一线杀手”之誉，被公认为是中国咨询理念、思想及方法的领导者。
取得的成绩：
第一家在本土创办并持续服务至今的管理咨询公司（1986年创办）
第一家将理论研究、媒体公关与咨询服务相结合的管理咨询公司（1987年） 第一家研究企业集团问题的咨询公司（1987年）
第一家参与国家经济政策制定并产生诸多影响的咨询公司（1987年至1989年的承包制、股份制、价格改革等等）
第一家介入上市公司服务的咨询公司（1988年的大小飞乐公司项目）
第一家研究省级区域经济的咨询公司（1988年的海南建省）
第一家研究民营企业的咨询公司（1989年的温州民企研讨会）
第一家在美国巡回讲演的咨询公司（1992年开展的“展望计划”）
第一家将投资银行加管理咨询融为一体服务的咨询公司（1993年的海南机场公司项目） 第一家与中国农业部、农业银行、50家著名乡镇企业共同创办总额达8亿人民币准产业基金的咨询公司（1993年）
第一家以投资者身份分别在深圳、昆山、无锡等地，按照有效区域布局的方式进行乡镇企业外向型工业区建设的管理服务公司（1993年）
第一家提供风险投资咨询服务的咨询公司（1994年与国家信息中心、国家科委火炬办共同推出的“紧密合作创业投资”）
第一家在美国参院发表演讲的中国咨询公司（1994年）
第一家联合国内顶级律师事务所与顶级证券公司，为企业提供全方位综合服务的咨询公司（1994年至1997年间无锡灵山大佛、武钢、北汽福田等项目）
第一家聘请高端海归人才出任总裁的咨询公司（1995年）
第一家单笔咨询收入超过120万美金的咨询公司（1995年）
第一家为多个省委中心学习组做专题报告的咨询公司（1997年—2007年）
第一家强强联合进行多家咨询公司合并重组的咨询公司（1998年）
第一家将教育培训业、出版发行业融入咨询业的咨询公司（1999年）
第一家开始全面探索组织化管理并按照大公司模式运营的管理咨询公司（1999年）
第一家人数超过150人的本土咨询公司（1999年）
第一家全面开发投资银行与管理咨询相结合的系列产品的咨询公司（1990-2000年） 荣获首届“中国咨询业第一品牌”称号的咨询公司（2000年）
第一家为国际顶级产业基金做投资顾问的本土咨询公司
第一家年收入超过5000万元的本土咨询公司（2000年）
第一家受到法国总统希拉克、美国总统布什、朝鲜领导人金正日与金永南、日本首相桥本龙太郎、马来西亚总理马哈蒂尔、新加坡总理李光耀、巴基斯坦总统穆沙拉夫、尼日利亚总统奥巴桑乔 、德国总理科尔、蒙古总统恩赫巴亚尔等政要接见，并参与过大量民间外交活动的咨询公司（1995年——2007年）
第一家应邀列席EDS董事会，研讨科尔尼中国区战略的咨询公司
第一家代表小股东利益发动股东革命的投资银行（2002年）
第一家为民营企业家维权，呼吁停止惩治企业家“原罪”的咨询公司（2006年）
第一家介入反敌意收购，参与维护国家经济安全的投资银行（2007年“达娃之争”） 第一家以支持陈晓的名义，购买国美电器10000股的咨询公司（2010年）

关于和君商学院
和君商学院是和君咨询发起的免费商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。 1、为和君选拔、培训和孵化高级咨询及投行人才 2、为和君客户物色、培训和输送管理干部和投融资人才 3、为和君客户设计和实施经理集训和员工培训 和君商学院公开课程累积90余场，内部课程每年150场以上，毕业学员将近1000人，这些人目前遍布在中国顶尖投资银行、管理咨询公司、跨国世界500强公司、大型国企名企以及政府单位等。
附和君商学院经典课程
1、公司战略：立意、选择与规划 2、并购重组：理解、应用、道行 3、股票投资分析与实战：理论、实战、悟识 4、组织理论与设计：成长进阶之路（读书人—职业人—业务能手—职业高手—组织领袖） 5、营销理论与实战：科班功底、案例分享、营销高手、组织发育 6、人力资源管理：知识框架、案例、企业家常见的18种有待提升的心性和境界 7、中国新一代投资银行家的使命与道德：资本市场与企业成长、华尔街危机的演变路线、中国资本市场等。

D. 蔚来中国总部正式启用 上海、南京、合肥三地全面布局

10月9日，蔚来汽车官方宣布，位于安徽自贸试验区合肥片区经开区块的蔚来中国总部正式启用。

4月29日，蔚来与合肥市建设投资控股（集团）有限公司、国投招商投资管理有限公司以及安徽省高新技术产业投资有限公司等战略投资者签署关于投资蔚来中国的最终协议，并与合肥经济技术开发区就蔚来中国总部入驻达成协议。

目前，蔚来中国的业务已经全面展开，包括整车研发、供应链、销售与服务、能源服务在内的核心业务稳步推进。其中，蔚来全球总部、研发中心及用户体验中心位于上海，承担整车研发、制造运营、营销和服务职能。三电核心零部件的制造基地——蔚来南京先进制造技术中心除了EDS电驱动系统和ESS储能系统两大生产线以外，还搭建了全铝整车试制产线。蔚来和江淮也已经正式启动了先进制造基地的扩建工作。随着蔚来中国总部的启用，蔚来会增加合肥团队规模，不断深化与本地供应链的合作，更加深度地扎根合肥，加快企业发展节奏。

在刚刚过去的9月，蔚来交付了4708辆新车，实现连续7个月同比增长；前8月累计交付量超越2019年全年，前三季度累计交付量达到2.64万辆，同比上涨113.7%。蔚来汽车创始人、董事长兼CEO李斌表示，蔚来中国将努力为合肥新能源汽车产业参与国际竞争，打造世界级的新能源汽车产业集群贡献力量。

蔚来中国的落实，意味着蔚来在中国大陆的融资有了具体的实体公司，也有了一定资金，够逐一展开接下来的动作。

据介绍，蔚来计划到2023年，将合肥蔚来中国总部的员工数扩充到2000人以上，绝大多数都会是新鲜血液。“目前和即将入驻的有中国研发中心（规格要比全球研发中心高），软件与智能化研发中心，用户运营中心（承担销售和市场职能），服务运营中心，管理支持中心（财务法务人力行政）等，都将蔚来的发展带入了一个新阶段。”

值得一提的是，蔚来将与合肥市建投集团下属合肥充电公司合作推广建设换电设施，在2020、2021年集中新增换电设施，目前已初步选定首批拟建的20座换电站地点。通过充电+换电互补模式的布局，进一步强化合肥在智能电动汽车领域的充、换电网络的领先地位。

随着蔚来中国团队逐渐走入正轨，蔚来下一代的新车型也将在合肥开始研制，并且随着蔚来中国和蔚来总部的发展，“蔚来将在明年开始逐渐走入全球市场，欧洲市场是第一步。”李斌表示。

E. 截至于2010年5月泉州共有多少家上市企业

深、沪上市
■福建豪盛 豪盛（福建）股份有限公司在泉州经济发展史上成为永远的泉州第一股。而在泉州市上市办的记录中，豪盛的真正意义在于其强大的示范作用：1993年11月，豪盛（福建）正式成立股份有限公司，成为首家在人民大会堂举办新闻发布会的泉企；从1989年成立到1993年12月上市，豪盛也成为泉州迄今用时最短的上市企业。IPO融资2.1亿元，1995年配股融资1.4亿元。
■石狮新发 1996年12月18日，石狮新发股份有限公司在深圳证券交易所上市。公司2003年第二次临时董事会会议召开后，公司注册名称变更为福建阳光实业发展股份有限公司。
■惠泉啤酒 2003年2月26日，福建省惠泉啤酒集团股份有限公司在上海证券交易所挂牌，公开发行A股6300万股，每股发行价格7.44元，筹集资金4.68亿元。2004年4月28日，北京燕京啤酒股份有限公司成为惠泉啤酒集团股份有限公司第一大股东。
■七匹狼 2004年，福建七匹狼实业股份有限公司成为福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司，深市中小板第九只上市股票，这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。IPO融资1.86亿元，2007年增发融资5.99亿元。
香港上市
■金犀宝 1988年，石狮旅港商人香港嘉荣公司董事长蔡炯明投入巨资创办了石狮开发企业服装公司，随后经营金犀宝品牌。1998年6月17日顺利在香港联交所挂牌上市。2002年3月被新加坡泰山集团收购。3个月后，金犀宝控股更名为泰山集团控股。
■世贸股份 1998年7月，泉州人许荣茂掌舵的香港世贸中国有限公司在香港上市。
■华益控股 华益控股于1998年10月在香港主板上市。2000年7月大股东卖壳退出，注册地在英属处女群岛的新百利公司入主并将公司更名为“亚洲物流”。
■恒安国际 1998年12月8日，“恒安国际”正式在香港联交所挂牌，以15倍的市盈率顺利入市。当年公众认购就超额36倍，创下了当年港股上市最高市盈率和最高认购倍数的奇迹。
■一木国际 2000年，喜盈门家具制品有限公司以“一木国际控股有限公司”在香港联交所上市。2001年11月，金花集团完成了对一木国际控股有限公司的收购迈出了借壳上市的坚实一步，成为国内企业海外借壳上市的成功典范。
■通达集团 通达集团（香港）有限公司创立于1988年，2000年成立通达集团控股有限公司，同年12月在香港联交所主板上市。
深、沪上市
■凤竹纺织 福建凤竹纺织科技股份有限公司通过上海证券交易所于2004年4月6日成功上网定价发行了每股面值人民币1元的普通股6000万股。每股发行价格人民币5.25元，融资3.15亿元。公司社会公众股已于2004年4月21日在上海证券交易所上市流通，股票简称“凤竹纺织”，股票代码600493。
■浔兴股份 福建浔兴拉链科技股份有限公司于2006年11月29日首次向社会公众公开发行人民币普通股（A股）5500万股，并于2006年12月22日获准在深圳证券交易所上市交易，融资2.94亿元。
■冠福家用 冠福家用股份有限公司A股股票简称冠福家用。2006年12月29日，冠福家用通过深交所公开发行3000万股，发行价为5.96元/股，融资1.78亿元。
■梅花伞 梅花伞业股份有限公司在深圳证券交易所上市，股票的发行价为5.68元/股，对应的发行后市盈率为29.89倍，发行总量为2100万股，于2007年9月25日上市交易，融资1.19亿元。
香港上市
■新怡环球 2002年7月3日于香港上市。
■华丰纺织 2002年8月，“华丰纺织”随母公司“华丰环保纺织国际集团有限公司”在香港联合交易所主板上市，2007年在韩国上市。
■中国绿色 出生惠安的孙少锋执掌的中国绿色食品于2004年1月在香港上市。
■协盛协丰 协盛协丰于2006年3月30日在香港联交所主板上市。
■星辰通信 先创电子的母公司星辰通信国际控股有限公司2007年7月6日正式在香港联交所主板挂牌，IPO融资8.45亿港元。
■安踏体育 2007年7月10日，经过10个月的时间，安踏完成从上市筹备到成功在香港联交所上市。安踏此次发行6亿股，融资约31.68亿港元，创下泉州企业在境外募集资金最多的纪录。
新加坡上市
■化纤科技 化纤科技在2004年4月份登陆新加坡主板市场。
■休闲食品 中国休闲食品2005年8月在新加坡售股上市。2006年12月以“蜡笔小新”品牌售卖果冻的中国休闲食品集团，完成了上市后的第一次配售，集资约2580万元。
■天宇化纤 2005年10月，天宇化纤成功在新加坡证券交易所挂牌上市。
■中国鸿星 2005年11月14日，“中国鸿星”成功在新加坡交易所主板挂牌上市交易。作为泉州鞋品牌在海外上市的第一家，“中国鸿星”募集资金约4800万元新币，折合人民币约2亿元。
■福联面料 2007年4月26日，福联织造有限公司以“福联面料”之名在新加坡成功上市。所得资金前期很大一部分被用来引进新的机器设备。
■体育国际 泉州运动鞋制造商控股的中国体育国际有限公司（以下简称“体育国际”）2007年7月18日在新加坡证券交易所悄然上市。体育国际的母公司为总部设在泉州晋江的恒发（福建）轻工业发展有限公司。
香港上市
■特步国际 008年6月3日，特步国际上市港交所，上市共发行5.5亿股，募集资金约22.3亿港元。
■361度 61度国际有限公司从2009年6月18日起开始公开招股，根据6月29日发布的新股分配结果，发售价被定为3.61港元，361度共募得资金18.05亿港元。正式在香港挂牌上市。
■中国利郎 郎有限公司（以下简称“中国利郎”）于2009年9月25日在香港联交所正式挂牌上市。股票简称中国利郎，股票代码01234。据资料显示，中国利郎IPO公开发行3亿股，每股发行价3.9元，本次IPO融资11.7亿港元。
■匹克体育 2009年9月29日，匹克在港交所上市。新发行4.1958亿股，每股价格4.1港元，融资17.2亿港元。 所得款项的48.3%将用作媒体广告、品牌推广及营销活动；15.6%作为分销商折扣，用作其扩展匹克销售网络的补贴，以及作为超额完成销售目标的奖励。
韩国上市
■联合科技 2008年12月4日，中国联合科技控股有限公司正式在韩国证券交易所挂牌上市。
■巨星国际 泉州运动品牌鸿星沃登卡品牌持有者中国巨星国际于2009年5月29日在韩国证券交易所挂牌上市，融资金额为4066.63万美元。
美国上市
■喜得龙 2009年10月21日，喜得龙品牌的拥有者、由新天域资本投资的Windrace宣布完成了对美国上市公司2020ChinaCapAcquiro的反向收购，并更名为Exceed。从10月20日开始，Exceed以“EDS”股票代码在纳斯达克进行交易。而喜得龙也由此成为首家登陆纳斯达克的中国快速消费品生产企业。
马来西亚上市
■星泉鞋材 2009年7月10日，晋江星泉鞋材正式在马来西亚交易所挂牌上市，成为第一家在马来西亚证券交易所上市的中国公司，也是首家直接在大马交易所挂牌的外国公司。星泉鞋材此次上市公开发行9950万股股份。
■华运控股 2009年8月19日，华运控股有限公司在马来西亚交易所上市，融资5800万林吉特（约1600万美元）。华运控股本次IPO公开发行1.001亿股股份。
■喜得狼 2009年11月11日喜得狼控股有限公司登陆马来西亚交易所，成为第三家登陆大马的中国体育用品公司。
新加坡上市
■泰山科技 2008年6月，晋江连捷纺织印染实业有限公司的新加坡全资控股公司（中国泰山科技集团控股）在新加坡证交所主板上市。
■格莱德 2009年9月23日，格莱德集团在新加坡交易所主板上市，IPO资金为1671.89万美元。
■至和织造 至和织造于2009年10月8日在新加坡交易所上市。
新加坡上市
■福兴拉链 福兴集团于2007年9月24日在新加坡主板挂牌上市，融资8050万新加坡元。
■鳄莱特 运动服装制造商中国鳄莱特服装公司于2008年4月15日在新加坡主板完成首次公开发行（IPO）。
■箱包国际 作为泉州超百亿产业集群之一的箱包业中首家上市企业——达派（中国）箱包有限公司，以“中国箱包国际”之名于2008年4月16日在新加坡交易所主板上市，融资8700万新加坡元。

F. 韬睿咨询公司的韬睿咨询发展之路

1917年，韬睿的创始人之一H.Walter Forster为联合碳化物公司制定了首个养老金计划。于是，一个非凡的想法产生了…… 1930年代：TP F&C成为现实
1934年3月，Towers, Perrin, Forster & Corsby 在费城开业，当时拥有再保险和人寿两个部门。该年度员工人数为26名，营业收入不到20万美元。 创新点: 再保险部在填补全球性再保险服务短缺方面作为伦敦的补充，发挥了很大的作用。
1940年代：韬睿开始成长
1946 — 人寿部发展为养老金部。TPF&C在芝加哥设立第二个分支机构。 1949 — TPF&C在纽约设分部，全公司雇员达到120名。 创新点: 养老金部发布了第一本养老金税务手册，随即成为养老金法规方面的全美标准内部理财服务参考资料。韬睿开发发布TPF&C简报，向客户报告在养老金和福利领域的最新管理趋势和法规更新。
1950年代：韬睿向海外扩展
1952 — 公司首个沟通咨询部门成立，当年营业收入达到200万美元。 1956 — 首个海外分支机构设在蒙特利尔，养老金部发展为员工福利计划部，作为开拓更广泛咨询服务的开端。 1959 — 全公司当年营业收入达400万美元。 创新点：韬睿制定了首个员工手册，后成为企业制定规范的员工福利计划的蓝本。
1960年代：拓展服务领域
1962 — 引入薪酬和组织架构咨询服务 1965 — 布鲁塞尔分部成立，成为北美以外第一个分支机构 1969 — 公司设立伦敦第一家分支机构。十年间全公司年营收增长了两倍，达到1400万美元，员工数量亦翻倍，达到近500人。 创新点：我们开始实施为期6周的新顾问集中培训方案。开始实施正规专业的调研方案，为客户提供服务。咨询服务部关注客户服务的拓展，服务重点在直接及间接薪酬咨询，该服务为此后的整体薪酬服务打下了基础。
1970年代：成长和繁荣
1974 — 在加拉加斯开设首家拉丁美洲分支机构。 1979 — 首家远东分支机构在香港设立。公司总收入达8840万美元，为1970年的近6倍，员工达1300人。 创新点：创建人力资源信息系统（HRIS）应用，为企业快速增长并日趋复杂的人员管理需求提供支持。
1980年代：韬睿正式定名
1980 — 全公司年收入超过1亿美元。 1982 — 公司通过收购Palmer Trahair Owen&Whittle扩展至澳大利亚，分支机构设在布里斯班、墨尔本及悉尼。 1983 — 与战略、人力资源和管理流程咨询方面的著名公司Cresap,McCormick and Paget合并，创建了企业管理服务部。 1984 — 东京分部开业。此时公司已走过50年，年收入超过2亿美元。 1986 — 公司与Tillinghast，Nelson&Warren合并。 1987 — 韬睿（Towers Perrin）正式确立为公司的总体名称。当年收入超过5亿美元，员工人数增长至4000名，全球客户达8500个。 创新点：我们创立了Point-of-Service计划，帮助企业调控保健成本并提高保健工作的质量。
1990年代：迈向千禧年
1991 — 韬睿行政管理服务部（TPAS-Towers Perrin Administration Services）成立，帮助客户解决福利和供应商管理的困扰。该业务很快成为韬睿增长最迅速的业务之一； 1995 — 收购英国变革管理咨询公司Kinsley Lord 1996 — 年收入超过10亿美元。 创新点：国内员工福利服务中心（NEBC，National Employee Benifit Service Center）提供管理外包服务，它的成立和扩展是1990年代的重要标志。
制定了退休财务管理，一套整合的管理方式，帮助企业处理固定福利计划（Defined Benefit Plan）的设计、融资、投资和会计核算。
创立了整体薪酬理念（Total Rewards），一个全面考虑薪酬福利并以此推动员工绩效的方式。
创建了专业发展中心，为福利或其它方面的HR专业人员提供最好的福利管理培训。
在我们的高管论坛及学习中心，客户和顾问在两天的时间里针对人力资源及相关的业务课题共同进行深入的讨论和规划。
2000 — 收购Pegasus公司。Pegasus为全世界客户设计了创新的再保险产品 2001 — 与9家重要机构建立正式战略关系，包括JP Morgan/American Century和MEOSTAT Group 。（2000到今天——收购、合作、联盟的时代） 2002 — 中国深圳成为韬睿全球分支机构中的一员。 2002 — 收购Denis M Clayton&Co.,Ltd，一家英国保险及再保险中介咨询公司。同时收购 Classic Solution s 85%的股份，Classic Solutions是一家财务模型软件公司。 2003 — 新的战略收购包括Delphi咨询，Delphi专业从事SAP人力资源模块的实施咨询。 2003 — 2003高管薪酬业务部设立“高管薪酬资源”服务，作为高管薪酬咨询业务中的专业 数据搜集、分析、调研和信息服务模块。 2005 — 与EDS合作共同成立 Excellerate HROTM 公司。EDS是各类向全球机构提供综合性HR 外包和咨询服务的专业公司。 今天——韬睿拥有:
年营收入15亿美元（2004） 分支机构遍布24个国家 创新点：Tillinghast和保险顾问针对“911事件”发布评论文章。 Tillinghast对用市场一致性价值和隐含价值确定保险公司实际价值的方法进行了分析。 保健和福利部门针对保健成本管理开创了首个客户导向的管理模式。 创立Work Experience Study, 了解员工对工作及工作环境看法的全新方法 创建全球成本及风险管理渠道 (Global Cost and Risk Management Channel) - 针对退休后福利方案的财务状况和年度成本，报出每日估价及预测的网上信息系统。

G. 外文文献翻译!!! 求好心人帮忙~

正如我们都知道，外国私人资本流动，尤其是外国直接投资，已成为越来越重要的融资，经济增长和投资在发展中世界。外国直接投资流动方面发挥重要作用的过程中，高生产力的投资项目和重大贡献，国内投资在双方的数量和质量方面。
一般而言，外国直接投资的好处是加强在环境的特点是一个开放的贸易和投资制度，积极的竞争政策，保持宏观经济的稳定和私有化和放松管制。在这样的环境下，外国直接投资能发挥关键作用，在改进的能力，所在国作出回应，所提供的机会，全球经济一体化，目标越来越认识到，作为其中一个重要的目的，任何发展战略。
外国直接投资还可以确保更好的生活水准，通过增加发展中国家的国内生产总值和薪俸所赚取的工人。更多的政府收入，由于企业的税收已支付也可以帮助发展中国家加强基础设施建设，所以他们将提供一个更好的投资环境以吸引外国直接投资的未来。
有很多分流的意见，在学界，以影响外国直接投资对发展中国家东道国。不过，大的好处，由于外国直接投资对东道国的国家是普遍公认的。虽然并不是所有的实证找到积极的关系，外国直接投资和经济增长在发展中国家，许多研究结果暗示，外国直接投资并提高生产力的国内产业。根据最近的观测和估计的外国直接投资将继续保持一个重要的增长引擎，在大多数的发展中国家。
参考
布洛姆斯特伦，男，和沃尔夫英， 1998年。跨国公司和生产力的衔接，墨西哥，在鲍莫尔，威廉;纳尔逊，理查德和沃尔夫，何承天（编）的收敛性生产力：跨国家的研究和历史证据。牛津大学：牛津大学出版社。
莱文时，罗斯和泽尔沃斯萨拉， 1998年。股票市场，银行和经济增长。 American Economic Review上，第一卷。 88 ，第3号。
廉，琳达和彭震英方黄吉雯， 1994年。外国直接投资和产业化在马来西亚。 renouf酒吧合作有限公司
经合组织，于1998年。外国直接投资与经济发展：经验教训，从6新兴经济体。巴黎。
贸发会议， 1999 。世界投资报告：外国直接投资和发展的挑战。纽约和日内瓦，联合国。
附录：净流入发展中国家的外国直接投资， 1995年至2003年

给分吧～～

H. 年度销量翻番 蔚来优异成绩的背后 XPT蔚来驱动科技功不可没

2022年新年伊始,作为年初必做的“头等大事”,各大车企纷纷晒出了自己的2021年度销售账单。其中蔚来以2021年累计交付91,429台的数据,取得了连续两年销量翻番的优秀成绩。

除此之外,像我们熟知的ES8、ET7上的“前永磁同步电机+后感应异步电机”双电机组合、能够改善车辆工况增加续航的碳化硅模块等科技都出自XPT蔚来驱动科技之手。在这些看似容易实则极其复杂的科技背后,是蔚来对全栈自研的决心。

每一项优秀成绩都是无数人在无数个日日夜夜的辛勤所换来的,确实没有谁能够随随便便成功,深耕电动汽车领域多年的蔚来也深知这一点。站在时代的风口浪尖上,蔚来势必要接受各类人群的不同评判,好的坏的都将是蔚来所创造的价值的另一种体现。但这也可以使蔚来不断完善自己、超越自己,带领中国的新能源技术走向更高更大的舞台。

I. 我问蔚来过得还难吗你猜总裁怎么说

[汽车之家新能源]?2020年9月10日，我们有幸在南京蔚来动力科技工厂参加了一次采访，受访嘉宾包括蔚来总裁秦力洪。在采访中，秦力洪主要聊到了蔚来为何采用双电机的问题，同时他还对蔚来电驱动系统的一些规划做了分享。此外，蔚来现在过得还难吗？

此外，我知道很多网友也都关心蔚来的第四款产品，虽然一直有消息称蔚来将在2020年NIODay亮相ET轿车，但秦力洪并没有对此给出肯定答复；当我们追问，第四款产品什么时候上市时，他透露称，“我们希望是在明年（2021年）实现交付。”

总结：

近两年，新势力造车过得艰难，但有时候也能被资本所滋润。作为市场销量第一梯队的新势力造车企业，蔚来格外受人关注，有人说它“太烧钱，活不长”，也有人说“这是个有社会责任的企业”。就像秦力洪所说的，企业的使命就是解决困难，现在蔚来将用户服务、产品、技术做的风生水起，我想认真干实事的企业会有好报。有人认为，2020年是新势力造车的淘汰赛，但我觉得不止是2020年，用户没有那么容易“骗”，想做个好企业还是要做好打持久仗的准备。蔚来，你看好它的未来吗？（文/汽车之家尤冬青）