宏正融资华夏

❶ tcl科技前几次回购对股价有什么影响

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❷ 小微企业转贷中存在的困难

年审制贷款产品不但对于贷款企业是一大创新，也需要银行机构开始一场内部革新。若从这个角度而言，小微企业“转贷还款”困局似乎只不过刚刚破题而已。

时隔一年有余，华夏银行近日交出了一份答卷：截至6月底，该行的小微企业年审制贷款已服务当地小微企业贷款授信客户489户，授信金额18.8亿元，用信客户444户，用信金额15.4亿元。

若把这些数字放到浙江的中小企业之中，或许只不过是杯水车薪，然而，燎原之火起于微光。在浙江这片土地上，一场或许将惠及更多小微企业的金融创新之举正在涌动发生。

还贷方式革新

“这次还贷方式创新，始于绍兴银监分局的推动。”华夏银行绍兴分行中小企业信贷部风险总监吴斌对《浙商》记者如此介绍。

2012年年初，在浙江银监局、绍兴市委市政府的推动下，绍兴银监分局针对小微企业“先还后贷”增加还款压力的转贷难题，创新推出小微企业年审制还贷方式，以华夏银行绍兴分行、绍兴银行2家机构作为先行试点。

为什么选择以创新还贷方式作为减轻小微企业还款压力的切入口？不少金融从业人员对《浙商》记者表达了同一种观点：过去原有的“先还后贷”方式给小微企业带来了巨大的压力。关于这一点，小微企业主们深有切肤之痛。

一直以来，小微企业主们可谓是“夹缝”中的人群，而融资问题则是企业主们为之揪心的“重灾区”：对于大部分小微企业而言，银行贷款是他们最重要的融资通道，掌握着中小企业的“命脉”——当自筹资金难以维持企业持续发展时，银行成为企业的“求生之地”；然而，对于大部分银行而言，小微企业并非受欢迎的授信对象——发展脆弱、难经风浪、前途未明——种种特点，令多求稳健的银行往往对中小企业敬而远之。

即使获得了融资，过去很长一段时间里，银行面向小微企业的服务仍存在着期限错配、金额错配等问题。浙江大学金融研究院教授、博导汪炜对《浙商》记者称，中小企业需要向银行机构融资时，往往需要长期持续的资金以支撑其长远发展。但在过去，传统的流动资金贷款期限一般设定为1年以内；另外，企业资金从采购、生产、销售、回笼等一个周期来看，资金在循环使用，最需要的是一份铺底资金。

这意味着，一年到期后，仍有资金需求的企业必须先还后贷，若自身现金流不足，小微企业多数采取民间借贷等途径“拆借周转”。

或许有人会疑问：明知贷款到期，为什么企业不自筹资金以“先还后贷”呢？

浙江蓝天生态农业开发有限公司董事长白植标坦率地称：“对于我们这样的中小企业而言，单笔贷款额度一般在几百万元到千万元内。如果要先还后贷，意味着我们往往要提前两三个月就开始收缩产能，准备现金，为到期贷款做准备。这样的话，我们的生产就要全部停下来。”

融资本是为了公司长续发展，但实施“先还后贷”意味着，现金流本就脆弱的中小企业主们每一年都要经历一次“休克”。“若经济大环境还可以的情况下，熬一熬也就过来了，但这两年来，经济形势不佳，倒在‘先还后贷’这一步上的企业，不知道有多少。”白植标苦笑。

自筹艰辛，而“拆借周转”并不是免费的午餐。银行转贷流程中存在利益空间，成为“高利贷”盛行的一大促因。“为企业提供拆借资金的第三方机构往往收取高额利息，6分、7分的月利率是平常事，来钱太轻松了。”一位银行从业人员刘先生向《浙商》记者感慨，“又有什么生意能够赚取这样高的利润呢？而对企业而言，‘高利贷’就是‘饮鸩止渴’。若是银行转贷手续稍微拖延一点时间，就完全是在抽血了。”更有一些案例中的企业，以民间借贷方式筹得还贷资金，向银行还款后因种种原因未能再获批转贷，前有追兵后无退路，只剩下“死路”一条。

为了“先还后贷”，除了提前产能收缩和拆借周转，还有一招，只是若非万不得已，几乎没有企业主愿意选择：向银行申请贷款展期。为什么企业主不愿意做展期贷款？因为这意味着企业将在央行征信系统中留下记录，影响企业资信，可能令企业的未来蒙上阴霾。

那么，“先还后贷”是否真的那么必要？事实上，一项银行内部的调查统计数据显示，90%以上的小企业流动资金贷款在到期后，各银行仍然给予周转。

对于小微企业而言，由于期限错配的还贷方式，使得本应该成为“造血机”的融资贷款反倒有可能成为“夺命金”，这是银监部门决定改变还贷方式作为创新途径的重要原因。

那么，为什么试点是浙江绍兴？理由十分简单：作为民营经济最发达的地区之一，绍兴样本折射出民营小微企业的生存现状。而在宏观经济下行、国内需求降低、人工成本提高、人民币汇率上升的严峻形势下，如何解决小微企业融资难、经营难对于浙江银行业、浙江经济发展具有重要意义。

由此，绍兴的小微企业有幸最先受惠。

有多少银行进行创新

绍兴发端的这一场金融创新正如于青苹之末发起的一丝微风，向更广阔的领域扩散。

“我们今年的目标已经基本完成。”吴斌对《浙商》记者称。照原规划，这一小企业年审制贷款产品今年的投放户数及用信金额将比去年翻一番，按7月末的数字来看已经十分接近目标了。截至7月末，华夏银行绍兴分行的这一产品已经投放370户，用信金额为12.7亿元，占到全部贷款金额的逾1/4。去年4月12日，第一笔小微企业年审制贷款刚刚发放成功，如今，这一产品已经在当地小微企业中颇有口碑。

只是还贷方式的创新，为什么能获得企业的热捧？我们且拿华夏银行的小微企业“年审制”贷款业务作一解释。

华夏银行向小企业发放的产品分为两个融资时段的流动资金贷款，在第一融资时段到期前一个月对小企业进行年审。对通过年审的，无需签订新的借款合同即自动进入第二融资时段。其中第一融资时段可不归还本金，在第二融资时段按计划归还本金或到期一次性归还本金。

这项产品的贷款期限从原先一般1年以内，变更为最长可达24个月，在此期限内可以根据客户的经营情况与需求设置期限；在贷款额度上，敞口风险授信额度不超过人民币2000万元；至于小微企业主们最关心的贷款利率，这项产品拥有最大吸引力——第一融资时段和第二融资时段贷款利率采用相同的固定利率。这意味着这款产品并没有按照中长期流动资金贷款来收取利息。

以上三大特点对于小微企业主颇具吸引力。绍兴一普塑业有限公司总经理谢德芳对此评价称：“对于金融机构而言，这项产品确实很具创新力度。”

“这项产品的还贷方式使小微企业在贷款到期前，只需向银行提出贷款年审的申请，而不必将还贷资金实际组织到位。对于企业而言，减少了因筹集还贷资金所需的时间和资金成本，同时减少了小微企业因转贷压力涉足民间借贷的风险。”吴斌如是称。

自去年4月在绍兴进行试点后，华夏银行很快发现了该产品的潜力，同年10月，华夏银行开始在全省推广这一产品，2013年4月起在全国推广。如今，江苏常州、四川成都等地的华夏银行分支机构纷纷效仿绍兴，推出了该项产品。实行试点的地区无一例外，多是小微企业聚集之地。

如同绍兴地区一样，在其他地区，这一产品同样受到了企业主们的欢迎。华夏银行杭州分行小企业业务部营销总监阮永江告诉《浙商》记者，目前，杭州分行小微企业年审制贷款的余额及授信客户数覆盖率均已达到10%以上，单一小微企业客户(不含平台批量客户)业务占比70%左右。“我们将通过年审制贷款发展和巩固一批优质小微企业客户，新增单一小微企业贷款的30%以上要用于年审制贷款产品，未来，年审制贷款产品占比及市场认可度将进一步提升。”

绍兴银行的试点似乎同样喜人：据透露，该行自“年审工厂”开创以来，已经接纳882家优质合格小微企业“入库”。

而后，上海银行、杭州银行、渣打银行等机构也纷纷推出了类似的产品，在贷款额度、期限、利率等方面，各个银行的条件不尽相同。上海银行杭州分行小企业金融部总经理夏振江对《浙商》记者介绍，上海银行的产品是对符合成立时间四年以上、还款来源正常、主要股东信誉良好等条件的优质小微企业提供流动资金贷款、贸易融资、票据承兑和贴现、保函等各类表内外本外币信贷业务。其最高贷款额度可达2000万元，期限最长可达3年，在贷款利率上，该产品按3年期利率计算——比较华夏银行目前的产品而言，上海银行给出的期限和利率都有所不同。夏振江表示，未来两年内，他们的目标是将年审制产品在小微企业中的覆盖率达20%，惠及约上百家小微企业。

各家银行都开始“起步走”，但以《浙商》记者目前得到的统计数据显示，华夏银行依旧是这一领域的“先行者”，无论在客户数量、授信额度或是用信额度上，都走在同行前列。

“快”与“慢”

虽说推出的产品具有相似性，但对于各大银行而言，迈出的步伐却是不尽相同。

“这一产品对于小微企业确实是一大创新，但是目前除了部分股份制商业银行外，很多银行机构并不愿意大力推行。”前述银行业内人士刘先生如是称，“目前华夏银行走得那么快，是因为小微企业本身是它的重要客户群体。而对于四大行这样的机构而言，即使同样推行类似产品，力度也不会很大——小微企业本来就不是他们最重视的客户群体。同样的，如果是所在区域缺乏小微企业客户群体，这一业务也发展不起来。”

另外一方面，对于银行一线营销人员而言，若保持原有的考核体系，则大部分客户经理缺乏开发小微企业的热情：“对于客户经理而言，无论企业大小，他做的工作都是一样的：贷前调查、贷中审查、贷后检查，精力和时间花费的几乎相差无几，但大企业与小微企业的用信金额完全不同。过去，考核客户经理的标准往往是看其用信金额。这样一来，花的力气一样多，做小客户赚的远比开发大客户来得少，有谁愿意专做小客户呢？”刘先生如此解释。

这或许意味着，年审制产品不但对于贷款企业是一大创新，也需要银行机构开始一场内部革新：改变原来的考核方式，真正向服务小微企业倾斜。

而对于经济形势的预期，亦使一些银行机构相对谨慎。刘先生告诉《浙商》记者，由于不看好下半年经济走势，他所在的银行并不打算在小微企业客户群体中加大开发力度，毕竟，“一个浪打来，小微企业总是死得最快的。”

种种矛盾与现实，使得各大银行的创新脚步有快有慢。快者如华夏银行，在绍兴银监分局正式下发文件通知试点20天后，该行绍兴分行就成功发放了第一笔小微企业年审制贷款业务；而在部分银行机构中，这一产品并未成为主打产品，业务发展至今也不过寥寥数笔而已。

若从这个角度而言，小微企业“转贷还款”困局似乎只不过刚刚破题而已。

❸ 2007年12月18日到19日华夏行业股票(LOF)基金发生了什么事请

2007年12.19华夏行业精选基金拆分，拆分比例 1:3.646287813，净值归一。
就是由净值3.646287813变成1.00，份额增加3.64倍。实际没含义，资产还是那么多。
为什么要拆分，07年是大牛市一帮什么都不懂的投资人都来买基金了。拆分忽悠基金菜鸟的，原来是3.6元左右，太贵了，变成1.00就便宜了。

❹ 请问华吓银行属于那

当然是中国的了。
沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，1992年华夏银行在首都北京诞生了。1995年华夏银行率先实行了股份制改造，成为一家全国性股份制商业银行，2003年9月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015)，成为全国第五家上市银行。2005年11月华夏银行引进战略投资者，与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作协议，为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。15年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。
截止2007年6月30日，华夏银行已在北京、南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、大连、青岛、温州、石家庄、天津、呼和浩特、福州、宁波、苏州、无锡、烟台、聊城、玉溪等28个城市设立了23家分行、5家异地支行，营业机构达到281家，员工8500多名，“立足经济发达城市，辐射全国”的机构体系已经形成。此外，华夏银行还与境外412家银行建立了代理业务关系，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。
自2001年以来，华夏银行就提出了高质量发展的办行思想，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，不断扩大经营规模，不断提高盈利能力，保持了持续稳定、健康发展的良好态势。2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一；2005年荣获“中国最具有影响力财富企业”称号；在2007年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中排名第336位，在中国企业500强中排名第375位。华夏银行的“中小企业成长产品服务方案”被中国中小企业协会、中国银行业协会、金融时报社授予“最佳中小企业融资方案”，外汇清算系列产品在北京金融展和广州博览会上荣获“优秀金融产品奖”，清算中心再获“花旗集团美元清算直通率卓越奖”，客户服务中心95577被人民日报等媒体评为中国金融业呼叫中心“客户满意十佳品牌”和“十大影响力品牌”。截至2007年6月30日，银行总资产达4810.21亿元， 2007年上半年实现利润总额16.68亿元，比上年同期增长49.95％。
先进的经营管理理念。华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念，稳步实施国际化改造战略，在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度，坚持科技创新与产品创新一体化的方针，加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理，加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入，综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广，成为本行电子化的重要支撑，形成了较强的竞争优势。
严密的风险管理体系。华夏银行坚持依法合规经营，构建全方位、全过程的风险管理体系，加强风险管理制度建设，培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求，设立风险管理委员会和风险管理部，对信用风险、市场风险、操作风险等进行持续的监控和管理。建立了信贷专职审批人制度，实现授信审批的专业化和职业化。建立了垂直管理的稽核体制，保证稽核监督工作的独立性、权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系，华夏银行资产质量不断得以优化。
专业化个性化的金融服务。华夏银行按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，建立公司、个人、同业三大客户营销体系，全方位开拓市场，制定了全行统一的客户服务标准，采用了先进的电子化服务手段，建立了专业化的客户经理队伍，为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。细分市场、细分客户，根据客户具体情况制定不同的金融服务方案，最大限度地满足客户的各种服务需求。华夏银行拥有“华夏互联通”、“华夏丽人卡”等为代表的一批品牌产品，在市场上享有盛誉，市场份额在业内名列前茅。
以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观，努力通过企业文化建设凝聚企业精神，塑造企业形象，提高员工职业道德，培育造就优秀人才。实施以人为中心的企业管理模式，提倡为了人、关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、培养人的企业文化。进一步发挥全体员工的积极性，不断完善各项民主管理制度，努力创造和谐的工作环境和氛围，为员工的职业发展创造平台，让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干，展现自我价值，与银行共同成长。
历史赋予我们的光荣职责，是把华夏银行的事业不断推向前进，为客户提供优质的服务，为股东提供更高的回报，为促进我国金融改革发展做出更大贡献。面对新的发展机遇和挑战，华夏银行将以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，稳健经营，规范管理，坚定不移地走高质量发展之路，努力建设资本充足、内控严密、运营安全、服务与效益良好的现代金融企业，相信用华夏人的智慧和勤奋必将为您的生活创造美好的未来！

❺ 中信证券配股多久能卖

一只股票配股除权后当天不能卖，只有在T＋7日配股到帐后才能卖。T日为股权登记日，T＋7日是股权登记日后的第七个交易日。
不少股民以为配股就意味着送股票，特别开心呢。但其实这只是它们换了其他的方式来圈钱，这究竟是好事还是坏事呢？好好听我说下去~
在说内容前，先给大家看看机构今天的牛股名单，争取在没被删掉前，立即收藏：【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！
一、配股是什么意思？
配股实际上就是上市公司因为自身需要，给原股东发出新的股票，从而进行资金筹集的行为。换句意思来说，公司的钱有些不够，想要把自己人的钱凑在一起。原股东有权决定是否行使认购权。
那比方说，10股配3股，这个的具体意思就是每10股有权依照配股价申购3股该股票。
二、股票配股是好事还是坏事？
配股到底是利大还是弊大呢？这就要看是什么情况下来说了。
通常情况下，配股价格低于市价，因为配股的价格会作一定的折价处理来进行确定。因为新增加了股票数，则需要去除权，那么股价会按一定比例去降低。
对没有参加配股的股东来讲，股价降低是对他们有不好的影响的。
参与配股的股东觉得，股价是越来越低了，但还好股票的数量一直在变多，所以总收益权并未因此被改变。
另外，配股除权后，尤其是在牛市方面，很有可能会出现填权这方面的状况，也就是股票恢复到原价甚至高于原价，这种的情况下还有是有可能获得一定的收益。
举一个简单的例子来说，某一只股票在收盘的时候，前一天的收盘价格为十元，配股比例为10∶2，配股价为8元，那么除权价为（10×10＋8×2）/（10＋2）＝14元。除权后的下一天，要是股价上涨且涨到16元，那么市场上每支股的差价(16-14=2)元参与配股的股东是可以获得的。我们光看这一点来说，也不差。
对于哪天进行分红配股、举办股东大会等重要信息，你们都知道要怎么知道吗？想要把握股市信息？不妨来看看这个投资日历：A股投资日历，助你掌握最新行情
三、 遇到要配股，要怎么操作？
但是需要注意的是，对于配股这项操作，没有确定的好坏之分，最关键的问题，是公司如何利用配股的钱。
然而，在有的时候，进行配股就会被认为是企业经营不足或倒闭的前兆，有时预兆着更大的投资风险，所以搞清楚自己遇到的配股是好是坏很关键，关于该公司的发展方向如何。

❻ 西安最有实力的管理咨询公司是哪家

一、咨询公司其实服务范围几乎不受地理位置限制。你要是找咨询公司，就别找西安本地的了，中国的管理咨询都是从西方学习的，西方的好公司都在北京上海广州。 内资做得好的就是和外资学得好的，也在北京、上海、广州。
另外，咨询公司的都是长年累月在外地做项目的。咨询公司招人都有一个要求就是能够胜任长期出差。

所以你就不要找西安的公司了。比如翰威特曾经做个很多西安的项目，如西安杨森。

二、常见的管理咨询公司
战略管理咨询类：麦肯锡，罗兰贝格，贝恩等
人力资源咨询类：翰威特，华信惠悦，Hay，美世
信息管理咨询类：埃森哲，凯捷
财务会计咨询类：普华永道，安永，德勤，还有一个忘记了，总共四大

以上都是外资机构，比较正规，推荐。不过德勤也会入乡随俗做假账，如需做假账，请找德勤。

内资：
较大的机构：
新华信
北大纵横
华夏基石

行业专长公司：
房地产行业：深圳赛普
勘察设计院：上海天强
钢铁/钢结构/钢贸行业：上海齐典
建筑：上海攀成德

内资咨询机构不像外资，往往什么行业都做，什么领域都做的。

❼ 华夏幸福宏观分析华夏幸福原始股价华夏幸福为啥一直涨

"房住不炒、因城施策"是中央所继续坚持的政策主基调，在对房地产市场的政策加码和精准调控的影响下，那么房地产未来将会怎么发展呢？今天就给大家介绍一个房地产行业的优质企业——华夏幸福。

华夏幸福我们正式开始分析，我非常推荐大家看一下这份房地产行业龙头股名单，快点击链接查看详情吧：宝藏资料：房地产行业龙头股名单

一、从公司角度来看

公司介绍：华夏幸福实际上是产业新城规模是的标杆运营商。公司主营产业新城和商业房地产的相关业务。主要产品是由产业新城、产业小镇、房地产开发这几种构成的。

大致说了华夏幸福的公司情况后，再一起来探究一番公司的亮点是什么？

优势一、领先的产业新城运营商

公司主要大量投入于产业新城的投资、开发、建设与运营，当下已发展成在中国前端的产业新城运营商。公司一直注重以"产业优先"为核心策略，不断地为所布局区域导入、引领产业集群；同步建设并运营居住、商业、教育、医疗、休闲等城市配套，最终能够实现区域的经济发展、社会和谐、人民幸福，推动城市的高水平、可持续性的发展。公司主要业务整体概括下来就是产业新城业务和房地产开发业务这两大板块。公司在全国范围内，构造了十五个核心都市圈，实行了"3 3 X"的战略格局，共计覆盖了80个产业新城。

优势二、与华为合作智慧城市

在北京公司与华为技术有限公司签订了正式的战略合作协议。双方约定，在华夏幸福全球范围内投资运营的产业新城进行全方位合作，以此推动华夏幸福产业新城中城市、园区、社区的智慧化进展，不仅如此，会把"智慧大厂"项目当为切入点，目的是为了帮助大厂县的产业新城更快的迈向智慧城市。其中，华为将会负责智慧城市的顶层设计，负责与政府的对接以及后续项目的具体实施落地。

优势三、或受益雄安新区建设

保定市政府已经和公司签署了《关于整体合作建设经营白洋淀科技城合作协议》，委托区域面积约为300平方公里，先期开发建设核心区域，差不多有35平方公里左右。雄县人民政府与公司已经签订了开发建设经营区域方面的合作协议，协议的内容是雄县人民政府将河北省雄县行政区域内所约定的区域的整体开发，各事项与该公司进行合作，委托区域范围，约为181.2平方公里。

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二、从行业角度来看

华夏幸福的重心在于产业新城业务，受住房调控的影响相对较小。并且房地产行业在这严苛的调控之下给侧改革加速，比较利好的优质企业也都比较稳健的发展，且市占率也在不断提升。实施调控加码之下，房地产行业供给侧改革将会加快速度，早期有着较高杠杆的房企融资会受到严格的限制，可能会退出行业或放缓扩张。谈到华夏幸福这样的很好的企业，其融资渠道不仅顺畅，而且成本也不高，只要是在合理的情况下发展的空间，实现地产市场份额更上一个台阶是有可能的。

整体上来说，我认为华夏幸福公司，它身为房地产行业的先锋企业，希望在改革来的时候迎来高速发展。不过，文章是比较滞后的，要是你们想进一步掌握华夏幸福未来行情，那就可以动动小手戳戳链接，有专业的投顾帮你诊股，看下华夏幸福现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测华夏幸福还有机会吗？

应答时间：2021-10-02，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

❽ 宜华健康实控人刘绍喜涉嫌操纵证券市场，这对公司有没有影响

有影响。目前已被证监会立案调查。

2014年，刘绍喜失联。当时《华夏时报》在一个报道中详细介绍了其发家之路：利用借来的800元买木料，干起了制作家具的活。1991年，因为与德国朋友的餐叙，认准走上了木业道路，最终从小作坊发展为一家上市公司。《华夏时报》在报道中还称，潮汕地区的商界人士称刘绍喜为“资本教父”。另外，因为在家居木业的成绩，还有人称刘绍喜为“木业大王”。

2017年“两会”期间，刘绍喜以全国两会代表身份接受了媒体采访。

宜华生活在资本市场的表现同样不乐观。在宣布刘绍喜被证监会立案调查的同时，宜华生活宣布，公司董事刘伟宏也被立案调查，原因也是涉嫌操纵证券市场。

就在2月22日，宜华生活还收到上海交易所通知，表示截至2021年2月22日，公司股票已连续20个交易日每日收盘价均低于人民币1元，已经触及终止上市条件。

❾ 中国十大调查研究咨询公司机构排名情况

国内调查研究咨询公司很多，但是有实力的不多，请参见如下：
1、零点咨询
2、中为咨询
3、正略钧策
4、北大纵横
5、和君咨询
6、汉普管理咨询
7、达闻通用
8、MIMR现代国际
9、新生代市场监测机构
10、央视市场研究(CTR)
11、策点调研
12、数字100公司
13、易观国际
14、盖洛特公司
15、华夏基石
16、AC尼尔森中国
17、慧聪研究
18、捷孚凯（中国）
19、赛诺公司
20、北京环亚
21、赛立信研究集团
22、北京勺海公司
23、诚予国际
24、简博市场公司
25、明镜市场公司
26、大正市场公司
27、华通人商用
28、广州致联
29、iResearch艾瑞咨询
30、华南国际
31、新华信
32、睿信致成
33、AMT管理公司
34、北京开卷信息

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中国企业及市场调查
研究大纲：
第一章 企业基本情况调研；
一、注册成立时间；二、企业子公司及分布；三、企业股权结构；四、企业 员工数量；五、企业合作商；六、企业负责人联系方式；
第二章 企业市场总况调研；
一、目标企业经营状况；二、 目标企业生产研发；三、目标企业营销活动；四、目标企业销售情况；五、目标企业市场拓展；六、目标企业战略举 措；
第三章 企业生产研发调研；
一、目标企业生产设备；二、目标企业生产能力；三、目标企业质量控制体系；四 、上游供应商状况；五、研发部门组织架构；六、技术水平及研发能力；七、生产、研发的管理与政策；
第四章 企 业经营状况调研；
一、目标企业营收规模；二、目标企业资产规模；三、目标企业盈利情况；四、目标企业股权结构 ；五、目标企业投融资动态；
第五章 企业营销体系调研；
一、市场竞争调研；二、市场宏观环境；三、市场需求和 变化趋势；四、营销组织架构；五、品牌定位；六、产品销售状况；七、价格体系；八、销售渠道；九、营销策略总 结；第六章 企业人力资源调研；
一、企业文化及管理特点；二、组织架构及人员构成；三、管理、研发与营销团队 ；四、薪酬体系与福利制度；五、人力资源政策情况；
第七章 企业专利情况调研；
一、行业专利数据分析；二、区 域分析；三、类型分析；四、主要竞争公司分析；五、申请人分析和发明人分析；六、法律状态分析；七、专利产生 率；八、专利成长率；九、技术发展趋势；十、目标企业专利申请专利情况；十一、专利管理情况；
第八章 企业其 它信息调研；
一、仓储物流调研；二、企业风险调研；三、企业社会评价；四、企业售后服务调研；第九章 竞争策 略分析与建议；第十章 企业信息调研综合评价总结。