⑴ 狮桥融资租赁是正规公司吗
骗子公司,在贵州办理业务时上4S店来办的,叫孙的一个业务员,狮桥的服务态度恶势得很,打电话给业务员不接电话,在贵州没有办公室跟一个骗子差不多,还完款后车钥匙不返回,投诉95787后一直没回电话,建议大家找正规公司做代款,免得找很多麻烦事做。
⑵ 烤肉店可以有哪些融资渠道
做企业很大的因素在于企业老板本身,你的思想决定了你门店的长远。最开始木屋烧烤隋总是典型的店长思维,做了几家路边摊烧烤店。他关注的是店面运营的零零碎碎的事情,企业当中很多小事情都需要他本人参与,非常的累。
而隋总他认为自己就是一个卖烤串的,并没有觉得有多大的发展空间,后来通过学习,马老师给他分享了星巴克的案例,就是讲星巴克卖的不是咖啡,而是一种“第三空间”的情怀,隋总由此启发开始想要做大,打造烧烤界的第三空间。要么在家,要么在公司,要么就在去木屋烧烤的路上。后面的融资辅导我就不说了,主要就说这个点。
我觉得你也是一样的,一家店也好,两家店也好,你要对你这家店有一个清晰的定位。
如何定位?
连锁4C定位:
卖什么
在哪卖
和谁卖
卖给谁
给企业做减法,从一点突破,抢占消费者心智,给客户树立行业专家形象。如聊到服务就想到海底捞;说到送礼物,就想到脑白金;说到连锁问题,就想到连锁运营大亨。只有定位定好了,你的企业才会有地位。才会有回头率,才能在你那个地方做出影响力。逐步扩散。
企业没有目标会散,团队没有目标会懒。
目标还是要有,万一实现了呢?每月你可以给你的烧烤店设定一个个小目标,信心十足地说,他们的短期目标就是要一个月将大众点评做到4.5,两个月拿到5星。要给员工希望,造梦。这个行业拼到最后一定是拼人,不然招人难,留人也难。内部可以采用传帮带的形式。企业内部做好标准化,最好提炼出相应的工具手册表单。严格执行、督导。
对顾客承诺:真诚面对团队,坦诚面对顾客。讲即所做,做即所讲。
真诚面对团队:做好团队
坦诚面对顾客:顾客体验不能放松
对员工的承诺和对顾客的承诺。
对于员工的承诺是给钱、给爱、给成长。
讲即所做,做即所讲。说得出,做得到。
对于团队:首先要和他们交朋友,在这个过程中发现他们的优势;然后再针对他们各自的优势进行针对性的培养,让他们在工作过程中得到实质性的提升;在培养优势的同时也鼓励大家全方位发展。
对于顾客:我们为顾客带来的不仅仅只有优质的服务,同时也应该给顾客留下不一样的印象,让顾客觉得这不仅是一顿饭,而是一次不一样的体验。
单店损益表即把成本控制到最低,把收入做到最大化。
利润=收入-成本-费用。利润、收入最大化了吗?成本、费用有无浪费?可以复制与自我优化吗?这些先自我检讨一下。单店损益表即把成本控制到最低,把收入做到最大化。
1、顾客人数。顾客的人数决定了店的营业额的最大化。
2、开台数。如果单单一个人坐,那么与定位则是不符的。开台数有无持续增加是衡量收入有没有最大化的标尺。
3、时段。开餐厅卖的就是时间和空间。考虑到深圳与北京人的用餐习惯不同,开放了中午营业,试用一段时间之后发现北京的店面比深圳的营业额要高。
同时,与之匹配的还有餐位的配比。如果一个餐厅天天排队,餐位配比不合理,出现二人桌、四人桌的比例不协调,这样也做不到收入最大化。
4、品类。在餐厅设计之初,对于水吧、炉子能贡献多少营业额,中餐档口要贡献多少营业额,都做了量化分析。
5、折扣。适当给店长放权,店长就可以决定折扣,我们不控制折扣,但是我们要让店长知道你的折扣是否合理。
6、周末的客群。整个的运营都要超级快速运营,从而提高翻台率。
7、节日优惠活动。顾客体验好,印象自然会提升,回头客比例将提高。
8.外卖。作为现在大热的外卖,也是有涉足的,为了平衡外卖和堂食的顾客体验,用的兼职的人员,确保做得多做得好。
占领心智模式,赢得员工和顾客的心
1、有无参与感?
2、有无成就感?
3、有无归属感?
这个门店的所有设计以及部分决策员工都可以参与,这就是参与感;对于门店运营,员工可以提出自己的见解,如果合理的会进行采纳,这就是成就感;让员工和企业发展相关联这就是归属感。
标准化服务:成功是系统的,失败是片段的
标准化,写出来的东西都要做到,做到的东西都要写出来。所以我们也要深刻理解标准化应该是如何形成的,三要素:梳理流程、规范说明、写进工具表单。这样标准化才有意义!才能落地!
⑶ 中小企业融资的目的和意义
目的:
从发展的角度来看,资金对每个中小企业都是稀缺资源,而企业的生产经营、资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金。因此,如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。
为了自身生产与资本经营的维持和发展,但是就其每一项具体的融资活动而言通常要受特定动机的驱使。但无论企业的融资活动受何种动机驱使,最终都是为了获取经济效益,实现股东价值最大化。
意义:
投资人,常常是行业中的大佬或成功的前创业者。他们具备挑选项目的眼光,自然也有培植项目的能力。他们提供的关于产品、技术方面的专业意见,或者关于公司管理、商业模式、战略方向的经验及思考对创业公司是无价之宝,远重于钱。
天使投资人即便不向创业者提供指导和资源仍然有其价值,那就是背书。一个有名的投资人投了你的项目,这说明你的项目获得了一个名人的认可。只要投资人愿意透露这起融资消息,你就获得了一个闪亮的宣传点。即便投资人不愿公开披露信息,在小范围的交谈中你仍然可以拿出资方的名号作为强有力的保障。
(3)教育宝融资扩展阅读:
企业融资是指以企业为主体融通资金,使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时,以最小的代价筹措到适当期限,适当额度的资金;当资金盈余时,以最低的风险、适当的期限投放出去,以取得最大的收益,从而实现资金供求的平衡。
⑷ 支付宝借贷软件有哪些呢
花呗和借呗,前提是你要答到他的要求,要有额度才能借,花呗还好点,借呗太坑了我本来3000额度借了1000半个月就还了,结果给我取消额度了
⑸ 如何将融资融券帐户的钱转回普通帐户
你好,这两者之间不能直接转。需要从融资融券账户里把钱转到银行卡里,再把银行卡里的钱转到普通账户里。
⑹ 北京早教机构哪家比较靠谱
运动宝贝
2008年,运动宝贝创立,截至目前,这个以早教起家的品牌已经发展成综合型的早幼教集团。运动宝贝教育集团致力于推动早幼教全产业链发展,把集团打造成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的集团化企业。现旗下拥有GYMBABY运动宝贝早教、MOMYHOME睦米、Teenstar童王星和风意志动漫、家庭早教产品(BABO同伴贝宝)等子品牌。
运动宝贝是目前高端早教中布局最深且影响力最广泛的品牌,也是获得了早教行业线下最大单笔融资过亿元的早教品牌,得到了资本市场的充分认可。2020“回响中国”腾讯教育年度盛典上运动宝贝凭借出色的业界口碑以及强大的品牌实力,最终从众多教育品牌中脱颖而出,荣膺腾讯“回响中国”2020年度影响力儿童教育品牌。
运动宝贝早教倡导“中西合璧”教育理念,针对0到6岁的宝宝引进国际先进的儿童早期教育理念,经过十年国际理念的中国本土持续研发,结合中国宝宝的特点与中国特色的教育环境,开发了包括三大特色,五大体系的十七种课程,打造了同行业中最全面丰富的分龄课程体系;运动宝贝教学教具及硬件设施均系国际一流水准,高端品质,自2008年至今荣获数十项行业荣誉,现已在全国有数百家早教分中心。
美吉姆
美吉姆主打欢动、艺术、音乐三类课程,强调“非竞争性”的早期教育理念。客单价高昂、一二线市场强劲是美吉姆的显性优势,但同样的问题是引进的课程缺乏更新迭代,中国总部仅有教学教培而无教研部门,实际的主打是以儿童健身减肥为基底的大运动类课程。
现在美吉姆在to C的课程包装、门店管理和对加盟商管控都是很多早教品牌争先模仿学习的对象,但是中国父母是否愿意持续为“品效不符”的教学内容而买单,美吉姆又能否用高额房租攻下的商场选址和巨额的营销费用,面对高企不下的人力成本还能支撑起下一个十年的发展,会否意识到危机而有新的动作,让我们静观其变。
金宝贝
金宝贝是来自美国的早教品牌,2016年6月,被亿翔控股(ZEAVION Holding)以1.275亿美元收购。金宝贝采用全套美国教学理念及教程,系统全面,主要课程为育乐、音乐、艺术,其中主打的课程为育乐课和音乐课。如,育乐课主要靠硬件和场地空间;音乐课主要以体验各种音乐风格为主。金宝贝主打洋品牌,其师资都是国内当地师范老师,老师主要是外语院校毕业的,英文基础还不错。
上面提到了金宝贝早教的课程主要有育乐、音乐、艺术,主打育乐课和音乐课。从金宝贝官网数据了解到,金宝贝早教主要针对0到5岁儿童,课程分龄最长为6个月,最短为3个月。
⑺ 红杉资本投资了哪些公司
截止2021年12月1日,红杉资本投资的公司有:
红杉资本中国基金的投资组合包括京东商城,阿里巴巴,蚂蚁金服,京东金融,今日头条,摩拜单车,饿了么,滴滴出行,拼多多,快手,瓜子,车好多,酒仙网。
一下科技,华大基因,贝达药业,诺亚财富,中通快递,再鼎医药,药明生物,中持水务,中曼石油,DJI大疆创新找钢网,优客工场,VIPKID,斗鱼,蜜芽宝贝,安能物流,达达-京东到家,依图科技。
发展:
红杉资本于1972年在美国硅谷成立。红杉资本始终致力于帮助创业者成就基业常青的公司,为成员企业带来全球资源和历史经验。
红杉资本中国基金是2005年9月由沈南鹏与红杉资本共同创办。红杉资本中国基金作为创业者背后的创业者,专注于科技、传媒、医疗健康、消费品、工业科技四个方向的投资机遇。自2005年9月创立以来,红杉资本中国基金投资了500余家企业。
2019年11月16日,胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》,红杉资本排名第1位。
以上内容参考网络—红杉资本
⑻ 什么是理财直接融资工具
银行理财直接融资工具,是由商业银行作为发起管理人设立、直接以单一企业的债权融资为资金投向、在指定的登记托管结算机构统一托管、由合格的投资者进行投资交易、在指定渠道进行公开信息披露的标准化投资载体。
“理财”往往与“投资理财”并用,因为“理财”中有“投资”,“投资”中有“理财”。所谓的理财也不仅仅是把财务往外投,被投资也是一种理财,不懂得被投资也就不懂得怎么更好理财。
国内能够为客户提供理财服务的机构主要有银行、证券公司、投资公司。
1.银行理财
我国商业银行提供的理财产品一般是大额存单、资管产品等,代销的券商或者基金公司发行的基金不属于理财
2.证券公司理财
证券理财一般包括证券收益凭证、资管产品等
3.保险理财
保险理财更加倾向长期性,着重解决较长时间后的教育规划和养老规划,同时解决意外、医疗等保障问题。
4.投资公司理财
投资公司理财一般包括信托基金、黄金投资、玉石、珠宝、钻石、第三方理财等,需要的起步资金较高,适合高端理财人士。
5.电子商务理财
21世纪除了能在线下的网点理财,还可以利用互联网上的金融搜索引擎搜索理财产品进行风险收益的多方对比之后再投资。
(8)教育宝融资扩展阅读
用钱--支出
一生的支出包括个人及家庭由出生至终老的生活支出,及因投资与信贷运用所产生的理财支出。有人就有支出,有家就有负担,赚钱的主要目的是要支应个人及家庭的开销。包含:生活支出:包括衣食住行育乐医疗等家庭开销。理财支出:包括贷款利息支出、保障型保险保费支出、投资手续费用支出等。
存钱--资产
当期的收入超过支出时会有储蓄产生,而每期累积下来的储蓄就是资产,也就是可以帮你钱滚钱,产生投资收益的本金。年老时当人的资源无法继续工作产生收入时,就要靠钱的资源产生理财收入或变现资产来支应晚年所需。包含:
1.紧急预备金:保有一笔现金以备失业或不时之需。
2.投资:可用来滋生理财收入的投资工具组合。
3.置产:购置自用房屋,自用车等提供使用价值的资产。
⑼ 为何互联网教育进入下半场
然而进入2016年,在线教育融资额遭遇了断崖式下降。据《2016中国教育行业蓝皮书》数据,2016年,中国教育行业投资金额为96.9亿元,较2015年下降了23%。获得融资的在线教育公司更是减少了2/3。
当然,也有一些互联网教育公司在资本寒冬里逆流而上。盒子鱼英语就是其中之一。这款依托手机、平板电脑等移动终端设备为用户提供英语学习方案的APP(手机软件),一方面通过趣味英语学习法为学生提供免费的学习内容,另一方面为教师提供课堂英语教学的全套方案,包括课堂互动、随堂检测、课后习题等。如今,盒子鱼英语已经获得多轮融资。
为何在线教育机构会呈现两极分化趋势?中国教育科学研究院研究员储朝晖认为,很多进入在线教育的人并不真正了解教育,只采取了外科手术式的“互联网+教育”方式,没有真正进入教育深层,造成了用户不愿意付费的现状。
教育科技企业好未来总裁白云峰表示,在互联网教育的“上半场”,很多在线教育公司试图实现交易平台化;但纯电商模式在教育行业行不通,在线教育需要更走心的服务。
运营错位加剧衰落
现在很多在线教育机构面临的问题,是如何把流量转化为收入的问题。而造成这个问题的重要原因,是在线教育热潮兴起之后,市场上的大量公司都把免费作为培育用户、开展竞争的重要手段。一旦平台不能继续在渠道和流量上投入,问题也就随之而来。
在储朝晖看来,运营方向错位也是造成很多在线教育机构目前遭遇困境的原因。“很多在线教育企业把竞争放在了经营方面,没有放到内容上,以为只要营销做好了就能挣钱,但现实不是这样,要有满足市场需求的产品,要有懂教育、懂学生,了解市场需求的人参与进来,才能够做好。”储朝晖说。
他具体分析到,要想让用户为产品买单,关键看教学内容或服务能否达到学习效果。传统的传道授业解惑转移到了网络上,会遇到很多问题,例如如何弥补互动环节缺失、加强师生之间的交流,如何满足用户的个性化教育需求等。
而当资本开始退场,在线教育本身存在的商业模式不清晰、教学内容同质化、缺乏互动、效果不明显等难题又未能得到根本解决时,一些在线教育机构的运营成本增加就在情理之中了。
“下半场”需要转模式
当在线教育的人口红利开始快速衰退,意味着依靠“上半场”的跑用户、拼流量、拉投资等模式已不再奏效。进入“下半场”,在线教育需要转变商业模式,以技术和服务来驱动市场发展。
可喜的是,越来越多的在线教育企业开始意识到产品的重要性,深耕起垂直细分领域。例如,专注做4至12岁孩子英语学习的VIPKID,采用“在线北美外教一对一”的教学模式,2016年营收达到近10亿元。今年1月12日,针对婴幼儿市场,爱奇艺推出早教益智类儿歌动画《奇宝儿歌》,开播第二天播放量就达246.8万。
可以看出,无论是按产品和服务特性分类的工具平台、流量平台、题库、在线评测、单词/口语学习、课程表及终端工具等,还是按产业链分类的内容提供商、平台提供商、技术提供商,在线教育领域都在悄然发生着质的变化。