途家首轮融资

❶ 途家网的模式转变

2013年2月17日，度假租赁预订平台途家网CEO罗军证实，途家网已经顺利完成B轮融资，领投方之一便是携程。融资额合计达4亿元人民币。罗军表示，此轮融资的资金将主要用于扩大房源数量，以及覆盖城市的范围。同时，公司还会继续加大研发、市场开拓、产品开发、服务等方面的投入。
对于携程投资途家网的举动，是一笔两家重资产模式下的公司，通过合作以实现互相“模式减肥”的行为。
在线旅行业资深分析师魏长仁指出，遭遇发展天花板的携程，未来会进行更多的类似投资行为以寻求脱困。

❷ 订民宿哪个app好

订民宿APP：途家、一家民宿、蚂蚁短租、木鸟民宿、榛果民宿。

1、途家

途家是一个主打“精品公寓”预订的平台，于2011年12月正式上线。途家精选了国内外中高端度假公寓、别墅及特色民宿，与等价的酒店相比，空间更大，设施更齐全。途家现已覆盖中国大陆345个目的地及海外1037个目的地，在线房源超过60万套，占有国内短租最高的市场份额。途家的公寓范围广、位置好、数量多、房型多样，并可为游客提供当地细心专业的管家式服务，满足不同游客的个性化需求，适合全家出行、自由行、深度旅行和休闲养老。

2、一家民宿

一家民宿是一个全球最大的华人民宿预订平台，于2015年上线。目前房源量超过50万套，覆盖全球50多个国家200多个城市的独特日租、短租民宿。华人房东接待，全程中文服务，让游客可以跨越语言障碍，轻松出行。

包括各地区市中心民宿、日本的百年町屋、巴厘岛的悬崖别墅、俄罗斯的艺术窟、法国的古堡等，房东还能提供接送机、包车、旅游咨询等服务。

注意事项：

1、尽量选择信誉好的民宿进行预订，预订时可以认真浏览曾入住人员的住宿体验和对民宿的评价。

2、选择民宿要认真观看民宿的实拍照片，包括商家和入住人员的实拍照片，要注意商家的照片一般都是经过处理的，所以要理性分析民宿的实际住宿环境。

❸ 途家创始人罗军：让最高出价者出局 四年怎么融五轮

随着2015年8月完成D及D+轮3亿美金的融资，途家网正式晋级独角兽俱乐部。这家定位于高品质度假公寓预订平台，既为旅行者提供优质度假新体验，又为业主提供灵活的闲置资产托管增值服务。日前，其创始人罗军做客i黑马的视频对话节目《创业家》，与创业黑马集团董事长牛文文对话，讲述短租行业及融资的那些事儿。
精英创业不差钱
罗军：2011年年中的时候，我准备做这件事，我不知道中国有没有机会，只是看到Homeaway在美国上市。
牛文文：像你这样的人，只要想做一件事儿，就有人给你钱，这是好处。但不好的是，你不知道他是看好你，还是看好这个产业。
罗军：对。
牛文文：是不是第一次给你钱的人，根本不知道你要做什么。
罗军：第一次甚至第二次给钱的人，都是认可我和这个团队。和事情没关系。他们也看到我的背景和爱好。这20年来，从第一次住星级酒店起，我就开始收集房卡，以后凡是第一次入住新的酒店，我都会收集房卡，目前已经收集了国内外一千多张房卡。此外，我还有创业的成功经验。投资人看时，各种因素综合在一起。如果做的事情跟我的经历完全不搭界，比如我突然做医疗，他们也不一定投。
牛文文：当时投资人对这个行业的认识是不是远不如你？现在有很多创业公司，投资人对产业的认识比创业者还要深。
罗军：那就糟糕了！那种情况下会发现什么呢，我举个例子，父母总感觉自己比孩子懂，所以在孩子的成长中，父母会去干涉。
牛文文：那按照你的节奏，你觉得途家的发展是快了还是慢了？
罗军：所有人在创业时，总会把事情看得比较好一些，但在执行过程中，总会和初衷有偏离或背离，幸运的是我们没有背离。我和团队几乎是以季度为单元，去纠正我们的做法。
CEO要有第六感
牛文文：你本身是个融资能力特强的人，这四年，融资对你是个事儿吗，烧钱烧得多吗？
罗军：我们现在融到D+轮，相当于第五轮。在这个行业里，至少在亚洲来说，我们是规模最大的。离我们最近的一家，我们比人家多十几倍。从估值来看，据我所知，全球最大的一家是Airbnb，第二家是HomeAway，第三家就是我们途家了。
如果用我们的估值和市值比，我们已经超过了很多类似的已上市公司。在这种情况下，我退回去看没有感觉融资有难度。一个事实是，我们融了大概四五轮，我基本上没有出过办公室。
牛文文：你融资时，团队是怎么分工的？
罗军：就我一个人。
牛文文：请FA了吗？
罗军：请的是华兴。我们每一轮融资，少则几十家，多则上百家来，华兴负责把名单选出来。比如说他选7家给我，我在这7家中选择，至于他从怎么从70家中选出这7家，我不参与。所以融资时，谁都不要来找我，去找华兴。
这四年融资里，我上门沟通过的不超过3次，主要是些老朋友。还有一些大佬主动上到门来找我。其实我们的融资没有策划过。我比较朴素，想得很简单，首先这东西我自己有信心，有愿景。你今天什么样，投资人过来看一眼就可以了，关键是往前看，你是否能理清楚。
我把这些全理清楚了。只不过请华兴问问谁有兴趣。但是我有一个条件，就是我太忙。所以你们先出去。这样等他们再进来时，我也有信心。
牛文文：黑马营已经到十几期了，融资一直是大家最关心的问题。你融资的底气来自哪？
罗军：其实有几点。第一个，男怕入错行，女怕嫁错郎，首先行业很重要。这个分享经济是关于住宿的，当时是我一家，所以这个行业里没有别的选，而且我的背景也不差。
第二个原因，第一次融资的对与错，这点也很重要。第一次融资的时候，我选了4家。第一个是携程，有携程的背书，它有流量；第二个是Lightspeed（光速创投），因为它有很多成功的经验，尽管它不是中国最大的VC，但是最有冲劲；第三个是Homeaway，它是全球模型的背书；第四个是很有名的CDH鼎晖。
第一次选择时，我给他们的股份非常少，但是我拿的是他们的品牌。我知道不可能通过一次融资就解决问题，可能要十轮融资。融资也是要讲品牌的。如果你第一次融资是个煤矿老板，后面就完了。融资时饥不择食就完蛋了，会恶性循环。而且我让这四家不冲突，你看他们的背景都不一样。背景一样的话，后面的投资者就会想，是不是钱不够，要分一分。其实我是拿的战略投资，你每个月要给我资源，钱我这不缺的。
还有一个原因——时机。就像我这次D轮、D+轮的融资，今年年初时，我就知道一定会有问题。当时我们还有大量现金，根本不用融资，也不缺战略投资方。但是我知道两到三年内一定还需要融资，与其后天融不如今天就融，所以我放开闸门。5月份开始融，8月份完成，三个亿美元到帐。融完资当天下午，我就写了一封内部信，我说冬天开始了。CEO其实要有这种第六感。
最高出价者出局
牛文文：这一判断是基于你上一轮或上几轮的经验，还是上一次的创业的经验？
罗军：是两者的结合。首先是以前的创业经验，不是说你今天创业，才去发现和关心这件事情，可能过去十年都在关心这个事情。第二，创始人必须有很强的嗅觉，你要多和所有人沟通交流，要和投资人保持联络，你要拿他的感觉。
我和投资人交谈时，基本上是站在他们的角度思考问题。举个例子，我们每次融资都是最高出价者出局。有人估你一亿美金，有人估你八千万美金，为什么给八千万的那个人呢？我自有道理。假设你是我的投资人，现在明明一个亿就可以了，突然出来一个人1.2亿，如果顺从了1.2亿的，你心里会不舒服，因为你是被逼的。当你被逼时，有两个大毛病，第一你以后会天天跟着我；第二我在你的这个压力下会把战略变形。这样对你不好，对我也不好。何苦！而且这又不是一次性解决的问题，比如说上市定个价。所以融资中间很重要的一件事情是你占在对方的角度。就像我们打工的一定要站在老板的思维模式下想问题。转换思维很重要。
确实，我们每轮都是这样的，这次D和D+轮也不例外，有人报出离奇高的价格要进来，我说这个事情有问题。我也不愿意给其他投资者增加压力，要用平和的心态。
牛文文：你现在融了五轮，是怎么把控节奏的？
罗军：做MP的时候，必须要相对精准。因为你第二次融资的时候，人家要看你前面的记录。你上一次吹得牛没实现，后面就不好办了，信用度有问题。所以这个要非常精准。如果你让我现在估5年以后的情况，拿出一个5年后的融资计划，那肯定不行。很多事情要可控。
每次融资心不要太贪心
牛文文：一般来讲是一年一融？
罗军：大部分公司是半年一融，我是一年。每次融资心不要太黑，逐步逐步来。融资里头，拿到A轮很简单，大多数死在B轮、C轮，因为没有阶段性的把控。在成熟行业里，一般来说，把控比较高，因为有参照物。有标杆在，怎么样走都行。人最怕行夜路，旁边没有参照物，就像我们现在这样。那怎么办？参照物体就是时间，这个时间不能长，只能短。
牛文文：没有对表的参照物的时候，只能用时间来对标。
罗军：因为晚上暗，就是前面三里路的地方，我能看得见，我扔个指标在那，看见的地方才会去。
牛文文：你说心不黑的意思是指？
罗军：融得不要太多，估值也不要太高，合理就行。
牛文文：你这五次，每次的大概倍数？
罗军：一般是两倍三倍，不太多。
牛文文：这个就不贪心。
罗军：融资这件事情，其实是借钱。我每次融资结束后，一点都不激动。因为我是会计，会计心理是借人家钱是要还的，拿了钱这么开心干嘛。
牛文文：我觉得创业者最难的有三个事。首先你要能拿到一千万；更难些的是你把这一千万融资变成一千万收入，最牛的是你把它变成一千万的利润。拿钱的时候很痛快，真正痛苦的事儿是你能不能把这个钱以及在多长时间变成一千万的利润。
罗军：每一个钢崩就是一个承诺。确确实实有很多人，在第一次融资的时候，没有计划。融资这个事情本质上反映的是一个企业的综合素质。第一，你选对了吗？第二，你模型匹配了吗？第三，你团队平衡吗？第四，这也是一个CEO的综合素质考验。
牛文文：今天的创业者，我们鼓励他们说会赚钱，还要会融钱，但是很多人的确不会融钱。赚钱是本事，融钱是加出来的事儿，不太容易。我还有一个细节想补充问，你说你这几轮都不贪心，那根据你事后的测算，你融这轮时够不够用到下一轮，有多少富余量？
罗军：我是这样，每次都要求有50%以上的富余量，实际上也是。有10个月或者12个月以上的现金储备比较好。有的人要么不融，要么一次融三年，这个事情对于投资方来说，感觉不可控。融资其实是打天上的飞机，你要提前多少秒要打出去？所以为什么有些企业是一年，有些企业是18个月，还有些企业是9个月，他的CEO自有其道理。
牛文文： 这个节奏谁来定，同行还是？
罗军：我们这个行业要我自己定，因为我自己在前，是先行者，别人看着我，我只要一融，别人就融。
牛文文：这就像马拉松，前面的人给后面的人定节奏。
罗军：没错。
牛文文：你后面的人现在离你还比较远，你会不会因为竞争不够激烈，有点孤独，感觉不够爽 ？
罗军：我现在最大的孤独是关于整个产业的，我们现在做很多事，也起到引导作用，我们现在其实很焦虑和担心，方向是不是不错了。我要把住宅分享这个行业做厚，但不能做重。这个产业非常复杂，产业链非常长，要懂得更多的协同、配合和互相之间的联合。
并还是不并
牛文文：今年（2015年）出现很多合并，比如美团和点评并了，去哪儿和携程并了，现在有没有人打你的主意？
罗军：关于这个事情，我有一些自己的想法。今年是合并年，原因在于同类竞争太多，资本受不了。为什么合并，当然还有一种可能，就是跨界。
但是我们没有被他们看到。因为第一，我们没有竞争起来。第二，我们也没有变成一个非常明确的战略市场，大家伙平时也不会想到我。所以我们会相对比较骄傲。
牛文文：那你心里有一个预期没有？
罗军：说实话，最近两年的时间里，我肯定没有想好。因为上市就两件事情。第一件事就是资金要进来，我现在有；第二件事情，我没有人竞争，其实我有品牌头盔。现在不用再证明我，因为我是最大一家。

所以对我们来说，除非是我的股东要变现。如果看一下，我们现在大概是10亿美金量级，我们的对标企业Airbnb是200多亿美金。对我的投资人来说，他心再不黑，也不会想这么一个价位。
牛文文：最后一个问题，这五年你感触最深刻的一个人或者一件事儿是什么？
罗军：携程和去哪儿合并这件事对我有很大触动。我并不是说谁被谁并，谁做得不好。而是在这个阶段，再往下走，去哪儿需要更多的钱和投入，而且不能变现。这个时候，一个大型机构CEO，必须对经济规律、甚至宏观经济，都有非常深刻的认识，才能把握。

❹ 没有五险一金工资5015元交税多少

享经济是指在保证所有权不变的情况下，将部分使用权暂时转移或者分享以获取经济报酬的一种经济模式。其本质是将社会上大量分散、闲置的社会资源，包括闲置物品、空间、碎片时间享经济是指在保证所有权不变的情况下，将部分使用权暂时转移或者分享以获取经济报酬的一种经济模式。其本质是将社会上大量分散、闲置的社会资源，包括闲置物品、空间、碎片时间、认知盈余、资金盈余等，利用平台进行整合集聚、供需匹配和重复利用，从而实现经济创收与价值创新。此种共享经济行为主要是利用互联网、ICT、云计算、大数据等技术构建平台，利用庞大的数据优势，能够在让供给者获利的同时，相对减少消费者的消费支出，并且对于社会而言，能在可持续发展、生态、就业、协作、文化等方面产生积极影响，因而共享经济产生以来便获得市场的热烈欢迎。

近几年中国共享经济的发展速度之迅猛令人咋舌，国内的共享经济实体企业将业务拓展至外国的同时，诸多外媒也对中国的共享经济投来艳羡目光。西班牙《发展报》、美国的《纽约时报》等刊物都相继对中国的共享经济的大好趋势加以赞美，更有甚者认为，在中国发展共享模式几乎比在世界上任何其他地方都要有前途。

据中国电子商务研究中心于5月9日发布的《2016年度中国“共享经济”发展报告》可了解到，2016年中国“共享经济”市场规模达到了39450亿元，增长率为76.4%,并且共享经济的提供服务者人数约为6000万人，比上年增加了1000万人；就业人数约为585万人，比上年增加85万人。国家信息中心分享经济研究中心预测，在接下来几年我国共享经济将保持年均约40%的增速，预计到2020年交易规模将占GDP的10%以上。

二、共享经济对旅游业的影响

目前，共享经济理念已经融入生活的方方面面，目前比较具有代表性的几大领域包括共享单车、共享房屋、共享餐饮、共享物流、共享金融、共享充电宝等等。而旅游业是一项涉及到食、住、行、游、购、娱等六大方面的综合性产业，因此从领域融合的角度来看，共享经济已经对旅游业产生了巨大的影响。接下来本文将从这六大方面着手，重点分析以饭店为代表的住宿业（住）、交通运输业（行）和旅游业（游）这三大支柱。

1.住

《2016年度中国“共享经济”发展报告》数据显示，2016年在线旅游共享住宿市场交易规模预计达89.4亿元，较2015年交易额增长了80.6%.我国的共享住宿市场发展模式主要有三种：第一是C2C开放平台模式，以“小猪短租”为代表，类似于Airbnb,即只提供信息平台，由消费者直接对接消费者。第二种是B2C开放平台模式，以“途家网”为代表，即主要由平台控制房源，统一装修、管理，最终由平台和房东按比例收取房租收入。第三种是“产权共享+换住共享”的二维共享模式，该模式以“我享度假”为代表，该模式目前推广范围较小。

从这三种模式的发展现状来看，前两种发展模式对旅游业的影响最大，其主要原因是对消费者来说使用成本和费用较低，时限要求较短，比较符合旅行中游客的需求。其次是第三种二维共享模式，但此种模式比较适合有长期度假需求，并且经济实力较为雄厚的游客。但无论是何种模式，都必将对“旅游就得住酒店”的认知造成冲击，对游客的旅游体验产生改变。共享住宿下更加注重轻社交属性，游客将有更多的时间和机会接触当地居民，感受更深层次的社交体验。

2.行

目前，共享交通是共享经济在全球范围影响最广、争议最多的一个领域，其主要模式包括共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位等多种类型。据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2016年12月，网络预约专车用户规模为1.68亿，比2016年上半年增加4616万，增长率为37.9%.并且，在共享单车发展元年的2016年，就已经有大量资本涌入共享单车领域，以ofo为代表，其在2016年就完成了五次融资，2017年3月1号更是完成了高达4.5亿美元的D轮融资。

无论是共享网约车、共享单车、还是共享租车等等，都大大便利了人们的出行，对于离开常住地开展旅游活动的游客来说，这些交通领域的共享变革无疑给他们带来了极大的便利。共享交通业的发展不仅可以方便游客快速地从出发地到达旅游目的地，更是可以为游客在旅游目的地活动的开展提供便利的交通支撑，提高游客的旅游体验，促进“快旅慢游”旅行方式的推广。

3.游

共享经济下的共享资源并不仅限于可视的有形资源，经验体验、知识技能等无形资源也是共享经济下的一大热卖单品。以旅游环节中重要的旅游线路为例，驴妈妈、蚂蜂窝、网络旅游等各大OTA都有C2C形式的旅游线路和旅游攻略等的分享版块。对于已经游玩的游客来说，某一目的地的旅游经历就是一笔知识财富，不同于旅行社专门以售卖路线为牟利手段，有旅行经历的游客本身也是该地的消费者，通过共享自己在该地的旅行经验，可以为潜在游客提供借鉴与参考，从本质上来说，这就是知识经验共享的过程。旅游信息的共享可以增加旅游市场的信息透明度，为游客提供更平等对称的信息来源、更多的旅行选择。共享经济同时也能催生“专业化”与“个性化”完美结合的私人订制旅游模式，使游客的旅游体验实现从“走马观花”到“细品慢游”的质的飞跃。

4.食、购、娱

随着共享模式在人们消费生活的各个领域的攻城扎寨，美食、购物、娱乐等领域也充斥这共享经济的思想理念。对于游客来说，因为有了共享经济，即使在陌生的旅游地，游客也可以享受到家一般的厨房烹饪体验，可以了解到当地人熟知的商品价位质量信息，可以享受到最优的娱乐游玩体验……同样，对于旅游产业来说，共享经济这一新理念、新元素的注入，给整个旅游业带来了翻天覆地的变革，在体验为王的时代下，共享经济在便利人们的同时，毕竟带动整个产业的繁荣发展。

三、总结

总体来看，共享经济的发展是大势所趋，其对旅游业各大领域的影响皆以利好为主。但不可忽略的是，共享经济因年轻充满发展动力，但也因为年轻存在诸多问题。例如由于相关法律法规不完善，很多异议无法被及时合理处理；由于社会信用体系建设不完善，因此对参与主而实现经济创收与价值创新。此种共享经济行为主要是利用互联网、ICT、云计算、大数据等技术构建平台，利用庞大的数据优势，能够在让供给者获利的同时，相对减少消费者的消费支出，并且对于社会而言，能在可持续发展、生态、就业、协作、文化等方面产生积极影响，因而共享经济产生以来便获得市场的热烈欢迎。

近几年中国共享经济的发展速度之迅猛令人咋舌，国内的共享经济实体企业将业务拓展至外国的同时，诸多外媒也对中国的共享经济投来艳羡目光。西班牙《发展报》、美国的《纽约时报》等刊物都相继对中国的共享经济的大好趋势加以赞美，更有甚者认为，在中国发展共享模式几乎比在世界上任何其他地方都要有前途。

据中国电子商务研究中心于5月9日发布的《2016年度中国“共享经济”发展报告》可了解到，2016年中国“共享经济”市场规模达到了39450亿元，增长率为76.4%,并且共享经济的提供服务者人数约为6000万人，比上年增加了1000万人；就业人数约为585万人，比上年增加85万人。国家信息中心分享经济研究中心预测，在接下来几年我国共享经济将保持年均约40%的增速，预计到2020年交易规模将占GDP的10%以上。

二、共享经济对旅游业的影响

目前，共享经济理念已经融入生活的方方面面，目前比较具有代表性的几大领域包括共享单车、共享房屋、共享餐饮、共享物流、共享金融、共享充电宝等等。而旅游业是一项涉及到食、住、行、游、购、娱等六大方面的综合性产业，因此从领域融合的角度来看，共享经济已经对旅游业产生了巨大的影响。接下来本文将从这六大方面着手，重点分析以饭店为代表的住宿业（住）、交通运输业（行）和旅游业（游）这三大支柱。

1.住

《2016年度中国“共享经济”发展报告》数据显示，2016年在线旅游共享住宿市场交易规模预计达89.4亿元，较2015年交易额增长了80.6%.我国的共享住宿市场发展模式主要有三种：第一是C2C开放平台模式，以“小猪短租”为代表，类似于Airbnb,即只提供信息平台，由消费者直接对接消费者。第二种是B2C开放平台模式，以“途家网”为代表，即主要由平台控制房源，统一装修、管理，最终由平台和房东按比例收取房租收入。第三种是“产权共享+换住共享”的二维共享模式，该模式以“我享度假”为代表，该模式目前推广范围较小。

从这三种模式的发展现状来看，前两种发展模式对旅游业的影响最大，其主要原因是对消费者来说使用成本和费用较低，时限要求较短，比较符合旅行中游客的需求。其次是第三种二维共享模式，但此种模式比较适合有长期度假需求，并且经济实力较为雄厚的游客。但无论是何种模式，都必将对“旅游就得住酒店”的认知造成冲击，对游客的旅游体验产生改变。共享住宿下更加注重轻社交属性，游客将有更多的时间和机会接触当地居民，感受更深层次的社交体验。

2.行

目前，共享交通是共享经济在全球范围影响最广、争议最多的一个领域，其主要模式包括共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位等多种类型。据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2016年12月，网络预约专车用户规模为1.68亿，比2016年上半年增加4616万，增长率为37.9%.并且，在共享单车发展元年的2016年，就已经有大量资本涌入共享单车领域，以ofo为代表，其在2016年就完成了五次融资，2017年3月1号更是完成了高达4.5亿美元的D轮融资。

无论是共享网约车、共享单车、还是共享租车等等，都大大便利了人们的出行，对于离开常住地开展旅游活动的游客来说，这些交通领域的共享变革无疑给他们带来了极大的便利。共享交通业的发展不仅可以方便游客快速地从出发地到达旅游目的地，更是可以为游客在旅游目的地活动的开展提供便利的交通支撑，提高游客的旅游体验，促进“快旅慢游”旅行方式的推广。

3.游

共享经济下的共享资源并不仅限于可视的有形资源，经验体验、知识技能等无形资源也是共享经济下的一大热卖单品。以旅游环节中重要的旅游线路为例，驴妈妈、蚂蜂窝、网络旅游等各大OTA都有C2C形式的旅游线路和旅游攻略等的分享版块。对于已经游玩的游客来说，某一目的地的旅游经历就是一笔知识财富，不同于旅行社专门以售卖路线为牟利手段，有旅行经历的游客本身也是该地的消费者，通过共享自己在该地的旅行经验，可以为潜在游客提供借鉴与参考，从本质上来说，这就是知识经验共享的过程。旅游信息的共享可以增加旅游市场的信息透明度，为游客提供更平等对称的信息来源、更多的旅行选择。共享经济同时也能催生“专业化”与“个性化”完美结合的私人订制旅游模式，使游客的旅游体验实现从“走马观花”到“细品慢游”的质的飞跃。

4.食、购、娱

随着共享模式在人们消费生活的各个领域的攻城扎寨，美食、购物、娱乐等领域也充斥这共享经济的思想理念。对于游客来说，因为有了共享经济，即使在陌生的旅游地，游客也可以享受到家一般的厨房烹饪体验，可以了解到当地人熟知的商品价位质量信息，可以享受到最优的娱乐游玩体验……同样，对于旅游产业来说，共享经济这一新理念、新元素的注入，给整个旅游业带来了翻天覆地的变革，在体验为王的时代下，共享经济在便利人们的同时，毕竟带动整个产业的繁荣发展。

三、总结

总体来看，共享经济的发展是大势所趋，其对旅游业各大领域的影响皆以利好为主。但不可忽略的是，共享经济因年轻充满发展动力，但也因为年轻存在诸多问题。例如由于相关法律法规不完善，很多异议无法被及时合理处理；由于社会信用体系建设不完善，因此对参与主

❺ 山东途家置业顾问有限公司济南三威大厦店怎么样

山东途家置业顾问有限公司济南三威大厦店是2015-03-10在山东省济南市历城区注册成立的有限责任公司分公司，注册地址位于山东省济南市历城区华龙路1110号1号楼201室。

山东途家置业顾问有限公司济南三威大厦店的统一社会信用代码/注册号是91370112307001227X，企业法人陈勇，目前企业处于注销状态。

山东途家置业顾问有限公司济南三威大厦店的经营范围是：房屋租赁（不含商场、超市、市场及融资性租赁）；房地产中介业务；房地产咨询；物业管理（凭资质证经营）；酒店管理咨询；计算机信息技术开发、技术咨询、技术服务；会议服务；经济贸易咨询；设计、制作、代理、发布国内广告。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为6370348万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共2396家。

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❻ Airbnb中国区“换帅”是真的吗

全球共享住宿鼻祖Airbnb爱彼迎近来出现较大人事变动。10月24日午间，记者从Airbnb方面得到确认，今年6月刚刚升任Airbnb全球副总裁、全权负责Airbnb中国区业务的葛宏已经从Airbnb离职。Airbnb方面对记者表示，“葛宏离职是为追求其他合适的机会”。在找到合适人选之前，萧锦鸿将代理中国区负责人一职。

值得注意的是，早在10月19日，Airbnb官网就公布了其中国区的最新进展：Airbnb爱彼迎联合创始人及首席战略官Nathan Blecharczyk将出任Airbnb中国区主席。其官网动态表示，Nathan将竭尽所能促进Airbnb在中国的发展，他每个月都会来中国。

自2015年以来，Airbnb开始从外部寻找中国业务负责人，但未能如愿。在今年6月被任命为Airbnb全球副总裁、全权负责Airbnb中国区事务前，葛宏曾任Airbnb中国区产品、技术副总裁。从内部提拔上来的葛宏，毕业于清华大学和耶鲁大学，于2016年加入Airbnb，负责中国产品与技术。在加盟Airbnb之前，葛宏曾在谷歌、Facebook担任软件工程师。

葛宏和Airbnb方面此次并未阐述离职的具体原因。但在过去几个月里，Airbnb的扩张速度非常快。它的办公室已经从30人增加到120多人，而其在北京的房产数已经从一年前的7万套增加到14万套。Airbnb计划2017年将中国客房数量翻一番，达到800万套。此外，葛宏还指出，他的团队将欺诈的案例从总预订量的8%减少到不足2%。

眼下，政策对民宿标准化的要求令市场从业者有所担心。2017年10月1日，国家旅游局发布的《旅游民宿基本要求与评价》正式实施。在市场准入方面，民宿国家标准强调经营者必须依法取得当地政府要求的相关证照，并满足公安机关治安消防相关要求；民宿单幢建筑客房数量应不超过14间。这也意味着，评价机制将淘汰部分“房源”。

“可以看到的是，标准化的实施是一种趋势，在推动行业规范化发展的同时也维护了消费者的利益。但标准化不意味着差异化无法生存，从长远来看行业更希望是能起到淘汰落后产能，实现长期盈利的目的。”环球旅讯特约分析师包力维对记者分析道。

尽管IPO的传闻不绝于耳，加之竞争对手虎视眈眈，但Airbnb表示现在的重点依旧是市场扩张，及完成品牌发展和变革，以及他们表态“积极与政府合作”。

❼ 途家民宿怎么样

途家民宿很不错值得信赖。

2019年途家民宿日间夜量峰值突破25万，再次创下国内新高。在最近的2年半时间里，途家民宿业绩取得近30倍增长；通过对1—8月份的业务总量统计，平台订单量、交易量增速均超过100%。

2013年2月17日，度假租赁预订平台途家网CEO罗军证实，途家网已经顺利完成B轮融资，领投方之一便是携程。

融资额合计达4亿元人民币。罗军表示，此轮融资的资金将主要用于扩大房源数量，以及覆盖城市的范围。同时，公司还会继续加大研发、市场开拓、产品开发、服务等方面的投入。

对于携程投资途家网的举动，是一笔两家重资产模式下的公司，通过合作以实现互相“模式减肥”的行为。

❽ 罗军的人物介绍

罗军先生于2007年12月创立了中国著名的房地产互联网媒体新浪乐居并担任总经理职位，并于2009年10月携手易居中国成立中国房产信息集团，成功上市纳斯达克，担任集团联席执行总裁。在创建新浪乐居之前，曾长期服务于Cisco、Oracle、Avaya等全球性著名公司，担任高级管理职位。罗军先生毕业于上海财经大学会计学专业，并获得北京航空航天大学软件工程硕士学位。
罗军先生领导的途家网定位于高品质度假公寓预订平台，既为旅行者提供了优质的度假新体验，又为业主提供了灵活的闲置资产托管增值服务。途家网于2011年12月1日正式上线运营，经过一年多的快速发展，目前在国内已经覆盖全国138个城市，线上有近9万套房源供客人选择，有四十多万套储备房源；2012年12月5日，途家网海外房源正式上线，目前房源覆盖66个国家和地区，数千套房源，海外房源储备70余万套。
2014年6月18日，途家网顺利完成C轮融资，2年多三轮融资合计金额达10亿人民币。融资主要来自于国际著名投资机构“纪源资本”和“光速安振”、国内著名投资机构“鼎晖投资”、“启明创投”和”宽带资本”，以及国内旅游业巨头“携程网”、全球度假公寓行业巨头“HomeAway”。
途家网的快速发展、创新模式及高品质服务获得了业界和媒体的鼓励，包括投中集团CVAwards 2012年度中国最具潜力Top 100榜互联网行业榜首，精瑞科学技术奖产业创新优秀奖、中国最佳客户服务创新奖、魅力酒店排行榜最佳旅行服务商、《创业邦》2012年度、2013年度创新成长企业百强、《新旅行》 “2012年度最佳线上旅行服务机构”等荣誉。