㈠ 6000403欣网视讯 08年股利支付水平 支付形式 股利发放日以及所采取的股利分配方案可能考虑的因素
股利是上市公司返还收益给股东的一种方式,它不仅是股票投资者获取投资回报最基本、最主要的渠道之一,而且作为股东权利的现实体现,也是股份公司制度得以维持和发展的一个重要基石。
现金股利作为一种股利分配方式之一,普遍受到投资者的欢迎,并且成为全世界大多数 上市公司的最基本分配形式.在各种股利分配形式中,投资者一般比较偏好现金股利分配. 但从企业角度看,现金股利的支付,会导致现金流出公司,降低公司的财务弹性,在我国公司实务中很少使用的股利支付形式是()。 A、现金股利 B、财产股利 C、负债股利 D、股票股利。 解析:股利的支付形式有现金股利、财产股利、负债股利和股票股利四种,其中财产股利和负债股利在我国公司实务中极少使用
股利发放日。将股利正式发放给股东的日期
确定股利分配方案需要考虑以下几个方面的内容:
(一)选择股利政策
股利政策不仅会影响股东的利益,也会影响公司的正常运营以及未来的发展,因此,制定恰当的股利政策就显得尤为重要。
公司发展阶段 特点 适应的股利政策
公司初创阶段 公司经营风险高,有投资需求且融资能力差 剩余股利政策
公司高速发展阶段 公司快速发展,投资需求大 低正常加额外股利政策
公司稳定增长阶段 业务稳定增长,投资需求减少,净现金流入量增加,每股收益呈上升趋势 固定或稳定增长股利政策
公司成熟阶段 公司盈利水平稳定,公司通常已积累了一定的留存收益和资金 固定股利支付率政策
公司衰退阶段 公司业务锐减,获利能力和现金获得能力下降 剩余股利政策
(二)确定股利支付水平
股利支付水平通常用股利支付率来衡量。股利支付率是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。
是否对股东派发股利以及股利支付率高低的确定,取决于企业对下列因素的权衡:(1)企业所处的成长周期;(2)企业的投资机会;(3)企业的筹资能力及筹资成本;(4)企业的资本结构;(5)股利的信号传递功能;(6)借款协议及法律限制;(7)股东偏好;(8)通货膨胀等因素。
(三)确定股利支付形式
按照股份有限公司对其股东支付股利的不同方式,股利可以分为不同的种类。其中,常见的有以下四类:
1.现金股利
现金股利,是以现金支付的股利,它是股利支付的最常见的方式。限制因素——除了要有足够的留存收益之外,还要有足够的现金。
2.财产股利
财产股利,是以现金以外的其他资产支付的股利,主要是以公司所拥有的其他公司的有价证券,如公司债券、公司股票等,作为股利发放给股东。
3.负债股利
负债股利,是以负债方式支付的股利,通常以公司的应付票据支付给股东,有时也以发行公司债券的方式支付股利。
财产股利和负债股利实际上都是现金股利的替代方式,但目前这两种股利方式在我国公司实务中极少使用。
4.股票股利
股票股利,是公司以增发股票的方式所支付的股利,我国实务中通常也称其为“红股”。股票股利对公司来说,并没有现金流出企业,也不会导致公司的财产减少,而只是将公司的留存收益转化为股本。但股票股利会增加流通在外的股票数量,同时降低股票的每股价值。它不会改变公司股东权益总额,但会改变股东权益的构成。
㈡ “看鉴”团队
“看鉴”成立于2015年,依托中澜视讯专业大型纪录片制作业务团队,年产出大型纪录片上百部,4K高清内容素材7k余小时
㈢ 如何加大两融,个股期权等创新业务开发力度
A股市场在经历暴跌之后逐步企稳,业内人士认为,清理场外不规范配资后,券商两融及其他信用业务面临新的发展机遇。其中,两融业务不再是单纯的杠杆业务,而是考验券商风险定价、资产处置、客户分类以及战略定位的关键。
融资业务风控严格
数据显示,两融余额自6月中旬以来锐减,7月8日达到底部1.4万亿元,即使在市场企稳以来,也未突破1.5万亿元,规模仅回到今年3月底水平。有券商人士表示,当前在融资业务上风控非常严格,不仅场外配资难以接入,即使对于正规的两融业务,杠杆比例也有所降低,这其中有客户主动因素也有券商强制要求。
值得关注的是,两融展业的环境正在向好,首先是从融资买入标的看,数量增多,近期随着市场上涨,大批个股的融资余额低于该股票上市可流通市值的20%,如数码视讯、中国宝安、华映科技等从过去不能融资买入的门槛外进入了融资买入标的,这一批股票为两融市场增加了供给。
其次,一些大券商重新调整了两融标的证券折算率,海通证券在最新的折算率表格中显示,调高了1800只证券的折算比例,折算比例提高幅度较多的增幅达到100%。申万宏源证券23日的最新公告也显示出对不同证券的折算比率有所调整。业内人士表示,不同的折算率正反映出券商对于证券的风险定价不同,这也是金融企业经营风险业务的核心之处。
当然,券商信用业务不仅仅是两融一项,同时还有约定式购回、质押式回购、收益互换、微融资等业务。对于这些业务,各家券商也在市场大幅下跌后重新建立秩序。有些券商表示会降低质押业务的规模,并从严要求,有些则认为市场估值降低之后,随着上市公司需求的增多,当前反而是开展业务的好时期。
国泰君安表示,7月23日起对微融资业务额度调整,T+1快速放款模式的总额度上限由原来的250万元提升到300万元,单笔融资上限提升到300万元,T+2标准放款模式的总额度上限由原来的50万降低到0元。未了结的T+2模式融资合约不受影响。
未来存较大发展空间
业内人士表示,在A股大扩容和财富转移浪潮下,与场外配资相比,两融具有低杠杆、操作透明、资金便宜等优势,预计规模在短期内下降后会再度回升,近两年还将延续高增长趋势,按照美国市场稳定水平和目前国内券商的资本规模测算,未来还有较大发展空间。
值得关注的是,7月初,在市场大跌之时,监管层紧急拓宽券商融资渠道,放行两融收益权资产证券化,目前多家券商已把两融资产证券化资管产品上报至交易所。
据了解,两融资产证券化是将证券公司融资融券业务中产生的融出资金债权进行资产证券化。有上市券商资管公司表示,目前已经将两融债权ABS项目上报至交易所。目前产品只需在交易所进行备案即可,但流程需要走多久,暂不清楚。两融业务经历股灾检验后,发现风控尚属完善,实际发生违约事件概率较低,两融债权是资产证券化的优质资产。并且,两融债权ABS还可以进行多期滚动发行,预计该项目可以盘活证券公司的优质存量资产,未来可以促进融资融券业务的良性循环。
有分析师统计显示,2015年一季度券商两融业务净收入达254.71亿元,占营业收入的22.28%,已成为证券公司最稳定的收入及利润来源,但场外配资的兴起,一定程度上侵蚀了券商两融的业务空间。截至7月初,通过HOMS等系统接入的客户资产规模近5000亿元,2015年一季度末股票类证券投资信托达7770亿元,因此,对场外配资及伞形信托的监管有利于进一步打开券商两融的增长空间。
㈣ 郑海涛三次融资获得的渠道有哪些
融资渠道都是通过“让渡股权”方式进行融资,即向特定的投资人(发行股票为不特定的投资人)增资扩股,让渡公司股份的方式取得投资人的资金,并且每一次融资对价均比上一次为高。看看以下这个报道希望对你有帮助。
来之不易的第一次融资
2000年公司成立之初,郑海涛将全部资金投入到研发。不料,2001年互联网泡沫破灭,投资形势急转直下,100万元的资金很快用光,而后续资金还没着落。此时,郑海涛只得亲自捧着周密的商业计划书,四处寻找投资商,一连找了20家,都吃了闭门羹——投资商的理由是:互联网泡沫刚刚破灭,选择投资要谨慎;况且数码视讯产品还没有研发出来,投资种子期风险太大,因此风险投资商们宁愿做中后期投资或短期投资,甚至希望跟在别人的后面投资。
在最困难的时候,郑海涛也曾动摇过,但他从来都没有放弃。他曾应邀参加了中央电视台的《对话》节目,嘉宾是柳传志。在现场,他问了柳传志两个问题:在你成功的过程中,机遇起了多大作用?在创业过程中,是否有过动摇?郑海涛回忆说,这些问题与其说是在问柳传志,不如说是在问自己。柳传志的回答是,机遇当然重要,但更重要的还是自身的努力和实力。这位鼎鼎大名的创业前辈给了郑海涛很大的信心。
2001年4月,公司研制的新产品终于问世,第一笔风险投资也因此有了着落。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者共投260万人民币。郑海涛回忆说,这笔资金对公司十分重要,但没有现实的产品在当时的情况下休想拿到合理的风险投资,公司凭借的就是过硬的技术和领先的产品。
谈到创业初期的第一笔资金,郑海涛认为选择投资者十分重要。他举了一个例子:在2000年春节前,也曾经有一个投资机构愿意投资,但条件十分苛刻,要求对企业控股50%。在当时资金十分紧张的情况下,郑海涛明明知道是一个不合适的交易,但也不得不同意合作,唯一的条件是资金必须在两周内到位。结果由于种种原因,投资方的资金没有按时到位,合作协议也就终止了。郑海涛说,这是公司的一次幸运,如果当时被别人控股,公司的发展将不会按照自己原有管理团队的意愿,能不能发展到现在的规模就很难说了。所以对于初期的创业者来说,选择投资者要十分慎重,哪怕是资金最紧张的时候。
水到渠成的第二次融资
2001年7月,国家广电总局为四家公司包颁发了入网证,允许它们生产数字电视设备的编码、解码器。这四家公司除了两家国外领先企业和国内知名的华为公司外,还有一家就是成立一年多的北京数码视讯有限公司。郑海涛不无自豪的介绍,在当时参加测试的所有公司中,数码视讯的测试结果是最好的。也正式因为这个原因,随后的投资者蜂拥而至。
7月份清华科技园、中国信托投资公司、宁夏金蚨创业投资公司又对数码视讯投了450万元人民币。郑海涛说,他看中的不仅是这些公司肯掏钱,更重要的是,这些公司能够为数码视讯在会计、法律、IPO等方面出谋划策,为以后公司上市奠定好的基矗拿到第二笔投资之后,公司走上了快速发展之路。2001年10月,在湖北牛刀小试地拿到10万元订单后不久,公司就参与了江西省台的竞标。虽然招标方开始并没有将数码视讯列在竞标单位之内,但在郑海涛的再三游说下,还是决定给他一个机会。结果几乎和广电总局的测试一样,数码视讯又在测试中拿到了第一。很顺利地,公司拿到第一笔大订单,价值450万。此后,公司产品进入了29个省市,2002年赢利达730万,2003预计赢利1200万。
扩大发展的第三次融资
在公司取得快速发展之后,郑海涛现在已经开始筹划第三次融资,按计划这次融资的金额将达2000万人民币。郑海涛认为,数字电视行业是一个具有巨大潜力的市场,在全球都还处于起步阶段。据预测,中国的数字电视设备市场将达1000亿元人民币,而世界数字电视设备市场在2005年将达1000亿美元以上。面对这样巨大的市场,郑海涛绝不甘心公司现在的规模。
郑海涛认为,一个企业要想得到快速发展产品和资金同样重要,产品市场和资本市场都不能放弃,必须两条腿走路,而产品与资本是相互促进、相互影响的。郑海涛下一步的计划是通过第三次大的融资,对公司进行股份制改造,使公司走向更加规范的管理与运作。此后,公司还计划在国内或者国外上市,通过上市进一步优化股权结构,为公司进军国际市场做好必要的准备。
谈到创业公司如何继续保持良好的发展,郑海涛认为除了产品、资本以外,企业文化的建设也十分重要。数码视讯正是因为保持着独特的企业文化,才取得了今天的成就。郑海涛将公司的企业文化概括为三种精神,即创业精神、团队精神和创新精神。郑海涛回忆说:“创业最艰难的半年中,公司所有的人拿不到工资,连买设备的钱都没有,于是就发动所有的关系,到处去借,把家里的VCD、电视机全搬来了,总之是能借的就借,能省的全省,哪怕只有一分钱也要花到刀刃上。但即使在这种创业条件下,大家仍然在努力地做着,没有一个中途退出。”他认为,现在公司条件好了,但创业精神不能丢掉,创业精神不仅仅是公司创业时需要的,更是公司从小到大,从国内到国际,从跨国公司到百年老店所需要的。
当记者问及这次能当选优秀创业者的原因时,郑海涛笑着回答自己没有问过评委。但他个人认为是公司快速增长的业绩以及独特的企业文化,征服了评委。郑海涛自豪地说,主要是我们确保了“三个发展”:一是公司发展和员工共同发展。二是公司和客户共同发展。第三个就是公司与合作伙伴共同发展,这样才能实现利益最大化,避免投资者与创业者可能发生的分歧。
㈤ 投资奥维视讯怎么样
从行业上分,它属于高科技行业,那么也是比较是高风险的行业了。这么高风险的行业一般不适合当个公司购买,一般是选一个行业的指数。就是把这个行业的所有公司都买下来,那么就降低了风险。