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天津信托混改

发布时间:2022-03-11 13:58:58

⑴ 雄安概念股票有哪些值得关注

⑵ 国元证券公司是国企吗

中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司
1、中国华能集团公司是经国务院批准,在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业,由中央管理,经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产业为主,综合发展的企业法人实体。
2、中国大唐集团公司是2002年(壬午年)12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团,是中央直接管理的国有独资公司,是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。
3、中国华电集团公司(China Huadian Corporation)简称中国华电(CHD),成立于2002年12月29日,注册资本120亿元人民币,是国家电力体制改革组建的五家国有独资发电企业集团之一,属于国资委监管的特大型中央企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。
4、中国国电集团公司(英文:China Guodian Corporation)是经国务院批准,于2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位的基础上组建的以发电为主的综合性大型电力集团、副部级大型央企。
5、中国电力投资集团公司(简称中电投集团)组建于2002年12月29日,是集电力、煤炭、铝业、铁路、港口各产业于一体的综合性能源集团,是国家五大发电集团之一。中电投集团注册资本金人民币120亿元,在全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产,是国家三大核电开发建设运营商之一

⑶ 多家企业混改方案浮现引来什么效果

地方国企混改按下“快进键”

2018年有望成为地方国企混改的加速落地年。获悉,近期山西、天津等地公布了省属国企混改计划,部分企业的混改方案也陆续浮现。从此轮混改方案来看,方案设计更为细致。混改的力度也在不断加码,一些企业甚至放弃了控股权。发改委、国资委此前表示,第三批混改试点中有21家是地方国企。业内人士认为,地方国企混改的积极性更高,条件更加成熟,改革步伐也在加快,未来将迎来更多混改方案的密集出台。

企业积极性高混改形成突破势头

“完不成目标任务,我将引咎辞职!”汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在2017年初时曾立下这样的“军令状”,签订了《2017年度经营目标考核责任书》《三年任期经营目标考核责任书》。此后半年时间,汾酒集团进行了一系列改革,引进有实力、有渠道的战略投资者,实现引资、引智。探索实施股权激励、管理层持股和员工持股计划,形成多元制衡的股权结构,进一步推动股权多元化。与此同时,下放经营权力、减少管理层级,完善法人治理结构,也因此尝到了“吃螃蟹”的甜头。签订责任书半年,汾酒集团上市公司市值累计增长了114.1亿元,增幅达44.36%。截至去年7月底,累计实现营业收入98.17亿元,同比增长7.47%;其中酒类收入41.54亿元,同比增长45.6%,完成责任书考核目标的62.46%。实现利润总额9.46亿元,同比增长108.55%;其中酒类利润10.41亿元,同比增长90.08%,完成责任书考核目标的99.38%。

同样开展混改的山西焦煤也进一步明确定位主营业务和辅营业务,对主营业务要保持山西焦煤的绝对控股地位,辅营业务要坚持山西焦煤绝对控股或相对控股地位。

据山西国资委此前透露,山西建投集团混改方案已进入论证阶段,向全国寻找战略投资人。同时,同煤集团所属朔州煤电怀仁宏腾陶瓷建材开发有限公司开展的员工持股试点工作也已获批。

值得注意的是,去年11月,山西省还成立了首只国企发起、市场化运作的国企混改100亿基金。该基金由阳煤集团和梧桐树资本联合,将重点围绕阳煤集团的混合所有制改革、并购重组等进行投资。

“混改的重心下移很明显。”中国企业研究院首席研究员李锦表示,混改已经形成了突破势头,目前多地都在进行相关部署。他认为,今年混改将有望在继续提速的同时纵深推进。他表示,现在混改在覆盖面上已有相当的广度和宽度,接下来需要继续深化混改的深度,如混改重视优化股权结构、完善公司治理等,由文件落实转向实质进展。

国企要做到规范,起到带头作用。

⑷ 中石油对外直接投资有哪些融资方式

近年来,央企陆续成立综合性金融管理公司,中航资本(600705)、中油资本(000617)更是借道资产重组登陆A股,被奉为“腾笼换鸟”资本运作经典案例。

世界500强的80%都实施了产融结合的战略,这一比例可能让你觉得吃惊!但事实是,正是因为产业和金融的结合,两者相得益彰,才造就了产业和金融的传奇。再者,金融行业净资产收益率高于工业,金融业务的发展壮大对产业集团反哺效应显著。

中石油集团与旗下金融业务,以产促融,以融助产,不仅是发展实体经济的有利探索,更是实体经济发展的“助推器”。

2017年,中石油集团将旗下的财务公司、银行、信托、租赁、保险等10家金融企业进行重组整合,通过资产置换、引入战投的混合所有制改革,创下了当时A股市场并购重组交易规模最大、用时最短的记录。重组后,中油资本出台产融结合配套机制,深挖油气产业链资源、探索金融服务实体经济的最佳路径。

深耕油气产业链 产融结合红利凸显

中石油集团拥有完整的油气产业链和数十万家产业链客户,蕴含着庞大的内外部产业金融服务需求。面对得天独厚的金矿资源,依托油气产业,中油资本各板块“以产促融,以融助产”,构建了油气产业链上独具的核心竞争优势。

目前,中油资本财务公司主要规模效益指标在同业中稳居央企财务公司首位。作为中石油内部资金池,财务公司通过利率优惠、费用减免、税收优势等金融功能,创造价值的同时,为中石油节约流动资金,为海外油气项目及贸易提供外币融资。

在吸收公众存款、发放贷款、办理结算的同时,昆仑银行积极助推油气扩销提效推出加油信用卡,针对油气主业开发油企通、物采通、商信通、投融通等特色产品,发挥金融优势“以融助产”,昆仑银行同样建树颇丰。

当前,中油资本的产融结合已经形成“一盘棋”。昆仑信托积极创新运作模式,以资本助力销售板块加油站网络建设,吸引社会和机构资金,助力集团公司及成员企业,上下游产业链协同发展;昆仑金融租赁已累积为石油天然气钻采设备近百个项目提供租赁服务,先后为节能减排等油气产业链客户提供60亿元的租赁服务;专属保险、昆仑保险经纪携手为中石油集团5.4万亿资产及责任等风险,量身定制保险保障。海外业务覆盖范围拓展至18个国家,助力中石油走出去,走得稳;作为中石油集团财险和寿险的专业化管理平台,中意财险和中意人寿在支持中石油主业发展的同时,亦在积极拓布外部保险市场。

得天独厚的资源禀赋,使中油资本积累了极具特色的项目经验,磨练了扎实的业务技能,培养了精湛的员工队伍。在油价低谷期,中油资本为中石油利润的稳定做出了重要贡献。

借力金融资本 助推实体经济发展

作为综合性金融管理公司,中油资本发挥资本集聚及运作优势,统筹协调各金融业务,积极参与中石油内部重组改革、对外战略投资、重大资本运作的方案设计和实施,同时布局清洁能源、绿色金融、智慧能源等未来能源增长点,以创新促发展。

在中油资本总部,着重强调支持中石油主业和混改、进一步补充牌照资源、响应国家政策导向、发展绿色金融服务等具备战略意义及业务协同的资本项目。旗下中油资产、昆仑信托等金融企业,更侧重于充分发挥自身优势,推动中石油所属特困企业专项治理、油气主业资源整合提质扩效、拓展新兴业务领域,最大限度实现中油资本整体股权投资战略布局。同时,通过入股昆仑信元资本、天津泰达等项目,积极参与互联网金融、消费升级、智能大数据、绿色环保等领域,为公司长久发展谋求新的业务增长点。

今年8月,中油资本以基石投资形式,一亿美元战略入股全球最大通讯基础设施服务商——中国铁塔。双方以资本为纽带,在以产助融、以融促产方面建立全方位战略合作。中油资本将为中国铁塔在存贷款、结算业务、项目融资、信托、保险等业务方面提供综合性金融服务。

产业资本与金融资本深度融合,提升金融服务实体经济的能力,已成为必然趋势。随着产融结合的进一步深化,中油资本及其成员单位,将依靠其多年服务中石油集团打造的核心竞争力,不断深耕油气产业链,布局拓展其它主业,深度参与集团内部重组改制、对外战略投资以及重大资本运作,在金融回归实体经济发展浪潮中值得期待。

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