融创融资成本

㈠ 为什么融创的房子那么贵

因为融创的的房子质量很有保障，所以融创的房子贵。

公司拥有一支经验丰富、具有高度凝聚力和执行能力的管理团队，团队成熟、稳定，平均合作时间超过10年，平均从业经验超过10年，同时公司已建立成熟的管理体系。

自2007年至2009年公司成功引进CDH、New Horizon、Bain Capital与DB等国际知名投资者，这些投资者积极参与公司重要商业决策和商业发展决策，分享其国际水平的财务和管理经验，支持公司提升企业管制和内部控制水平。

融创四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的健走未来、面向小孩子成长的果壳计划、促进邻里交往与沟通的邻里计划以及倡导大家关爱弱势群体的我心公益等。

㈡ 天津生态城的房子是金悦府,还是融创值得购买

摘要 、先说品牌，融创不用说，和绿城、星河湾等一样都是定位高端的，不管是企业品牌、楼盘定位、设计规划、物业管理、业主社群运营等等都是地产行业的“大奔”（而恒大 碧桂园就是十万元级别的国产家轿）。至于所谓的三条红线，对大开发商来说影响不大（中小型开发商就容易资金链断裂）。国家只是帮助和强制开发商降低负债（本身就是好事）而不是要打压开发商，尤其对大型开发商而言，融资渠道有很多种，只是融资成本高低和利润率高低的问题，对单一项目影响不大。所以品牌上我打10分。

㈢ 融创三道红线情况的影响是什么

房地产发展的趋势。
融创中国的业务结构分别是物业开发、文旅城建设及运营、物业管理和其它。其中，物业开发是融创中国的核心业务，在今年上半年占融创中国总营收的比重达到94，48%。
从业绩看，今年上半年，融创中国实现合同销售额3207，6亿元，同比去年同期增长64，3%；实现营收958，2亿元，同比增长23，9%；实现净利润133亿元，同比增长13，6%。
从债务情况看，截至二季度末，融创中国的净负债率下降至87%，相较2020年末下降9，4%；非受限现金短债比达到1，11倍，较2020年末提升0，03倍；剔除预收款后的净负债率降至76%，较2020年末下降2，3%。其中，净负债率、现金短债比实现“退回红线内”。
在融创中国2021年中期业绩发布会上，董事会主席孙宏斌表达了乐观情绪：“房地产政策、双集中、三道红线和集中供地，这些政策特别合理，目标都是为了稳预期、稳房价、稳地价，这有利于优秀企业的发展。”
从2016年房地产行业限购、限贷措施的经验看，整个房地产市场的融资成本提升，这使得行业内马太效应加速，头部房企的资金优势得以显现。在此次出台的房地产行业三条红线政策中，资产负债率高于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1的房企将归入红色档，其有息负债规模将不得增加。对于只踩中一条和完全没踩中红线的，其有息负债规模年增速可以放宽至10%和15%。
三道红线并没有对房企的总负债规模进行控制，其主要影响，是限制了行业内资金量的增长，而这将使头部企业的优势更加明显。
在此过程中，融创中国的操作似乎更加淡定。与同为头部房企的恒大对比，恒大在2020年疫情刚刚爆发的节点推动网络卖房促销，9月推出全国楼盘7折销售。至今年，恒大再度推出75折购房基础上的额外93折优惠，同时，推荐他人购房者将拿到总房价1，5%~2%的推荐佣金。
2020年一整年下来，恒大的销售面积同比增长了38，3%，销售回款同比增长达到38，5%，全年回款率为90，3%，销售额目标完成率达到111%。同年，许家印喊出“高增长、控规模、降负债”的口号，誓要完成增长转型。
其中的主要原因，是恒大对高杠杆模式的依赖程度甚于其它房企——公告数据显示，截至2020年，恒大的融资成本高于碧桂园、万科、融创中国、新城控股等主要房企。

㈣ 融创财务融资岗是做什么的

岗位职责
1. 负责按照国家财经制度和会计法规，结合公司的实际情况，拟订公司会计核算方法，并监督会计人员认真贯彻执行 ；
2. 负责组织本公司年度财务预算的编制工作，并监督其贯彻执行;
3. 负责公司经营的各项资金的筹集和使用；
4. 负责会同资产管理部门，定期组织财产清查保证帐实相符；
5. 负责会计凭证、账簿的审核工作，保证会计核算工作的准确无误；
6. 负责每月对经营状况和预算执行情况进行全面系统的分析，为经营决策提供可靠的财务信息；
7. 协助总经理工作，及时提出资金、库存预警报告并对内部管控进行临控；
8. 负责与税务、银行关系的维系及沟通、协调工作；
9. 负责部门之间的横向沟通工作，公司财务专用章的保管工作；
10. 负责完善、修订财务管理制度及与财务相关的核算流程；
11. 负责对内、对外报送财务数据和报表的审核工作；
12. 及时完成总经理交办的各项工作:
1. 熟悉银行融资的相关业务，融资能力强
2. 熟悉4S店财务核算业务流程
3. 熟练掌握用友财务软件
拓展资料:
工资待遇:
五险一金，住房补贴，交通补贴，公积金之类的都有，还有平时的节假日补贴，这些都很多。而且如果在职时获得了什么奖励，一般也会有相应的补贴。
工作节奏很随和，不像其他公司那样快节奏的上班与生活，生活和工作可以很明确的区分，周末如果不是特殊情况，一般不会加班。
公司大概半年左右会涨一次工资，涨幅不大也不小，属于正常水平，不过一年涨两次的话，也是一个不小的数目了，薪酬体系很完善。
总的来说，工作方式很有趣，适合刚毕业的学生，轻松活跃。
工资待遇还是蛮不错的。
知识没懂太多，不过知道了一个店铺是怎么来的，学到了一点，若干的小的叠加具有无穷的力量。没有呆长，可能是行业知识和心理素质文化程度都不具备比较遗憾。比较肯定公司整体，当然没有一个公司没有问题，不能因为负面因素就否定了整体的价值。

㈤ 融创和融创天朗的区别

这个事前一段时间炒的沸沸扬扬，前几天孙茵就这件事首次接受了专访。显然，天朗针对合作是有自己的思考和计划的，首先可以降低融资成本，其次就是天朗能够通过融创涉足中高端产品，最后就是能够大大改善销售效果和推盘速度。同时，融创也能够凭借天朗在本地的威望顺利打入西安市场，降低风险，提高效率，少走弯路。天朗和融创合作是强强联手，形成双赢的局面。

㈥ 2021年融创最近发生了什么

我们预计下半年市场会比较惨烈。
中房报记者 李叶丨北京报道
不少人说孙宏斌变了。证据是，在近几年业绩发布会上，昔日金句频出的“段子王”孙宏斌发言比过去克制、低调不少。
变化的不止发言风格，一向以“拿地大师”“收并购大师”形象出现在人们视野中的融创中国，也开始喊话“降低风险”“安全第一”。
“我们现在需要安全，如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润；目前所有企业无论开什么价都没有办法并购。”8月31日，融创中国召开2021年中期业绩投资人会议，孙宏斌在会上表示。
“融创未来3年第一目标是降低融资成本，我们要把信用评级做到投资级。为此我们不仅仅要降低负债率，还要降低负债规模，因为在这种情况下才能把融资成本降下来。”他认为，“三条红线”是合理政策，给出了3年宽限期，是比较务实的指标。
根据融创中国披露的2021年半年报数据，孙宏斌所言非虚，融创中国“三道红线”指标正在持续改善。截至6月30日，融创中国剔除预收款项后的资产负债率约为76%，较2020年底下降约2.3个百分点；净负债率为86.6%，较2020年底下降约9.4个百分点；现金短债比约为1.11。
营业收入方面，截至今年6月30日，融创中国合同销售金额约为3207.6亿元，同比增长约 64.3%；收入约958.2 亿元，同比增长23.9%；毛利约为199.8 亿元，同比增长12.5%；毛利率20.8%，同比下降2.2%；归属母公司净利润119.9亿元，同比增长9.4%；核心净利润约为131.5 亿元，同比增长0.8%。
截至8月31日收盘，融创中国报19.9港元/股，涨幅1.95%。
“2021年下半年可能比较惨烈”
2021年年初，融创中国提出了6400亿元销售目标。2021年过半，这个目标实现了一半。
在营收类各方面数据都涨势喜人情况下，毛利率同比略有下降。但根据业绩报告，扣除重估影响，毛利仍处于行业较好水平，毛利约为人民币253.1亿元，毛利率约为26.4%。”
同时，融创中国提供的资料显示，2021年下半年总可售资源超6600亿元，将为业绩增长打好基础。
在众多投资者看来，融创中国完成全年销售目标是大概率事件。
对于2021年下半年房地产市场，孙宏斌略有些悲观。他称，今年上半年市场比较好，下半年市场压力很大，“今年的市场特别像2018年上半年销售比较好，贷款比较难；下半年贷款一样难，但销售大幅下滑，我们预计下半年市场会比较惨烈。”
在孙宏斌看来，2021年下半年市场不好有两方面原因：第一，一些企业压力比较大会降价；第二，国家政策比较坚决，市场对房价有了不上涨预期，加之经济压力比较大，购买力会受到影响。
对于市场上一些企业出现的“暴雷”“资金链断裂”等事件，有投资者呼吁孙宏斌总结一下“暴雷”企业特征。
对此，孙宏斌表示，“要了解别人公司挺难，出现问题的企业其实两年前就已经看到了，问题的出现一定是综合性的，要么是布局出现问题，要么地买贵了，要么战略有问题，要么产品有问题，要么把钱挪走了。”
“如果2017年买的地现在还没卖，现在就亏很多钱了。”孙宏斌表示，很多企业在2017年和2018年上半年买了贵的地，发现一卖就亏钱然后还不卖，我就告诉他们，亏的要赶紧卖，卖了之后干新的事，你留着亏得更多，也不知道在等什么。
“要留出安全边界”
这不是孙宏斌第一次在业绩会上表示要“控制拿地”。不过，说着“控制拿地”的融创中国2021年上半年拿地并不少。据克而瑞数据显示，截至6月10日，在集中供地中融创共拿地 41 宗，位居全国房企首位，比第二名万科还多 11 宗。
在5月股东大会上，有投资者就拿地问题向融创中国发起提问。对此，孙宏斌回应是，融创通过公开市场拿地规模大概占新增土地储备1/3左右，虽然这几个月拿地数额看上去比较多，但很多项目都有合作伙伴，实际上融创需要投入的资金并不多。
“以杭州为例，融创拿了4块地，其中3宗报价都未达到竞自持阶段，这几块地自持部分最后都由合作伙伴原价拿走，保证了利润空间。此外，4宗地融创整体权益比为52.5%，实际出资一半。”孙宏斌表示。
7月，有报道称，房企拿地销售比不得超过40%,被纳入“三道红线”试点房企已被监管要求买地金额不得超年度销售额40%，统计范围包括公开市场拿地、通过收并购方式获地的支出。同时，有业内人士表示，上述拿地销售比计算依据为权益口径，非全口径统计数据。
根据融创中国业绩报，2021年上半年公司获取权益土储货值2135亿元，权益拿地销售比37.9%，刚好在标准之下。若把时间拉长至一年（2020年7月至2021年6月），公司权益拿地销售比仅为28.5%。
同时，融创中国表示，2021年下半年将主动控制拿地总量及节奏，审慎获取高质量土地，预计权益拿地销售比控制在20%以内，全年权益拿地销售比预计控制在30%以内。
对于这一拿地目标，孙宏斌表示，“2021年下半年市场压力会比较大，包括融资市场和销售，我们要给自己留出比较安全的边界。如果还像过去一样拿地会吞掉很多利润，我们现在需要安全。”
“不仅要降负债率，也要降负债规模”
会上，孙宏斌还谈到了收并购与负债关系，“目前所有企业无论开什么价，都是没有办法并购的，因为我还要同时并购你的债务。”
关于降低负债，融创中国态度坚决。
“融创不仅要降负债率，也要降负债规模。”孙宏斌称，公司要在3年内将融资成本从目前8%降到5%以内，信用评级做到投资级。
2021年上半年，标普将融创主体评级上调至BB，展望稳定；穆迪及惠誉将其评级展望升至正面。摩根大通也看好融创强劲的基本面、较高的净利水平以及预期将持续下降的财务成本与杠杆水平，维持“买入”评级。全球领先的ESG评级公司Sustainalytics也将融创提升至“低风险”评级，评分位列70家境内参评房企首位。
不过，不愿意并购的融创中国就在今年4月刚花费99.1亿元收购彰泰集团80%股权。据悉，并购项目多达54个总资产超487亿元。
这次收购逻辑是什么？
从数据上看，彰泰作为广西规模最大本土房企，2018-2020年连续3年销售额均超过200亿元，其中2020年广西区域的全口径销售额达到224.5亿元、权益销售金额达到161.4亿元，均位列第一。根据广西2020年商品房销售额4251.5亿元计算，市场占有率约为5%，超过碧桂园位居首位。今年一季度，彰泰继续以47.44亿元领跑，增长预期向好。
至于负债方面，彰泰集团董事长黄海涛曾在接受采访时表示，“我们‘三条线’全部都是绿的，净负债率非常低，只有百分之十几，在银行存的钱比我们从银行借的钱还要多，没有欠政府一分钱，没有任何违约，资金情况也非常良好。”
或许这是孙宏斌打消收购疑虑的原因。
对于2021年下半年收并购市场，孙宏斌却并不看好，“收并购市场目前来看机会很小，因每家企业都有负债上限，并购势必会导致企业负债总额上升，政策虽然没有对房企负债总规模下降有明确要求，但对负债上限是有要求的。”

㈦ 监管再加强 房企融资生死局

对房企融资凛冬已至的感受，已经不止一次在业内发酵。
9月11日，北京银保监局官网公示的两张罚单，再度让外界看到了监管层对违规信托融资的零容忍。
因违反《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条，中信信托有限责任公司和建信信托有限责任公司共计被罚120万元，归因于信托资金违规用于房地产开发企业缴交土地出让价款。
这不是监管层首次开出的罚单。自2019年以来，陆续有金融机构因直接或变相提供前融收到罚单。
9月15日，时代周报记者从接近本次被罚的两家信托公司的人士处了解到，之所以被罚是由于之前的违规项目，并非最近新出的项目，但该人士并未透露所涉及的房企。
9月13日，多位房地产业内人士对时代周报记者表示，接下来对地产融资端调控将延续收紧的态势，目的是引导房企融资更加合规。
在“房住不炒”的大方向下，房地产行业迎来了拿地款融资通道被封、融资成本高涨等融资的困局。
监管渐严
在8月底的业绩发布会上，融创中国董事长孙宏斌给出了“史无前例”一词来形容当下的融资环境。
在他的理解里，对房企融资端切入的调控，不仅仅是影响到房企拿地，更可能会蔓延到下游的销售端。
在此番话出现的前三个月，由银保监会印发的《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》（以下简称“23号文”）率先吹响了警报。
根据5月17日发布的23号文，过往几大“曲线”融资方式成为监管部门重新点名的对象：禁止信托公司向“四证”不全的开发商直接提供融资；或通过股权投资+股东借款、股权投资+债权认购劣后、应收账款、特定资产收益权等方式变相提供融资；禁止直接或变相为房地产企业缴交土地岀让价款提供融资等。
监管部门还在“查漏补缺”。8月，一线城市、二线在内的32个城市银行，随即迎来包括开发性贷款、经营性物业贷款、涉房的商业票据质押贷款等在内的房地产业务专项检查。
近日，按照58安居客房产研究院首席分析师张波的分析，5‒9月政策明显呈现三步走态势。
他认为，首先是从早前对“房住不炒”、以及“不将房地产作为短期刺激经济的手段”的“定调严控”，再到第二部“严控信托”，第三步则是实质性落实，“加大整治”。
监管加强所带来的效果正在逐渐显现。
同策机构的最新数据显示，8月份40家典型房企融资金额为368.26亿元，环比下跌58.15%，这也是年内第二次断崖式下跌。
另据世联行和用益信托数据，具体到海外融资和信托融资规模上也出现锐减。
8月房地产全行业境外发债112亿元，环比大降77%。同样，投向房地产新增信托项目金额为616亿元，环比降低19%，同比减少40%。
在时代周报记者9月13日的采访中，多位地产业内人士认为，未来继续出现的融资下降，将会扩大对房企拿地的影响。
9月16日，某规模型房企投拓部人士陈波（化名）对时代周报记者表示，离开往常游刃有余的配资拿地，开发商需要时间适应。
“此前开发商往往通过1∶1甚至是3∶7的配资拿地，也就意味着一半的拿地资金由银行提供。在拍地成功后，符合条件的还可以向银行申请开发贷。建安公司在开发过程中的垫资对于开发商来说又是一笔无息贷款。房子到了预售又有现金收入。”陈波分析道。
陈波说，有些机构甚至可以帮助房企在拿地阶段融资放杠杆甚至披上合规的外衣。
这也就意味着，开发商全程可能不需要有太多的资金沉淀。
9月13日，接近信托公司的相关人士告诉时代周报记者，尽管23号文几乎全面封堵了信托公司以债权性方式提供前融的路径，前融业务难以为继。但目前，还是有房企以符合“四三二”（“四证”齐全、30%自有资金投入、二级以上资质）标准项目为名义的融资，行业俗称“套壳”。
据了解，套壳通常做法是向符合“四三二”项目提供融资，但不抵押该项目也不进行强监管，而是用新项目作为抵押物进行监管和作为还款来源。
该模式没有明确被列入23号文中，因各地银监监管尺度不同以及信托内部风控不同，尚有操作的空间。不过截至发稿，时代周报记者未能进一步确认具体的项目和城市。
中小型房企困局
市场寒冬之下，不少地产商不得不采取谨慎态度来面对下半场。
从8月业绩会上释放的信息看，“谨慎”是部分房企的关键词。融创是当中的典型，从今年5月开始至今，公开市场的招拍挂拿地已经停止。融创方面的表述是“不急于拿地，从容客观判断市场”“聚焦在一二线城市有机会再拿”。
同样中国恒大也给出了拿地的前提条件，“除非有政策的利好，投资态度谨慎”。
但是，这些于开发商而言，都是节流的手段之一，想要活下去，开源才是关键。
自然，如何融到钱，受到关注。
监管对房企融资的严控，并不意味着对融资的一刀切。
事实上，房企依旧可以通过其他渠道为融资开源。
8月30日，深交所披露的公开信息显示，碧桂园发行的“华西‒碧桂园购房尾款2019年第一期资产支持专项计划”已获通过，拟发行金额为18.31亿元。
此外，像佳兆业万豪酒店物业12.6亿元ABS、荣安地产4.4亿元商业资产ABS项目、中骏集团拟发行80亿元ABS等，正在等待监管层受理的道路上。
在REITs融资上，招商蛇口也试图打开通道。9月2日，公司公告，计划打包旗下五栋写字楼资产赴港发行REITs上市。一旦发行成功，港交所将迎来第12只REITs产品。
业内也有担忧。“相比较而言，小型开发商的竞争力不排除会有进一步的减弱。因为资金和资源正在向头部房企聚焦。”陈波表示。
也有公司视为是机遇。绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军就在半年度业绩会上回应时代周报记者表示，融资的收紧对公司而言未必是坏事，“绿地香港从来没通过信托方式进行融资，不存在任何一笔信托贷款和土地款的前端融资。公司在境内的融资空间非常大，因为有很多工具还没有用” 。
分化加剧
不过，地产企业融资成本也在出现巨大分化。
融资成本的高低、融资额度的大小，正在对房企的融资能力提出新的考验。对多数民营房企来说，当下的情况并不乐观。
根据2019年上半年的财报，民营房企的融资成本普遍在6%‒9%。头部房企碧桂园（02007.HK）、万科集团（000002.SZ；02202.HK）、中国恒大（03333.HK）、融创中国的平均融资成本已经在6.13%、6%、8.6%和8%。中型房企泰禾集团和富力地产则分别达到9.3%和6.48%。
央企背景的房企，融资成本则较低。以中海地产和华润置地为例，今年上半年的平均融资成本仅在4.28%和4.45%，较去年年末下降了0.02%。
央企房企在发债上的优势也较为明显。以中国恒大和招商蛇口为例，前者今年来的多笔债权，利率达到9%‒11%之间，而后者在今年3月发行的一笔150亿元可交换债券，票面利率0.1%。同时截至8月以来，40家房企9笔利率4%以下的企债权融资中，招商蛇口占据4笔。
但不管各家在融资成本上呈现怎样的差异，地产企业需要进一步通过自身的运营来提高管理水平已经是不争的事实。
公开信息显示，多家房企已经将回款率视为重要的考核指标。道理不难理解，加速销售回款成为开发商的重要资金来源。
“今年碧桂园都是用权益回款来进行考核的。”碧桂园总裁莫斌在业绩会上表示。
而万科在考核回款时已经不设定具体数字，取而代之的是细化到了各项指标。在执行时间上保持动态，每个季度调整一次，为的就是促进销售和回款。“每天都是卖楼的好日子。”万科执行副总裁、首席运营官张旭称。
头部房企如此，中小型房企亦是如此。比如旭辉控股（00884.HK），根据旭辉控股总裁林峰对时代周报记者的介绍，为了回款，公司专门成立了回款小组，“以销定产、降低库存，提高去化、加快回款，是旭辉集团下半年的发展策略”。
“于房企而言，我认为后续要规避两类风险。一是货币资金与债务的风险，如果自有资金规模小，对外部融资过于依赖，信用风险相对来讲会比较大；二是土地存量储备不足同时又积极拿地的风险。” 近日，联讯证券首席经济学家李奇霖在国家金融与发展实验室的《中国住房金融发展报告（2019）》发布会上提示。

㈧ 融创中国抛售5.54亿美元贝壳股票，他们为什么要这么做

融创中国之选择在6月1日-10月28日（纽约时间）售出融创公司持有的贝壳美国存托股票，主要有以下几方面的内在需求发展因素以及现实发展因素。首先是融创中国需要将先前持有的贝壳美国存托股票在规定的时间内售出，用此来套现更好地发展公司的聚焦垂直业务；其次是融创中国需要想要优化公司内部的资产结构，以便更好地多元化发展；再者是融创中国作为融资方需要在约定的时间对公司投资股东兑现相应的投资回报，由于资金链的短缺，需要套现售卖先前持有的贝克股票；最后是贝壳股票在一段特定的时间涨幅已经相对饱和，选择此时出售即可以求稳又可以获得相对高的溢利。笔者认为主要可以从以下三个方面去分析融创中国为何选择在这段特定的时间抛售所持有的贝克股票。

一、融创中国需要将套现的资金用来专注发展公司的聚焦垂直业务

首先对于融创中国而言，之所以会选择在纽约时间的6月1日-10月28日陆续售出先前所持有的贝壳美国存托股票，主要的原因之一还是来自于融创中国作为一个专注从事住宅以及商业地产综合开发的企业，公司不仅需要至始至终坚持住区域聚焦的战略发展目标，同时还需要兼顾一些高端精品地产领域的投资需求。这也就直接促使了融创中国选择在特定的时间段来售卖所持有的贝壳股票，以此来套现融资，可以将回流的资金用到公司聚焦区域的商业地产综合开发，以及将回流的资金顺带扶持发展一些高端精品的房地产投资项目。

注意事项：融创中国之所以会选择在特定的时间段内抛售所持有的部分贝壳股票，主要是来自于融创中国自身的发展需求，同时满足到股东的利益，以寻求更好的发展和合作。同时融创中国现持有的部分未售出贝壳股票，既可以作为公司的保值资产在未来的过程中稳步地盈利，不过存在一定的经营风险性；同时还可以在有需要的情况下再次套现满足公司对于资金链的需求。

㈨ 2021年融创商票贴现多少个点

2021年融创商票贴现三个点，或许很多人对于这个信息都是非常感兴趣的。当然这个信息大家在网络上其实也是可以找到的，所以大家真的不需要过分担心，因为你自己就可以在有关的网站上进行搜索。
一、2021年融创商票贴现多少个点
其实大家也是有必要去了解这些信息了，因为对你来说肯定也是很有帮助的，如果你自己也是做投资的，那么对于这些东西进行了解，这样的话才能够让你进行正确的分析。其实了解这些东西才有利于你做一个更好的判断，从而能够让你做出正确的选择，并且让你赚到不少钱。
融创中国控股有限公司是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。
二、具体的介绍
这个平台服务的群体也是非常多的，全国各地的企业以及个人，包括工厂或者是银行其实都可以在这个平台上办理有关业务，所以这个平台也受到了很多人的关注。企业只需提供真实有效、背书连续完整的纸票或电票，经办人身份证和企业银行帐户，贴现款10分钟内即可到达企业指定的账户。
作为票据市场的重要工具之一，承兑汇票对于满足企业短期资金需求，改善银行服务功能，提高资金流动性，降低经营风险及融资成本，提高资产质量和经济效益等都具有独到的作用。对于银行来说，其实这也体现了对银行的一种信任和支持，不过在操作的过程之中也必须要符合有关规定。