帮马云融资的人

『壹』 马云创业用了哪些整合资源和融资手段

刚开始创业时候创立翻译社，自己英语不较好，将知识资源”整合为了“创意资源回”和“平台资源答”。创立阿里巴巴，18罗汉，整合了“十八罗汉”人力资源。高盛投资，整合资金资源。 融资手段：前期借助对华尔街熟悉的人士进行融资，后来借助A/B股设置进行融资，获得控制权。

『贰』 作文 马云带着阿里巴巴希望融资主

1月日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云昨天下午向员工发出信件，宣布将辞去阿里巴巴集团CEO一职，全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。至于谁接任阿里巴巴CEO的人选尚未公布，不过马云透露，人选将肯定是集团内部年轻同事，这也排除了阿里巴巴从外部选拔CEO的可能性。“有信心在月10日前宣布新任CEO”。按照马云给内部员工的公开信里透露的信息，今年阿里集团绝大多数生于0年代的领导者将会退出管理执行角色，“我们要把领导责任交给0、0年代的同事们。我们相信他们更懂得未来，更有能力创造明天。”作为阿里巴巴帝国的创始人，马云近年来已经很少公开接受媒体采访，而关于阿里集团的很多重大决策，却是通过给集团数万员工的公开信等方式透明传达。阿里巴巴内部人士称，作为精神领袖，马云更多地管公司运营大方向，具体的事宜很少直接过问了。”至于未来的工作重心，自觉“仍处年富力强年龄”的马云在公开信中也明确表示，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，并且和大家一起加强和完善阿里的公益事业。“做自己开心的，做自己能做的，配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确事。”此前一周前，阿里巴巴集团刚刚宣布了自1年成立以来最大规模的组织架构变革，成立了个事业部，并将原有业务决策和执行体系进行了调整，新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。据中国经济网引援阿里巴巴内部人士称，作为阿里巴巴集团组织管理文化的显著特征之一，接人制度自公司成立以来存在至今，其核心为每一级主管都必须有意识地将培养自己的接人作为日常工作的组成部分，将自己的管理心得、思路以及对未来管理形式的探索，通过言传身教，以及“传帮带”形式传输和分享给年轻管理者，帮助他们更好地成长为下一代的阿里集团管理者。马云经典语录：1、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。10、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。11、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.1、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。1、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。1、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。1、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。1、我深信不疑我们的模式会赚的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。1、我为什么能活下来？第一是由于我没有，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。1、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。1、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。0、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。1、好的东西往往都是很难描述的。、在我看来有三种人，生意人：创造;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。（来源：网络）

『叁』 马云在创建阿里巴巴的过程中是如何融资的

1999年10月，马云私募到手第一笔天使投资500万美元，由高盛公司牵头，联合美国、亚洲内、欧洲一流的容基金公司
2000年，马云为阿里巴巴引进第二笔融资，2500万美元的投资来自软银、富达、汇亚资金、TDF、瑞典投资6家风险投资商
2004年2月，阿里巴巴第三次融资，再从软银等风险投资商手中募集到8200万美元，其中软银出资6000万美元。

『肆』 马云当初创业融资是靠国外的人么

您可以咨询相关的人员，呵呵，其实只要学习别人好的就可以了，何必深究呢

『伍』 马云能拿到那么高额的融资真的是因为蔡崇信的原因吗

1999 年 5 月，复蔡崇信从香港飞制到杭州见马云，首次见面，就被马云极富感染力的演讲打动了。一聊就是四天。根据《股权战争》一书中的描述，在那几天里，蔡崇信当时是这么跟马云说的，“Jack，那边的工作我不干了，我加盟阿里巴巴。”据说，听到这个消息后，在游船上的马云惊讶得差点跳入西湖。就这样，蔡崇信放弃了 6 位数的年薪（据报道说是 70 万），当上了当时这么一家名不见经传的小公司的 CFO，每月只拿 500 块钱的薪水。

所以，当日本软银董事长孙正义见到马云的时候，也不得不惊叹：眼前这位瘦削的年轻人，竟然获得了高盛的投资，还拥有一位华尔街投资银行家北京的蔡崇信做他的 CFO！

『陆』 马云为什么会融资成功

取决于那个时代、机遇、一代投资人远见和战略。当然这与马云的实力及对未来新型产业的认识和信心。

『柒』 谁能给我解释下，为什么阿里巴巴A论融资过去了，孙正义给他拿钱4000W美元。马云坚持只要2000W，为什么

钱不是白给的，而是按出资比例占股份的。

具体我不清楚，假设马云的资产作价2000W,那么拿孙回正义两千万，两人各占一半答，以后挣的钱马云可以分一半。如果拿4000W,那末马云的资产仅占融资后总资产的三分之一，孙占三分之二，不单马云只能拿到收益的三分之一，而且重大事项的决定权也落到孙的手上。

所以，大多数创业者，在引进投资基金的时候，都是比较谨慎的，因为搞不好自己的孩子就变成别人的了。

『捌』 马云创业初期持股比例有谁知道是多少

在创业初期，马云是一人独大的，之后随着融资扩大、股权的不断稀释，才降到了现在的8.9%。马云的成功之处在于他本人的不可替代性。

1、阿里巴巴集团向美国证券交易委员会提交IPO招股书的时候，首次披露了阿里巴巴的股权结构。以机构持股来看，日本软银集团是阿里巴巴最大的股东，持股比例达34.4%。雅虎第二，持股比例为22.5%。二者合计57%。以个人持股来看，阿里巴巴董事局主席马云持股比例仅为8.9%。阿里巴巴联合创始人蔡崇信持股比例为3.6%，而阿里巴巴CEO陆兆禧、COO张勇等高管的持股比例均未超过1%。

2、1999年3月，马云凑够50万元人民币，开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。1999年4月15日，阿里巴巴网站正式上线。Invest AB副总裁蔡崇信听说阿里巴巴后，飞赴杭州洽谈投资，在和马云谈了4天后，决定辞职加入阿里巴巴。1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。

3、2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市。2015年10月23日，《2015信中利·胡润IT富豪榜》发布，51岁的马云及其家族以1350亿元资产蝉联中国IT业首富，在13年里财富增长540倍。

『玖』 创业初期怎么融资，短期看不到回报，去哪找投资人，马云当年怎么做的啊

带上自己做市场调研的可行性报告，向亲戚朋友借，这算最快的，再有就是向银行申专请属贷款。借高利贷要慎重考虑，不要做违法乱纪事。
至于马云创业的事迹，网上有许多，自己一搜索就行了。

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『拾』 马云当初拉融资就不怕别人用的设想

如果他失败就是狗屎一堆。成功，就是偶像，是万众瞩目。