上市公司副总裁级别

㈠ 副总裁和总经理谁的职位和权力大

搞清楚这些名堂后，来解答一下题主的具体问题：

1、题中称总裁是公司最高领导者（法律上董事长才是），实际上就是二把手；那么副总裁就相当于高管副职。

而总经理并没有明确定义！不过既然规定了总裁负责全面工作的地位，那么总经理最多就是部门负责人，肯定要小于副总裁。

2、部门总监与部门区别并没有本质的区别，都是部门负责人！有哪些细节上的不同？

一般大公司设总监，小公司设经理。有的公司实行事业部制度，独立性较大的事业部负责人称为总监；没有搞事业部制的部门负责人称为经理。事业部下辖部门负责人称为经理。因此在一般情况下，如果某公司同时设有这两个职务，逼格更高些的‘’总监‘’级别也更高。

此外，人力资源部与人事部也没有本质上的区别，主要还是个逼格问题。

3、销售部、业务部与市场营销部主要职能差不多！市场营销部更加务虚些，偏重于制订方案；其他两个偏重于卖货。

同时设立这三个部门，目的是为了刺激竞争。

4、第四部分，你的判断是对的！

㈡ 副总经理CFO谁级别高

CFO和副总经理那个级别高？
cFO下面是总会计师，然后是财务总监，CFO和副总经理是平级的，他们的上级是总经理。
按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免 总经理 副总经理 及CFO。从任免层次上都属于高级管理人员，不属于部门领导。
从实际工作中实际例子，CF0在财务报表上签字的权利。副总经理没有。副总经理分管的职务很多比如销售、风险控制等等。
因此副总经理和cF0都是管理团队成员。没有大小区分。分管业务不同。

㈢ 上市公司老总的行政级别

不一定有级别
1、好多上市公司都是私营公司，私营公司是没有行政级别的，
2、比如腾讯公司上市了，老总还是没有级别，阿里巴巴上市了，马老板也是无行政级别。

㈣ 副总裁有哪些权力副总裁和总经理谁的职权大

• 总裁和总经理：

  一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。

  总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

1. 经营事务：全面负责公司经营事务；

2. 建章立制：制定具体的公司经营规章；

3. 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

• 在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。

㈤ 一个上市公司有几个副总有钱吗

副总的人数不定的，肯定有钱啊，销售副总，生产副总，行政副总。。。。。都属于高层管理都是拿年薪有分红的。

㈥ 董秘和副总的级别哪个高

同一级别

㈦ 上市公司老总属于什么级别

上市公司老总属于企业人员一般没有行政级别。

㈧ 公司职位等级划分

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。

(8)上市公司副总裁级别扩展阅读：

企业架构分类

可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。