华帝股份有限公司营业收入

㈠ 老板电器股票和华帝股份股票哪个好

老板电器 华帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老板电器（证券代码002508）自2010年11月上市以来，成为厨卫家电细分领域一家颇受关注的明星企业，尤其是其出色的财务业绩，比起2004年9月就已经上市的华帝股份（证券代码002035）来显得靓丽得多，二者近三年的主要财务数据如下（表1）：
从上述数据来看，2010年至2012年，华帝股份在销售收入年均领先近30%的条件下，净利润反而年年落后于老板电器，并且差距逐年拉大；销售净利润率更是逐年拉大，从2010年落后3.36%拉大到2012年的落后6.75%。那么，是什么原因导致老板电器比华帝股份的盈利能力强呢？本文拟对此做一详尽分析，以作参考。
二、盈利能力差异的原因分析
两家公司的利润表及相应的财务比率数据如表2，从表中数据可以看出，老板电器除了上市以后超募资金带来的利息收入超过华帝股份2000多万的利润贡献以外，销售净利润率高主要是高销售毛利率所贡献。事实上，老板电器三年平均高达53.56%的销售毛利率在701家中小板企业中排名高达第57名，而华帝股份三年平均为34.02%，尽管在制造行业中也算中上水平（在701家中小板企业中排名第202名），但比起老板电器，则有近20%的差距。
考察两家公司的主要产品，均以吸油烟机、燃气灶具等厨卫家电为主，主营业务和主销产品基本相似，只不过华帝灶具名气更大，老板电器更加注重吸油烟机；从财务角度来看，销售毛利率由销售价格和销售成本共同决定，较高的价格或是较低的成本或是二者兼而有之才是导致一家企业毛利率高于另一家企业的主要原因。下面我们先研究一下两家企业的成本构成。
根据两家公司批露的营业成本资料（如每类产品的人工、原材料、制造费用等数据），笔者加工整理出两家公司的产品成本结构情况如表3，从表3中可以看出，两家公司的主销产品吸油烟机、燃气灶具的成本结构基本一致，而这两大类产品销售额分别占到老板电器的84%，华帝股份的62%左右。所以我们可以合理推断：在原材料采购价格差异不大、制造工艺类似、人工成本水平相当的大前提下，两家公司销售毛利率差异主要体现在销售价格上面。
从中怡康（家电行业终端零售数据权威提供商）提供的销售数据（图1、图2）更进一步验证了笔者的这一结论。
从图1、图2可以看出，在抽油烟机领域，老板电器58.3%的产品零售价格在3500元以上，华帝股份在该价位段的产品零售占比仅为9.7%；在华帝股份的强项灶具产品方面，产品零售价格在1700元及以上价位段的销售，老板电器有高达72.5%的零售占比，而华帝股份，也仅有27.3%的占比，远低于老板电器。
那么，老板电器的高价格，主要靠什么来支撑呢？笔者认为这是老板电器盈利能力强于华帝股份的核心所在。通过研读两家公司的年报资料，笔者认为有以下四个方面的因素，是老板电器敢于在充分竞争的厨电市场采取高价销售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
当今企业都非常重视品牌的影响力，老板电器、华帝股份作为厨卫家电领域的两个佼佼者也不例外。而要体现出品牌对产品销售的强大拉力，企业对品牌的大力投入则必不可少。通常而言，广告宣传、渠道建设、终端形象等方面的投入，就是企业在品牌建设方面的主要投入。我们可以看看老板电器和华帝股份在这些方面的投入，具体见表4。
笔者将两家公司销售费用最主要的5项列举出来，可以看出：老板电器支出最大的五项费用中，广告宣传费、展台装饰费、进场费（在厨卫行业，所谓展台装饰费、进场费主要是进入国美、苏宁等著名家电连锁企业的渠道、终端建设费用，也属于品牌建设方面的投入）3年投入分别占到了总销售费用的60%、55%、58%，品牌建设投入力度很大；华帝股份呢，考虑广告宣传费、KA终端费两项投入为品牌建设投入，那么3年投入分别占到了总销售费用的60%、60%、51%。从比例来看，二者不分伯仲；但从绝对投入金额来看，老板电器3年来则分别超出5716万元、4703万元和11606万元。由此造成的品牌影响力来看，老板电器也略胜一筹。
（二）研发推力
产品品质的好坏是影响消费者购买的最主要因素，而工业产品品质的好坏，主要体现在产品质量、制造工艺等方面，但这一切的根源则取决于研发与技术，所以说企业研发投入直接形成了对产品销售的强大推动力。一般而言，企业在研发方面投入越多，销售产出也会更多。老板电器和华帝股份在研发方面的投入简要情况如表5（见表5）。
根据公开资料，两家公司都是国家级高新技术企业。我们知道，要获评国家级高新技术企业，财务上的一个硬指标便是企业的研发费用投入必须占到企业当年销售收入的3%或以上，这对我国现有大多数企业而言都是一个很高的门槛。会计处理上，研发费用一般计入管理费用，因此我们可以从研发费用占管理费用的比重大小大致判断企业研发投入的可信度。另外，企业现金流量表上批露的新产品开发费现金支出则是更直观、更可靠的数据。
根据上述原则，笔者认为，老板电器列支在现金流量表上的新产品开发费支出，要比华帝股份更多，表明其实实在在的研发投入要比华帝股份大，因此其研发推力强于华帝股份也是可以预期的。
（三）销售区域的选择
从销售区域的布局来看，老板电器以华东市场绝对为主，销售额占比超公司整体销售的50%以上，其他市场方面，仅有华北市场销售占比达到15%左右，其他市场销售都在9%以内（具体见表6）；而华帝股份的销售区域分布则相对比较均衡，其华东市场也是最大，但销售占比也就在20%-25%之间，其次为华中、华南市场，销售占比在15%-20%左右，其他除了东北市场以外，基本都在10%-15%之间，整体来说，各区域布局比较平衡（具体见表7）。
华东区域（尤其是江浙、上海）是我国经济发达地带，消费人口基数大，且人均收入远高于国家平均水平，因此其消费能力明显偏高。老板电器主销这一区域，客观上有助于其平均成交单价大幅高于全国平均水平。
（四）品牌定位
最后，也许是最重要的是，老板电器和华帝股份对各自品牌定位存在差异。在厨卫行业，老板、方太等江浙企业一直走高端路线，而以华帝股份、美的电器、万和电器等为代表的广东厨卫企业则走的是中低端路线，这样的竞争格局近年来
更加明显。在这样的战略定位指导下，各自的产品定价、市场定位、区域选择、品牌投入等操作思路就会有明显的差别。高端品牌一般会呈现投入高、定价高、形象好、销量相对小、利润率高（利润额则不一定高）的特点；中低端品牌则是投入低、定价低、形象一般、销量相对大、利润率低（但利润额可能不低）的特点。所以我们看到，老板电器利润率更高，而华帝股份销售额更大的现象，这样的财务表现也符合了双方在品牌上的定位。
三、结束语
通过上述分析，笔者认为：老板电器根据企业自身发展目标和行业发展趋势，将企业品牌定位于厨卫行业的高端，通过广告投放，借助于苏宁、国美等家电连锁巨头的强大渠道优势展示自身的良好终端形象等手段，持续提升企业的品牌影响力；同时，加大产品研发投入，培养出主导产品如烟机、灶具的核心竞争力；然后，本着以经济发达地区（如华东）销售为主的区域选择思路，采用高价策略销售产品，从而实现高额利润，这就是笔者认为老板电器盈利能力优于华帝股份的原因所在。

㈡ 华帝股分有限公司具体有那些产品

华帝股份是我们广东省中山市的一家上市企业
主要产品是燃气家具
估计现在燃气价格大涨
其产品销量也会倍受影响吧

㈢ 厨房电器品牌排行

导语：厨房的电器在人们的生活中发挥的作用是非常大的，而且可以发现的是，不同品牌旗下的厨房电器具有着很大的差别，所以在选购厨房电器的时候，需要对市场上的厨房电器的品牌进行一番了解，然后再进行对比，这样才能够买到实惠实用的厨房电器。

（一）第一厨房电器品牌之华帝

华帝在国内是非常出名的一个品牌，而且这个品牌旗下厨房电器的种类是非常多的，这在很大的程度上能够满足消费者的需求，当然华帝本身的产业链的价值也得到了很大的提高。而且可以发现的是华帝的厨房电器操作起来是比较简单的，所以它的实用性非常的高，很多的家庭主妇也会比较的原意选择华帝的厨房电器。此外华帝本身的品牌价值，在无形当中也提高了电器的价值，以及和市场上的同类厨房电器的竞争的实力。

（二）第二厨房电器品牌之方太

方太从成立以来将研发的力量投入于高端的、高性能的出厨房电器的研发和制作当中，所以方太厨房电器在厨房电器的时候上是非常的具有竞争实力的。而且可以发现的是，方太的厨房电器具有着“专业化、高档化、精品化”的特点，这些特点很好的符合了年轻消费者的需求，所以它的销售量也是非常大的。而且根据市场反馈的信息也可以看出来，方太的厨房电器使用寿命也是比较长的，即使在使用的过程中出现了故障，方太的维修团队也能够在比较快的速度下帮助使用者解决麻烦。

（三）第三厨房电器品牌之火王

火王是中国很早就具备了完全自主研发、生产、销售以及服务能力的品牌，所以这个品牌的厨房电器在消费者的印象中是比较深的。而且火王是中国为数不多的具有完全自主知识产权以及品牌出口厨房产品的品牌，所以火王在国际上的地位也是比较不错的。而且火王这个品牌旗下的厨房电器在使用的时候，具有着很强的安全性能，而且它的健康系数也是同行业内数一数二的，所以很多的消费者原意相信火王这个品牌的出厨房电器。

结语：国内的厨房电器的品牌是非常多的，而这几个厨房电器的品牌是在各个方面都做的非常出色的，它们既能够在市场上起到一定的榜样的作用，同时还能够给消费者提供一定的参考作用，当然它们的使用值也是很不错的。

㈣ 华帝股份的投资亮点

1. 公司是国内较大的燃气灶具生产企业,主营燃气具系列产品、太阳能及类似能源器具、以及家庭厨房用品的生产和销售。公司在燃气灶具市场的市场占有率较高,行业竞争优势比较明显。公司还积极进入以沼气灶、太阳能热水器为核心的环保产业和新能源产业。 2. 公司获得高新技术企业认定,公司自获得高新技术企业认定后三年内(2008年-2010年),所得税税率按15%的比例征收。
3. 公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益0.02(元),每股净资产1.83(元),净资产收益率1.23%,营业收入952433457.87(元),同比增减-7.9882%;归属上市公司股东的净利润3872349.18(元),同比增减-63.4344%。
4. 公司与山东十一运资源开发有限公司在济南签署《中国第十一届运动会赞助商赞助合同书》,正式成为十一运会厨卫赞助商、十一运会火炬指定提供商。
5. 公司决定设立广东九洲投资管理有限公司,注册资本为人民币5000万元,其中公司以货币出资4500万元人民币,占注册资本的比例为90%。该公司经营范围为投资实业、企业管理咨询。

㈤ 华帝燃具怎么样华帝燃具优势揭秘

导语：厨房是一个房屋的胃，是很多家庭投资最多的一环节。燃具也是厨房装修中的核心，不仅要让燃具与厨房的装修风格相匹配，同时节能耗电的功能也是每家家庭主妇挑选燃具注重看重的品质。华帝燃具灶具设计独特、性能优异，能够节能节约，同时外观设计现代简约，燃气在燃烧时有美观炫彩的效果，华帝燃具怎么样?本文小编为您揭秘。

中山华帝燃具股份有限公司成立于2001年11月28日，其前身中山华帝燃具有限公司成立于1992年4月。股份公司主要从事生产和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自有资产投资、进出口经营业务。

每个人只要进厨房就会接触到灶具，因为很多人怕油烟、怕失火、怕煤气泄漏等等问题而很不愿意进入厨房。但是华帝灶具拥有让你快乐进厨房、安全放心的自信。

华帝燃灶具灶头设计独特，采用了圆弧面凹形槽设计，在一定程度上防止了灰尘等污垢进入灶头，360°环形进风，保证了燃气燃烧的充分。锌合金万向旋转接头，让炉火在燃烧的时候呈现出炫彩的效果，不失为厨房一个景点。燃气灶的灶台为钢化玻璃一体拉伸而成的大平面，双灶头和两个旋钮都呈一体无缝结合，使得整个燃气灶看上去非常协调美观，钢化玻璃表面耐高温耐腐蚀，给主妇们的日常清洗带来了诸多便利。

“穷看厅堂，富看厨房”这句俗话，轻松的定位了不同生活水平家庭中厨房的形象。现如今，花费十几万甚至几十万来装修厨房的家庭不在少数，厨房中电器产品的添置也越来越重要了，华帝新推出的聚能灶JZY-BH806A采用不仅造型简洁大方，稳重厚实，更是采用合金蜂窝体燃烧器和专利的聚能圈设计，火力均匀并且节能效果显著。

华帝的优势：

1、华帝油烟机外表大气时尚，显示高贵品质。

2、油烟分离技术，将烟排除后还运用离心力的作用将油滴甩到风柜内壁，沿着油路流到油槽中。

3、采用日本滚轴电机，强大风力使油烟通过超大口径通风口排出厨房，让厨房干净整洁。

很多燃具品牌质量好，但是价格虚高，让很多消费者望而却步。但是华帝燃具质量好信誉高，受到众多消费者的青睐。因此，华帝燃具薄利多销的促销战略吸引了更多的消费者，在收获市场占有率的同时，也赢得了消费者一致的青睐。很多消费者看到华帝的价格产生质疑，华帝燃具到底好不好?本文为您介绍了华帝燃具的优势及周到的售后服务，您认为华帝燃具怎么样呢?

㈥ 华帝燃具股份有限公司 什么时候上市

不知道你说的是不是华帝股份，华帝股份已于2004年9月1日上市

㈦ 华帝是如何回应财产被查的

华帝回应财产被查， 世界杯“法国队夺冠华帝退全款”还算数吗？

华帝股份开盘触及跌停，随后震荡回升，截至午盘，跌幅为6.59%，报22.82元。消息面上，北京华帝燃具公司财产被查封，此前华帝股份推出世界杯“法国队夺冠，华帝退全款”的营销方案，法国队已晋级八强。

今天就华帝京津公司负债被查一事，华帝集团工作人员表示，涉案企业为华帝地区代理商，并非华帝关联公司。华帝产品销售和服务均不受影响。

来源:凤凰网

㈧ 厨电十大品牌排名

中国厨电十大品牌排行是：方太、老板、海尔、美的、格兰仕、华帝、樱花、德意、万家乐、万和。

1、方太：

创建于1996年，专注于嵌入式厨房电器的研发和制造，主要前品的、有集成厨房、吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜为主导的厨房系列。

9、万家乐

1988年成立，以燃气具为主打产品，带动了整个厨房、卫浴及生活电器的发展，专注于改善中国家庭的热水和厨房生活。通过对清洁能源的高效利用，以领先科技和卓越服务，提供包括家庭和商业热水、家庭厨房的专业解决方案。

10、万和

成立于1993年，以技术创新起家，以燃气用具为核心，做国内燃气具的领导者以及国际燃气具的制造中心。

㈨ 华帝股份的上市历程

中山华帝燃具股份有限公司(以下简称公司或本公司)的前身为中山华帝燃具有限公司。2001 年10 月25 日，公司召开2001 年临时股东会，决议通过根据北京天华会计师事务所出具的天华审字2001(455)号《审计报告》的结果，将公司截止2001 年9 月30 日的净资产5365万元，其中实收资本8,642,000.00 元，资本公积30 万元，盈余公积4,773,206.91 元，未分配利润39,934,793.09 元，按1：1 的比例折为5365 万股。2001 年11 月， 经广东省经济贸易委员会粤经贸监督[2001]1008 号文及广东省人民政府粤办函[2001]673 号文批准，中山华帝燃具有限公司由中山九洲实业有限公司等六个原股东共同变更设立股份有限公司，注册资本总额为5365 万元。 经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]132 号文核准，由主承销商华欧国际证券有限责任公司代理公司采用全部向二级市场投资者定价配售的方式于2004 年8 月1 7 号首次向社会公众发行人民币普通股2,500 万股，每股面值1 元，每股发行价为人民币8.00 元，社会公众股股东均以货币资金出资。上述股本已经深圳南方民和会计师事务所有限责任公司深南验字(2004)第103 号验资报告验证。2004 年11 月3 日，公司领取企业法人营业执照。公司注册地址：广东省中山市小榄镇九洲工业开发区，法定代表人：黄文枝，注册资本总额变更为7865 万元。公司经营范围：生产销售燃气具系列产品，家庭厨房用品，家用电器及配件，自产产品的售后服务。企业自有资产投资，经营本企业自产产品及技术的出口业务；经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外；具体按[2002]粤外经贸发登记字第029号经营)。 2005 年4 月18 日，公司召开2004 年度股东大会并审议通过了2004 年度分红派息方案，方案规定：以公司2004 年度末总股本78,650,000 股为基数，向全体股东每10 股股份派现金股利4 元(含税)，合计派发现金股利31,460,000 元；同时，用资本公积金向全体股东以每10股股份转增4 股的比例转增股本。本次股利分配后公司总股本由78 ,650,000 股增加为110,110,000 股，并经深圳南方民和会计师事务所有限责任公司深南验字(2005)第024 号验资报告验证，公司注册资本总额变更为11,011 万元。
2005 年10 月24 日，公司召开股权分置改革相关股东会议并审议通过了《中山华帝燃具股份有限公司股权分置改革方案》。方案规定，公司的非流通股股东为使其所持股份获得上市流通权，以2005 年10 月12 日公司总股本11,011 万股为基数，向流通股股东安排对价1,155 万股股票，即流通股股东持有的每10 股流通股将获得非流通股股东安排对价3.3 股股份。方案实施后，公司所有股份均为流通股，其中：无限售条件的股份为4,655 万股，占公司总股本的42.28%；有限售条件的股份为6,356 万股，占公司总股本的57.72%。
2006 年5 月10 日，公司召开2005 年度股东大会并审议通过了2005 年度利润分配方案，方案规定：以公司2005 年度末总股本110,110,000 股为基数，向全体股东每10 股股份派现金股利2 元(含税)，合计派发现金股利22,022,000 元；同时，用资本公积金向全体股东以每10 股股份转增2 股的比例转增股本。本次股利分配后公司总股本由1 10,110,000 股增加为132,132,000 股，并经深圳南方民和会计师事务所有限责任公司深南验字(2006)第YA1-006号验资报告验证。 根据公司第二届董事会第十三次会议及2006 年度股东大会决议，以2006 年度末总股本132,132,000 股为基数，用未分配利润向全体股东以每10 股股份送红股1 股，用资本公积金向全体股东以每10 股股份转增2 股的比例转增股本，变更后的注册资本为人民币171,771,600.00 元,并经深圳南方民和会计师事务所有限责任公司深南验字(200 7) 第YA1-005 号验资报告验证。

㈩ 世界杯法国队真的夺冠了，华帝是赢了还是输了

世界杯法国队真的夺冠了，华帝是赢了还是输了

世界杯引起市场的广泛关注，但在此期间，华帝的市场关注度并不逊色于世界杯赛事。究其原因，主要在于此次世界杯中，华帝作出了一项重大的决定。

根据华帝公告显示，对于在2018年6月1日0时至7月3日22时期间，购买华帝的“夺冠套餐”并成功参与“法国队夺冠华帝退全款”活动的消费者，华帝将会按照所购的“夺冠套餐”产品的实际付款金额退款。

然而，非常有趣的是，就在大家持续关注与追踪世界杯赛事之际，华帝提出的法国队夺冠承诺，却成为了现实，原本获胜概率不是特别大的法国队，却在本届世界杯中大获全胜，并取得了本届世界杯的冠军。

法国队在世界杯中的表现，时刻牵动着华帝股份以及华帝众多股东的神经，而在过去一个月的时间内，华帝股份的价格大幅下挫，并在短时间下挫了40%左右，而自前期高位调整以来，华帝股份的累计最大跌幅达到50%左右。

法国队最终成功夺冠，众多华帝股东最为关心的问题，莫过于华帝此次营销活动，到底需要退款多少钱。或许，让中小股东担心的是，如果此次华帝需要退款的金额过于巨大，会否直接影响到华帝的经营状态？

根据华帝的财务指标分析，今年一季度扣非净利润1.09亿元、营业收入14.2亿元。至于2017年，华帝股份的营业收入达到57.3亿元，至于扣非净利润则为4.91亿元。言下之意，如果按照华帝预期7900万元左右的退款金额计算，相当于其今年一季度超过70%的利润水平，但一旦开启退款程序，会否引起其它的连锁反应，以及会否影响到公司现金流的问题，尚且存在未知数，但如果按照这一退款金额来看，仍属于公司可控范围之内，尚且不构成过于明显、过于实质的冲击影响。

实际上，就在法国队成功夺冠之后，华帝公司已宣布了退全款工作的启动，其中包括了线下退全款等流程。

根据相关的退款流程来看，需要同时满足法国队在2018年世界杯中夺冠、消费者在2018年6月1日0时至7月3日22时期间购买华帝当地终端公示中指定的“夺冠套餐”，并且在活动协议中选择“夺冠退全款”的购物优惠项目以及需在当地经销商告知的时限内完成退款登记验证手续等。由此可见，对于上述条款，还是设置了不少的约束条件，而在此期间，可能还会存在部分“嫌麻烦”的客户主动放弃退款，以及部分客户会错失退款的时限等，而这些因素同样会影响到最终的退款金额水平。

营销与世界杯捆绑，且豪赌成功法国队夺冠，此次营销策略也让华帝的名声一下子响遍了全中国。或许，从营销效果来看，此次华帝的宣传效果可能还比世界杯现场赞助的企业还要犀利，即使最终需要退款7900万元，但实际上对华帝而言，还是非常值得的，而以华帝自身的经营状态分析，尚且不会影响到华帝的正常经营水平，也更加不会因此陷入绝境。

用不高的成本，撬动起巨大的关注度，华帝此次的营销策略可以称得上成功。或许，对于华帝而言，通过此次营销事件，不仅让华帝获得了巨大的广告效益，而且不排除其在世界杯期间“非夺冠套餐产品”的销售额获得联动提升，由此抵消了退款的冲击压力。

只要退款金额仍属于预算之内、只要退款事件不至于影响到华帝的正常经营，那么对于此次华帝营销活动而言，本身还是成功的。但，对于华帝股东而言，除了退款事件之外，仍可能更关注营销活动之后，华帝的持续盈利能力等因素。确实，一场良好的营销策略，只是带动阶段性的宣传效果，而营销会让更多人认识到华帝的品牌，但归根到底还是要做好产品、做好服务，这才是企业实现可持续发展的核心所在。