『壹』 市场总监、营销总监、销售总监和营运总监有什么区别
四个职位的区别如下:
1、运营总监:这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分,然后大家向上级汇报,完成领导交代的任务。如果公司大了,横向的协调,特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面,那么就需要运营总监。比如,要开发一个项目,定位后是否有资金供应保证,设计规划怎么配合,项目前期时间怎么搭接,工程方面进度如何匹配,销售回款与工程进度如何协调等,都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。
2、市场总监:公司的品牌定位,如万科定位是老百姓能买得起的住宅,龙湖定位高端商业地产等;目标市场选择,何时选择一线城市,是否选择二三线城市等;区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点,就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。
3、营销总监:营和销是两个概念;一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范,可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任,也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点,配合总公司进行楼盘宣传策划,广告、促销,在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售,帮公司回款,以此实现盈利。
4、销售总监是一个公司的职位,其的职责是负责整个销售部门,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力,如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候,后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。
『贰』 市场总监和运营总监哪个大
市场总监比运营总监小,运营总监除了市场外,还负责产品研发,公司宣传等等
换句话说
一般运营总监监管市场总监,但有些不太正规的公司也有市场总监大的,就像一般线长比组长大,但有的厂子组长比线长要大。
『叁』 公司里是副总大还是市场总监大
你要看的,主要什么方面的,副总也是有分主管哪方面的
在市场推广方面正规企业绝对是市场总监大,他有绝对的权威
但是在行政管理等方面还是副总大,一般没用很明显的等级分明
『肆』 请问“市场总监”和“营销总监”的各自职责是什么有没有区别呢
一般来讲,是 市场部 和 营销部 的头头。
这样来比喻吧。
市场部,是针对一个未来市场,进行控制和争夺的执行部门。比如,一个传统市场在北京的企业,要将产品打入广州市场,那么,这个市场部就会运作起来,前往广州,组织销售渠道和卖场,或者建立一个销售网点。
而营销部,则是提出企业应该将产品打入广州市场,并将这个想法策划执行的部门。
对外联系上,经常与市场部打交道的是,销售商,装修队,物流商,渠道供应商等等。
而营销部经常保持合作关系的是广告公司,市场调查机构,媒体等等。
以上是两个部门在企业对外时的分工。
对内,两个部门的工作也不尽相同,要看各个企业的规定了。
『伍』 品牌总监和市场总监职责有何不同
品牌总监首先定位于品牌,如一个公司几个品牌,那么品牌总监只负责其中之一品牌的市场。
市场总监则站位于整个公司的战略战术角度来制定市场计划。
即:一个公司几个品牌就有几个品牌总监,但只需要一个公司市场总监。
市场总监主要有以下职责:
1.寻找市场机会,确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划,完成企业的营销工作,主要有:市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等[1];
2.在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作,及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求,做好信息沟通工作;
3.负责企业市场营销战略计划的执行,在计划实施过程中,对执行过程进行控制,做好内部协调关系工作;
4.对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,使市场营销效率最大化,代表并维护消费者利益;
5.负责或参与进行企业文化的建设,做好组织、激励工作。
品牌总监有以下职责:
1、 根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作;建立和发展公司的品牌文化,产品文化;
2、 准确把握公司的品牌定位,公司产品设计风格,根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
3、 制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划,包括日常维护工作;
4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象;
5、 根据品牌战略规划,领导完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播;
6、 根据品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果;
7、 负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。
8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。
市场总监的能力需求
1、全面的专业知识经验,他包括相关产品专业知识、市场营销知识、广告策划传播知识、财务统计管理知识以及企业管理知识。
作为市场总监,全面综合的知识是必须的,他所从事的工作是综合性的,从产品专业知识参与产品研发;市场营销参与销售规划;广告媒体、美术知识参与市场形象策划设计工作;企业管理和财务知识参与经营分析;信息管理知识参与市场信息统计分析等等,任何一方面知识的缺乏都会影响他的岗位职责的实现。
2、跨行业、多行业、多岗位的市场营销管理理论和实践经验。
市场管理的方式在不同的行业、不同的营销方式和不同的销售通路是不尽相同的,各有特色;同时市场总监需要协调销售、研发、品质、物流和生产的关系,所以多岗位的实践经历可以提高其工作的水平和效果,多行业的经验可以充分发挥各行业的优势,取长补短把从事的市场工作发挥到极致。
3、良好的文字功底和美术设计基础以及时尚审美水准。
市场总监工作的大部分的市场策划和创意设计管理,完成他需要良好的文字功底和美术设计基础以及时尚审美水准,没有这些能力是无法领导和管理好这个专业团队的,也无法决策一个超前的品牌视觉形象的。广告媒体的知识可以支持他做好品牌宣传方式和广告媒体的选择决策,提高公司广告投入的效益。
4、超人的心态素质和市场营销培训能力。
市场总监是公司内涉及面最广的管理者之一,他经常经历一些决策未来的问题,所以他要有良好的心态,既有大气又需要有细腻的思维方式,有丰富的经验给予支撑。他同时面对销售部门大量人员的指导需求,强大的培训能力是不可缺少的。
5、生活的激情和广泛的创意能力也是市场总监的素质之一,他具有感性的思维方式,同时兼具理性的性格,因为企业的市场创意有别于广告公司的策划,他需要更多的理性要求和执行需求。
『陆』 市场总监跟运营总监是一个岗位么
是同一个岗位。
市场总监和运营总监均是指首席营销官,是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。
主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
(6)洋河集团市场总监扩展阅读:
市场总监(运营总监)的主要职责:
1、寻找市场机会,确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划,完成企业的营销工作,主要包括市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等。
2、在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作,及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求,做好信息沟通工作。
3、负责企业市场营销战略计划的执行,在计划实施过程中,对执行过程进行控制,做好内部协调关系工作。
4、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,使市场营销效率最大化,代表并维护消费者利益。
『柒』 市场总监的薪资情况
薪资水平因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同,中小企业的市场总监的薪酬相对要低。平均而言,国内知名公司的市场总监一般年薪范围在20-80万元左右,高科技行业高级的市场总监的年薪可达百万。该职位薪酬保持了较高的增长率,但是不同行业和不同规模公司的市场总监薪酬待遇差距较大。
『捌』 张奇的经历背景
10多年食品行业一线市场营销实战经验,先后服务过娃哈哈、洋河酒厂、白沙集团、味和汤业、OWNCAFE益浓咖啡品牌企业。基层做起历任终端业代、区域经理、市场总监、销售总监、营销总经理等职位。
具备全面的营销实战和管理经验,擅长企业营销系统再造、实效营销诊断和调研、品牌规划和塑造、年度品牌整合营销传播策划、新产品上市策划、优秀营销团队的组建和管理、招商及渠道建设规划、样板市场快速打造、公关事件营销等。