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广新集团考察收购铝业

发布时间:2021-09-18 08:22:21

⑴ 中国忠旺收购德国乌纳铝业是真的吗

国忠旺总裁兼执行董事路长青先生表示,此次收购是公司扩展国际版图的里程碑,也是发展互补业务的重要一步。中国忠旺及乌纳铝业拥有共同的信念,即通过持续创新与不懈努力为客户提供卓越的解决方案,同时注重绿色环保及可持续发展,因此我们有信心这次并购将为彼此带来火花,激发协同效应。此项并购还可大幅提升本集团在无缝管挤压方面的能力,进一步完善产品结构,也可借助乌纳铝业的产品资质认证和客户开发经验,加快本集团在航空、汽车等领域的业务拓展,全面提升综合实力。同时,中国忠旺将为乌纳铝业提供更多的资源,为其在财务和营运上提供更大支持,希望能以此支持乌纳铝业追求长远的卓越发展。

乌纳铝业行政总裁Thomas Wiese表示“为此次并购感到兴奋”。他认为,此次交易为公司财务及营运带来更大灵活性,从而推动长远发展。从长远看来,并购也将为现有员工提供更大的事业发展空间,同时培育新的工作机会。

据了解,此前中国忠旺已于德国及日本设立办公室以支持海外销售业务。通过本次收购,中国忠旺将进一步拓展欧洲市场。

⑵ 对于中国铝业收购南山铝业大家有什么看法

可能吗?南山的业绩比中铝还要好,哪里听来的?谁收谁呀,就是重组也不可能啊。 追问: 别激动哥们,是不是满仓南山铝业呀?! 中铝与南铝有过谈判,至于为何中止洽谈不得而知 回答: 那好,我也告诉你为何根本就不可能洽谈,因为我们是中国私营铝业的笼头,去中央办一些是可能比中铝更简单。 中铝曾经兼并的山东的一些铝业公司,在中央的下一振兴规划中也将划到南山集团的名下。 顺便说一句,我是满仓南山铝业,但我更是南山的高管之一 追问: 找到庙门了。我这几天一直关注中铝,南铝,关铝,云铝,请教:哪支作长线较好 回答: 既然是做长线那一只最好实在无从说起,但中铝的收益是最稳定的这是肯定的,但不一定是最好的,不过有色金属行业的行情还会更好已成定局。铜价的快速增长已经显现,铝将是下一个大行情。虽然我是南山的一员但我并不说南铝是最好的,因为南山集团并不把铝业作为支柱,近期我们只把所有的精力放在集团下属的金矿上,最近的金价涨得离谱相必你也知道。

⑶ 中国铝业进军稀土 了吗

是的。2015年5月14日,国土资源部发布通知,中国五矿集团公司回、中国铝业公司、包头钢铁(集团)有限答责任公司、厦门钨业股份有限公司、赣州稀土集团有限公司、广东省稀土产业集团有限公司6家稀土集团整合重组方案已经有关部门批准备案。

通知指出,为促进稀土产业结构调整和优化,按照国务院加快实施稀土企业集团战略要求,对列入稀土集团并整合重组已完成的,指标在省(区)总量指标中单列,由省级国土资源主管部门按单列数下达给稀土开采企业,未进入集团或整合重组未完成的,继续由省(区)分配。


(3)广新集团考察收购铝业扩展阅读

在中国铝业历史公告中,对于是否涉足稀土业务曾不只一次澄清。但8月4日中国铝业(601600,SH)发布公告称,拟向中国稀有稀土有限公司(以下简称中国稀有稀土)出资4亿元,其中6262.81万元计入中国稀有稀土的注册资本,其余计入资本公积。


⑷ 中国忠旺如何回应放弃收购美国爱励铝业

2017年11月13日,ZhongwangUSA LLC (「ZhongwangUSA」) 宣布已与爱励铝业有限公司(Aleris Corporation,)达成一致,终止双方的合并协议。约15个月前,即2016年8月,ZhongwangUSA宣布以23亿美元并购爱励,然而由于该交易在获得美国外国投资委员会(CIFUS)的审批方面存在较大不确定因素,并购双方选择让协议于2017年11月12日期满后终止。

该公司发言人并表示,虽然交易的结果令人深感遗憾,但是对于Zhongwang USA来说,这是一段极具建设性的过程。我们对爱励优秀的管理层及员工表示敬佩,他们确实是一支一流的团队。未来公司及其投资者将会继续寻求拓展机会,包括在美国及世界其他地方开展积极的、能够创造就业机会的并购。

⑸ 中国铝业收购力拓对于中国有哪些影响

对中国没有多少影响的,力拓本身股权很分散,中铝收购后虽说属于大股东,但是决定权还是在董事会手里。最近的铁矿石价格谈判应该就可以看出来效果来了。

⑹ 我也是听说的,亚洲铝材倒闭了,是真的吗是不是别人骗我的,,,,

"亚铝破产重组?是真的吗?"肇庆本地一位官员昨日向记者表达出这样的惊讶,他不敢相信地连问了好几次,"去年7月,我还去过亚铝考察,公司的各项生产和经营都非常正常啊。"
这几乎是记者在肇庆认识的朋友们的共同反应,这家肇庆最大的企业在当地几乎无人不知,无人不晓,而今却因为严重的债务危机而深陷破产重组的困境。巨大的反差让本地的官员和居民似乎有些难以接受。
"这或许跟亚铝近年来的高风险资本运作有关。"肇庆当地一位接近亚铝的人士表示,与外部经营环境恶化同样重要的是,资金链紧张亦是亚铝走到破产重组境地的因素,"自06年私有化以来,亚铝急速扩张的背后推手是美林。"
本报获得的最新消息显示,亚铝现已指定费尔瑞?霍尔奇公司的两位会计师为该集团及亚洲铝业有限公司的临时清盘人,宣告破产。
一切从私有化开始
肇庆本地人不知道的是,亚铝债券门事件已经在全球范围内广受关注,中国公司在亚洲高收益债券市场的声誉正在面临严重受损的危机。未经审计的财务数据显示,截至12月底,亚洲铝业共有124亿港元债务,负债率接近70%。
亚铝为何会出现如此沉重的债务?上述接近亚铝的人士表示,"这一切从亚铝私有化开始。"
作为中国铝材加工企业龙头,2006年5月,亚洲铝业在跨国投行美林集团操盘下,成功完成了私有化,从香港退市。这是在香港上市的内地民企的第一家私有化案例。
亚洲铝业私有化之前的股权资料显示,亚洲铝业大股东邝汇珍及其关联人共拥有该公司35.41%股权,另有34.98%股权分属富达、英资基金MondrianInvestmentPartnersLtd.、PentaInvest-mentAdvisersLtd.、摩根士丹利和摩根大通,另外还有4725万份根据雇员购股计划衍生的还未行使的购股权,回购涉及资金将超过20亿港元。
但当时邝汇珍的个人财富仅8亿港元左右,而私有化所需资金超过20亿港元,尤其是2003年亚铝把企业全部从南海迁往肇庆高新区,并把原有的铝材项目产能扩大了3倍,耗费了近100亿人民币之后,亚洲铝业完成私有化的资金安排是如何完成的呢?
"亚铝私有化计划中美林动用了2亿美金。"上述人士表示,美林还拉了其他4家机构投入了4亿美元。"美林证券以贷款方式给予亚铝股东近6亿美元,收购公众股,完成私有化。"
在标普副董事、评级分析师符蓓看来,亚铝目前的沉重负债,主要来自2006年为私有化而签下的一笔7.28亿美元的实物支付债券,亦是此次亚铝低价回购的重头。
事实上,这是当时中国的第一笔杠杆收购。一个由公司创始人兼董事长邝汇珍牵头、美林在其后大力支持的财团买断了这家企业。如今,公司逾66%的借款都是因此次收购交易而起。亚铝08年9月财报显示,在负债方面,银行贷款中,短期贷款23亿港元,长期约2亿港元,共约25亿港元。
产能超速扩张
2003年从南海迁往肇庆,亚铝曾配股集资港币5亿元,用于位于肇庆高新区的亚洲铝业工业城项目建设,此后又发行企业债券,期限为七年,金额为4.5亿美元,由摩根和汇丰银行包销。
也就是这一年,看到随着国内建筑市场的升温,铝制品和不锈钢制品的需求日益增长,《中国大陆百富榜》第43名的邝汇珍作出了两项重大扩张的决定:投资33亿元兴建压铝厂(其中邝汇珍控股20%),另外邝汇珍个人将在一个投资金额为30亿元的不锈钢厂中投资50%,两个项目都在2005年完工。
勇于抓住市场机遇,这是邝汇珍素来的风格。14岁时身无分文从南海独自赴港的他,从做回收废旧金属的小买卖起家,从香港进口铝材,卖到深圳,赚了不少钱,从1981年起他到美国、中东、日本等地收购废铝,然后在香港转口卖掉一部分,剩下的运到广州进行加工。1992年邝汇珍创建亚洲铝厂,开始生产铝型材。
肇庆当地接近亚铝的人士评价说,一直以来,亚铝在肇庆十分强势,"无论是邝汇珍还是亚铝的其他人都比较难打交道。"
私有化完成后,美林成为亚铝产能扩张的背后支持者。而扩张的基地,正是肇庆高新区的占地1万多亩的亚洲铝业工业城。
据悉,在产业转移之初,亚铝的计划是投资30多亿港元,年产40万吨高精度铝板带材项目,而在私有化完成之后,亚铝立即着手二期铝板带厂的扩张,总投入43亿元人民币,紧接着在2007年,亚铝再度酝酿了一个80亿元人民币超级项目,亚铝要把亚铝工业城拟建设成亚洲最大的铝材加工生产基地,一期产能为40万吨,二期为30万吨项目。
"如果市场环境没有发生变化,一旦产能扩张如期完成,这意味着亚铝销售收入将超过200亿元,继续保持亚洲第一并一举进入全球前五位。"上述接近亚铝的人士表示,在美林的推动下,亚洲铝业的第二大股东美国鹰都铝业集团将其持有的25.01%股权转让给日本的金融机构欧力士旗下一家关联投资公司。
人算不如天算。亚铝的超级项目完工时间一再推迟。去年底,公司预计该项目将在2009年第一季度投产,2011年完全实现40万吨的预期产能。尽管如此,符蓓认为,该项目能否在预期时间表内成功投产仍然存在不确定性,而且全球与中国经济近期的放缓也将令需求前景的不确定性有所加重。
美林如意算盘落空
亚铝当初为何不惜举债私有化?符蓓分析认为,2006年,亚铝公布开发平板轧材项目后,股价急挫。公司管理层认为投资者不了解该项目及亚铝的潜力,认为其股价被低估,价格很有吸引力。因此决定趁机私有化,并打算在平板轧材项目投产后,再次上市,赢得高估值,同时也套现资金,还掉为私有化而借的债。
事实上,根据美林提出亚铝私有化的方案,两三年后再重新上市,到时产能可以翻四倍,"经过研究后决定,一些金融机构愿意把资金压上去,美林的投资方决定帮助亚铝私有化。"上述接近亚铝的人士表示,去年亚铝一度准备再度上市,对亚铝来说,原来在香港上市,如果再选择香港的话会比较容易,但是目前A股的估值更高,有一定的吸引力,而美国资本市场的可能性也有。
符蓓认为,上述计划可谓如意算盘,偏偏世事没那么如意,而亚铝的管理层对市场变化几乎没做任何准备。2007年中,亚铝重启上市计划,但准备工作尚未完成时,2008年初股市急转直下,直到今日金融危机蔓延,上市融资几无可能。
去年12月初,标普已经发出预警,将亚铝的评级调低至B。标普同时还建议,如果亚铝不再通过债务融资投资新项目,则一旦平板轧材厂达到预期产能,公司的财务指标将在未来2至3年内出现实质性改善。
事实上,如果不是这场金融危机的爆发,近年来急速扩张的亚铝或许已经完成了亚铝工业城的项目,而美林等一干国际金融大鳄也将顺利抽身,获得成功上市后丰厚的股权回报。而今,美林的如意算盘却怎么也打不响了。
"如果市场环境没有发生变化,一旦产能扩张如期完成,这意味着亚铝销售收入将超过200亿元,继续保持亚洲第一并一举进入全球前五位。"上述接近亚铝的人士表示,在美林的推动下,亚洲铝业的第二大股东美国鹰都铝业集团将其持有的25.01%股权转让给日本的金融机构欧力士旗下一家关联投资公司。
人算不如天算。亚铝的超级项目完工时间一再推迟。去年底,公司预计该项目将在2009年第一季度投产,2011年完全实现40万吨的预期产能。尽管如此,符蓓认为,该项目能否在预期时间表内成功投产仍然存在不确定性,而且全球与中国经济近期的放缓也将令需求前景的不确定性有所加重。
美林如意算盘落空
亚铝当初为何不惜举债私有化?符蓓分析认为,2006年,亚铝公布开发平板轧材项目后,股价急挫。公司管理层认为投资者不了解该项目及亚铝的潜力,认为其股价被低估,价格很有吸引力。因此决定趁机私有化,并打算在平板轧材项目投产后,再次上市,赢得高估值,同时也套现资金,还掉为私有化而借的债。
事实上,根据美林提出亚铝私有化的方案,两三年后再重新上市,到时产能可以翻四倍,"经过研究后决定,一些金融机构愿意把资金压上去,美林的投资方决定帮助亚铝私有化。"上述接近亚铝的人士表示,去年亚铝一度准备再度上市,对亚铝来说,原来在香港上市,如果再选择香港的话会比较容易,但是目前A股的估值更高,有一定的吸引力,而美国资本市场的可能性也有。
符蓓认为,上述计划可谓如意算盘,偏偏世事没那么如意,而亚铝的管理层对市场变化几乎没做任何准备。2007年中,亚铝重启上市计划,但准备工作尚未完成时,2008年初股市急转直下,直到今日金融危机蔓延,上市融资几无可能。
去年12月初,标普已经发出预警,将亚铝的评级调低至B。标普同时还建议,如果亚铝不再通过债务融资投资新项目,则一旦平板轧材厂达到预期产能,公司的财务指标将在未来2至3年内出现实质性改善。
事实上,如果不是这场金融危机的爆发,近年来急速扩张的亚铝或许已经完成了亚铝工业城的项目,而美林等一干国际金融大鳄也将顺利抽身,获得成功上市后丰厚的股权回报。而今,美林的如意算盘却怎么也打不响了。

⑺ 专栏中国矿业公司典型收购案例

(1)中国铝业联手美国铝业收购力拓12%的股份。2008年2月,中国铝业公司(Chinalco)宣布联合美国铝业公司,以约1054亿元人民币(140.5亿美元)的价格收购全球第二大采矿业集团力拓的伦敦上市公司(Rio Tinto PLC)12%的股权。

(2)中石化成功竞购加拿大石油公司。2008年9月,中石化集团以约136亿元人民币(20.7亿加元)的价格击败竞争对手——印度石油天然气公司,赢得了加拿大石油开采商Tanganyika Oil(多伦多证券交易所代码:TYK)全部股份的收购权,并获得中国政府有关部门批准。Tanganyika Oil公司的石油和天然气资源主要在叙利亚,开发油田石油储量超过55亿桶。中石化以一个合理的价位获得TYK的海外权益产量,为未来实施全球一体化的战略提供了更加有利的条件。

摘自全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同评选的2008年“中国十大并购事件”。

⑻ 中国铝业并购蒙古国南戈壁公司,如何评价这次收购

中国铝业并购南戈壁失败因素探讨分析

由于蒙古政府的反对,在连续两次延期之后,中国铝业(601600.SH/02600.HK)无奈宣布其对南戈壁(01878.HK)的收购失败。

中国铝业3日晚公告称,经慎重考虑,公司与艾芬豪矿业均认为,拟进行的部分要约收购交易在可接受的时间内取得必要监 管批准的可能性较低。因此,双方已终止锁定协议,包括终止公司发出部分要约收购的义务。

南戈壁注册于加拿大,在蒙古国境内接近中国边境的位置拥有煤炭资源,主要业务是对这些煤田进行勘探和开发,并向中国供应煤炭产品。今年4月4日,中国铝业宣布,拟出资不超过10亿美元,向艾芬豪矿业等股东收购其持有的不超过60%但不低于56%的南戈壁普通股,以推进公司煤铝业务整合。

然而事情陡然生变。4月17日,蒙古矿产资源局出于国家安全的考虑,宣布暂停由南戈壁的附属公司拥有的若干许可证的勘探及开采活动。中国铝业的收购计划因此受阻。7月3日,中国铝业公告,该要约收购将延期30天。8月2日,该要约收购再度延期一个月至9月4日。如今期限已至,而事情了无进展,中国铝业无奈只能放弃。

收购失败源于蒙古政府的反对。南戈壁首席执行官Alex Molyneux上月表示,蒙古政府多番阻挠该宗交易,其令该交易不可能进行的意图非常明显。

今年5月17日,蒙古国大呼拉尔通过《关于外国投资战略领域协调法》,矿产资源被确定为战略性意义的领域,因此外国投资者及其利益相关方和第三方签订股份买卖或转让协议,需通过在蒙古注册企业向蒙古政府提出申请;外资参股超过49%需政府提交国家大呼拉尔讨论决定。

不过,蒙古国对外关系部官员称,以上法律的通过并非针对中国公司收购案。但事实是近年来蒙古政府对境内资源的控制日益加强,使得不少中资企业的并购受到阻挠。此前神华集团参与竞购蒙古塔本陶勒盖的开采权也因蒙古政府的反对而被驳回。

中国铝业方面在海外并购上也并不顺利,2009年初,在金融危机肆虐之时,全球矿业巨头力拓陷入困境,中国铝业的母公司中铝公司拟通过认购可转债以及在铁矿石、铜和铝资产层面与力拓成立合资公司,共斥资195亿美元收购力拓19%的股权。到了6月,力拓毁约,这项举世瞩目的巨额交易宣告失败。这些案例都暴露了中国公司在海外进行资源并购面临的困难。

3日,中国铝业A股收于5.14元,下跌0.39%;H股收于2.92港元,下跌1.68%;南戈壁股价跌5.568%,收报20.35港元,已较此前中国铝业的收购价66.3港元大跌近70%。

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