海澜集团销售额

① 江阴的经济到底多强

江阴的经济发展很强劲。

1、江阴地处中国经济最发达的长三角地区几何中心，北枕长江，南临太湖，是宜工宜商宜居宜游的滨江港口城市和交通枢纽城市。

2、江阴全市总面积988平方公里。江阴民营经济发达，被誉为“中国制造业第一县”和“中国资本第一县”，江阴市2017年GDP接近3500亿左右，视乎有赶超昆山的架势。

3、2019年，江阴市实现地区生产总值4001.12亿元，按可比价格计算，增长6.8%。按常住人口计算，人均地区生产总值达24.21万元。2019年，江阴市实现第一产业增加值36.08亿元，下降1.4%；第二产业增加值2042.02亿元，增长8.9%；第三产业增加值1923.02亿元，增长4.7%。

4、江阴全市规模以上工业实现营业收入5853.70亿元，增长1.3%；产品销售率97.8%，比上年减少0.8个百分点；利润总额359.96亿元，增长3.2%；规模以上工业企业亏损面18.3%，比上年增加4.6个百分点，亏损额25.97亿元，比上年增加8.68亿元。

5、江阴全市工业百强企业全年完成产品销售收入3895.73亿元，实现利润292.64亿元，分别占全市规模以上工业企业的66.6%和81.3%。海澜集团、中信特钢等2家企业集团税务销售超1000亿元，三房巷集团、远景能源等2家企业集团税务销售超500亿元，新长江实业、澄星集团、华西集团、阳光集团等4家企业集团税务销售超300亿元。

以上内容参考网络——江阴

② 海澜集团的发展简史

海澜集团的发展简史：

1、品牌创新

“海澜之家”是海澜集团品牌大家族中的“佼佼者”，也是集团实现从做产品到做品牌创新转型的成功例证。创新商业模式，提升市场竞争力。从自主品牌“海澜之家”2002年创立以来的9年，以“高品质、中价位”的定位，加盟连锁的统一形象。

超市自选的营销模式引爆国内男装市场，每年的销售额以50%的速度递增。在2006年、2007年中国服装品牌年度大奖中，“海澜之家”分别获得“营销大奖”、“潜力大奖”。中国名牌产品、国家免检产品、中国驰名商标等称号的相继获得。

又为海澜之家在广大消费者的心目中竖立了一块块诚信的“丰碑”。“海澜之家”品牌凭借“品牌+平台”的经营模式 ，通过打造产业链战略联盟、构筑优质的营销网络，让消费者享受品牌的产品和服务。2017年1月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016年度十大影响力服装品牌”。

3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单，位列服装行业之首；5月26日，在新华网主办的“为中国品牌点赞”活动中，公司被评选为“2017年中国品牌100强”。

6月26日，海澜之家入选中国人民大学中国商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”，并位列纺织服装业榜首；12月，海澜之家入选21数据新闻实验室“2017中国上市公司市值500强”榜单， 位列A股纺织服装业榜首。

2、企业建设

“栽下梧桐树，引来金凤凰”。浓郁的企业文化，良好的发展平台和设施环境，海澜集团多年来已成为年轻人向往的地方，在这里他们工作并快乐着。从刚进公司的“飞鸽牌”到培养成才的“永久牌”，再到如今高学历复合型人才云集的“凤凰牌”。

海澜的员工比例和人才结构在发生着深刻的变化，白领的逐年增加也是企业转型升级的体现。海澜集团不断引进白领人才，从原来白领蓝领15:85的比例，到的30：70，未来五年内海澜的白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。

自2010年开始，海澜又推出了一个引才的“凤凰计划”：每年从全国高校招聘一批优秀硕士和本科生，为集团2015年之前实现净资产超千亿的宏伟目标夯实人才基础。

3、对外投资

海澜集团于1999年开始，就积极争取参股、投资商业银行股权，先后入股广东发展银行、江苏商业银行、江阴市农村商业银行。2000年集团控股子公司凯诺科技成功上市。2002年公司投资1亿多元参股江苏华泰证券。

占华泰证券注册资本的3%，经过几年的增资与扩股，公司已拥有华泰证券8550万股股权。根据海澜之家加盟保证金平均单店为80万元，假设全国已有1000余家海澜加盟店，则海澜集团可以从海澜之家品牌保证金上筹集到：80万*1000/店=8亿人民币用其它投资。

投资现代体育事业，做大“马文化”效应、做强“马文化”产业，是海澜集团战略转型的一个新举措。由集团投资兴建的海澜国际马术俱乐部，是国内首家集马术训练、表演、比赛以及健身休闲度假为一体的标准型、国际化、综合性马术表演运动基地。

“马文化”再次拓展海澜工业旅游的内涵，相信在不久的将来，海澜国际马术俱乐部必将成为江阴的亮点、无锡的热点，省内的重点和全国的旅游点。

(2)海澜集团销售额扩展阅读：

海澜集团：凤凰栖梧华丽转身

“一产的人，做二产的事，赚三产的钱。”据最新数据，截至目前，“海澜之家”已在全国开设专卖店2700家，其他相关连锁品牌也发展至近300家。从粗纺起家、精纺发家、服装当家，再到如今的一业为主、多元发展；由极具欧陆风情的海澜工业园。

到遍布全国的“海澜之家”、华丽多姿的盛装马术表演……海澜集团转型发展的每一步都闪耀着创新、超越的光芒。“挥才智之笔，蘸创新之墨，书转型华章”，海澜集团董事长周建平称，一流的人才队伍撑起了海澜波澜壮美的事业。

企业转型，人才“换领”先行

“谁拥有人才，谁就拥有未来”，海澜集团副总裁江南称，企业转型，人才要先行。海澜集团根据转型发展的需要推行“换领计划”，企业白领、蓝领的比例，由原来生产制造为主业阶段的15:85，变为现在连锁品牌经营为主业阶段的30:70。

未来5年内，随着海澜转型升级步伐的加快，白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。作为一家专注于男装领域深耕发展的大型服装品牌企业，海澜一直走在探索中国服装品牌的国际化之路上。通过与国际品牌的紧密合作，海澜获得了国际品牌发展的最前沿信息。

为自主品牌的研发夯实了基础。在最近十多年间，海澜先后成功创建了“海澜之家”、“爱居兔”、“百衣百顺”等多个自主品牌。其中“海澜之家”服装品牌，靠国内首创的“无干扰、自选式”超市化购衣模式，以及时尚、丰富的产品，迅速在国内崛起。

每年的销售额以30-50%的速度增长。集团公司一位“70后”外来大学生，在加盟海澜之前，曾在无锡一大型商场负责营运，眼下他已经成为海澜高端品牌运营的总经理，成为一位与海澜品牌建设同步成长的新锐。

“能者享其职，绩者享其利，功者拥其股”，为了留住高端人才，海澜集团通过“赛马机制”选才用才，并实施股权激励计划。2010年新年伊始，海澜集团宣布增加两名“70后”职业经理人，来自营销战线和管理战线的两位大学生脱颖而出成为公司的股东。

集团还专门设立人才战略与规划工作委员会，推行人才资源开发独立审计，以部门为单位出具人才培养专项年报，并与部门负责人报酬挂钩，以制度保障人才的引进培养。人才“换领”，使创新成为海澜发展的灵魂，渗透于企业发展的各个领域。

如今，海澜服装连锁经营大踏步发展，品牌经营卓有建树，工业旅游、资本经营有声有色，此外还进入商业企业连锁、马术产业等领域。海澜国际马术俱乐部自2010年对外开放以来，已经成为江阴、无锡乃至江苏的旅游热点，还被国家体育总局、国家旅游局列为中国体育旅游精品推荐项目。

“凤凰计划”，广招贤才育后劲

“海澜不做种菜的事，干的是种树的活”，周建平形象地道出了企业为引育储备各类战略人才而启动的“凤凰计划”。受地处乡镇、原属于传统纺织服装行业等因素制约，海澜集团也曾屡遭人才难引、引后难留的困惑。

为此，早在2000年，海澜集团就成立了“海澜大学”，和同济大学、复旦大学合办MBA班，每年为集团公司培养100位硕士研究生，作为集团实现产业转型的人才储备。进入“十二五”后，海澜集团推出了人才引进“凤凰计划”，取名“凤凰”意为企业转型涅再生。

集团与国内众多 “985”、“211”高校建立了战略合作关系，连续进行了四期“凤凰计划”招聘，从武汉大学、四川大学、吉林大学、厦门大学、南开大学、东南大学等28所国内知名高校，以及英国格拉斯哥大学、日本千叶大学等国外高校延揽名校优生。

仅过去4年，集团就通过“凤凰计划”招聘了540多名重点大学毕业生，其中硕士近200人、海归人才近20名，专业涉及服装技术、金融投资、经济管理、市场营销等30多个领域。通过两年的在职理论知识培训学习，“凤凰计划”学员将成为企业新产业战线上的领军式人才。

助推企业实现更高层面的突破和发展。目前，已有相当一部分优秀学员脱颖而出，成为部门负责人、大区经理等中层干部，他们在调整企业营销理念、提升品牌运营效益、提高管理服务水平方面发挥了积极的作用。

“在未来的竞争中，企业拥有的人才层次决定着企业的战略层次”，江南称，海澜集团为将来储备和培养的高层次人才，将会在未来助推海澜更深层次的转型升级。经过摸索实践，“凤凰计划”从最初的阶段性人才引进计划逐步上升为集团长期性的人才战略——正式成立了“凤凰商学院”。

凤凰商学院纳入了集团选拔、录用、培训、使用等人才管理体系，并致力于办成中国最具特色的企业大学，为企业未来产业的发展提供强有力的智力支持。下一步，凤凰商学院在培养海澜自身人才的同时，还将走出海澜。

面向社会培养高级管理人才，目前正积极申报“凤凰商学院”民办非学历教育机构以及江苏省示范性企业大学。

③ 圣凯诺是不是海澜的品牌

圣凯诺是海澜集团有限公司的品牌。

圣凯诺服饰有限公司于2014年01月22日在江阴市市场监督管理局登记成立。法定代表人许庆华，公司经营范围包括纺织服装、服饰、皮革、毛皮、羽毛及其制品等。

拓展资料：

“海澜之家”是海澜集团品牌大家族中的“佼佼者”，也是集团实现从做产品到做品牌创新转型的成功例证。

创新商业模式，提升市场竞争力。

从自主品牌“海澜之家”2002年创立以来的9年，以“高品质、中价位”的定位，加盟连锁的统一形象，超市自选的营销模式引爆国内男装市场，每年的销售额以50%的速度递增。

在2006年、2007年中国服装品牌年度大奖中，“海澜之家”分别获得“营销大奖”、“潜力大奖”。

中国名牌产品、国家免检产品、中国驰名商标等称号的相继获得，又为海澜之家在广大消费者的心目中竖立了一块块诚信的“丰碑”。

④ 海澜之家董事长周建平含泪交班，周立宸接班海澜之家，该公司股价情况如何

海澜之家是一家专门卖男士衣服的服装店，而且不管是在哪一个大商场都会有海澜之家的门面。

2、建议

首先我认为可以把那些快过季或者尾货可以做打折处理。其次我们可以考虑换换风格不要只局限于在中年人的款式上，也推一些潮流款式，也可以同时开展女装童装。然后呢就是线上与线下同时开展销售把积存的存货都销售掉，可以请一些流量比较高的网红来帮忙直播卖货，当然质量价格也都要有保障。

⑤ 海澜之家是什么地方的制造商

江苏省江阴市

海澜集团创办于1988年，位于长江三角洲的江苏省江阴市，是一家以服装为龙头，涉足精毛纺面料生产、国际贸易、船舶制造、集装箱、房地产、工业旅游等领域多元发展的国家级企业集团。目前，海澜集团已拥有总资产40余亿元，上市公司（凯诺科技股份有限公司）一家，五星级涉外旅游大酒店一家，员工1.5万余名，形成300万套西服、400万件衬衫及1500万米中高档面料的年生产能力。2004年集团公司完成销售收入70亿元，进出口贸易额近3亿美元，其中外贸出口超2亿美元，上缴国家税收超亿元。

海澜集团已成为中国最大的高档男装生产基地之一，是中国服装业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业。素有“欧陆风情”之誉的海澜工业园，成为香港凤凰卫视在中国内地设立的首个工业见习基地，并被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”。

海澜集团致力于用高科技改造传统服装产业。在行业内率先系统地提出服装设计新概念，即服装研发从最前端的羊毛开始，形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。海澜集团服装智能生产线和纺、织、染、检测设备均来自德国、意大利、瑞士、法国、日本等8个国家。在中国服装业，海澜率先三次打破通往国际市场的技术壁垒：通过ISO14001环境管理体系和ISO9001：2000标准质量体系的双项认证，检测中心通过ISO/IEC17025标准认证，成为CCIBLAC认可实验室。此外，海澜集团还全面导入CIS企业形象识别系统，率先在服装界启动ERP企业资源计划。

⑥ 七匹狼和海澜之家哪个档次高

七匹狼和海澜之家2个品牌对比的话，海澜之家的档次高。海澜之家的品牌知名度，性价比，质量，售后等等，档次都高于七匹狼的品牌。

七匹狼和海澜之家的对比如下：

1、品牌

七匹狼作为国产老品牌，也是知名度很高的品牌，受众度很高。

海澜之家是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业，倡导“高品位、中价位”的营销理念。

2、风格

七匹狼是商务休闲的，比较适合白领拉等成功人士。

海澜之家涵盖商务休闲和大众职业等各个风格。

3、产品规模

海澜之家现拥有300多家优质供应商，按照总部研发中心要求，经过筛选、修改确定新产品款式。

七匹狼有一定的实力和公司规模，相对于海澜之家来说，产品规模小一些。

⑦ 像是海澜之家 利郎了这类品牌服装店1个月的销售额大概多少

这个哪有准啊？要看你店面座落位置，员工能不能卖货，淡季旺季啊， 查看原帖>>

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⑧ 海澜之家领班销售额做员工的百分之几，店长也要做销售吗

一般店长是兼有销售的职责的，至于销售额，有两种，一种是以店整体算，一种安排到个人。
店长自然不会比普通员工少，基本一样的定额。
要是店长的销售技巧和经验还比不上大部分店员，那么谁服？

⑨ 海澜之家专卖店一年销售600万要交多少税办的是个体营业执照谁知道怎样不算偷税漏税

要交多少税谁说的都不算，无论你是个体工商户还是企业，包括税务局说的都不算！
不管你一年销售额达到多少，国税局只按你的增值额计税，或是核定税率征收增值税！
换句话说，还得看你找了多少钱？
找的钱多，社会责任就越大，就应该多上税！
如果你一年买书就去了600万元，销售也只600万，你上啥增值税？国税局根本不理你！

⑩ 中国100强民营企业有哪些，营业收入和净利润是多少

中国的民营企业有很多，不过大部分民营企业本身都可以划分成两个范围，一个是实体企业，一个是虚拟企业，所以说民营企业那么多，真的要当个谈的话，那实在是太广泛太广泛了，所以就简单的虚拟经济和实体产业的利润率做一个分析。

这也是为什么有很多的人有了足够的资本之后，他都喜欢玩资本，不喜欢玩设备，因为资本可以发挥杠杆作用，杠杆作用到底是什么？简单的说就是它可以利用资金的资金的撬动作用，有100万的资本可以撬动500万的资本，那就更多是一把双刃剑，赚钱的话他能赚5倍的收入，当然提钱的话他也是赔5倍，这个金融玩起来利润率很高，但是风险也很高。