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温氏集团经理级干部

发布时间:2021-09-06 23:59:10

㈠ 广东温氏食品集团有限公司的成功秘诀

完善的培训制度
为创造一个学习型的现代企业集团,加入温氏的员工,每年都有机会参加公司组织的各种培训,这些培训包括业务技能培训、管理能力培训、公司专题培训等等,培训的老师主要是由温氏集团优秀的管理人员或聘请外界的专家、教授组成。培训是相当严肃的,有相当严格的规定,如果是集中培训,公司会将受训人员安排到一个安静的度假村,以班为单位,制定一系列的课程和培训纪律,如按时作息,晚自修,培训完后要写培训心得,交流培训收获等等,甚至在上课的时候,还要由班长叫“起立”,大家齐喊“老师好!”等等。从我们有一次给温氏基层干部培训的情况来看,效果非常好,课堂气氛非常活跃,学习的气氛非常浓郁。由此也看出了一个组织的活力。温氏集团对培训很重视,单是在广西区内就有数十位副经理级以上的企业高管送到清华大学企业家广西俱乐部攻读EMBA。
丰富多彩的企业文化活动
在温氏,员工们告诉我们一件很有意思的事:作为一个大集团的当家人,集团总裁温鹏程先生竟然还经常穿着短衣短裤,出现在篮球场上,与员工们一起打篮球,彼此之间完全没有身份、等级之分,也完全没有作秀的成分,象工作一样,都是非常投入。有这样平易近人的老总,一下子拉近了大家的距离,温氏的员工们都感到非常亲切、自豪。

㈡ 国企副经理属于什么干部

国企很多,有地市级的,相当于省辖市长,局级干部,副经理是副局级,也有属于县团级的,处级干部,副经理是副县级,也有属于乡镇区级科级干部,副经理是副科级,主要是看你的国企隶属关系是什么,级别是什么。不过,现在企业已经取消了行政级别,不对应级别了,

㈢ 请问国企中的职位级别从高到低分别是什么呢

国企中的职位级别从上至下依次是,董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、中层正职(部门经理)、中层副职(部门副经理)、经理助理、主办、干事、试用期员工、个别企业还会设监事会,领导为监事会主席,有监督权,无管理权。

国资委管理的央企中,一部分企业董事长、党委书记(两职合一)和总经理由中组部管理任命,级别为副部级。副职领导为正厅级,由国资委企干一局研究任命;另一部分主管干部为正厅级,与本单位副职领导一起由国资委企干二局研究任命。

央企党政一把手分别是董事长、党委书记和总经理,分管不同工作。董事长主管人事任免,总经理主管生产运营。

下属机构分为几种,分别是职能部、分公司、全资子公司和控股子公司。其中,职能部一般有经营规划部(或者战略运营部等)、组织人事部、采购部、党委工作部、财务部等。

随着政企分开的实现,职能部及分、子公司领导一般不再按照政府级别去划定,而以职务进行区分。分公司不具备独立的法人资格,地位与职能部相当,例如有些企业会设置的销售公司,通常都是分公司性质。

全资子公司和控股子公司具有法人资格,财务独立核算,有一定的自主权。但是也要自负盈亏,如果业绩不佳,会有倒闭风险,

职能部门的主要领导是部长,分公司、子公司则是总经理。分、子公司如果是股份公司,同时会有董事长职务,一般由上级公司(集团)的副总经理兼任。

职能部下会设立若干科室。有些国有企业室在科上,有些科在室上,也有些两者概念相同,总之这部分没有统一规定。

(3)温氏集团经理级干部扩展阅读:

通常的职级设计中,专业素质为第一考量点,其他企业工作要求为辅助考量点。比如:在满足了专业素质要求的前提下,人际关系为下次职级晋升的第二考量点,决定是否得以晋升。

在第二考量点也满足的前提下,评价第三考量点是否达到等等,可以评价一个人的职级究竟可以到多少,以及为什么还不能晋升。

以上看来,职级可以无限排序,那么似乎所有人都可以用职级定位。但现实工作中,这不被赞同。原因在于,职级设计仍然有它的局限性。

㈣ 公司职位等级从大到小排列是什么

首先要找到一个好的简历模板,既不要过于保守、大众雷同,又不要太过于张扬。有些简历的样式就能表现出一个人的性格。现在WPS、网络里简历模板喝多,挑一个喜欢的(基本上就符合你的个性)又能全面表现自己的模板。

有许多同学会思考简历上一寸照片是放生活照还是正装的好。我觉得这个跟你的专业或者所选择的行业也有关系。像律师、会计一类的当然用正装(可以P个照片),艺术类的选比较拿得出手的生活照也不错。保守的话那就正装的照片,不会错。

㈤ 温氏集团

广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根,创立于年,公司从当初的七户八股8000元资本起家,现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导,兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业,和全国农业产业化重点龙头企业之一。 1999年,温氏集团被广东省人民政府评为"农业龙头企业",2000年及2002年被国家农业部等部委评定为全国农业产业化重点龙头企业,2004年2月集团获得国家人事部及全国博士后管委会批准设立温氏集团博士后科研工作站。集团公司还获得了全国精神文明建设先进单位、广东省先进集体、广东省优秀民营企业、广东省民营科技企业等荣誉称号,集团公司董事长兼总裁温鹏程被评为全国劳动模范,是第九届、第十届、第十一届全国人大代表。 经过25多年的发展,温氏集团目前已在全国的广东、广西、福建、江苏、浙江、河南、湖南、湖北、四川、重庆、吉林等20个省(市、自治区)建有分公司,成为广东省最大的肉鸡生产和供应基地。集团现有员工23000多名,2007年温氏集团销售值117亿元。2008年预计上市肉鸡6.9亿只、肉猪254万头,集团销售收入预计达到161亿。2007年农户获利达11.35亿元,同比增长59%,户均获利31000元。

㈥ 国企的科长算什么级别的干部

属于国企里面的中层干部,骨干力量,相当于政府系统里的乡镇里的科长。

领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

(6)温氏集团经理级干部扩展阅读

国家级副职

中央政治局委员、中央书记处书记、中央纪委书记、国家副主席、全国人大常委会副委员长、国务院副总理、国务委员、全国政协副主席、中共中央军委副主席、中共中央军委委员、国家中央军委副主席、国家军委委员,最高人民法院院长、最高人民检察院检察长、国家监察委主任。

中共中央直属各机构正职及部分副职一般为政治局常委、委员、书记处书记及其他副国级干部兼任。

省部级正职

省级行政区(省、自治区、直辖市和特别行政区)的省(党、市)委书记、省长(政府主席、市长)、政协主席、人大常委会主任、特别行政区行政长官。

新疆生产建设兵团的政委和司令员(明确为正部长级)。

全国人大、国务院、全国政协各部委正职干部(如教育部部长、国家发改委主任)。

中央纪委正部级副书记、中共中央直属各机构正职、特殊副职及办公室主任(中联部部长、中宣部副部长、中组部副部长、中央统战部副部长、中央党校副校长,中共中央办公厅副主任)。

国家正部级企业正职领导(如铁路总公司总经理、中投公司总经理、董事长 )。

中央委员一般由省部级正职担任。

参考资料来源:网络-行政级别

㈦ 一般国企经理是什么级别的干部

国企管理人员的行政级别是套用国家机关公务员的行政级别。根据企业的归属地及规模大小和重要性,比照政府部门定出企业的级别。企业管理人员根据在企业的任职,套入相应的行政级别。
1986年以前,国企管理人员与国家机关工作人员一样,有着相同的行政职务级别(从部级到股级)和工资级别(从最高到最低分成24级)。1986年后,行政职务级别套用不变,工资级别分离(主要是基础工资+职务工资+年功工资+绩效工资+津补贴)。过去,国企管理人员与国家机关工作人员享受相同的政治经济待遇,可以互相调用。现在,除了工资等方面的经济待遇有差别外,其职务级别等方面的待遇是一样的。在许多地方,只有国企高管可以调任国家机关领导,或国家机关领导调任国企高管。
以电力行业为例:国家电力公司是部级单位,省电力公司是厅级单位,市电力公司是处级单位,县级电力公司是科级单位,乡供电所是股级单位。管理人员则按职务及岗位套入相应级别。
希望可以帮到您,谢谢

㈧ 公司职位等级位表

一般公司职位等级从大到小排列具体如下:

1、董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。

2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。

3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。

6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。

7、组长,拉长Line Leader(2个级别,组长,副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

(8)温氏集团经理级干部扩展阅读:

董事长(英语:Chairman of the board,简称:Chairman,日韩称会长),又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。

董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策,完成工作任务。

㈨ 在一个公司里总裁、董事长、总经理3个干部分别有什么职务

总裁、董事长一般公司都只有其中一个吧,总经理的话比他们职位小点,具体职务要看每个公司而言吧,像我们公司的话总经理主要只管业务,总裁不在的话就是他最大了

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