北京一商集团和红都集团什么关系

『壹』 北京一商集团有限责任公司的基本定位

体制定位：按照现代企业股份制度的要求，对全部国有老企业进行股份制改造，使股份制成为集团企业最主要的组织形式，建设规范的以资本为纽带的母子公司体制。
职能定位：集团总部的基本职能是制定战略、运营资本、控股经营和管理服务，成为集团的决策中心、投资中心、效益中心、管理中心和信息中心；子公司是集团战略意图的执行者，是主营业务的具体经营者和资本增值的创立点。
市场及行业定位：一商集团是以批发物流配送、专业商品市场经营、专业商品连锁经营为核心业务的控股经营的现代商贸企业集团

『贰』 跪求北京一商红都服装服饰有限公司总设计师柴利的个人简介，有知道的么

柴利 女 美术世家 其父内蒙古北京籍画家 母亲满蒙血统

1995-1997年在北京滕氏女装品牌担任首席设计师
1997-2002年在日本小莜顺子设计事务所出任品牌设计师和中国市场总监，同期兼任红都集团设计中心主任设计师。
2006-2010年在北京红都集团担任首席设计师。
2010年开始担任意大利米兰设计师团队品牌顾问，同期创办个人设计工作室

北京服装纺织协会设计师分会理事
北京服装学院客座教授

《时尚北京》2010年12期封面故事-吴秀波英雄不只戏中 一组服装均为她的手笔

『叁』 高黎明的北京红都集团公司服装技师

勤学苦练 1981年，高黎明从部队复员后，来到北京红都集团，在服装制作方面既没有祖训家传，也从未拜师学艺，更不懂尺剪针线，是一个地道的门外汉，因此，他刚到单位时被分配开电梯、管仓库等。当他了解了红都的光荣历史和传统技艺，尤其是看到田阿桐师傅的服装做的非常漂亮时，决心要学会这门手艺，把红都的优良传统传承下来。于是，高黎明向领导提出了学习服装制作的请求。在老师傅的传帮带下，他脚踏实地、虚心学习、仔细观察、认真体会、积极思考、刻苦钻研。先从窝裤边、做裤子学起；然后从做大流水向做小流水、从专做裤子向做各种男上衣、从单纯的服装制作向学习量裁逐步发展，最终掌握了服装量、裁、试、做的全过程。这时，他没有满足于眼前的成绩，而是时刻鞭策自己要更上一层楼。除了在实践中向师傅、同行学习实际操作技巧外，还系统地学习有关服装制作的理论科学知识。2004年，他以优异的成绩拿到了服装高级技师的资格证书。扎实的基本功、科学的专业知识、全面的技术使他在以后的工作中充满信心，应付自如。
一次，毛主席纪念堂管理局的领导找来，要给主席遗体换装，需要做两套新的。他们拿来以前遗体穿的中山装，并要求重新制作时，尺寸必须和原样丝毫不差。当时正值高黎明肾病痊愈刚刚上班，身体非常虚弱，站一会儿身上就冒虚汗，拿尺子剪刀的手不停的抖，但他没有退缩，接到任务后马上投入到紧张的工作中。原样是公司老前辈田阿桐师傅精心制作的，倾注了对毛主席无限的思念和全部的心血。为了防止穿衣服时对遗体搬动太大造成破坏，田老在制作这套中山装时采用了和平日不同的裁制方法，衣服正面与普通中山装并无两样，但为了容易穿脱，后面分为两片，用带子系上。由于岁月的侵蚀，衣服已经很旧了，扣子上也生出了一些霉点。高黎明将衣服全部拆开，认真、反复的量好每一个部位的尺寸，详细的进行记录、核对，告诫自己精确再精确，不得有半点疏忽，最后，用了整整一天的时间才算全部量裁完毕。做好的衣服经管理局验收后完全符合要求，没有进行任何返工修改，终于在12月26日那天为毛主席换上了新装。 独创量裁新方法 经过多年的打拚，高黎明的专业技术有了很大的提高，但他没有沾沾自喜。他对自己提出了新的要求，重点在量裁方面下功夫。因为红都以西服和中山装制作为主，并以个体化服务和量体裁衣为特色。它不同于一般服装的套号推板，而是要因人而异，为每一个人单独打板。对尺寸的要求也尤为严格，稍有偏差，便会出现变形、起皱、不服帖的现象。因此，首先要一丝不苟、细致入微地了解客户各部位的尺寸；其次还要扑捉观察客户独有的特点。这样，才能做到精益求精，既能使服装显得挺阔、流畅、合体；又能扬长避短，掩饰客户体态上的不足，为穿着者增添光彩。
公司曾经有两位老师傅，一个擅长于特体制作，一个擅长于传统服装的时尚化。他想，如果能把两者有机的结合起来，将会使更多的人都能领略我们民族品牌的风采。因此，他在注意保留传统技术精髓的同时，还广泛浏览和学习中外先进的版型，开拓视野、汲取优点，并注意研究不同体型、不同特点的制作方法，逐步形成了自己的量裁方法和风格，特别是总结出了一套特体服装裁制的经验，可以根据穿着者的体型特点和个人习惯爱好制订个性化方案。使制作出的服装既保持了原有款式的庄重美观，又让穿着者感到舒适合体。无论是脖子粗、肚子大的，还是溜肩、驼背等，他做起来都得心应手，客户也交口称赞。 身负重任，一丝不苟 由于高黎明工作踏实，成绩突出，公司领导安排他重点为党和国家领导人以及来访的外国元首们量体裁衣、试样制装。这项工作有一定的特殊性，它使高黎明与党和国家的领导人有着近距离的亲密接触。因此也需要他在工作中比别人要更精心、更专心、更小心、更用心；在技术上要更娴熟、更准确。既是组织上对他的信任、鼓励和鞭策；也是对他的考验和锻炼。虽然他做量裁工作很多年，也积累了不少的经验，但是每次接到为领导人量体裁衣的任务时，他都像第一次做一样重视。从量体开始，高黎明按照“观”、“记”、“画”、“试”、“查”的五字方针，将一整套量体制装的过程程序化，一边量体一边仔细观察他们的体形特征，做好各种数据的记录工作。此外，他还尽量了解首长们的生活规律、习惯，裁剪时根据他们的特点、爱好、穿着习惯及本人的要求进行画片裁剪，给不同的领导设计不同的板型特色。试样时，他严格按照标准认真核对，查看是否有不当之处，不漏掉任何一点细小的问题，为下一步的成衣制作打下良好的基础。成衣完工后，他再次认真检查，并进行平整，确保做到万无一失。为了给每一位首长和外国要人裁制好每一件服装，他经常在脑中反复思考方案，甚至在下班以后，晚上睡觉的时候都在不停的琢磨，他要求自己必须做到十全十美，不能出一点差错。因为它不但可以更好的体现出我们领导人的精神风貌，也是我们中华民族形象的展现。每一次给领导量体裁衣，他都感到自己手中尺子、剪刀的分量是那样的沉重，感到他是肩负着全国人民的重托和希望，他时刻告诫自己：要把工作做的更好。
在2008年奥运制装任务中，高黎明作为在一线岗位的技术精英，被安排重点为参会的中外官员制装。从2007年开始，就陆续有奥组委等官员找他制装，进入2008年特别是临近奥运会开幕，业务更加繁忙。他参与设计、制作的参奥人员服装共计2000多套，向世人展现了红都民族品牌的文化底蕴。他根据不同人的身材特征和习惯爱好，以认真的工作态度和极强的事业心及责任感，发挥高超的技艺，制作出精美的服装，体现出不同的风采。奥组委官员到海外传递火炬，中外国家领导人、北京奥组委领导和市主要领导参加开幕式上穿着的服装不少都是由他量裁。在为市领导制作参加奥运开幕式的服装时，他考虑到8月8日正值三伏天，为了穿着舒适，凉快，他把传统西服改做成前夹后单，即保持了西服挺阔、高贵的特色，又改进了西服在夏季穿着时的不便。他过硬的技术和高效快捷的作风，让领导们赞叹不已。每次制衣时间紧，要求高，加班加点已成习惯，但他没有怨言，以极高的一次成功率完成了一件件高档制衣任务。
2009年，红都接到了为国家主席胡锦涛同志制作出席建国六十周年庆典活动服装的任务，当他看到胡主席体型有所变化后，便提议将原来的中山装进行修改，再设计制作一套新的。胡主席欣然同意说：“这样比较科学、比较有把握”。在同志们的努力配合下，他仅用了几天时间就完成了任务。试样时，胡主席很满意，高兴地说“高手就是高手，非常舒服、合体”。 拒绝诱惑 高黎明兢兢业业，任劳任怨，不计较个人得失，尤其是在为领导人制装时。因为他们日常工作都比较忙，所以经常是周末或者晚上才有空闲，因此量裁、试样的时间有时需要安排在周末和晚上进行，他随叫随到。看到首长们为了国家的大事日理万机，不辞辛苦，他认为自己牺牲这点个人时间不算什么。一些大公司、知名企业曾几次找到他，想高薪聘请他跳槽，他们开出的价格是高黎明收入的好几倍，有的还许诺与房子等，待遇相当丰厚，但他选择了留下。 2008年，被北京红都一商集团聘为首席技师；
2009年，享受北京市政府技师特殊津贴，荣获首都劳动奖章和全国五一劳动奖章；
2010年，被评为北京市商业中华传统技艺技能大师（中山装设计与定制），获“全国劳动模范”称号。

『肆』 北京一商集团有限责任公司电子商务分公司怎么样

简介：北京一商集团有限责任公司电子商务分公司成立于2010年04月06日，主要经营范围为销售建筑材料、装饰材料及家具、木材及木质品、纸制品、日用品、针纺织品、五金交电、化工产品、汽车（不含九座以下）、机械设备、工艺美术品等。
法定代表人：余嵘
成立时间：2010-04-06
工商注册号：110106012756117
企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市丰台区右安门东滨河路10号2层219

『伍』 谁知道红都服装的质量如何

服装的品牌有很多，红都便是其中的一种。

红都服装在市场中的影响力很大，并且主要为顾客朋友们提供服装定做服务，专门进行高档西装定制、高档中山装定制、团体定制西装以及团体定制职业装等等。

专门定制的服装质量会比直接在商场中购买的服装质量好，并且服务也更好。

红都服装的质量有保障，在定制服装时，选用的是优质的服装面料，并且会根据顾客朋友们的定制需求购买适合的服装面料，以取得顾客朋友们的满意。

服装的质量决定着服装的寿命，因此，对于大多数的顾客而言，还是更加愿意在红都集团中定制服装。

在定制不同的服装时，红都集团的工作人员会选择不同的服装面料。

对于面料的选择精准度要求很高，只有选择最合适的面料，所制作出来的服装才是最好的。

在面料之中，许多面料的颜色非常相近，在选择时，红都的工作人员会非常谨慎。

如果您也向定制服装，您可以直接与红都集团联系，绝对可以让您满意。

在合作的过程中，红都会将客户的利益放在首位，一切以客户满意为主。

『陆』 北京红都集团公司的简介

“以高档零活树精品，以团体工装促销售，以特色成衣展形象”的服装产业是红都集团的支柱之一。集团拥有红都、蓝天、造寸、华表等服装企业，其中“红都”、“蓝天”、“造寸”、“华表”、“双顺”等都是有着50多年历史的知名品牌。2003年在良乡开发区占地1.7万平方米，建成“红都工业园”。红都是全国最大的量体制装、零活应订生产加工企业之一。公司从日本、德国引进了先进的服装生产设备，拥有服装CAD和电脑试衣系统，及训练有素、实力雄厚的专业设计与制作力量。2001年，“红都”“造寸”“蓝天”“华表”四个服装企业取得了ISO9001质量体系认证。

『柒』 北京红都集团是否为国资委直受管一级企业

亲爱的网络知道用户你好，很高兴回答你的问题

这是一家私营企业的，他的老板兼创始人是杨洁啊。
1、关于杨洁编辑
品牌创始人 艺术总监
毕业于意大利IED欧洲设计学院（中国第一个获IED提供全额奖学金的设计师）
2004年荣获第10届“中华杯”国际服装设计大赛金奖
北京服装学院 男装设计主讲
红都品牌 设计顾问
中国十佳设计师
2010年起携手凯迪拉克跨界设计合作、
主要代表作品
2007年作为主创设计师设计了2008北京奥运会火炬手全球传递服装
2008年作品《盛衣》胜出赴巴黎参加WSN展览
2009年参与设计“60周年国庆”游行方案服装
2009年设计代表中国军威的“八一飞行表演队”飞行员服装
其他作品
作品《主角》参加2006中国国际时装周/北京服装学院教师发布会
作品参加2007中国国际时装周“2008 S/S新摩登”发布会
2005年参与设计意大利著名品牌“LA PERLA”女装系列；泳装系列；童装系列
同期参与设计意大利著名流行趋势《A+A》男装系列
2、组建于1993年，是集服装纺织、商业批发零售、宾馆写字楼、国际青年旅舍等为一体的跨行业综合性企业集团，旗下有全资子公司、分公司、参股、控股公司15家。
希望可以解决你的问题，祝你好运
望采纳支持一下，谢谢

『捌』 北京红都集团公司的介绍

组建于1993年，是集服装纺织、商业批发零售、宾馆写字楼、国际青年旅舍等为一体的跨行业综合性企业集团，旗下有全资子公司、分公司、参股、控股公司15家。