好未来集团员工持股

『壹』 五粮液员工持股计划解禁，三年涨11倍，公司未来的发展前景如何

五粮液员工持股计划解禁，三年涨11倍，公司未来的发展前景我比较看好。

1.五粮液属于消费行业，资金链非常充足；

2.中国经济越来越好，买五粮液的人越来越多；

3.五粮液拥有好的品牌效应，忠实粉丝很多。

资本市场最容易出现大牛股的行业就是消费和医疗行业，因为这两个行业基本上都是硬需求，老百姓基本上离不开。五粮液员工持股计划解禁，三年涨11倍，公司未来的发展前景我非常看好，因为五粮液属于消费行业，每天都有人喝酒，资金流没有任何问题；中国经济越来越好，买五粮液的人越来越多，这对五粮液业绩有非常大的促进作用；五粮液是全国知名的品牌，拥有非常多的忠实粉丝，这是我看好五粮液未来的主要原因。

三、五粮液拥有好的品牌和忠实粉丝

对于企业来说，拥有自己的品牌和忠实粉丝非常重要，五粮液是我国知名的酿酒品牌，而且很多人都喜欢喝五粮液，五粮液拥有很多忠实客户，这也是我看好五粮液发展的原因。

『贰』 好未来股票都有哪几支

好未来股票只有一支，原代码XRS，自2016年12月1日起，好未来代码专已更换为TAL。

当然，随着城市不断的拓张，好未来总会有在传统优势领域成长停滞的一天。但这依然不能改变这是一家能够持续稳定给投资者带来回报的企业。随着中国二胎政策的推行，在未来5-10年，还将给好未来带来新一轮的业绩促进。

『叁』 好未来2021财年净亏损1.16亿美元，为何出现大额亏损

2021年好未来公司归属于普通股股东的净利润为1.16亿美元，同比下降5.26％，营业收入为44.96亿美元，同比增长37.35％。其中，第四季度净亏损为1.69亿美元，比去年同期的9000万美元增长87.56％。一方面是收益能力的提高，另一方面是实际利润的损失。问题的症结在于在在线教育营销中投入大量资金的美好未来。其中，公司第四季度销售费用达到6.6亿美元，同比增长172％；全年实现销售费用16.8亿元，同比增长37.4％。尽管面临当前的亏损局面，好未来显然仍在“烧钱”以扩大其在线教育市场规模，希望建立领先地位。

对于分支机构业务而言，这只是一个小小的失败。为了美好的未来，有必要重新考虑未来的政策和长期发展战略。如果失败，它不仅会损失大量资本投资。实际上，这不是今年的第一次整改。早在3月，一份“关于教育部在义务教育阶段“双重减少”（减轻学生的家庭作业和校外培训负担）试点研讨会精神的报告”就引起了广泛的担忧。教育培训业并引起了培训。其股价已大幅下跌。

『肆』 员工是直接持股还是间接持股好

最好直接持股。

『伍』 员工持股的股价是多少

工持股有什么好处？来

利益源捆绑激励员工提升企业竞争力

员工持股计划通过员工持有本公司股票的方式，建立一种员工可享有企业成长和参与经营决策的利益分享机制，将员工收入的未来收益和公司股票的未来价值有机联系在一起。

作为企业鼓励其员工持有本公司股票的一种有效方式，员工持股计划在境外成熟市场相当普遍。这一制度发轫于美国，英国、日本、德国等国家都建立了类似的制度安排。

“上市公司实施员工持股计划试点，有利于建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，改善公司治理水平，提高职工凝聚力和公司竞争力。”张晓军说。

对于具体公司而言，实施员工持股计划往往透出看好公司前景的信号，经常带来公司股价的上涨。而上市公司开展员工持股计划，可以为上市公司提供新的市值管理工具，有利于上市公司更好地开展市值管理工作。

此外，员工持股计划可以交由专业机构投资者进行日常管理，促进专业机构投资者提供更加多样的投资产品和服务，优化市场结构。

『陆』 员工持股计划一般收益能达到多少

如果企业的效益好，收益就会好。
员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
ESOP（Employee StockOwnershipPlans）即员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。

『柒』 请问实行员工持股制的优势和劣势

一、职工持股制改革发展状况
企业职工持股是从计划体制下国有企业的股份制改造开始的，在缺乏相关的法律法规情况下，依照行政性规定操作，并逐步走向规范。在国企改革不同时期，具体持股形式、做法和政策法规不尽一致。我市实施职工持股企业至今数量不多，其模式大致可归纳为如下几种类型：企业职工集资入股；股份公司内部职工购股；经营管理层收购。
二、实施职工持股制意义
职工持股制作为新型公有制有效实现形式之一，较受职工的欢迎，从国企现状、未来发展和职工参与的角度看，都具有一定的积极作用。1、职工持股从根本上转变了职工自身的观念。2、职工持股解决了改制补偿金短缺问题。3、强化了企业内部的监督机制。4、持股职工分享经济社会发展成果。
三、实施职工持股制局限
1、在企业这样一个内部必须按照严格分工组成等级的体制中，职工持股往往造成决策上的迟缓。2、职工作为“雇员”与作为“老板”的身份重合和固化，对于企业治理转型和日常管理的规范化，都没有好处。3、把一个普通职工的工作岗位和他的储蓄都锁定在同一企业，这显然不符合现代社会分散风险的原则，也不符合现代经济要素自由流动的趋向，对于职工自身来说，更是过于冒险的投资。4、企业经营一旦恶化，后患无穷。
四、职工持股制适用对象
国有大企业不宜实施企业职工持股制。职工持股制作为中小企业改制的一种有效形式探索试行，笔者认为至少需具备以下相应的条件和环境。
1、企业经营管理层长期稳定，企业的做大做强不是主要靠自然资源或垄断因素，而是靠职工多年付出的劳动和心血创造的，由于传统的国企分配体制没有恰当考虑职工的贡献，实施职工持股能给予职工一定的经济补偿。
2、健全完善实施职工持股制政策和程序设置。由直接持有该企业国有产权的集团公司或委托中介机构制订国有产权转让方案，并报政府批准方能实施。企业的管理层不得参与购买具体过程，禁止自卖自买国有产权。
3、筹集购买股份的资金，必须符合现行的《货款通则》有关规定，不得向包括本企业在内的国有企业借款，也不得用拟购买的企业资产做抵押进行融资或货款，以免将风险转嫁给金融机构和其它国企。
4、严格进行离任审计和资产价值评估。职工购买本企业股份，必须进入产权交易市场，竟价受让国有产权，防止国有资产流失。
5、职工购买股份方案必须经企业职工代表大会通过，妥善解决好退休职工养老保险、医疗保险及企业其它历史遗留问题，并符合国家产业准入政策相关规定

『捌』 股权分配怎么做更好，对公司未来的发展有什么影响

针对初创企业（B轮之前为主），经邦总结出如下8个股权结构设计中值得注意的数值，供创业者参考：
1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。
A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。
海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十几甚至几，但依然能够控制公司，因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票，B类股票持有者1人只能投1票，这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。
2、联合创始人和员工一起持股30%以上。
这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距，也能让创始团队总体持股超过60%，保障对公司控制的主动权。
3、投资人股权占比30%-40%。
除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权，剩下的为预留给投资人的股权。
4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。
此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么，计划做什么，如果创始人带领员工持有50%以上的股权，就能对这些经营事项进行决策。
5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。
此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东，增资减资，股权转让，公司合并、分立，章程修订等跟资本运作相关的重大事项，这些事项都需要三分之二股东投票通过。
假如创始人持股30%以上，联合创始人和员工持股30%以上，加起来能达到66.7%就非常安全，即使投资人有其他意见，只要公司的人齐心协力，仍然可以执行自己的方向。
6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。
这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段，但还没有成熟，大概是A轮到C轮之间的公司。
7、天使轮投资人持股最好不超过20%。
比较典型的天使投资机构，常见的投资比例是20%。这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中，持股比例不会降得太快，即使再融资几轮，持股比例稀释到10%或者5%都非常难，如果公司成长起来，获得利益依然比较多。
对于创始人，公司第一次融资时股权的价值最低，此时卖掉的股权越多，以后股权价值高了，损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子，第一次融资时出让了80%股权，最终被京东收购，整个过程创始团队没有话语权，因为第一次融资出让了过多的股权。
8、员工持股一般不超过25%。
技术驱动或创意驱动的公司，往往高度依赖人才，这类公司为了招纳更有竞争力的员工，为员工预留的期权池一般超过15%。但员工持股比例不能过高，因为员工持股比例增加的同时，创始人持有股份就会变少。
以上就是经邦根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。

『玖』 员工持股计划对企业有什么现实意义

你好楼主，中大咨询的国企改革专家认为，首先，员工持股计划将员工收入的未来收益和公司股票的未来价值有机联系在一起，从而激发员工的积极性，提高职工凝聚力和公司竞争力。其次，员工持股计划为非公众持股公司的股票提供了一个内部交易的市场，可以防止收购人在证券交易市场暗自吸纳公司股份。再次，员工持股计划有利于企业实现管理科学化，如果我的回答对你有帮助，期待采纳，谢谢了哈。