1. 泰豪是不是500强
还不是中国500强,2012年是泰豪科技上市10周年,黄董事长在庆祝大会上再次提出希望泰豪集团早日成为中国500强。
2. 江西泰豪动漫职业学院的学院领导
1月16日下午,泰豪动漫学院校友会浙江分会成立仪式在杭州市泰豪数字大厦成功召开。泰豪动漫学院副校长、校友总会副会长王从兵,学工处处长、校友总会秘书长汪祥辉,特邀嘉宾泰豪产城集团副总裁胡卿应邀出席。
会议审议通过了浙江校友分会章程和第一届理事会名单,杭州聚乡广告有限公司总经理、2004届毕业生张志民当选为泰豪动漫学院校友会浙江分会会长,学校副校长、校友总会副会长王从兵代表学校给校友会浙江分会授牌。
随后,张志民代表浙江校友分会对学校领导、校友总会在校友分会筹备过程中给予的支持表示感谢,对分会下一步工作作了简要的说明。与会人员还就如何加强校友分会与学校、校友总会的交流,校友企业与学校的合作、人才招聘等方面进行了交流。
学校副校长、校友总会副会长王从兵对浙江校友分会的成立表示祝贺,向与会校友简要介绍了学校近年来发展情况,对浙江校友分会今后工作提出了三点意见:一是希望浙江校友分会加强组织交流,密切在浙校友联系,打造好友谊、交流、合作、共享的校友组织平台;二是希望在浙校友继续关心支持学校发展,促进学校与校友分会的交流与合作;三是希望在浙校友多回母校看看,与母校分享成功的喜悦。
据悉,本次大会举办地泰豪数字大厦所在的泰豪德必易园是泰豪公司扎根杭州的首作。园区定位以文创为主、科创为辅,包括影视、动漫、游戏、网络文学、互联网科技及园区相关服务配套等业态,形成集创意办公、人才培育、产业孵化、艺术展览和商业交流等于一体的文科创融合高端综合体。
3. 求中海外控股集团董事长张士明先生简历背景
中海外控股集团董事长不是张士明。
张士明,男,汉族,1952年6月生,河北顺平人,1978年6月加入中国共产党,1969年1月参加工作,上海机械学院电机系电机专业毕业,大学普通班学历,工程师。
张士明生于1952年6月,是河北顺平人,曾担任过深圳市政府多个委办局“一把手”。2010年,张士明担任深圳市人大常委会秘书长,并在这一位置上退休。
2016年8月16日,广东省中山市人民检察院侦查人员在深圳市宝安机场将张士明带回调查,并在次日办理了对其指定居所监视居住的强制措施。
(3)泰豪科技中海外集团董事长扩展阅读:
1969.01——1970.07,湖北省远安县洪家大队下乡知青;
1970.07——1972.04,湖北省宜昌市国营612厂工人;
1972.04——1975.09,上海机械学院电机系电机专业学生;
1975.09——1980.09,湖北省宜昌市电机总厂技术员;
1980.09——1983.08,江西省标准局标准处助理工程师;
1983.08——1987.11,江西省产品质量监督检验所副所长;
1987.11——1989.08,深圳市技术监督局标准化处副处长;
1989.08——1991.03,深圳市技术监督局标准化处处长;
1991.03——1993.04,深圳市技术监督局质量监督处处长;
1993.04——1995.03,深圳市质量保证中心主任;
4. 江西清华科技集团有限公司怎么样
简介:公司的主要股东情况为: 郜国昌持有25%股权、黄代放持有25%股权、孔祥川持有16.67%股权、深圳清华大学研究院持有10%股权。公司主要管理层为: 董事长兼总经理郜国昌先生,副总经理陈新然先生和邹卫明先生。公司另持有泰豪信息技术股份有限公司39%股权、江西清华空调城有限公司28.57%股权、清华泰豪科技股份有限公司27.5%股权、清华同方股份有限公司1.04%股权、江西联创光电科技股份有限公司0.8%股权。
5. 合生创展集团董事长是谁
合生创展集团董事长是陈长缨,男,1955年生于广州,祖籍福建永春,理学硕士。现为暨南大学理工学院教授、光电系信息技术教研室主任。
在房地产界,陈长缨以其精湛扎实的专业管理水平、果断务实的管理风格和真诚厚道的人格而被圈内人所称道,他对于先后任职的中国海外集团(下称“中海外”)和合生创展这两家大型知名房地产公司所创造的业绩,也成就了其地产界金牌职业经理人的品牌。
虽然陈长缨是学工程建筑出身,但其最大的成就却来自房地产营销。1995年,中海外加大了对国内房地产市场的开拓力度,而广州就是桥头堡。彼时,中海外抽调业务骨干充实房地产一线开发环节,陈长缨即被选中,但是所做业务并不是其擅长的工程建造,而是市场营销及房地产综合管理。
陈长缨于2003年2月就加入了合生创展,历任董事、副总裁,副总经理、北京公司总经理等职。
陈长缨进入合生之后,首先担任合生北京分公司总经理一职,操盘了珠江帝景、珠江罗马、珠江绿洲三个项目,总建筑面积超过200万平方米。2004年,合生在北京区域的销售高达30亿元,北京成为了合生继广州后的又一重要利润来源,陈长缨功不可没,并由此成为朱孟依的爱将之一。
2008年2月,合生前任总裁武捷思在合约还未到期之前忽然主动辞职,陈长缨从华北总经理一职上直接升任为合生总裁。
在加盟合生创展之前,陈长缨曾在中海地产任助理总经理兼营销部总经理。他虽是技术人员出身,但仍擅长销售,曾为中海在广州市场的拓展立下了汗马功劳。
以上内容参考:网易财经—昔日功臣陈长缨成合生创展第四位离任高层
6. 想请问各位一个企业管理,企业经营与思想的问题。
.《基业长青》作者:(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如译出版社:中信出版社★影响一代中国企业家的管理理念★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”★《福布斯》 世纪 本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜 年,畅销不衰★荣获“全国优秀畅销书”奖★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐内容简介“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在 世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。作者简介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司,他是《超越创业精神》的作者之一。 年他进入斯坦福大学商学院,曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者,是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念,荣获“全国优秀畅销书”奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。内容简介如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期 年的研究项目中,选取了 家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、 M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?本书作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在 世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 .《赢》作者:杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇内容简介★沃伦·巴菲特,比尔·盖茨等强力推荐。★沃伦·巴菲特盛赞:“有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾 万册,在国内销售近百万册。在这本《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用 年来领导艺术的总结与升华。本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。作者简介杰克·韦尔奇, 年在GE公司开始职业生涯, 年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到 亿美元,高居世界第一。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人,为《财富》 强中部分企业的CEO们担任顾问。苏茜·韦尔奇,前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。 .细节决定成败基本信息·出版社:新华出版社内容简介★最经典的员工培训读本之一★畅销数百万册★细节管理第一书本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。每一位管理者和员工必做的功课中国人不缺勤劳不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神。中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。“细节管理专家”以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。作者简介汪中求,江西九江人。先后就职于香港恒雅(深圳)公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。从推销员做起,十余年来,足迹遍及国内 个省市区,签订或审定了超过 份合同和协议。现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。