品牌服装是雅戈尔集团的基础产业,自1979年从单一的生产加工起步,经过不断努力,迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。
雅戈尔集团旗下的雅戈尔服饰公司在全国拥有100余家分公司,400多家自营专卖店,共2000多个商业网点。公司针对国际商务、行政公务、商务休闲三大消费群体进行开发,形成了成熟自信、稳重内敛、崇尚品质生活的品牌特色,拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品,主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品,连续14年获得市场综合占有第一位,西服连续9年保持市场综合占有率第一位。
雅戈尔(YOUNGOR)品牌服饰连续七年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位,被评为最受消费者喜爱品牌。相继获得中国服装协会颁发的公众大奖、成就大奖、营销大奖,是首届浙江省十大品牌创新先锋之一,被中国品牌研究院评为行业标志品牌。
自2004年以来,雅戈尔集团将品牌服装进一步延伸至棉花种植、纺织等服装上游产业,随着2008年集团并购美国KELLWOOD公司旗下核心男装业务——香港新马集团,雅戈尔更获得强大的设计开发能力、国际经营管理能力以及遍布美国的分销网络,形成了全球最大的纺织服装产业链之一。今后,雅戈尔将进一步加强上下游协同创新能力后,充分发挥产业链优势,争取在未来的国际竞争中占据更强的主动性。 雅戈尔集团于1992年开始涉足房地产开发,公司在宁波、苏州等地相继开发东湖花园、东湖馨园、都市森林、苏州未来城、海景花园、钱湖比华利等大型楼盘,累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米,在客户中树立了良好的形象和口碑,赢得广泛的市场好评。
随着地产开发业务的进一步发展,近几年来,雅戈尔地产开发业务定位已从成立初的立足宁波转变为成为长三角区域强势品牌,已在宁波、苏州、杭州、绍兴、台州等地开展地产开发,并准备整合地产开发业务,经过下一个五年的努力,使雅戈尔地产开发公司走向全国,成为一家全国性的地产开发企业品牌。
坚持“创造经典、超越自我”的经营理念,以“品质地产先行者”为品牌理想,致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史缔造优秀作品。
雅戈尔联手金地双方各投五千万元开发宁波地块
晚间,雅戈尔集团股份有限公司公告称,公司全资子公司雅戈尔置业控股有限公司的子公司雄发投资,将与金地(集团)股份有限公司及其全资子公司宁波金翔房地产发展有限公司,双方各出资5000万元,用来组建项目公司宁波朗悦房地产发展有限公司,共同开发宁波市长丰区块住宅拍卖1号地块。
据悉,该地块于2013年3月4日由金翔发展以10.66亿元的价格竞得。地块位于宁波市鄞州区钟公庙街道长丰村,土地面积5.9万平方米,出让年限为住宅70年、商业40年,
雅戈尔表示,本次投资不属于关联交易和重大资产重组事项,合建的朗悦发展主营业务为房地产开发经营。
而在新公司董事会及管理层的人员安排上,项目公司董事会由4名董事组成,其中雄发投资委派2名(其中1名兼任董事长),金翔发展委派2名(其中1名兼任副董事长)。
2013年6月下旬,雅戈尔宣布解除 与杭州市国土资源局的土地合同,退还其手中两宗申花板块的土地。这两宗土地,国内房地产市场红火异常。原本做服装的雅戈尔,化身“房地产大亨”,成为几个城市的“地王制造者”。 作为雅戈尔集团努力探索的一个发展方向,金融投资产业有力地支撑了雅戈尔集团的发展。
公司1993年开始介入股权投资领域,随后进一步涉足了证券、银行等金融领域,先后投资了广博集团、宜科科技、中信证券、宁波银行、海通证券等多家企业。2006年,随着股权分置改革工作 基本完成,公司持有的中信证券、宜科科技等股权投资价值逐步体现,公司净资产水平得以显著提高,股权投资将获得巨大的增值空间,取得了良好的投资收益。
2007年,雅戈尔集团成立了专业投资公司,针对已上市和拟上市的金融企业、资源型企业、行业龙头企业,秉承稳健、谨慎、高效原则,进行股权投资方面的探索。
2011年年底,雅戈尔金融投资业务实现净利润4.87亿元,较上年12.45亿元减少7.58亿元,下降60.90%。
净利润的大幅缩水,不得不提雅戈尔在金融领域的大手笔投资。雅戈尔2011年三季报显示,其18亿元的营业利润中,有70%都依赖于股权投资收益。
2009~2011年,雅戈尔总投资金额分别为35.4亿元、53.34亿元和29.5亿元;同期雅戈尔金融投资业务分别实现净利润约16.25亿元、12.45亿元和4.87亿元。在这两年里,雅戈尔卖出持有的上市公司股份基本全部实现盈利。
但2011年以来,国内资本市场出现较大波动,雅戈尔的“金融投资”这匹黑马也遇到磕绊。
雅戈尔2011年年报显示,先后投资27.25亿元参与了广百股份、海正药业、海利得、兴蓉投资、生益科技、精功科技、云天化、圣农发展、东方锆业、新疆众和、中金黄金、华新水泥和山煤国际13家上市公司定向增发。而截至5月底,前面7家公司的限售股已进入流通,但雅戈尔所持限售股无一例外跌破增发入场价。 自1993年以来,雅戈尔即开始涉足股权投资,先后针对一些有发展潜力的企业进行了资本投入,如广博集团、宜科科技、中信证券、宁波银行等。随着对金融产业、资源性企业、行业龙头企业等投资业务的进一步深化,股权投资成为集团的探索性产业。2008年,雅戈尔成立凯石投资管理公司,集聚了诸多资深金融管理专家,主要从事投资管理及咨询,投资产业逐渐向专业化、纵深化方面发展。
㈡ 急需雅戈尔企业资产负债表和利润表
单位:元 表单下载
雅戈尔(600177) 资产负债表
报告期 2008-06-30 2008-03-31 2007-12-31 2007-09-30
资产
流动资产
货币资金 2,062,120,712 2,587,641,451 2,192,846,691 2,529,917,476
短期投资 0 0 0 0
短期投资跌价准备 0 0 0 0
短期投资净额 10,140,022 9,784,397 2,128,334 67,358,625
应收票据 3,435,890 559,778 5,382,000 30,904,688
应收股利 0 0 0 0
应收利息 0 0 0 0
应收帐款 0 0 0 0
应收账款净额 726,883,247 646,007,822 456,274,759 310,814,630
其他应收款 0 0 0 0
其他应收款净额 719,946,802 453,354,285 179,412,898 512,129,290
内部应收款 0 0 0 0
坏帐准备 0 0 0 0
应收款项净额 1,446,830,049 1,099,362,107 635,687,657 822,943,920
预付帐款 4,442,661,522 3,994,480,133 3,392,962,551 2,513,043,880
其它补贴款 0 0 0 0
存货 0 0 0 0
存货跌价准备 0 0 0 0
存货净额 9,516,852,330 8,132,365,676 7,369,713,562 6,976,213,508
待摊费用 0 0 0 0
待处理流动资产净损失 0 0 0 0
一年内到期的长期债权投资 0 0 0 0
其它流动资产 0 0 0 0
附属企业往来 0 0 0 0
内部往来 0 0 0 0
流动资产合计 17,482,040,526 15,824,193,541 13,598,720,795 12,940,382,098
长期投资
长期股权投资 1,054,601,912 1,054,377,714 871,012,466 664,689,516
长期债权投资 0 0 0 0
其他长期投资 0 0 0 0
长期投资合计 0 0 0 0
长期投资减值准备 0 0 0 0
长期投资净额 11,527,188,207 11,801,217,554 17,367,703,116 15,183,191,227
合并价差 0 0 0 0
股权投资差额 0 0 0 0
固定资产
固定资产原价 0 0 0 0
累计折旧 0 0 0 0
固定资产净值 0 0 0 0
固定资产减值准备 0 0 0 0
固定资产净额 4,011,191,176 3,888,261,729 3,686,616,267 3,702,204,042
工程物资 171,382,747 152,670,363 68,760,903 40,982,502
在建工程 0 0 0 0
在建工程减值准备 0 0 0 0
在建工程净额 557,548,465 384,017,120 286,969,303 110,447,272
待处理固定资产净损失 0 0 0 0
固定资产清理 0 0 0 22,561,464
固定资产合计 4,740,122,387 4,424,949,212 4,042,346,472 3,876,195,280
无形资产及其他资产
无形资产 0 0 0 0
开办费 0 0 0 0
递延资产 0 0 0 0
长期待摊费用 35,279,450 12,876,240 7,276,175 19,710,446
其他长期资产 0 0 0 0
无形资产及其他资产合计 355,848,906 330,734,696 311,189,244 595,094,947
递延税项
递延税项借项 8,115,599 112,994,247 6,536,212 324,940,330
资产总计 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
负债及股东权益
流动负债
短期借款 6,462,219,469 6,669,520,508 5,905,186,413 4,221,401,516
应付票据 209,983,557 211,243,675 165,608,596 215,075,776
应付帐款 618,789,893 492,599,019 439,741,668 414,073,341
预收帐款 5,399,561,441 4,929,411,709 5,485,733,063 4,271,923,890
代销商品款 0 0 0 0
应付工资 218,558,319 191,764,568 241,704,446 170,838,408
应付福利费 0 0 0 0
应付股利 250,749,628 41,771,400 2,400,000 2,400,000
应交税金 535,663,125 573,228,658 586,190,995 693,822,413
其他应交款 0 0 0 0
其他应付款 886,071,694 710,433,516 658,284,990 628,524,780
预提费用 0 0 0 0
预计负债 0 0 0 0
一年内到期的长期负债 752,000,000 235,000,000 235,000,000 220,000,000
其他流动负债 1,838,960,000 1,807,130,000 0 0
职工奖励及福利基金 0 0 0 0
国内票据结算 0 0 0 0
流动负债合计 17,196,958,901 15,882,213,593 13,735,565,975 10,844,764,201
长期负债
长期借款 2,536,275,923 2,190,111,804 1,933,930,604 1,236,113,593
应付债券 0 0 0 0
长期应付款 0 0 0 12,632,716
住房周转金 0 0 0 0
专项应付款 2,982,659 3,024,403 9,326,871 7,116,871
其他长期负债 0 0 0 0
长期负债合计 2,539,258,582 2,193,136,207 1,943,257,475 1,255,863,180
递延税项贷项 1,664,593,995 1,803,210,896 3,092,751,712 4,788,438,868
负债合计 21,400,811,478 19,878,560,696 18,771,575,162 16,889,066,249
少数股东权益 781,573,024 771,931,343 838,020,636 789,623,980
股东权益
股本 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
已归还投资 0 0 0 0
股本净额 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
资本公积金 4,863,773,863 5,074,174,458 9,381,602,567 9,703,276,788
盈余公积金 592,909,549 592,909,549 592,909,549 533,560,240
公益金 0 0 0 0
未确认的投资损失 0 0 0 0
未分配利润 4,365,811,093 4,042,249,304 3,537,057,216 2,779,766,977
货币换算差额 -89,334,893 -63,228,013 -3,406,950 -2,102,047
股东权益合计 11,959,771,307 11,872,716,994 15,734,774,078 15,241,113,653
负债及股东权益总计 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
㈢ 雅戈尔未来发展趋势(从财务报表和市场分析)
分太低,问题太大
㈣ 雅戈尔集团股份有限公司的产业结构
雅戈尔确立了以纺织、服装、房产、外贸板块为主体,多元化并进,专业化发展的格局。1995年,雅戈尔成立了专事创品牌,抢市场,争效益的营销公司,一直致力于构建营销网络体系,提升品牌形象。初具规模的营销网络体系已初步形成,已在全国设立了100多家分公司,开设了300余家自营专卖店,共2000多个商业网点,形成了强大的销售能力。2004年成立西部公司和北方公司,进行营销体制的改革和探索。在构筑零售终端的同时,雅戈尔开始进入上游产业,投资1亿美元兴建纺织城,涉足高档面料的开发、生产,色织、针织、毛纺等项目相继投产,标志着纺织服装板块纺织面料、成衣制造、连锁零售一体化的战略构架基本形成,为雅戈尔的未来发展营造了新的平台。
雅戈尔置业经过多年的发展,已成功开发住宅、别墅、商务楼等150万平方米,开发楼盘多个获得“中国区域地产成功开发典范及精品楼盘”、“小康型城乡住宅示范小区”等奖项,在酒店经营、旅游开发等方面也取得了不俗的业绩。
雅戈尔国际贸易发展迅速,1999年雅戈尔品牌被外经贸部确定为第一批重点支持和发展的出口品牌商品,同年,雅戈尔控股的中基宁波对外贸易股份有限公司改制成功,实行工贸一体化,纺织服装出口快速增长,2005年集团完成进出口额近13亿美元,“雅戈尔”品牌服饰被商务部确定为十大名牌出口商品。
雅戈尔多次高价拿地 地王销售却进退维谷
在拿地近两年半后,雅戈尔集团股份有限公司上海长风地王项目以4.5万元/平方米的销售均价在上周六(1月26日)迎来首次上市大考。这是雅戈尔进入上海的首个项目,其豪掷19.58亿元抢地时所创下的2.6万元/平方米区域单价地王纪录,至今仍未被打破。
“开盘两小时内,项目销售了120套房源,回笼资金近10亿元。”这是记者以购房者身份从项目售楼处得到的信息。不过这样一组看似喜人的销售数据,却被业内认为是开发商人为制造紧张气氛和“保本价”跑量后的结果,后续成交情况不容乐观。
放眼雅戈尔2007年至今的诸多地王项目,上海长风地王项目或仅是一个缩影。尽管雅戈尔上海公司总经理钱平一再对时代周报记者否认称,外界对于公司回笼资金保本销售的质疑是无中生有。但不难发现,高成本的地价让雅戈尔杭州、苏州等地地王项目定价和销售遭遇重重压力,这也使公司地产库存一直高企,资金压力明显。
雅戈尔财报数据显示:截至2012年9月底,雅戈尔公司存货高达239亿元,占公司总资产的50.32%,其流动负债达314.7亿元,负债率高达73%,而手持现金不足27亿元。
㈤ 雅戈尔:关于变更对联创电子科技股份有限公
雅戈尔集团股份有限公司
关于变更对联创电子科技股份有限公司
会计核算方法的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个人及连带责任。
重要内容提示:
公司于2016年4月7日以通讯方式召开第八届董事会第二十二次会议,会
议以7票同意、0票反对、0票弃权审议通过了《关于变更对联创电子科技股份
有限公司会计核算方法的议案》,同意自2016年3月17日起对联创电子科技股
份有限公司(以下简称“联创电子”)的会计核算方法由长期股权投资变更为可
供出售金融资产。
一、本次会计核算方法变更的概述
(一)本次变更前,公司对联创电子采用的会计核算方法是长期股权投资,
并以权益法计算损益。
(二)变更时间:2016年3月17日
(三)变更原因:
鉴于:
1、联创电子已完成重大资产重组,公司的持股比例由30.08%下降为
13.18%,由控股股东变更为第二大股东;
2、公司推荐的董事由2名变为1名;且联创电子于2016年3月16日增补
2名董事,董事会成员共计9名,公司推荐董事的席位占比进一步降低;
综上所述,公司董事会认为,公司对联创电子的控制力和影响力进一步减
弱,且投资目的发生变化。公司将根据《企业会计准则》的相关规定,将联创电
子的会计核算方法由长期股权投资变更为可供出售金融资产,以更加合理、准确
地反映公司对联创电子股权投资的会计核算情况。
二、本次会计核算方法变更对公司财务状况及经营成果的影响
截至2016年3月16日收盘,公司投资47,270.40万元,持有联创电子
78,454,576股股份,账面价值为62,014.42万元,公允价值为176,444.34万元。
自2016年3月17日起,公司对联创电子的会计核算方法将变更为可供出售
金融资产,根据《企业会计准则第2号——长期股权投资》的规定,公司对联创
电子投资的公允价值与账面价值的差额114,429.92万元以及原计入资本公积以
及其他综合收益的9,863.29万元,将计入本期投资收益,相应增加公司净资产
85,822.44万元,增加公司净利润93,219.91万元。
三、独立董事意见
公司独立董事包季鸣、李柯玲、邱妘对本次会计核算方法变更事项出具独立
意见,认为:
1、公司由联创电子的控股股东变为第二大股东,董事席位也仅占1/9,对其
经营决策的影响力明显降低,且公司的投资目的已发生变化;
2、公司根据《企业会计准则》的相关规定,自2016年3月17日起,对联
创电子的会计核算方法由长期股权投资变更为可供出售金融资产是合理和适当
的;
3、本次变更会计核算方法事项经公司第八届董事会第二十二次会议审议通
过,会议程序符合《公司法》、《证券法》等法律法规以及《公司章程》的规定。
四、监事会意见
公司监事会认为:
1、公司对联创电子持股比例和董事席位发生了重大变化,控制力和影响力
进一步减弱,且投资目的发生变化;
2、此次会计核算方法变更符合法律法规及会计准则的规定,能更加准确的
反映公司对联创电子股权投资的会计核算情况。
五、上网公告附件
1、独立董事意见
特此公告。
雅戈尔集团股份有限公司
董 事 会
二〇一六年四月八日
㈥ 基于swot法对雅戈尔的财务分析 这个论文题目可以吗
可以用SWOT法对雅戈尔做总体分析,但是用这个做财务分析,面就有点窄了。
希望帮助到你。
㈦ 雅戈尔旗下有哪些品牌,它是怎样进行客户定位与客户细分的
有以下5个品牌。
1.雅戈尔:定位35-45岁成功人士,雅戈尔的目标是“创国际品牌,铸百年企业”,雅戈尔的主导产品衬衫、西服已连续多年稳居全国市场综合占有率榜首,产品系列不断丰富,各板块的发展齐头并进。
2.GY:定位25-35岁都市白领,“GY”源于GreenYoungor缩写,“Green”是绿色,“Youngor”意为年轻、朝气蓬勃。GY依托雅戈尔强大的垂直产业链,严选高档衣料,坚持细致工艺。
3.汉麻:定位追求高品质环保健康的人士,汉,代表中国原创;麻,代表自然无污染的绿色产品;世家,代表雅戈尔奉献给世界的一个和谐的、可持续进展的家。
4.HSM:定位美式着装生活馆,HSM的面料基本为进口,服装加工分别来自意大利、土耳其等国家,其中部分产品也会在国内一流生产企业做加工。
5.MAYOR:定位高端行政长官,MAYOR品牌设立了“管理者新装”的市场定位,准备逐步取代在国内销售正在快速下滑的欧美奢侈品品牌,打造国内企业的顶级品牌。
(7)雅戈尔集团股份有限公司财务核算扩展阅读:
雅戈尔集团(600177)创建于1979年,经过36年的发展,逐步确立了以品牌服装为主业,涉足地产开发、金融投资领域,多元并进、专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店,各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品,连续17年获得市场综合占有率第一位,西服连续12年保持市场综合占有率第一位。