金隅集团唯一民营企业股东

① 我是一家民营企业的股东，手上持有公司10%的股份，我想转让我手上的股权，请问转让的费用包括哪些呢

问：我是一家民营企业的股东，手上持有公司10%的股份，我想转让我手上的股权，请问转让的费用包括哪些呢？

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一、公司的债务由公司的财产承担，股东仅以出资额（公司设立时已实际投入）为限对公司的债务承担责任，一般情况下，不再以股东的个人财产承担。二、股东滥用公司法人独立地位、股东有限责任损害公司债权人的情形，债权人有权要求全体股东对公司的债务承担连带清偿责任。股东在承担清偿责任后，有权向有过错的股东进行追偿。三、股东存在出资不实的情形，公司债权人有权要求股东在出资不实的范围内对公司的债务承担补充清偿责任。四、大股东滥用股东权利损害公司或者其他股东的权利，公司或者你有权起诉他，要求他赔偿。

② 我老公是一家民营企业的股东占有该公司20%的股份，我们现在在打离婚官司，我要求分割该公司15%的股

问：我老公是一家民营企业的股东占有该公司20%的股份，我们现在在打离婚官司，我要求分割该公司15%的股权，我丈夫同意了，他们公司的其他股东也都同意了，我可以成为该公司的股东吗

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根据我国婚姻法的规定，夫妻双方通过协议离婚的情况下，一般依照下列原则进行财产分割：一、男女平等原则二、照顾子女和女方利益原则三、有利生活，方便生活原则四、给予补偿原则五、照顾无过错方的原则夫妻双方的共同房产，可以依照上述对于夫妻共同财产的分割原则进行分配，但是如果夫妻双方能够自愿大成月订单额，可以直接完成离婚协议书并在其中说明，到民政局进行备案即可。

③ 金隅股份为什么不涨

这种股票处于筑底阶段，成交量也有放大，股价却是下跌的，这种量价背离的现象很严重，还是静观其变为宜

④ 金隅股份是国企吗

是国企。金隅股份的控股股东是北京金隅，而北京金隅是国有独资，唯一股东是北京国有资本经营管理中心。所以金隅股份是国企。

⑤ 北京金隅集团有限责任公司的公司领导

北京金隅集团有限责任公司的公司领导：

1、董事长：蒋卫平；

2、蒋内卫平：董事长兼容执行董事；

3、李长利：副董事长兼执行董事；

4、姜德义：执行董事兼总裁；

5、石喜军：执行董事；

6、王洪军：执行董事兼财务总监；

7、邓广均：执行董事兼副总裁；

8、周育先：非执行董事；

9、胡昭广：独立非执行董事；

10、徐永模：独立非执行董事；

11、张成福：独立非执行董事；

12、叶伟明：独立非执行董事。

(5)金隅集团唯一民营企业股东扩展阅读：

发展历程

1、2019年9月1日，2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布，北京金隅集团股份有限公司排名第64位；

2、2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强；

3、2007年9月28日金隅技术中心研发大楼落成典礼举行；

4、2007年12月26日北京通达耐火技术股份有限公司（以下简称“通达股份”）成立大会暨揭牌仪式在金隅大厦举行；

5、2007年10月26日通达耐火技术公司控股河南巩义中原耐火材料公司，成立巩义通达中原耐火材料有限公司。

⑥ 民营股份制企业大股东将款转入其亲属名下是否构成职务侵占罪

视情况而定，如果是经过股东会的决定采取的投资或者借贷行为不构成违法，如果是未经股东会同意或者其他股东不知道的情况下挪用公司资金超过三个月，属于

⑦ 北京金隅集团是国企还是私企

国企。

北京金隅集团有限责任公司成立于1992年，由原北京市建材工业局逐步改造而成。在北京市委、市政府的正确领导下，金隅集团以发展为重，坚持“有进有退、有所为有所不为”的方针，大力进行结构调整。

积极转变经济增长方式，集团经济稳步、持续、快速发展，国有资产实现大幅增值。从过去传统的建材单一制造企业，发展成为以金宇新建材制造-金宇房地产-金宇现代服务业为核心产业链的大型综合性产业群。

(7)金隅集团唯一民营企业股东扩展阅读：

北京金隅集团以三大产业相互扶持、相互促进，形成了各自独特的竞争优势。金宇集团总资产130亿元，年营业收入100亿元，员工数万人。

多年来，它一直是中国500强企业之一。是世界建材百强企业之一，在经济效益、经济规模、核心竞争力等方面均居同行业前列。2011年3月1日，金宇A股发行上市，股票代码601992。

在结构调整过程中，金隅集团坚持走新型工业化道路，注重自主创新，大力发展循环经济，逐步形成以优质水泥、人造板和深加工产品、高档SA为主的新型建材制造体系。日用陶瓷、高档家具、高档内外墙涂料等五大核心业务和二十多种拳头产品。

开发培育了一批具有市场竞争力的世界名牌产品，如东陶卫浴、天下无贼、桑德散热器、诺森华地板、天坛牌家具、长城牌高档椅、星牌矿棉吸声板、长城牌水泥等国内知名品牌。集成电路品牌产品具有发展潜力，通过资源整合和“走出去”战略。

作为中国领先的房地产企业，金宇集团的房地产建设面积每年超过200万平方米。综合实力居全国同行业第四位。建成了金宇大厦、腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心等一批高端写字楼，金宇国际、半岛国际、天坛大厦、CBD总部公寓等高尚住宅项目。

⑧ 四大地产：保利、万科、金地和 都是国有企业还是民营企业

保利是央企，万科、金地是民企。

中国保利集团有限公司（Poly Group）的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。

万科公司成立于1984年05月，总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。

2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，万科企业股份有限公司位列第9名，营业收入36789388万元。

金地标榜自己是理科生，它想要借此向外界展露出在战略发展、财务管控和产品结构上，有着理性的思维模式和出色的管控能力。

“理科生”的标签实在很难让人对这家处于中游、发展平淡的房企产生记忆点。这是一家虽然不是国企，但比国企风格还更保守的企业，除了早年的“招保万金”金字招牌之外，金地再无显赫战绩。

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2019年，金地营业收入和净利润额增速居于同行平均水平之上，全年实现营业收入634.20亿元，归属于上市公司股东的净利润100.75亿元，分别同比增长25.1%和24.4%。

毛利率水平尽管有所下跌，但依然领跑同行。金地2019年综合毛利率、净利率分别为40.5%、24.5%，其中房地产业务毛利率41.26%，比上年降低1.82个百分点。

毛利率如此之高，或许要得益于金地的“小股操盘”模式。近几年，金地的规模增长大部分是靠大量合作开发项目产生，因而这几年金地的少数股东损益逐年增加，未来有可能进一步稀释归母净利润。2019年，金地的少数股东损益占比为34.8%。

⑨ 民营企业股东有几个人公司领导只让中间的那个人回家其他人继续流下工作合理吗

在其位谋其政。如果公司业务真的非常繁忙的话，那么股东就应该承担更大的责任。领导的真正作用不是坐在那里喝茶看报纸的，而是承担责任的。

领导让中间的那个人回去休息，让其他股东留下继续工作，或许是中间那个人真的有急事或者确实该轮到他休息了。这样轮流来管理公司业务也不是不可以。

既然都是股东，那么公司的问题最好是大家商量着来处理。当然，民营企业的具体事物还是大老板说了算。既然已经做到股东的位子上了，当然得多为公司的发展着想。只有公司发展好了，公司业务才能更长远，股东们才能拿到更多的分红。

⑩ 民营企业,公司的唯一大股东拥有40%股份,其他5个小股东分别持有不到20%的股份.但法人代表由其中

1、与大股东协商，阻止其转移利润的行为

2、要求大股东归还转移的利润

3、向司法机关举报大股东侵占小股东利益

4、5个小股东，也有60%的股份，联合抵制大股东。但是大股东直接指挥公司职能部门，这种联合意义不大