广信股份定向增发

❶ 招金矿业股份有限公司的业务

招金矿业是中国领先的黄金生产商， 拥有从勘探、开采、加工到冶炼为一体的完整的专业化黄金产业链，其技术均达到国内领先和国际水准。公司为全国同行业最大的黄金冶炼商、黄金生产商之一。公司主要产品为“ 9999 ”及“ 9995 ”标准金锭。
公司及其附属公司主要于中国从事黄金产品的勘探、开采、选矿、冶炼、销售业务以及铜产品的开采，选矿以及销售业务。另外，公司亦于中国从事银产品的冶炼及销售业务。
全年业绩:
截至2011年12月31日止年度，集团收入约为人民币5,741,105,000元（2010年：人民币4,097,800,000元），较去年增长约40.10%。
截至2011年12月31日止年度，集团净利润约为人民币1,722,735,000元（2010年：人民币1,242,161,000元），较去年增长约38.69%。
截至2011年12月31日止年度，归属于母公司普通股股东应占之每股基本及摊薄盈利约为人民币0.57元（2010年：人民币0.41元），较去年增长约39.02%。
截至2011年12月31日止年度，母公司股东应占溢利约为人民币1,661,578,000元（2010年：人民币1,201,731,000元），较去年增长约38.27%。
业务回顾：
安全环保扎实有效于本年度，集团坚持“黄金有价，生命无价”的安全理念和“先要绿水青山，再要金山银山”的环保理念， 高度重视安全环保工作， 先后完成投入人民币132,530,000元，深入开展“安全生产年”、“安全生产基层基础深化年”等活动，以夯实安全基础和强化现场控制为重点，通过落实安全主体责任，强化安全基础建设，规范安全检查标准，加大隐患排查与整改力度，纵深推进安全文化建设，为企业安全生产提供了强力保障。全年杜绝了较大人身伤亡、火灾、爆炸、交通、中毒和环境污染事故，保持了安全生产稳定发展的良好态势。资源节约型、环境友好型的绿色矿业发展新模式初步建立，公司被确立为全国首批资源综合利用建设示范基地，并荣获国家安全文化建设示范企业称号。埠内地区的夏甸金矿和金翅岭金矿获得全国首批绿色矿山荣誉称号。
黄金产量稳步增长
2011年，集团积极克服停产限电、炸药限量和埠外气候恶劣等不利因素，黄金生产实现了稳步增长。公司各个生产矿山在压力面前，知难而进，科学组织，力创高产，为集团黄金生产做出了重要贡献。其中夏甸金矿黄金产量突破12万盎司大关，跻身全国十大矿山行列。
资源整合取得新进展
资源整合方面，2011年以来，公司加大对已有项目的投资力度和持股比例，加快优质项目的筛选与储备，并通过推进定向增发等方式加快获取资源的步伐。于2011年1月1日至本业绩公告日，集团先后支付股权收购投资额约为人民币739,000,000元。在新疆，完成了对新疆若羌县三峰山金矿50%股权的收购；收购拜城县滴水铜矿开发有限责任公司79%的股权；完成青河金都15%股权的增持，持股比例达到95%；完成招金鑫合20%股权增持。在甘肃，完成和政鑫源15%股权的增持。在山东地区成功收购整合了大秦家金矿、纪山金矿及早阳山金矿。同时，公司还分别与新疆若羌县政府、内蒙古阿拉善盟行政公署及山西曲沃县政府签订7项资源整合框架协议，为下一步在这些区域的资源整合奠定基础。于2011年，集团通过对外收购新增黄金资源量7.077吨。
地质探矿再创佳绩
于本年度集团地质探矿再次取得显著成果。公司在埠内及埠外两条战线全面实施地质探矿战果工程和希望工程，完成地质探矿投资约为人民币195,000,000元，完成坑探工程77,318米，钻探工程290,319米，探获黄金资源储量约98.9吨。资源储量得到进一步大幅提升。
于2011年12月31日，集团共拥有37个探矿权，探矿权面积约为1,315.43平方公里，拥有35个采矿权，采矿权面积约为74.5842平方公里。
按澳大利亚联合矿石储量委员会（“JORC”）之标准，截至2011年12月31日，集团拥有黄金矿产资源量558.01吨（约1,794万盎司），黄金可采储量297.06吨（约955.1万盎司），较去年分别增加62.19吨（约199.9万盎司）及45.17吨（约145.26万盎司），分别大幅增长了12.54%及17.93%。
基建技改稳步推进
2011年，是集团确立的基建技改项目年。公司以“一流的工艺设计、一流的设备设施、一流的施工队伍、一流的管理水平、一流的经济效益”为指导原则，全年开工建设项目达43项，完成投资约人民币936,000,000元。夏甸金矿采选配套和尾矿库建设工程、大尹格庄金矿采选配套工程、河东金矿河东矿区生产系统优化、金翅岭金矿黄金污水处理工程、招金贵合制酸烧渣生产系统改造工程的竣工，带动公司产能进一步提升。铜辉矿业2,000吨╱ 日选矿厂扩建提前一个月投入运营，青河矿业技改扩产工程、招金北疆主竖井建设等埠外技改项目的相继开工，为公司未来黄金生产的发展注入新的动力。
科技创新成果显著
于本年度，集团积极抢占科研创新制高点，生产技术水平得到大幅提高，科技创新成为企业发展的强劲助推器。借助被确立为全国首批资源综合利用建设示范基地的良好契机，集团2011年累计完成科研投入约人民币50,000,000元，实施科研项目36项，获得5项省级以上科研奖项，获得26项实用新型专利授权。集团高标准打造的招金矿业技术中心正式挂牌启用，夏甸金矿“新尾矿坝安全监测预警系统开发”、招金北疆“井下通风网络系统及跟踪定位系统”及岷县天昊“选矿回收率及精矿品位的技术研究”等一大批科技创新研发项目的实施，进一步提升了公司的现代化和科技化水平。各项工艺技术指标继续保持中国黄金行业的技术领先优势，开启了公司“科技兴金工程”的新征程。
业务展望:
继续夯实安全环保基础
2012年，集团上下将继续秉承“黄金有价、生命无价”和“先要绿水青山、再要金山银山”的安全环保理念。计划投入安全环保费用人民币100,000,000元，以系统化、程序化、标准化为标准推进基础管理和现场管理；把握安全投入、安全设计、安全培训三个重点环节，深化安全标准化、安全避险“六大系统”、安全环保体系、安全文化四项建设，全面提升全公司总体安全管理硬件和软件建设水平；抓好安全责任落实、安全专项整治、应急救援、施工队监管、职业危害防治和环境保护管理工作，合力构筑安全生产管理平台，努力实现全年安全生产“无事故”的目标，为全力打造安全、绿色和谐的本质安全型现代化矿业公司奠定坚实基础。
强化地质探矿工作
2012年，集团将继续按照“统一规划、统一管理、统一科研、统一勘查、统一开发”的五统一要求，重点实施攻深找盲探矿和空白区地质科研探矿。其中埠内地区以夏甸、大尹格庄为重点，埠外地区以早子沟和招金白云为重点进行攻深找盲探矿。同时以招平断裂带、两当招金、青河和三峰山外围的空白区为重点实施地质科研探矿。全年计划投入探矿资金人民币200,000,000元，确保新增黄金资源量80吨。
持续推动科技创新
2012年，在科技创新、技术改造等方面，集团将充分利用招金矿业技术中心的平台作用，采取联合攻关、自主研发和引进消化新技术相结合的方法实现科技创新新突破。以难选冶回收率和资源综合回收等项目作为关键课题组织攻关，集中优势力量，发挥技术优势，带动公司整体科研创新工作。公司2012年计划完成投资约人民币125,000,000元，规划59项重点项目研究。
加速基建技改进程
基建技改是集团实现产能提升的重要路径。2012年为集团基建技改深化年，全年计划投入资金约人民币1,360,000,000元，规划项目建设30项。埠内矿山要以山东省黄金资源综合回收利用示范基地建设为主线，以夏甸金矿深部高温高压环境下安全高效开采利用示范工程、大尹格庄金矿低品位资源开发利用示范工程、金翅岭金矿热压氧化示范工程等作为扩产增能的重点；埠外矿山以青河矿业、招金白云、丰宁金龙及早子沟金矿采选2,000吨╱ 日建设工程为重点，加快项目建设进度，扩大生产规模，实现规模优势。
稳健推进对外开发
2012年，集团将继续坚持“低成本开发、高层次合作、规模化运作”的原则，计划投入人民币800,000,000元，以新疆、甘肃、内蒙和山东地区为重点，跟踪落实重点储备的优质资源项目。同时加大海外扩张的策略研究与推进力度，充分论证和跟踪符合集团合作意向的海外项目，顺势而为，适时收购。不断提升黄金产量和资源储量，计划于2012年对外开发新增资源量50吨，为集团长远稳健发展奠定资源基础。 总股本:1,457,430,000股;
股权结构： 山东招金集团有限公司 543,257,000股;
上海复星产业投资有限公司 53,000,000股;
上海豫园旅游商城股份有限公司 371,000,000股;
深圳广信投资投资有限公司 42,400,000股;
上海老庙黄金有限公司 10,600,000股
境外上市外资股股东 437,173,000股 在港交所挂牌日期是2006年12月8日，面值人民币1元，交易单位500股。2009年每股收益.0.5174元。代码1818

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❹ 捷利实业股份有限公司怎么样

简介：哈尔滨捷利实业股份有限公司（以下简称“公司”）,原名哈尔滨名都实业股份有限公司,是经黑龙江省体改委“黑体改复[1994]172号”文批准,由哈尔滨捷利经济技术发展有限公司（后改组为哈尔滨捷利集团有限公司,以下简称“捷利集团”）、哈尔滨广信新型材料开发公司、哈尔滨远达运输仓储公司（以下简称“远达公司”）、哈尔滨名都装饰工程公司（以下简称“名都装饰公司”）和哈尔滨恒利高新技术发展公司（以下简称“恒利公司”）五家单位以发起方式设立的股份有限公司,并于1994年8月28日在哈尔滨市工商行政管理局登记注册。1996年1月经黑龙江省体改委“黑体改复[1996]4号”文批准,公司实施了增资扩股方案:向公司原发起人捷利集团、恒利公司、远达公司定向增发3000万股,股东捷利集团、远达公司、恒利公司以其所持有的哈尔滨捷利国际集装箱货运报关有限公司98%的股权（评估后净资产4,653万元）出资,按照1.55:1的比例折成公司股份3,000万股,公司总股本增至8,000万股,同时,公司更名为哈尔滨捷利国际集装箱货运报关股份有限公司。1997年9月经公司临时股东大会通过并经黑龙江省体改委“黑体改复[1997]131号”文批准,名都装饰公司和远达公司将其所持有的公司股份共计1,800万股转让给捷利集团。公司在1997年9月30日更名为哈尔滨捷利实业股份有限公司。

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广信股份2月6日，他的收盘价是13块6，这个收盘价也是合乎情理的，也是比较好的收盘价。

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❽ 江西广信新材料股份有限公司怎么样

简介： 公司前身为江西广信铜业有限公司,成立于2010年7月20日。 2014年6月26日,公司名称由“江西广信铜业有限公司”变更为“江西广信铜业股份有限公司”。 2016年5月23日,公司名称由“江西广信铜业股份有限公司”变更为“江西广信新材料股份有限公司”。
法定代表人：黄四龙
成立时间：2010-07-20
注册资本：6250万人民币
工商注册号：360600210005922
企业类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
公司地址：江西省鹰潭市月湖区工业园区42号路

❾ 广信股份和复星集团有关系吗

1992年，4人凑足了10万元创建广信科技咨询公司(源于郭广昌和梁信军的名字，1993年更名为复星科技)时，郭广昌是复旦大学团委干部，梁信军是校团委调研部长，汪群斌是生命学院团总支书记，范伟是学校誊印社的经理。
广信股份是复兴集团的前身，广信股份1993年更名为复兴集团

❿ 广信事件的详细介绍

广信成立于年12月，是广东省人民政府的全资直属企业，其规模在全国244家信托投资公司之中仅次于国务院系统的中国国际信托投资公司(中信)。1983年，广信被中国人民银行批准为非银行性金融企业，并同时拥有外汇业务经营权。
从1983年开始，广信先后与日、美、英、法等国数十家银行签订了贷款协议，信贷额度超过3亿美元。在国际债券市场上，广信也是频频出击，1986、1987、1988年，每年都向香港及欧洲等地发行大额债券。而在整个1980年代，由财政部发行的中国政府主权债才只有一笔。1989年，广信被确定为全国对外借款窗口，并被称为广东省人民政府的“窗口公司”。在当时，就连工行、农行和建行都尚未获得“窗口公司”资格。
进入1990年代后，享有政策之先机的广信，先后获得了美国穆迪公司和标准普尔公司的债信评级，而且是相当于当时主权债的评级。广信继续站立在海外融资的潮头。 1980年代末期，广信的经营规模不断扩大，逐步从单一经营信托业务，发展成为以金融和实业投资为主的企业集团。到1990年代，广信已经发展成拥有数百亿元资产的大型企业集团。它投资参与了三千多个项目，涉及金融、证券、贸易、酒店旅游、投资顾问，以及交通、能源、通讯、原材料、化工、纺织、电子、医疗、高科技等数十个领域，在房地产业倾注巨资，成为广东省最大的“地主”。到广信事发时，它已经成为仅次于中信的第二大信托企业，是在国内外具有一定影响的中国企业。
但是，由于广信盲目投资，乱铺摊子，在多个项目上投资失败，其不良资产也在逐渐累积。同时，1990年代以后，信托业面临的政策环境也在变化。国家的对外引资战略有所调整，开始更多地发行主权债；同时在政策上放松对国有商业银行和政策性银行对外融资的限制。1995年国家更明确规定，地方政府不可自行举借外债，政府也不能再为窗口公司提供担保，并决定对外债实行全口径管理。这样，广信这类窗口公司不再拥有原来的特殊地位。
长期的过度举债，却缺乏有效的管理和监督，再加上大量的高息揽存，账外经营、乱拆借、乱投资等违规经营活动，给广信埋下了巨大的支付风险，公司财务的天平逐渐失衡。
从1990年代中期开始，广信逐渐进入还债的高峰期。由于资金周转不灵，广信不得不采用“借新还旧”、“借短还长”、“借高还低”的办法加以应付。然而，广信深圳公司经理1996年下半年因涉嫌经济犯罪被捕，深圳公司的巨额债务曝光，广信问题露出了冰山之一角，广信的信誉受损严重。当亚洲金融风暴开始肆虐时，广信已经显出了某些衰败迹象。1997年下半年之后，广信仍在海外金融市场奔走，筹划新一轮发债或是银团贷款，但主要动机已经成为借新还旧，主要方式仍是借短还长、借高还低。
1998年是广信的还债高峰年，广信到期外债超过12亿美元。当时面对东南亚金融危机，国家为应付金融危机，确保中国的对外经济安全，开始加强对外汇市场的管理。由于广信存在违规嫌疑，中国人民银行调查小组在1998年6月份进驻广信，广信债务危机随即被揭露。广东省政府副秘书长、广信破产清算组组长刘昆回忆说：“当时广信及其在海内外的下属公司，三天一个电报，五天一份传真，向广东省政府紧急报告面临的巨额支付危机。” 1998年10月6日，中国人民银行宣布，鉴于广信不能够支付到期债务，从即日起实施行政关闭。并由中国人民银行组织清算组，对该公司进行关闭清算。中国人民银行在清算公告里说明，对个人的合法债务或经登记的境外合法债务优先清偿。
关闭广信清算组同时公告说，经中国人民银行和中国证监会批准，由广东证券公司和广东证券股份公司分别收购原广信的证券营业部和投资基金。这种处置的考虑是：维护证券市场的稳定和股民与债权人的利益，如不在广信破产前处置，一旦广信宣布破产，必将引起股民恐慌性挤提保证金，不仅会引起证券市场的混乱，而且会因挤提导致证券营业部和基金的市场价值大幅度下降。
进入11月，广信在香港的两家子公司因资不抵债分别按香港法律宣告清盘。
1999年1月10日，中国人民银行指定的广东省省长助理、关闭广信清算组组长武捷思向新闻界宣布：根据清算组三个月关闭清算的初步结果，广信总资产214亿元，总负债361.45亿元，资不抵债 146.94亿元。原广信董事会鉴于公司严重资不抵债，不能支付到期巨额内外债务，决定由原广信及其附属广东国际租赁公司、广信企业发展公司和广信深圳公司三家子公司向法院申请破产。广信正式进入破产程序。
武捷思表示，广信所有债务偿还将依据国际惯例，除小额存户将获得照顾外，所有内外债务的偿付都将一视同仁，外债并没有优先权。他说，不管是在亚洲的发展中国家如泰国、马来西亚，还是在欧美发达国家如美国，破产企业都没有外债优先偿还先例。而且中国的《破产法》也没有外债优先偿还这一条规定，因此，广信所有债务偿还都将一视同仁，严格按照中国《公司法》、《破产法》操作。
时任中国人民银行行长的戴相龙对于“所有内外债务都一视同仁”解释说，中国人民银行在清算公告里说明，对个人的合法债务或经登记的境外合法债务优先清偿，体现了中国金融主管部门对依法保护境外债权人的一片好的心愿。但是，经过3个多月的清理发现，广信的亏损额比原来想象的要严重。这样，若执行以前的偿债办法，那么，境内的很多机构，包括外资银行、中外合资企业、国有企业都将得不到清偿，甚至出现同一个外国银行，在香港给广信的贷款得到偿还，而其广州分行给广信的贷款却得不到偿还的情况。这显然危害了境内债权人的利益。
武捷思坦承，实际核查数字亏损可能比初步核实的结果还要扩大。武捷思举例讲，清算组对105家原广信所属国内企业进行检查，资不抵债81.5亿元，而毕马威会计师事务所核查的结果却是111亿元，因此，估计实际数字将会较初步核实为大。
依据中国《破产法》规定，破产企业提出破产申请的七天内，法院将决定是否受理企业破产申请，然后还有三个月的登记期，至于广信债务何时偿付，得依据法院裁决才进行赔付。
1999年1月16日，广东省高级人民法院院长吕伯涛向境内外19家新闻单位宣布：广信等四家企业管理极度混乱，严重资不抵债，不能清偿境内外巨额到期债务，依照《企业破产法》第3条、第8条的规定，省高级人民法院、广州市中级人民法院、深圳市中级人民法院分别作出裁定，宣告广信及其三家全资子公司因不能清偿巨额到期境内外债务而进入破产还债程序。
1999年4月20日，法院清盘委员会宣布，广信资不抵债高达323亿元人民币，比原先估计高出一倍。债权银行等的债权回收率仅为17%。 广信数百亿元人民币的债务80%以上借自包括日本、美国、德国、瑞士、中国香港等国家和地区130多家著名银行。
中国在广信破产之前，就有中国农村发展信托公司、海南发展银行、中创投资公司等金融机构被勒令关闭的先例，但由于广信所欠外债金额巨大，债权人涉及范围广，而且在处理过程中又牵涉到不少有所争议之处，广信问题一开始便在国际金融界掀起轩然大波。
广信这个在境内外具有众多债务的金融机构破产后，对中国主权债务的评级和国内企业的国际信誉都产生了一定程度的影响，使得很长一段时间内，中国政府和国内企业在海外融资产生融资难度加大、成本提高等现象。
1999年7月，日本首相小渊惠三访问中国，与中国总理朱镕基会谈时，曾特别提及广东国际信托投资公司（广信）破产之事，并指出这是中日之间严重的双边问题，影响深刻，要求中国妥善处理。日本外交一向奉行政经分离，一国之首却对个别企业问题表示关注，这是非常罕有的事。
针对日本方面的异议，戴相龙说，中国的中央政府并未为广信提供担保。他承认在过去的时间里地方政府在行为方式上确实有干预金融业的情况发生，但中央政府已经坚定不移地实行政企分开，对资不抵债的企业实行重组，对重组无效的实行破产显然是项重大改革。 相比日本方面的不满，欧美金融界基本上广信破产给予较大的正面评价。由于中国国情特殊，借方的信息披露有限，外国银行对信托投资公司等金融机构或其他中资企业的融资全凭借方背后有政府的支持和保证，而未能就借方的风险进行全面评估。随着中国今后更进一步贯彻政企分离原则，借贷双方都须认清谁借谁还的道理。他们认为，让广信破产说明，中央政府决心严厉处置有问题的金融机构，致力于金融改革，长远来看这将有助于中国防范源于国内的金融风险。
广信事件存在一项意识形态问题，就是外国投资者仍然持着国家将会对金融机构和国有企业债务负担全责的想法。与此同时，中国部分企业也利用这形势误导外国投资者。专家认为，广信破产事件，预示着一种过去被混淆了的、实际已成了一种泡沫信用的“窗口公司信用”的破灭，这将促使借贷双方真正按照市场规则和国际惯例办事。这是中国走向市场经济的一个里程碑。今后外国投资者需重新评价对华投资或贷款的风险，而中国更需全面检讨如何才能重建中国的国际信誉。这就是广信这个中国第二大信托投资公司破产的代价。
1999年3月，九届人大二次会议闭幕后的总理记者招待会上，时任国务院总理朱镕基针对日本记者有关广信事件的提问曾有如下回答：“广信申请破产这件事情，是中国金融改革过程中的一个个别事件。它向全世界发出一个信息：中国政府不会为一个金融企业还债，如果这个债务不是由各级政府所担保的话。这就是说，外国的银行和金融机构对这些金融企业进行贷款时，必须进行风险分析，审慎从事。大多数舆论都认为中国这种做法坚持了金融改革的原则，符合国际惯例。”
“我觉得那些债权银行以及某些金融机构对这个问题的估计太悲观，就是认为中国已经发生了金融危机，没有支付能力，不讲信用。中国经济保持快速发展，现在有1465亿美元的外汇储备，国际收支是平衡的，完全有能力偿还债务，问题是这种债务是不是应该由政府来偿还。”
“同时，我也认为，尽管你破产是合法、合情、合理的，你也不能随便破产，不要破出甜头来，大家都搞破产也不行。我想，今后不会有太多的金融机构破产，也许就没有了。但前提是各个债权银行不要逼债，不要逼它们提前偿还贷款，你逼急了，它就只好破产。如果大家坐下来按照国际惯例谈一谈，采取资产重组、注资、债权变股权等办法，这个问题是可以得到解决的，你的债务也能得到偿还，它也用不着破产。”
“你刚才说，这件事影响了一些日本银行的债务，我感到遗憾。但我想大家如果共同努力的话，今后可能不会再发生这样的事情了。”