椰树集团置业_海南椰树集团和海南椰岛是有关联的单位吗

A. 椰树集团的集团文化

椰树成功的八字方针
诚信求实创新争先
椰树成功的五大法宝
敢改革动真格
善决策严管理
行重奖处重罚
有贡献可先富
既放权又监督
椰树“二有三不”的用人原则
“二有”：有德有才者重用
有才无德者不用
“三不”：不唯文凭资历重厂龄
不唯个人缺点重业绩
不可偏听偏信重证据
椰树“一重用十不用”德标准
“一重用”：见困难就上、见利益就让的要重用
“十不用”：以权谋私的不能用
拉帮结派的不能用
出卖企业的不能用
争权夺利的不能用
过河拆桥的不能用
污蔑告状的不能用
煽动闹事的不能用
降职不满的不能用
私插亲友的不能用
人走茶凉的不能用
椰树员工道德标准
工作上讲原则，公正廉洁
生活上讲朋友，公私分明
待客上讲礼貌，逆来笑迎
椰树“四不三无”管理机制
“四不”：不讲职称高低，看能力
不讲职位大小，看效益
不讲工龄长短，看贡献
不讲论资排辈，看业绩
“三无”：无铁工资，多劳多得
无铁交椅，能上能下
无铁饭碗，能进能出
椰树实行两“期”培养接班
两“期”包括困境磨炼期和时间考察期。
“困境磨炼期”指：
提拔为效益好单位第一、二把手的必须有困难单位良好业绩经历；
提拔为营销骨干的必须有困难市场良好业绩经历。
“一、三、五”用人规定：
“一”指在担任分公司副总经理满1年后有权竞选分公司总经理；
“三”指在担任分公司副总经理满3年后有权竞选集团副总经理；
“五”指在担任分公司副总经理满5年后有权竞选集团总经理。“时间考察期”指三个“五”时间考察期。即：
第一个“五”：先到企业基层接受5年以上的品德与能力考察，合格后提拔到中层；
第二个“五”：在中层岗位上再接受5年以上（共10年以上）的考察，成熟的可以提拔当高层副职领导；
第三个“五”：当副职5年以上（共15年以上），经考验确实胜任的，才提拔当企业接班人。 1986年头年二年大减亏三年实现迎春归
1987年困难面前头不低，泰山压顶腰不弯
狠抓改革闯新路，定叫海罐换新颜
1988年连亏五年山穷水尽疑无路改革三载柳暗花明又一村
1989年龙年脱穷人超双百厂双百蛇年致富厂盈半千人半千
1990年蛇年传捷报海罐起飞马年定腾飞走遍神州
1991年喜金马椰子汁誉满神州迎吉羊翻半番走向世界
1992年送银羊喜获全国同行之冠迎金猴夺半番再上一层楼
1993年量力而行步步为营站稳脚跟再展宏图
1994年继续站稳脚跟再展宏图努力创新局面渡过难关
1995年企业生死存亡靠决策工厂兴衰成败看管理
1996年让总经销商继续发财保企业经营更加兴旺
1997年抓机遇稳中求进力戒冒进
降成本物美价廉扩展市场
1998年产权不改革，好了今年，不一定年年好，
能人不先富，人才流失，饭碗必将难保
1999年产权不改革，公家亏损心不痛，企业终被淘汰
能人不先富，人才被高薪挖走，饭碗必将难保
2000年回报元老，稳定企业，居功不傲，培养接班
选准人才，再创辉煌，名利不争，争气创业
2001年让位能人，下不埋怨，培养接班立新功
争当老总，上不骄傲，立志创业展宏图
2002年精干主业，挖潜力增后劲，再次站稳脚跟
强化营销，抓机遇拓市场，上市做强做大
2003年改革股权分散，向五种能人集中，形成跳楼机制
稳定压倒一切，精减冗员降成本，提高竞争实力
2004年百万年薪猎取有实践业绩人才实现三次创业
减员增效发挥员工股份制优势打造百年椰树
2005 创业元老掌舵培养管理接班巩固椰树事业
坚持德才接班不能用十种人实现稳定发展
2006年历经八年，排除分裂椰树外卖干扰，终于实现改制，保住国宴名牌
员工持股，捆绑一起决心做强做大，坚持长期打算，打造百年椰树
2007年创建全新体制，促进新老交替再次创业，做强做大椰树打造百年名牌
年青能人接班，坚持能上能下不讲人情，实现从能人先富到共同富裕

B. 椰树集团就不当招聘信息致歉，此集团会更改招聘信息吗

椰树牌椰汁相信很多人都有喝过，作为中国最成功的椰汁品牌，椰树公司以其良好的产品体验收获了不少粉丝。之前网上还热传过椰树牌椰汁的一件趣事，那就是椰树牌椰汁包装上面的售后服务电话是公司老总本人的手机号，虽然不知道事情是真是假，但是这种对顾客负责的态度让很多人对椰树集团有了好感。不过，椰树集团近日的一波操作却让很多人对它的好感破灭了。那么椰树集团究竟做了啥事？现在椰树集团已经发表声明向公众道歉，承认这是他们的疏忽，并且已经将所有招聘启事撤回。我想椰树集团经过这次的教训，应该会好好反思，下次再想招聘员工的时候，会出一份比较合理的招聘启事。

C. 椰树集团涉嫌违法广告仍未撤下，这次事件对品牌造成了多大影响

椰树集团又因为广告的事情登上了微博热搜，而椰树集团所处地方政府也对椰树集团进行了立案调查。事情的起因在于椰树集团官方微博发布，数学就有车有房有高薪，肯定有美女帅哥追等广告词，并且还配上了一张s型女性照片，以此来吸引眼球，随即就引发了广大网友们的热议。
一、行政处罚
很多关注过椰树集团的人都知道，椰树集团在2019年的时候，因为广告不符合要求而被罚款20万人民币。但是从最近一次事件看，椰树集团并没有吸取教训，反而再次犯了同样的错误。我国有明确的《广告法》规定，对于广告相关内容有所要求
从我国相关法律规定来看，椰树集团此次发布的广告是不符合相关规定，所以这件事情首先应该承担的后果就是相关部门会对椰树集团进行相关的行政方面处罚，并且责令改正。

D. 椰树集团终于删了争议广告，椰树集团为何等了那么久才删除呢

近期，椰树集团一则备受争议的招聘广告仍未被删除，该广告因培训高级和副总经理而受到调查。椰子集团在其官方网站发表了一篇文章“椰子员工担心招聘信息检查猜测将濒临破产”的“自卫”,并说没有明确违反现行法律法规,担心“被摧毁”。3月25日，椰子集团在其官方微博上发布了一则广告:“椰子集团总经理、副总经理培训学校再次招生!你有车，有房，有高薪。”在这篇文章中，发布了一张招聘海报。海报设计是基于颜色的红色,黄色和黑色为主体，字体密度不同的组合和一个性感的模型与“S”形的红裙子。
长久以来的自我防卫充满了“指责”和“指责”，捆绑了50万农民，还提到了海南的形象。这真是不可思议。50万人脱贫致富，全靠自己的辛勤劳动，全靠国家发展之风。它不是任何一个企业的信用。海南的形象，也绝不是一个用来“媚俗营销”的企业所能代表的。椰子集团以其所有的努力来诡辩，以及良好的反思；文化应该多样化，但要区分庸俗和庸俗。庸俗文化是可以欣赏的，“庸俗”绝不能成为一种风格或特征。椰子树品牌椰子水真的是好饮料，保持品质，不要让庸俗的营销打上品牌。

E. 海南椰树集团和海南椰岛是有关联的单位吗

完全没有关联，除了都是海南的企业。而且海南椰树集团不是国企，属于回民营性质的员工股份制企业答。椰树集团是海南省从事椰子等热带水果深加工的专业公司。椰树集团前身为海口罐头厂，建于1956年。
海南椰树集团荣获“中国名牌产品”称号，接待了200多个国家的元首、政界要人和重要贵宾。“椰树”25年共上交税金27亿元，是海南省的纳税大户。

(5)椰树集团置业扩展阅读：
发展历程
1955年，广东省投资30万元在原日本商人创办的食品加工厂旧址上兴建规模为500吨的地方国营海口罐头厂（以下简称“海罐”）；
1989-1994改革推动了生产的发展。椰树牌天然椰子汁研制成功后，王光兴策划了一系列宣传促销活动，企业生产规模迅速扩大，产量年年翻番增长，1991年五项主要经济指标居全国同行业之首。
1995年被国务院确定为现代企业制度百户试点单位的海罐改制为椰树集团有限公司（以下简称“椰树集团”），从此开始按试点实施方案进行投资主体多元化改革。

F. 应聘要求抵押房产的椰树集团有什么企业背景呢

椰树集团是中国饮料企业十强之一，再就是最大的植物蛋白饮料的生产商。其实我觉得不是说椰树集团有什么强大的背景，他应聘要求抵押房产我觉得主要目的应该就是希望去公司应聘成功的人能一辈子都在椰树工作，不要说吧椰树集团当跳板作为一个过渡。
我觉得椰树集团不是说背景多强大，其实他只是想用这种方式留住员工。但是我觉得留住员工的方式有很多，但是这种类似卖身协议的话肯定是不行的。

G. 椰树集团涉嫌违法广告已撤下，这给了其他企业什么警醒

针对椰树集团涉嫌的违法广告，已经被相应的监管部门撤销，这对于其他的商业企业来说，在他们进行相应的广告推广的时候，一定要注意相应的广告影响，同时也要严格按照法律的相关规定进行相应的广告推广和操作，否则不仅仅相应的宣传推广，效果会大大折扣，而且还要受到严厉的惩罚，这对于企业来说是得不偿失的。
所以说这个东西来说，在日常的经营管理和相应的广告制作过程中，一定要注意相应的法律规范和整个社会舆论的影响，考虑到各方面的因素，才能够在日常的经营过程中免受这些危险的波及。

H. 椰树集团涉嫌违法广告仍未撤下，这个集团这样做的底气是什么

椰树牌椰汁因为涉嫌违反广告法受到处罚，但是其广告未曾下架，他底气这么足的原因是因为他的产品质量过硬，深得广大消费者喜欢。很多人总是愿意拿椰树牌椰汁的广告低俗来说问题，但却忽视了一个问题，椰树牌椰汁这么多年屹立不倒的原因，并不是因为他的广告，而是因为椰树牌椰汁是实打实的好喝。
3、椰树牌椰汁的广告为什么低俗？
那么椰树牌椰汁的广告为何如此低俗呢？这实际上跟海南省的地理环境有关，海南省由于与大陆隔绝，所以人们的思想比较封闭。在海南省三纲五常的思想依旧盛行，有一些女性嫁鸡随鸡嫁狗随狗，在这样一个情况下，这种与女性色情擦边球的广告就比较容易被接受。所以说椰树牌椰汁的广告，低俗并不是因为它本身的原因，而是因为市场的需求，甚至很多其他的产品在别的电视台广告很正常，到海南台的时候也会变得打起擦边球来，不过希望随着时代的发展，这种广告会越来越少。

I. 海南椰树集团是不是国企

海南椰树集团不是国企，属于民营性质的员工股份制企业。椰树集团是海南省从事椰子等热带水果深加工的专业公司，中国饮料工业十强企业之一，中国最大的天然植物蛋白饮料生产企业。椰树集团前身为海口罐头厂，建于1956年。
椰树改革与发展19年，共创税利24.51亿元；自1993年起税利年年超亿元，上缴税金名列海南第五、产值名列第三。“椰树”已从单一的国有独资企业发展成为了属民营性质的员工股份制企业和属国有性质的中小企业两个主体。
(9)椰树集团置业扩展阅读：
“椰树”在1981到1985连续五年亏损，换了四任厂长都无法扭转，仅差2万元将破产，上级多次委派正副厂长没人敢来，内聘当副厂长的没人敢当，只有曾经救活过“椰岛”和搞活海口电子公司的王光兴敢挑重担，独自一人与政府签订扭亏为盈承包合同，最终救活了“椰树”，把一个仅差2万元就濒临破产的“椰树”发展到31年长盛不衰。
1986年—2016年共创税利76.98亿元。其中上交税金59.15亿元，是“椰树”改革前1985年的1972倍；2016年上交税金6.03亿元，是1985年的201倍。

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