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方大集团护城河

发布时间:2021-08-11 23:26:34

A. 护城河的历史

护城河,亦作濠,是古时由人工挖凿,环绕整座城、皇宫、寺院等主要建筑的河,具有防御作用,可防止敌人或动物入侵。

被宽阔的河流三面环绕的大面积陆地或大城市,再通过对被河流环绕的“几”字型河岸大规模人工建设、改造而成平战结合的坚固防御工事(比如防洪提、风光带)也能算护城河。这样的以天然为主、人工为辅的护城河在中国和世界就比较多了,最典型的城市有襄阳、重庆、湘潭、衡阳、常德、赣州、洣水镇、遥田镇等。世界最大最宽最好防御的U字型护城河,位于毛泽东家乡湖南省湘潭市东部的岳塘区。

世界各国在古代已有开凿护城河。在中国大陆北京的紫禁城、济南护城河(济南环城公园)、襄阳护城河、台湾新竹古城、左营旧城、亿载金城、日本的古城如松本城、江户(今东京)的皇居、以至欧洲各国的城堡及皇宫等等地方都建有护城河。欧洲不少城堡在护城河上建有可升起的木桥,以方便出入,亦可防止敌人进入。

B. 合肥的护城河的建造时期

大约在战国末年,公元前三世纪四十年代左右,寿春已经发展成为淮上的通都大邑,江淮交通又有新的发展,于是在沿肥、施二水通道的南端,就相应地又有一个新的城市兴起。这就是合肥。
在三国鼎立、南北分裂的局势中。曹操经营淮南,在占有寿春及其附近的沿淮地之后,公元200年以刘馥为扬州刺史,单马造合肥空城(约在今水西门外肥河西北一公里许),以为淮南的前卫阵地。于是魏、吴双方的步卒和舟师,都出入于巢湖、东关(今无为、含山两县间裕溪水的隘口),展开水攻陆战。公元215年,当曹操以大军亲征关中的时候,屯守合肥城的只有张辽与乐进、李典等将领带领的七千人,而孙权却乘机率领十万之众前来围攻。在此兵力悬殊的紧迫情况下,张辽挑选“敢从之士”八百人出城应战,身先士卒,直冲到孙权麾下,大战于逍遥津北。孙权仓皇跃马过桥,逃到桥南,才幸免于难,接着就解围而去。这是魏军守卫合肥一次有名的战役。公元233年,魏都督扬州诸军事满宠,便在城西约十五公里处的鸡鸣山东麓,建一新城。这座城就是有名的合肥新城。这个新城的遗址,至今还有一些遗迹可见。
魏晋之际,由合肥东出涂水直逼建邺的通路,也有所发展。公元250年,吴在堂邑(江苏六合)堵塞涂水,围筑涂塘,以淹北道,指的就是这一通道。
东晋南北朝时,合肥是建康西面的门户。公元321年,晋元帝以尚书戴渊为镇西将军镇守合肥,就是北防侵及淮上的石勒,西备荆州的军阀势力王敦。公元506年,北魏军攻占了合肥城,梁豫州刺史韦睿堰肥水浸灌城垣,战胜了北魏军。从此,这座古城因地势过于低洼而逐渐趋于荒废。
隋初,在合肥设置庐州,以韩擒虎为庐州总管,立镇置戍,作伐陈的准备。公元589年进军伐陈时,韩擒虎一路,由合肥出横江(和县东南大江渡口),渡至采石,就是首先攻入建康的主力之一。
唐宋以来,沿用庐州的建制不改。唐初,在故城东约四公里的肥河南岸一片高地上,开始营建新城,称为“金斗城”,沿城北的一段肥河也称为“金斗河”。宋时,金人渡准南侵,庐州首当其冲,多次为金军所骚扰。1169年,南宋朝廷下令促修庐州城,知庐州郭振在朝廷诏令的督促下,就较大规模地扩建这座州城,把城垣扩大到河北,使金斗河水和两岸的市场都包括在城内。在河水出入城垣之处,后来又修建有东西两个水关。这座城垣,称为“斗梁城”。这就形成了现代合肥旧城的规模。
宋金战争中,庐州为淮西要地,南宋爱国军民常在这一城下打击渡淮南侵的金伪军。例如1131年,庐州知州王亨领导城中军民大破伪齐军。1134年,岳飞部将牛皋增援庐州,在城下追击金兵。到南宋末的1238年,蒙古大将察罕,帅兵号称八十万围攻庐州。南宋守将杜杲率领城中军民坚守,火烧攻城的高坝,又在城中筑高塔架炮轰击敌、军,再乘胜出击,敌军败去。这些战役,闪耀着这座历史名城的光辉。
元代统一全国后,在合肥设置庐州路,属河南江北行省,明初,升庐州为庐州府,直辖于南京,清代仍为庐州府,分属于安徽省,领合肥、庐江、舒城、无为州和巢县,共四县一州。辛亥革命后,取消府州的建制,保留合肥县。全县面积六千多平方公里,为全省第一大县。
抗日战争爆发,1938年5月合肥沦陷。长达七年之久的军事占领,更使这座古城遭受严重的破坏。抗日战争结束后,合肥成为一个临时省会。
中华人民共和国成立以后,正式建立了合肥市,将原合肥县分为肥东、肥西两县。到1964年又分寿县、定远和肥东、肥西各一部分新设长丰县。现在,长丰、肥东、肥西三县都是合肥的市辖县。
很简单 以北一段为南淝河 入巢湖 南部雨花塘包河等应该是明清后遗留 明代就有天生重庆 铁打庐州之说 所以那时候的合肥护城河 应该是最连贯最深阔的时期

C. 美的集团品牌护城河

你好,对于一个项目的话,我觉得是非常有前景的,任何时候都应该支持的态度【回答】

从哪方面可以更详细了解美的集团的品牌优势【提问】

它的品牌优势是什么【提问】

主要就是质量方面呀,还有他悠久的历史【回答】

可以详细介绍给我吗【提问】

你好,主要就是因为它的质量方面我们都知道美的的产品是广受消费者的欢迎【回答】

D. 什么是企业真正的护城河

企业的护城河,是指可以抵御竞争对手侵袭的坚实稳固的壁垒。

有这么几类:

一、成本优势

成本优势是指产品随着生产规模的扩大,成本递减的优势,行业的新玩家想进来,利润空间比不上拥有成本优势的先发者。一旦竞争到焦灼状态打起价格战,没有成本优势的企业很难坚守住。

早年间的家电行业,行业增长放缓打起价格战,格力的财务报表就相当难看,利l润率下滑严重,但过了群雄混战的草莽阶段,行业集中度提高,格力反倒活得非常好,重拾利润空间,可见价格战是短期的,断绝外来者后,家电行业造就了如今格力美的海尔三寡头并立的有序竞争局面,没人再打价格战,行业寡头都有了丰厚的利润空间,而新玩家没有成本、品牌、规模优势,进来也是送死。这就是成本优势带来的竞争壁垒。

关于成本优势的护城河,容易有一个误解,误将性价比当成护城河。成本优势的本质,是拥有更低的成本,从而提高了利润率,但比如小米主打性价比,雷总对外宣称学的是好市多模式,走的低利润高周转模式,但好市多只是在零售环节薄利多销,生产等环节还是有利润保证的,而小米的定价是涵盖了生产制造、营销等全部环节,没有充足的利润意味着难以在服务等其他模块迅速升级,并且好市多是收取会员费的。因此小米的性价比不能算是护城河,原因是并没有深度整合产业链,拥有明显高于竞争对手的成本优势,只是牺牲了自己的利润让利给消费者,长期看不是健康的商业模式。

早期的小米,通过性价比策略,在互联网打造了现象级的产品爆款,吃到了互联网的红利,电商渠道的低成本高周转策略,确实能玩转薄利多销模式。

但一旦线上增长到达瓶颈,开始线下扩张,OV等品牌就迎头赶上,核心的一个因素,其实是定价策略,OV品牌有着线下渠道优势,可以快速在三四五线城市将产品分发出去,但走经销商模式的前提是要高毛利和过硬的产品品质,小米没有足够利润空间给到经销商,经销商是提不起动力去卖小米手机的,因此虽然小米之家的坪效做的高,但是点位太少,在线下竞争中完全落于后手,可见性价比不是护城河,没有高毛利的性价比甚至是企业很大的短板。

二、无形资产

无形资产中,首屈一指的当属品牌优势。比如王老吉的“怕上火喝王老吉”,瓜子二手车的“没有中间商赚差价”,农夫山泉的“我们只是大自然的搬运工”,当品牌在消费者心中占有一席之地,就拥有了一定的溢价空间,农夫山泉占领了“山泉”的心智定位,就不再是普通的矿泉水,而是在消费者心中留下了“山泉清冽甘甜”的印象,同样当你感觉到燥热想喝饮料时,可能王老吉会进入你的脑海。

这都是品牌的价值,需要长久的营销和历史文化来积累。国内品牌溢价最高的,恐怕要属茅台,90%以上的毛利,成本极低,而且商品还有投资属性,白酒是越陈越香,几十年的飞天茅台,已经是天价,这就是企业拥有品牌的魅力。

除了品牌,专利技术和行业准入许可也是无形资产,比如保险牌照,就是极难的行业许可证,能拿到已经意味着极高的行业壁垒,再比如高通在芯片领域的专利技术,让高通吃下了手机产业链的丰厚利润。

三、转换成本

《赢家通吃的互联网行业,是不是好赛道?》一文中,特别提到了腾讯的强大护城河:熟人关系链。对用户来讲,迁移成本太高,换一种社交工具,意味着要将整个熟人关系链同时迁移过去,就算你愿意费时费力迁移,指望你的熟人朋友也一起迁移,是不现实的。

腾讯的这一护城河很难被颠覆,就算微信、QQ过时了,出现新的社交工具,比方未来通讯都是通过虚拟投影交流,但拥有熟人关系链的腾讯,依旧有强大的竞争优势,因为重构熟人社交链,需要很长的时间,这给了腾讯充分的时间去开发适应新时代的社交形态。我们不妨复盘下移动互联网初期,米聊等新事物对腾讯的社交壁垒造成了威胁,但随着微信的推出,尤其是在微信可以导入QQ好友的时候,腾讯又在移动互联网的社交领域,获得垄断性地位。

四、网络效应

网络效应是指随着用户规模的增加产品价值也随之增加。最有代表性的是互联网的平台效应,诸如BAT等头部企业,当用户规模到达一定程度,成了互联网的基础设施,就像互联网的水、电一样,你无法离开,所以互联网是赢家通吃的行业,当你做成了平台,就能收取平台的“保护费”。

五、渠道优势

渠道优势算是国内独有的护城河,和欧美发达国家不同,中国地域宽广,人口密度大,有着复杂网络式分布的三四五线下沉城市,网络的触角几年内很难完全触达,至少十年内,渠道优势还将拥有很强的竞争壁垒,前面提到的小米例子,就在互联网的红利吃得差不多的时候,进军线下拼刺刀时,被OV等有渠道优势的企业,迎头赶上。渠道优势的核心,在于对经销商的把控力,但前提是有高毛利的产品以及过硬的产品品质,毕竟保证经销商有充足的利润空间才能激发他们的能动性。而对经销商的把控,体现在能否避免不同区域经销商的窜货现象,以及避免经销商随意提价对品牌的损毁。而经销渠道是需要时间经营的,没个几年功夫,难以建立起四通八达的渠道网络。

比如洋河的1+1模式,格力的专卖店模式,一旦建立渠道优势,形成特有文化,同行根本难以复制。

但互联网时代,随着物流体系的完善,渠道优势慢慢淡化,但也难以完全取代,水乳交融才是未来方向。

六、虚假的护城河

还有一些容易迷惑投资人的虚假护城河。意指那些属于企业的竞争优势,但这种优势长期看是不稳定的,比如优质的产品、能力强悍的管理团队,极高的市占率,往往只是一时优势,长期看不能借此抵御竞争对手进攻。

以上,是我理解的护城河,长期看,拥有护城河的企业,回报率远高于没有护城河的。

因为有护城河的企业,往往赚钱不辛苦,比如茅台,甚至“傻子”都能经营好,而没有护城河的企业,则是赚点辛苦钱,或者是看天吃饭,更有甚者,辛苦也不赚钱。

如果投资了有护城河的企业,就可以闭着眼睛躺着赚钱,相反,怕是得时刻关注企业基本面变化,睡觉也不踏实。

来源:雪球

E. 护城河在古代大放异彩,这是从何时兴起的呢

护城河是中国古代城池防御的第一道防线,是城池防守体系的重要一环。普通人口中和眼中的护城河,是围绕着城墙、人工开凿的防护水道;实际上的护城河,其实是城池外部所有人工、半人工和天然形成的,有着军事防护作用的水体。人工开凿的护城河在中国历史中十分常见,不过有些护城河有点特点——没有水,而没有水的护城河则被称为“城隍”。《说文解字》中解释城隍:隍,城池也,有水曰池,无水曰隍。这类名为城隍的护城河多分布在干旱缺水的西北地区,又称其为“旱壕”。

此时护城河的攻防理论已经达到定型和大成,达到封建时代的顶峰,各个方面比较之前都有着极大的提高。

结语

主要作为防护作用的护城河,不止可以防止敌人,还可以防止动物入侵。城池攻防战中,有护城河的话对守城方有着天然且巨大的优势,攻城方若想消磨这些优势,只能用人命前仆后继的填,想方设法填满护城河,这样才能触摸到城墙进行攻城。可以说,护城河就是城池的第一道防线,护城河一旦有失,意味着距城池失陷不远。试看古代大战,护城河常大放异彩,尤其是宋朝,例如宋金宋元襄樊之战、宋金开封、襄樊之战、宋金六合、宋元静江之战、宋夏兰州、平夏城之战等,若没有护城河的存在,两宋早被游牧民族覆灭多少次了。当然,护城河的修筑也是存在有莫大的困难,需要大量人力物力财力的投入,不过这一切都是值得。

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