绿地集团和保利集团比

Ⅰ 保利集团和绿地集团哪个实力强一些

保利 ，虽然工资给的可能不高，但各种奖金福利还是很好的

Ⅱ 保利集团和万达集团那个厉害

保利集团的名气没有万达的名气大，因为万达的王健林曾经是祖国首富，所以名气大，他们的实力都不小

Ⅲ 关于万科集团，绿城集团，绿地集团，保利地产的待遇、前景的问题

略知一二，不指望能帮上你，可以共同讨论进步嘛。
据我所知，应届的硕士版毕业生如果去富力权地产的话年薪7至10万，但是富力的综合实力应该是比较弱的（对于比较牛的地产来讲吧，个人意见）。
万科和保利就好一些。从发展的角度万科更好一些应该。但是这种老大型企业应该给小职员的money就不会很充足了，不愁留人嘛。。
保利呢，前景应该不如万科，但是人家是国企嘛~~所以要是想进的话还是不容易的，而且据我所知国企的待遇应该是比不上私企的，保利不会太高。。
绿地和绿城就不知道了。
看你要发展还是要钱了。要发展的话还是名企吧。要钱的话就私企呗，两全其美的话除非你有过人的能力。

Ⅳ 保利地产和绿地集团，哪个应届生工作比较好呢发展前景，待遇等等。

这两家都是很有名气有实力的开发商了，保利还是绿地，看你是怎么想的了专：
1.你想在哪座城市工属作、定居？
2.哪家单位的薪资待遇更好？
3.在你清楚了解了两家公司的职位之后，你更喜欢综合类还是工程类？综合类和工程类总会有一个岗位，你要搞清楚具体是哪个岗位，将来的发展又如何？出差情况又怎样？
-上面这些问题你在面试的时候都可以问面试官的，然后你自己衡量

Ⅳ 绿地集团在中国房地产排名

您好，2015中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会于2015年3月24日在北京举行，会议上发布了，2015中国房地产开发企业500强榜单，榜单中万科集团连续七年位居榜首，前十名的有恒大地产、绿地集团、保利房地产、中国海外、碧桂园、世茂房地产、融创中国、龙湖地产和富力地产。
第一名、万科
万科是最大的开发专业住宅企业之一，接近30年的房地产经验，实力雄厚，且在技术上不断创新，形成完整的销售体系。同时，也精装和贴心的物业服务商赢得业内外的一致好评。
第二名、恒大
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及体育为一体的企业集团。总资产5400亿，员工8万人。2014年销售额1315亿，纳税171亿；2015年前三季度销售1287亿，全年销售目标1500亿。
第三名、绿地
绿地集团是唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。
这只是当时的数据，会有些变动，但基本还是数一数二的。望采纳，谢谢！

Ⅵ 恒大地产和保利地产相比，哪个工作前景更好

两家公司都不错，至于哪个前景好就得看自己怎么努力了。

保利地产介绍：
中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
中国保利集团公司成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。1984年1月，根据党中央、国
中国保利集团公司
务院、中央军委领导人的指示，原总参装备部和中信公司共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。1992年，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上正式组建，1993年2月在国家工商局注册。1999年3月，根据党中央、国务院、中央军委关于“军队、武警部队和政法机关不再从事经商活动”的重大决策，中国保利集团公司由原隶属总装备部划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责，中国保利集团公司成为国资委管理的大型中央企业。
25年来，中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”之宗旨，在激荡的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，业已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为主业的“四轮驱动”发展格局。集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化艺术有限公司、保利财务有限公司等5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、沈阳、长春、包头、济南、青岛、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、广州、深圳、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限公司均为国内或境外上市公司。伴随国家建设与发展中国特色社会主义的伟大历程，中国保利集团公司在资本规模、经济效益、企业管理、品牌建设、社会贡献、党建工作等方面均取得显著业绩。2008年底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%；净资产136.2亿元，同比增长13.3%；实现营业收入234.4亿元，同比增长66.8%；利润总额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模第一方阵。
一、预计的本期业绩情况
1、业绩预告期间：2009年1月1日至2009年12月31日
2、业绩预告情况：根据初步测算，与去年同期相比，2009年度净利润将增长50%左右。
3、本次预计的业绩未经注册会计师审计。
二、上年同期业绩
1、归属于上市公司所有者的净利润：2,238,861,382.60元
2、基本每股收益：0.91元（按24.52亿股本计算）
三、业绩预增原因
2009年结算收入增加导致公司净利润较大幅度增长。
四、其他相关说明
2009年度公司经营业绩具体数据，敬请投资者关注公司2009年年度报告。
特此公告。

资质与荣誉编辑
1983年12月，中国保利集团公司前身——保利科技有限公司在国家工商局登记注册，1984年1月开展经营活动。1993年2月，中国保利集团公司在国家工商局注册，注册资本金15亿元人民币。
1993年3月，经中央外事工作领导小组办公室、国务院外事办批准，授予中国保利集团公司外事审批权。
1993年11月，经原国家计委批准，中国保利集团公司为国家计划单列企业集团。
1994年，中国保利集团公司贸易业务在“中国500家最大服务企业评价”中列第26位。
2004年，国务院国资委对中国保利集团公司年度经营业绩考核结果审定为B级。
2004年，中国保利集团公司被中国残疾人福利基金会授予“爱心明星企业”称号。
2005年，国务院国资委确认中国保利集团公司主业为军品贸易、民品贸易、房地产开发经营、物业管理、中介服务及文化艺术经营，同时将集团公司主业定位于“涉及国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域”。
2007年，中国保利集团公司实现经济增加值（EVA）10.01亿元，在中央企业排名第44位；在实现EVA增量比去年改善的116家中央企业中列第38位。
2007年，中国保利集团公司进入中国企业纳税五百强行列，排名79位，在其中87家中央企业中列第35位；在其中21家房地产企业中列第2位。
2007年，中国保利集团公司获得“圆明园海外流散文物回归故里贡献奖”。
2007年，中国保利集团公司被评为“首都维护国家安全先进集体”。
2008年，国务院国资委确认中国保利集团公司将矿产资源领域投资开发作为第四主业并予以对外公布。
2008年，中国保利集团公司分别被中央机关主管部门及国务院国资委办公厅评为“机要工作优秀集体”。
恒大地产介绍：
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产4600亿，员工8万人。2013年销售额1004亿；2014年前八个月销售900亿，纳税119亿；2015年有望跻身世界500强。
运营优势
恒大实行标准化运营的模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。
管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。
项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化。以确保新项目符合集团发展战略，最大限度降低了决策风险。
规划设计标准化，按照产品定位，规划设计住宅、商业、酒店及旅游综合体等多个系列产品。
材料使用标准化，在建筑、园林、配套设施以及装修工程，大批量的采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。
工程招标标准化，各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招标；参标企业必须是行业龙头或全国十强企业。
工程管理标准化，公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。
项目营销标准化，全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推行严格统一的开盘标准。

规模优势
恒大是中国规模最大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。
恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的优质区域，82%的项目为城市市区项目，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大；而旅游地产项目，则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近以及拥有独特的优美自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。

品牌优势
恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外300多家相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎，置业者认同恒大品牌及其附加价值。因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒大产品依然能够持续大规模热销，销售业绩领先全国。

结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区公司三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最专业的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。
恒大产品定位是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求，产品结构合理：中端至中高端产品占70%，旅游度假产品占15%，高端产品占15%。与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。

成本优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。恒大规划设计研究院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。恒大严格实施集中招投标。对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标，由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的规模效益。
恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。

开发优势
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团所有项目在购地日期后六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保在收购土地后六至八个月内开始项目预售。恒大依靠集团化紧密型管理模式，确保在拿地后快速完成规划设计、政府报建、施工组织、原材料供应等各项工作，以实现项目的快速开工建设；依靠标准化的规划设计，迅速完成项目的定位、和方案拟定及实施；通过全国统一招投标整合资源，迅速组织新项目施工，确保工程进度及质量；通过实施标准化的工程管理、质量控制体系，保证工程质量； 并通过实施标准化的开盘模式，实现快速销售的目标。
中国房地产企业500强第二名（连续2年）
政协委员许家印
中国房地产企业综合实力TOP10第二名
中国房地产品牌价值第一名（连续3年）
中国房地产上市公司综合实力100强第二名（连续2年）
中国房地产企业十强（连续9年）
中国房地产品牌价值十强（连续6年）
中国蓝筹地产（连续5年）
中国城市运营商10强
最具投资价值地产上市公司第一名（连续2年）
中国房地产业领先企业（连续3年）
中华慈善奖（连续5年）
中国最佳企业公民（连续2年）
中国最具社会责任感企业
恒大在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。2011被评为最顺势超越的领军企业；2010年被评为最具市场应变力的地产企业。

Ⅶ 四大地产：保利、万科、金地和 都是国有企业还是民营企业

保利是央企，万科、金地是民企。

中国保利集团有限公司（Poly Group）的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。

万科公司成立于1984年05月，总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。

2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，万科企业股份有限公司位列第9名，营业收入36789388万元。

金地标榜自己是理科生，它想要借此向外界展露出在战略发展、财务管控和产品结构上，有着理性的思维模式和出色的管控能力。

“理科生”的标签实在很难让人对这家处于中游、发展平淡的房企产生记忆点。这是一家虽然不是国企，但比国企风格还更保守的企业，除了早年的“招保万金”金字招牌之外，金地再无显赫战绩。

(7)绿地集团和保利集团比扩展阅读

2019年，金地营业收入和净利润额增速居于同行平均水平之上，全年实现营业收入634.20亿元，归属于上市公司股东的净利润100.75亿元，分别同比增长25.1%和24.4%。

毛利率水平尽管有所下跌，但依然领跑同行。金地2019年综合毛利率、净利率分别为40.5%、24.5%，其中房地产业务毛利率41.26%，比上年降低1.82个百分点。

毛利率如此之高，或许要得益于金地的“小股操盘”模式。近几年，金地的规模增长大部分是靠大量合作开发项目产生，因而这几年金地的少数股东损益逐年增加，未来有可能进一步稀释归母净利润。2019年，金地的少数股东损益占比为34.8%。

Ⅷ 保利地产和保利集团的关系

保利地产是央企地产领域第一名,国资委下五大企业之一,保利集团控股。保利地产08年销售额为205亿。 保利集团是军队背景,实力雄厚。
负债率在70%的警戒线上。高企存货资产在417.5亿元，高于其总资产的60%。

保利地产股份有发展潜力和企业背景,可考虑持有。

保利地产
保利房地产集团股份有限公司 (上交所：600048)，是中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州，经营广州、北京、上海、武汉、重庆、沈阳等十个城市的房地产业务。2006年7月31日，保利地产在上海证券交易所上市。

保利集团
中国保利集团公司的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
中国保利集团公司秉承"为国防现代化服务，为国家现代化服务"的宗旨、"诚信创新、与时俱进"旨在"保商利"的经营理念和科技创新的核心价值观，在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的"五轮驱动"的发展格局。
截止到2013年末，保利集团总资产4553亿元，列央企24位;营业收入1291亿元，列央企51位;利润总额201亿元，列央企13位;拥有员工4.6万人，党组织239个，党员3682名。

Ⅸ 综合相比较，保利和绿地开发的房子哪个更好谢谢

都是国内一流的地产商，风格也都差不多，不看小区实物真分不出伯仲来。
不过保利还做商业地产，绿地则很少；保利做环境可能稍逊绿地一点；论实力保利背景更强大一些，不过这与房子关系不大。

Ⅹ 2010年中国各房地产企业的市场份额。（包括：万科集团 保利地产 绿地集团 中海外 恒大地产 绿城中国 等）

这种数据没有意义的。
能提供的人不会给你，或者说没有人有真正有意义的真东西。