新诺威十大股东

『壹』 说说打新股中了是一种什么体验

打新股中签的股友，基本每天坚持都打，而且都在一个时间段打，基本一次不落。中签了当然很开心，每次接到证券公司通知中签的电话都很兴奋。
有些人他一般都是下午2点左右打，上海深圳市值基本对半配置。
新股是个好东西，中一签比自己捣鼓半年强多了。
可操作的经验技巧分享给大家：
1、一定要坚持
只要有新股申购市值额度，要本着“打新虐我千百遍，我待打新如初恋”的态度坚持申购，不能因屡次不中而轻易放弃，如果怕忘，建议在手机上设个每日交易小闹钟提醒自己！
2、普遍撒网、上限申购
新规打新是不需要冻结资金的，所以不管有几只新股，统统都打！另外一定要按照上限去申购，这些一般交易软件都会自动提示，可不要自作聪明，本来你能申购10000股，结果你自己改成了5000股。
3、选择中签率高的时间申购
据数据统计及中签股民经验，新股中签概率高的时间段一般为上下午交易的中间时间，具体而言，一日期间的时间是10：30-11：20，14:00-14:40；根据中签客户时间大概统计了一下，具体为以下时间前后，仅供参考。分别为：11：06、11:16、11:23、13:27、13:37、13:53、13:57、14:03、14:27、14:37、14:39、14:53。
4、有条件的话可多账户申购
家人每人一个账户，每个账户投个几万到几十万不等，最好的办法是分别满足最大可申购额度，深圳股票一个账号配置20万足以覆盖大多数新股，上海股票因为额度相对较大，基本配置20万也能满足基本最大要求； 另外，如果你开了融资融券，那么融资的市值也计算为额度。
5、换券商试试
现在一个人最多可以同时在三个券商开户，如果你在现在的券商总也打不中，不防考虑换个券商打试试，说不定会有惊喜。
6、保持好心态
也许你一直坚持却一直未中，千万不要因此而气馁甚至抱怨，新规总体来说还是相对公平的，不能因不中签而把自己投资的心态搞的很坏，强求而不得，淡泊才能快乐。

『贰』 上海意诺威装饰工艺制品有限公司招聘信息,上海意诺威装饰工艺制品有限公司怎么样

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• 公司简介：

上海意诺威装饰工艺制品有限公司成立于2013-02-16,注册资本null,法定代表人是王文,公司地址是嘉定区朱戴路2200号1楼A区,统一社会信用代码与税号是91310114062539407L,行业是建材批发,登记机关是上海市工商行政管理局嘉定分局,经营业务范围是金属装饰板、塑料装饰板、玻璃装饰板的生产，电子产品、电子元器件、文具用品、家居用品、机电设备、室内装饰材料、服装服饰、日用百货、工艺品（象牙及其制品除外）、金属制品、广告材料（除危险化学品）、印刷材料（除危险化学品）的销售，从事货物进出口及技术进出口业务，货物运输代理，设计、制作、代理各类广告，产品外包装服务，会务服务，展览展示服务，室内外装潢工程，机械设备、机电设备安装（除特种设备）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海意诺威装饰工艺制品有限公司工商注册号是310114002501351

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

『叁』 为什么代表大众中国与江淮签约的是苏伟铭

5月29日，在安徽省国资委的见证下，江淮汽车与大众汽车在北京签约。根据协议，大众汽车将通过增资10亿欧元的方式获得江淮汽车集团控股有限公司50%股权。增资完成后，大众中国将成为江汽控股股东，持有江汽控股50%的股权，安徽省国资委持有江汽控股另外50%股权，仍为实际控制人。

这已经是江淮与大众第三次深度合作，从合作充电设施到成立江淮大众合资公司，再到增资扩股江汽控股，不得不注意到的是，每一次代表大众汽车签约的那个人，他是大众汽车集团全球执行副总裁、逸驾智能（Mobility Asia）CEO——苏伟铭。此次双方签约，现场签字者依然是他，与此同时，业内有声音称，促成大众与江汽合作，离不开苏伟铭的推动。

苏伟铭是谁？代表大众签约的为什么是总是他？他签约了哪些企业？背后透露出大众汽车在中国转型的什么逻辑？
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苏伟铭在大众中国的角色是什么？
提起苏伟铭，业内并不陌生。作为大众汽车全球执行副总裁，同时任Mobility Asia?CEO，对于德企而言是鲜有的。在一项针对德国大型企业展开的调查中，非德裔高管占比仅12%，而大众汽车则是最为保守的。
苏伟铭的汽车职业经历开始于戴姆勒亚太区总部，在戴姆勒与克莱斯勒合并后不久，苏伟铭出任戴姆勒克莱斯勒中国投资有限公司副总裁，随后出任北京吉普销售及市场部总经理。而2001年正是中国汽车进入“井喷期”的开始，家轿市场开始发展。四年后，苏伟铭出任大众汽车集团中国副总裁、一汽-大众商务副总经理兼销售公司总经理，进入合资公司营销领域，直到2008年回归大众中国，在此期间专注推动合资公司架构、人事、品牌的改革。调回大众中国后，苏伟铭将重心放在融合销售渠道上。

通过任职中国且连升数级的履历可以发现，大众汽车确实需要这样一位了解中国市场、贴近中国市场的东方面孔。2016年，苏伟铭正式升任大众汽车集团执行副总裁，同时兼任大众汽车集团大中华及东盟国家商业运营总裁、大众汽车集团(中国)董事兼执行副总裁、大众汽车(中国)销售有限公司董事长。

2018年，作为大众集团全球唯一的华人执行副总裁，苏伟铭从集团内抽调人手，创立了大众子公司Mobility Asia，根据规划，该公司主要负责探索车联网、智能出行、基础设施、智能驾驶以及大数据应用在内的一系列新业务。

在业内看来，Mobility Asia是大众汽车在中国市场转型的重点，从那时起，苏伟铭执掌大众汽车在中国市场车联网、出行生态、基础设施生态、大数据、智能驾驶等领域。在大众汽车集团看来，Mobility Asia五大版块是打造智能汽车生态圈的基础，苏伟铭曾公开表示：“当生态圈逐渐成熟，传统的燃油车将慢慢被电动车取代。”

由苏伟铭带头在中国市场围绕智能化、电动化转型，可以看作是大众的选择，也是苏伟铭自己的选择。
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大众汽车对江汽控股的投资有什么不同？
值得注意的是，在此次与大众汽车签约前，江汽控股为安徽国资委100%持有，正是由于江汽控股为国有资产，且国内尚无外资参与国企混改的先例，与此同时，大众参与江汽控股混改还要顶着“国有资产流失”的帽子，因此，业内认为大众汽车入股江汽控股的可能性并不高。

代表大众中国与江淮签约的苏伟铭（左一）
但是根据增资意向书，由大众中国投资在 2020年12月31日之前通过增资方式获取江汽控股50%的股权，不过安徽省国资委持有另外50%股权并仍控制江汽控股。在入股江汽控股的同时，大众中国宣布将向江淮汽车旗下合资公司江淮大众增资，交易完成后，大众中国将持有江淮大众75%的股权。

与一汽-大众、上汽大众不同的是，大众汽车本次签约合作主体是大众中国，最终出资方是大众汽车(中国)投资有限公司，隶属大众中国的投资板块，更重要的是，此次签约主体为江淮汽车控股集团。此外，大众还计划与江淮共同成立研发中心，目的在于开发符合中国市场需求的电动汽车车型、车联网及自动驾驶技术、并研发纯电动汽车平台。

相比而言，一汽-大众与上汽大众承担的是整车制造、销售等工作，而增资入股江汽控股，增持江淮大众股权，则意味着，大众与江淮的合作包括研发、生产、出行，涵盖汽车上中下游。

大众中国CEO冯思翰坦言：“通过收购江淮，大众汽车集团实现了对电动车产业链上中国企业的直接投资，此次投资将进一步深化大众汽车集团在中国实现本土化及可持续移动出行的战略。”
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苏伟铭已经集齐电动生态的牌
企查查数据显示，截至目前，大众汽车(中国)投资有限公司共计21项对外投资，其中包括易手车、埃诺威、逸驾智能、上海桔众、开迈斯等科技企业，项目覆盖车联网、智能出行、基础设施、智能驾驶以及大数据应用。根据投资规划，未来还将增加国轩高科，这意味着，大众中国投资已经形成了以围绕新能源车为核心的立体化生态。
开迈斯新能源科技启动仪式（左四）
在业内看来，当汽车出行生态中各个重要环节的企业坐在一起，明确分工合作开始新的探索，是对汽车出行领域更高纬度思考后，从更低维度开始转变的一次新模式探索。从充电桩、智慧城市、合资公司的每一次签约中，无法忽视的是大众汽车超高参与度，与生态链中各关键企业共同完成闭环。

按照大众中国发布的未来可持续发展规划，到2025年，大众集团在中国生产30款新能源汽车、向中国消费者交付约150 万辆新能源汽车。到2050 年，大众集团承诺在包括中国市场的全球范围内实现碳中和目标。

可以发现，江淮大众与国轩高科只是大众汽车在中国实现转型的一部分。但不可否认的是，大众汽车在中国市场的电动化拼图已经初步完成。在每一笔转型投资中，似乎大众中国从不介意是否拥有绝对的控制权，就在两笔至关重要的交易签约后，大众中国CEO冯思翰在社交平台发文将两项签约称为“里程碑式成就”。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

『肆』 数控刀具牌子排名

一、三菱综合材料株式会社
三菱综合材料株式会社，三菱综合材料管理（上海）有限公司，知名刀具品牌，知名日用五金工具品牌，创立于1875年日本，世界知名品牌，行业领先品牌，大型综合性材料生产商。成为可信赖的三菱综合材料集团──为了更加积极而统一地实现这一企业活动，我们总结出作为三菱综合材料集团的应有企业形象即企业理念-“我们的目标”。进而为将此企业理念具体化，又制定了“我们的10条行为准则”，以此作为企业活动的基本原则。三菱综合材料集团自创业以来，作为综合性材料生产商，在为社会提供不可缺少的基础原材料的同时，还通过致力于降低环境污染、构筑循环型社会体系等企业活动来实现社会繁荣。
毋庸赘言，这一企业理念-“我们的目标”明确了公司和每一个员工，不仅在通过各种各样的企业活动中谋求企业的发展，更重要的是为谋求与社会的共同发展中，应该如何真挚地、诚实地为社会作出贡献。我们认为，这一企业理念的日常实践才是我们致力于实现的CSR的初衷。
在为了获得股东、公司职员、顾客、所在地区和供应商，以及包括其他众多相关人员和团体在内的各方的信赖所进行的企业活动中，我们立足于初衷，从实施或还未实施的活动着手，寻找社会对我们提出的要求。
二、山特维克
山特维克（中国）投资有限公司，数控刀具十大品牌，瑞典著名品牌，金属切削刀具和刀具系统世界领先品牌，特维克的业务范围遍及全球，高科技工程集团，大型跨国公司。
山特维克集团是一家高科技工程集团，拥有先进的产品，处于世界同行业领导地位。山特维克的业务范围遍及全球，在130多个国家设有代表处。2011年，集团员工总人数达50,000名员工，年销售额近940亿瑞典克朗 。 山特维克在材料技术领域独具优势，在客户流程方面亦有丰富经验。全球领先的采矿设备和工具、服务和技术解决方案供应商。产品范围包括凿岩、岩石切割、岩石破碎、装载和拖运以及物料搬运设备。2010年，公司销售额约为272亿瑞典克朗，员工人数约为12800人（预估数字）。
山特维克的客户活跃在包括汽车、航空工业、采矿建筑行业、化工、石油和燃气、动力、纸浆纸张、居家用品、电子、医学技术以及医疗行业的很多领域当中。
三、山高
瑞典山高刀具公司，知名刀具品牌，瑞典著名品牌，工业刀具世界知名品牌，集研发、生产和销售金属加工用各类硬质合金刀具为一体的企业，全球四大硬质合金刀具制造商之一。
与客户紧密合作和一种面向解决方案的方法是我们的战略基础，以及使您的生产总成本得到可以验证与证明的改善。我们重视长期合作关系，因为这可以更透彻地了解您所面临的挑战并允许我们为您的业务发展作出积极贡献。
切削刀具的综合范围是我们战略的另一中心要素，我们的刀具内在的质量与创新是您实现盈利生产的关键。为了给您提供最佳的整体解决方案，我们还需要提供技术支持、演示、技术建议、新理念以及实践经验。
四、京瓷
京瓷株式会社(KYOCERA Corporation) 成立时间 1959年4月1日企业创建者兼名誉会长 稻盛和 代表人姓名 代表取缔役社长 川村 诚 注册资本 115,703百万日元营业额（并表） 1,283,897百万日元 本年度纯利润（并表）106,504百万日元 集团公司数 200多家。
日本京瓷公司创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关，包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡器和连接器、使用在光电通讯网络中的光电产品。
京瓷（中国）商贸有限公司，京瓷KYOCERA，复印机十大品牌，数控刀具十大品牌，日本著名品牌，陶瓷刀领导品牌，行业领先品牌，世界500强企业，大型的跨国生产企业。
京瓷株式会社成立于1959年4月1日。川村诚为现任代表取缔役社长。资本金为1,157亿332万日元。截至2006年3月31日为止的年度销售额达到1,181,489百万日元，集团公司包括关联公司在内共计183家，员工61,468名。
五、瓦尔特
瓦尔特（无锡）有限公司，数控刀具十大品牌，世界著名的加工刀具品牌，著名的硬质合金刀具生产公司之一，形成了全系列刀具产品的先进企业，行业内最具规模和影响力的金属切削刀具企业之一。瓦尔特（Walter）公司创建于1919年，总部在德国南部的图宾根市，到目前为止，瓦尔特公司在全球范围拥有17家子公司，瓦尔特（Walter）公司主要有两大类产品，即：一类是硬质合金可转位刀具，包括车、铣、钻、扩、镗各类刀具及刀具附具。另一类是瓦尔特五轴联动数控工具磨床。
瓦尔特（Walter）公司于1926年开始研制硬质合金金属切削刀具，创始人WALTER先生在这一领域内拥有200多项专利技术，并且瓦尔特公司至今一直在这一领域不断地严格要求自身，力求发展，形成了今天的全系列刀具产品、其可转位式刀具广泛运用于汽车，飞机等制造业以及各类的机械加工业。瓦尔特公司是世界上着名的硬质合金刀具生产公司之一。
六、肯纳
肯纳金属(上海)有限公司，知名刀具品牌，美国著名品牌，世界著名的硬质合金刀具品牌，行业知名品牌，世界领先水平的大型跨国集团公司，金属加工领域的世界领先公司。肯纳金属公司是一个全球领先的供应商，我们的产品包括在生产过程中使用的刀具、工程零件和先进材料。我们为客户提供涵盖范围广泛的高科技刀具、刀具系统和工程服务。我们的产品利用了高度综合的冶金技术和材料科学，材料主要有硬质合金粉末、高速钢、陶瓷、工业金刚石和其它对热量、摩擦、压力和磨损有着显著抵抗性的材料。
在全世界我们的产品所遍及的每个市场中，肯纳金属的金属切削刀具都是数一数二的。对于采矿业和公路建设行业所用的工具，肯纳金属（又称凯南麦特）是无可置辩的全球市场领导者。我们拥有全球雇员14，000多名，公司的年销售额超过23亿美元，其中将近有一半的收入来自美国之外的市场。肯纳金属的总部设在美国宾夕法尼亚州拉特罗布市，并享有宾州最好的工作场所之一的美誉。肯纳金属创立于1938年，现在业务遍及60多个国家或地区。
七、住友电工
日本住友电气工业株式会社，住友电工管理（上海）有限公司，数控刀具十大品牌，知名电线电缆品牌，1897年创立于日本，世界上最著名的通信厂商之一，其光纤光缆产销量多年来一直名列世界前列。
日本住友电气工业株式会社(SumitomoElectric Instries)创立于1897年，是世界上最著名的通信厂商之一。其光纤光缆产销量多年来一直名列世界前列，年产值约30亿美元。住友电工在世界各国设有200多家子公司，在中国设有近10家分支机构。
具有400年悠久历史的住友家族的炼铜事业，奠定了住友电工电线电缆生产事业的基础，住友电工把在制造电线的过程中开发积累的技术交叉融合，开拓出多种多样的事业，向社会推出一个又一个具有独创性的新产品。这方面，我们公司的历史可以说就是多种经营、多元发展的历史。应用电线拨丝技术，开发出粉末冶金产品及特殊钢丝；电线被覆材料技术的开发成功，导致了橡胶产品的问世。通过进一步的综合应用在广泛事业活动中积累起来的创造性技术，又扩展到系统、光电子等划时代的新科技领域。我们将继续应用自己独特的创造性技术，在光电子、新材料、系统为代表的崭新领域攀登新高峰。
八、钻石
株洲钻石切削刀具股份有限公司（以下简称公司）位于湖南省株洲市国家级高新开发区钻石工业园内，占地225亩。是在株洲硬质合金集团有限公司高性能精密硬质合金可转位刀片生产线技术改造项目基础上改制而成。该项目列入湖南省高新技术发展计划第一批引导资金项目，属湖南省标志性工程。
公司拥有当今世界先进的生产工艺技术，拥有一支强大的科研开发队伍，科研人员占员工总数的20%以上。具有世界一流的可转位数控刀片生产线及配套刀具生产线、整体硬质合金孔加工刀具生产线、机夹、焊接刀片生产线、非金属陶瓷刀片及结构件生产线，并成立了集科研、应用研究为一体的研发中心。为客户提供各种标准和非标准的新的物理、化学涂层、金属陶瓷和超硬材料等牌号的高精度车削、铣削、镗削、钻削、切断、切槽和螺纹加工的可转位数控刀片及配套的高精度刀具，同时提供各种高质量焊接刀片、机夹刀片，硬质合金孔加工刀具及工具系统。并配有适合各种加工材料的精加工、半精加工和粗加工的相应断屑槽型。我公司不断推出适合于模具业、汽车工业、航空工业的先进切削刀具和孔加工刀具，能根据客户的不同需求来图来样生产各类切削工具，为机械加工制造提供成套的解决方案。
九、伊斯卡
伊斯卡刀具国际贸易（上海）有限公司，数控刀具十大品牌，世界上最大的金属切削刀具生产厂家之一，世界金属加工与机械制造领域的领军企业，国内规模最大、技术水平最高的外商投资刀具生产厂之一。
伊斯卡（ISCAR）公司作为世界上最大的金属切削刀具生产厂家之一，是伯克希尔● 哈撒韦 的主要子公司之一。公司于2006年被巴菲特先生收购，在此之前，是以色列最大的家族企业。伊斯卡总部位于以色列的TEFEN，其子公司及代理机构遍及全球50多个国家。
伊斯卡研发，生产，销售切槽、车、铣、镗、钻、铰、刀柄系统等全系列刀具，在为航空、汽轮机、汽车、模具、机床、机床配刀提供全套解决方案上具有丰富经验。伊斯卡的创始人SteffWertheimer相信“强大来自于永不停息的产品创新和服务优化”，也因此，创新是伊斯卡发展的一贯理念：在公司每年销售的产品中，三年以内研发的新产品占35%，五年以内研发的新品更是高占至60%。伊斯卡，总是以自己独创的产品跻身于世界先进刀具产品市场，为金属加工行业降低成本提供有利的条件。另外，在刀具材料以及涂层技术的发展方面，伊斯卡也在不断进行着探索与研究。
十、特固尔
特固克刀具有限公司，数控刀具十大品牌，世界知名切削刀具品牌，韩国最大的综合刀具制造商之一，世界著名的伊斯卡切削集团旗下最重要的成员之一，国际化的钨化硬质合金刀具供应商。特固克刀具公司是韩国最大的综合刀具制造商。世界著名的IMC切削集团旗下最重要的成员之一．早在1916年，特固克就已经成立并且逐渐成为国际性的钨化硬质合金刀具供应商。特固克在硬质合金领域，依靠实力强劲的技术队伍，生产出一代又一代高质量的产品，并籍此得到了世界的肯定，成为世界级的优秀产品。TaeguTec产品包括车床刀具和铣床刀具，以及铣刀盘、刀片、合金钻头、立铣刀、模具加工刀具、刀柄系统等。

『伍』 我在石药新诺威公司工作9年了，劳动关系一直是纳博人事代理，请问纳博人事代理是什么

纳博人事代理主要是帮你们公司做人事方面的工作，比如你们公司的人员招聘，员工的福利待遇、各种保险等，应为你签的劳动合同是和纳博签订的，所以你的各种福利是依照纳博那边制定的，这关系到你以后退休的问题，希望你处理谨慎！

『陆』 哈高科的十大股东

编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质
1 浙江新湖集团股份有限公司 11049.40万 30.590% 流通A股，流通受限股份
2 浙江涌元投资管理有限公司 128.97万 0.357% 流通A股
3 吴奕云 126.00万 0.349% 流通A股
4 冯小龙 120.21万 0.333% 流通A股
5北京金石诺威电子科技有限公司 100.00万 0.277% 流通A股
6 佛山市域信家具有限公司 91.13万 0.252% 流通A股
7 郭金俊 86.33万 0.239% 流通A股
8 陈镇雄 81.00万 0.224% 流通A股
9何勇68.98万 0.191% 流通A股
10 海南华控实业投资有限公司 64.25万 0.178% 流通A股

『柒』 新诺威涨停为何是27.23

科创板和创业板的股票涨停幅度是20%。

『捌』 简斯维尔故事：工厂倒闭时，四处皆非避难所

《简斯维尔：一个美国故事》，作者是美国作家艾米·戈德斯坦。艾米·戈德斯坦曾担任《华盛顿邮报》特约撰稿人30余年，获得过2002年的普利策新闻奖、《金融时报》-麦肯锡最佳商业图书奖，也曾是哈佛大学尼曼新闻基金会和拉德克里夫高等研究所的研究员。

美国有好几个州有简斯维尔镇（加利福尼亚、堪萨斯、艾奥瓦、威斯康星），其中威斯康星的简斯维尔最大。简斯维尔位于美国威斯康星州与伊利诺伊州交界处，罗克县县治所在，沿着贯穿美国东西海岸线的90号州际公路，从芝加哥驶往威斯康星州首府麦迪逊途中，就是简斯维尔所在地。据维基网络，简斯维尔是谷物、乳制品、烟草产地的贸易中心，也是一个工业中心。工业有汽车、钢笔、棉纺织、毛纺织、风琴、电子仪器、绝缘材料等。根据2010年人口普查，该市人口约有6.3万。
简斯维尔处于美国锈带。锈带主要由美国中西部和五大湖地区组成，始于纽约州西部，向西横穿宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、俄亥俄州、印第安纳州和密歇根州下半岛，终止于伊利诺伊州北部、爱荷华州东部和威斯康星州东南部。“Rust”（意为“铁锈”）是指去工业化，或者由于曾经强大的工业部门萎缩而导致经济衰退、人口减少和城市衰退。这个词是20世纪80年代在美国流行起来的。
2008年次贷危机之后，艾米·戈德斯坦开始关注美国的失业问题，她聚焦于一个特别典型的工业小镇--简斯维尔。在金融危机之前，这里的大多数居民依靠在工厂工作谋生，工厂的福利和薪水都足以支撑他们的家庭开销。
简斯维尔得名于一位移民—亨利·简斯（Henry Janes），美国内战爆发前，就有生产农具的工厂。1870年，当地的商业黄页列出了15家马车制造商的名单，还有一家纺织厂。
进入20世纪，简斯维尔的人口达到1.3万人，多是东海岸移民的后代，或几十年来陆续从爱尔兰、德国、挪威迁入的新移民。据记载：“在市中心，富兰克林街和河街两侧工厂林立；密尔沃基街和主街点缀着各式商店、咖啡馆，平均250人就有一家理发店。为了迎接做完农活进城休闲的家庭，商店周六营业至深夜。连接罗克河两岸的密尔沃基街的大桥还是木制的，但在市中心，从南到北行驶的有轨电车已经取代老式的马车服务。简斯维尔还是铁路枢纽。每天，64趟客运火车加上8趟货运火车频繁进出城市。”
简斯维尔漫长的制造史上，有两位土生土长的大企业家，第一位是乔治·S·派克，他原来是约翰·霍兰钢笔公司销售人员，他设计并制造出了自己的钢笔，并于1888年创立了派克公司。
派克钢笔
从上世纪四十年代起，派克笔成为各国元首级人物的首选书写工具。海明威用派克笔写下《老人与海》，柯南·道尔用派克笔写出了《福尔摩斯探案》，富豪亨利用派克笔签下了购买帝国大厦的合约，艾森豪威尔签署盟约及麦克阿瑟将军接受日本投降时签字用的都是派克笔，尼克松1972年访华时给主席带来的见面礼也是加入了宇航员从月球取回土壤的特别款派克金笔。
1986年，派克公司经营陷入绝境，难以维持，1987年派克公司总部移到英格兰东萨塞克斯郡纽黑文。1993年派克品牌由吉列公司所有，吉列公司于2000年将书写工具部门出售给诺威屈伯德股份。
2010 年初，派克笔公司的最后一部分资产被清理，工厂整体迁往墨西哥。
《简斯维尔：一个美国故事》记载：“琳达（派克公司职工）的最后一个工作日——1月15日——已经来临。琳达很难接受——实际上，对城里的许多人都是，派克笔公司的名字很快会成为简斯维尔历史中的一块碎片。”
“工厂关门前，琳达和其他库存部的同事需要装箱，免费派送多余的钢笔。它们被寄往加利福尼亚州的一家工厂，纽约一家忠心耿耿的百货公司，以及其他数个地方。直到库存部的一位同事问负责人，是否可以留一些笔在这里，捐给食物银行、ECHO、救世军，甚至简斯维尔的学生。”
“琳达的一位同事走进最高负责人的办公室提议，库存部的女士们是在派克笔公司工作到最后的一批员工，难道她们不配得到一支纯银笔吗？最后一天，琳达和其他人每人得到了一支圆珠笔。”
简斯维尔工厂鸟瞰图
第二位是约瑟夫·A·克雷格，在第一次世界大战进入尾声之际，他一手策划将通用汽车引入简斯维尔，开始生产拖拉机。经年累月，工厂规模扩展至480万平方英尺，相当于10个美式橄榄球场地。全盛时期，工人人数超过7000，创造了周边数千个生产配件的工作机会。1923年开始，通用汽车在简斯维尔生产雪佛兰汽车。
艾米·戈德斯坦写道：“简斯维尔似乎总能扭转逆境，躲过历史低潮：大萧条时期，工厂一度关闭，但在一年后重开；静坐罢工时期—对美国劳工史产生重大影响的事件—其他地方的汽车工人爆发骚乱，简斯维尔却一直保持平静；第二次世界大战期间，工厂作为生产弹药的大后方，战争结束恢复生产后，又取得了更加瞩目的成就；甚至20世纪70年代，汽车工业开始走下坡路，纷纷改写了其他工厂的命运，简斯维尔的生产线却一路勇往直前。”
其实在80年代，简斯维尔就“锈”了一次：1986年，通用汽车转移了在简斯维尔的生产线，1200人跟随工厂搬家，1000人失业。好在第二年通用汽车又恢复了在简斯维尔的生产。
但是2008年，简斯维尔的好运终结了。
2008年6月2日晚，保罗·瑞安（共和党人，他的家在简斯维尔。保罗·瑞安1999年起任威斯康星州第一选区国会议员，2012年副总统候选人，曾任美国众议院议长，2018年11月因与特朗普关系不好辞职）接到通用汽车CEO瓦格纳的电话，告诉他通用汽车在特拉华州召开年度股东大会，已经决定关闭北美的四家工厂，即将停止在简斯维尔的汽车生产。
保罗·瑞安责问瓦格纳：“这么做会毁了这里。你在这里拥有最优秀的工人，这个城市对你忠心耿耿，你为什么不关闭大城市的工厂？”保罗·瑞安希望通用在简斯维尔转产小型货车。
第二天早上6：30，当地电台以突发新闻广播了这一消息，但是装配厂5：48分开始生产，当天早班工人并不知道这件事。6：30以后，工人被召集起来，宣布工厂将在2010年停产。
保罗·瑞安仍没有放弃拯救简斯维尔，他组建起强大的营救小组，里面包含民主党的州长、工会领袖和企业负责人，以及联邦、州县地方官员。营救小组来到通用汽车位于底特律河畔39层的总部，公司的北美区总裁接待了他们，一场漫长讨论后，他们只得到一个不算太坏的结果：对方没说这就是最后决定。
但是10月通用汽车宣布了更不好的消息：将关闭14座工厂，减少2.1万个工作岗位，简斯维尔工厂将在圣诞节前停产待命（提前了两年）。
此后，简斯维尔政府筹集了近2亿美元资金，希望竞争通用的小型车市场项目，但是密歇根州的奥赖恩镇抛出的是10亿美元，把简斯维尔的幻想彻底砸破。
2008年12月23日，简斯维尔工厂最后一辆汽车下线，是黑色的雪佛兰塔霍（tahoe），9000多名员工走出装配厂。
最后的产品捐献给了北罗克县的联合之路（美国最大的慈善机构），联合之路以此作为奖品，筹集了20万美元，奖品获得者是一位在简斯维尔工厂工作了37年的退休工人。
2015年，通用宣布永久关闭简斯维尔工厂。

正在拆除的通用汽车简斯维尔工厂
仅6.3万人口的简斯维尔，1/3的家庭有人失业，超半数的家庭财务状况恶化，半数的家庭购买食物困难，2/3的家庭关系紧张，大部分居民的房产贬值。
从普通的工人到工厂的管理者，从他们的父母到孩子，从学生到老师，从商人到政客，从便利店、电影院、加油站到房产中介机构，所有人、所有组织都被失业这个巨大的漩涡吞噬。
和通用汽车有关的工人们有不同的选择——被分配去别的城市的工厂，要么搬家，要么每周末花费数小时往返于家和新工厂之间；被买断工龄，离开工厂，直面失业和中断医疗保险等福利的现实。更惨的是那些怀着梦想但闸口突然在面前关闭的年轻人。那些顺利退休的人最幸运，他们可以像父辈所描绘的那样退身出去，但依然要应对子女和孙辈的新困境。
这是一整套的衰退，当一座撑起城市经济的工厂关停，随之下坠的，是配合其生产链条的其他工厂、以男性蓝领为主要劳动力的工人及其家庭，再蔓延到城市生活的方方面面，最后演变成一座城市的危机。
有的评论说：人类天生喜欢看那些离自己的生活非常远的、陌生而又充满刺激的东西，获得满足感和窥视欲的同时不会有真的危险；简斯维尔产业工人生活的前后落差，让《简斯维尔》这本书的美国目标读者情不自禁的感慨，原来生活是这样的啊！感概完了，获得满足感和窥视欲了，该干嘛干嘛，就像去电影院看了钢铁侠之死，哭过之后更爽了，因为大家都知道那不是真的。只有这样写，作者才能为读者提供一种独特的口味，让读者下单买书。从这点是也可以看出，“简斯维尔”也好，“锈带”也罢，这些事情，离美国的精英阶层，远得很——无论是实质上的影响，还是精神上的影响。毕竟，精英怎么会不能掌控自己的生活，不能掌控资本呢？
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