利农集团

1. 中国工程机械前十公司是哪些

1徐州重型机械有限公司是国内最大的工程机械专业化制造企业。
2国内最大的矿山机械制造企业是中信重型机械公司，中信重机原为洛阳矿山机械厂。
3中国机械工业集团公司[国机集团]成立于1997年1月，原名中国机械装备(集团)公司，是经国务院批准组建的大型国有企业，隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。2007中国企业500强排行榜发布，国机集团位列第78位。是最有明的企业，也参与了“嫦娥工程”。
这是主要的几家，其他机械制造企业还有许多家。等等

2. 把一些成功人士的奋斗事迹告诉我。要2个。

郭台铭
20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。

白手起家目标大 雷厉风行明赏罚

自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。

郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。

但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。

“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。

再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。

郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。"

郭台铭，1950年生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1974年在台湾创办"鸿海企业集团"，1988年在大陆创建"富士康企业"集团，共有员工10万余人，分公司遍布全球各大洲。2000年入围《天下》杂志"企业家最佩服的企业家"；2001年6月名列世界权威《福布斯》杂志"全

郭台铭与葛万村的孩子们在一起
球亿万富翁"；并4次蝉联"台湾科技首富"；2002年选为美国《商业周刊》"全求高科技百强"第3名；2002年列中国企业出口榜首。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。

郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。"

2006年十大经济人物 ---沈南鹏

因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。

实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。

现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

3. 钟山镇的经济发展

大力推广利农模式，充分发挥“绿色”、“生态”优势，逐步形成规模化、设施化、品牌化的现代农业，增加农民收入。一是强化了农田水利设施建设。投资250万元的莲花水库和投资200万元的鲤鱼埔水库除险加固项目已经验收，交付使用；投资260万元的林泉安水库和投资250万元的白石岭水库除险加固项目正在扫尾，下一步筹备验收；正动工建设，投资100万新建了山塘5座，农业灌溉设施得到进一步完善。二是扩大了现代农业规模。已有超大集团、利农集团、闽中有机蔬菜等近20家农业企业在钟山落地，亿益农林开发有限公司建设工厂化食用菌生产厂房1400平方米，年产海鲜菇200万袋，填补了我市海鲜菇生产的空白。新引进了欧中种源生态谷发展有限公司，首期投资500万元，流转农地200亩，试验性培育百合、郁金香、水仙、马蹄莲等种子“芯片”。 利农集团租地3000亩，为莆田市最大基地，今年新建大棚蔬菜基地150亩，机耕路1200米，新增管灌设施投资800万元，促进了现代农业发展。三是推进了农业品牌化建设。强化仙台农业交流合作，打造特色农业品牌，著名的国家级仙游台湾农民创业园核心区位于该镇，有摩天岭等台湾甜柿基地10000多亩。目前已有台湾甜柿、兴泰芦柑、甜春桔柚、钟山大米、钟山香菇、钟山白粿、九鲤土鸡蛋等一批钟山特色农业品牌在培育，提高本地农产品的市场竞争力和占有率，实现农业增效，农民增收。大力发展林下经济，鼓励种植花卉、茶叶、金线莲、马褂树、食用菌等，共成立了农民专业合作社68家。

4. 请简单介绍一下中国历史上最有作为的宰相

绝对不是李斯，李斯和赵高合谋杀扶苏，李斯白忙一场，啥好处都没捞到不说最后还被赵高害死，被一个太监这么玩弄，他还能是中国历史上最有作为的宰相？

个人认为是萧何，听我慢慢道来

诸葛亮也只敢自比管仲 乐毅，却不敢自比萧何 赵牧、白起或是韩信。韩信是历史上数一数二的人才了，将领中能与之匹敌的恐怕只有白起了。韩信灭赵国，攻下魏国，打下城池不下80所，擒大将龙且易如反掌，小小一记就坑杀赵国20万大军，何等大功。但最后论功之时萧何却是居首功，不是刘邦偏心，萧何确实功劳不再韩信之下，楚汉争雄之际，汉国内政全权由萧何负责，在他高超的政治手段下，汉国日益强大，粮草丰足，人才不断被他发掘出来。最后天下平定，萧何拟定的法律又是沿用几朝几代，萧规曹随这个成语就是由此而来，曹参这样的聪明才智之士都要尾随萧何之后，可见萧何的智慧高曹一等，也绝不再韩信之下。当年发掘韩信之才的是萧何，平定韩信的又是萧何，故韩信临死之前大叹“成也萧何，败也萧何”连韩信都不能与萧何斗智，古今还有谁能？？

主要功绩：月下追韩信，辅助刘邦统一天下，拟定法律，建造未央宫，平定韩信之乱，助刘邦平定彭越之乱
丞相的作用就是搞政治，发掘人才，调解大臣之间的矛盾，遍观古今，衡量所有，历史第一丞相 非萧何莫属！

另外再说一声 周公虽然很有成就，不过宰相制度从战国时期才开始.. 周公都不是宰相 又怎么会是最有成就的宰相？？？

下面是萧何简介

萧何（前257年。6。15-前193年。7。8），汉族，西汉初期政治家，汉初三杰之一，沛（今属江苏沛县）人。早年任秦沛县狱吏，秦末辅佐刘邦起义。攻克咸阳后，诸将皆争夺金银财宝，他却接收了秦丞相、御史府所藏的律令、图书，掌握了全国的山川险要、郡县户口，并知民间疾苦，对日后制定政策和取得楚汉战争胜利起了重要作用。项羽称王后，萧何劝说刘邦接受分封，立足汉中。刘邦为汉王，以萧何为丞相，萧何极力推荐韩信为大将军，还定三秦。楚汉战争时，他留守关中，侍太子，为法令约束，使关中成为汉军的巩固后方，不断地输送士卒粮饷支援作战，对刘邦战胜项羽，建立汉代起了重要作用。汉代建立后，以他功最高封为“酂侯”，位次第一，食邑八千户。萧何采摭秦六法，重新制定律令制度，作为《就章律》（《盗律》、《贼律》、《囚律》、《捕律》、《杂律》、《具律》，增加《户律》、《兴律》、《厩律》），在法律思想上，主张"无为"，喜好"黄老之术"。高帝十一年（前196年）又协助高祖消灭韩信、英布等异姓诸侯王，被拜为相国。而他未能象张良那样及时地“假托神道明哲保身”，于是为了避免高祖的诛杀，他便以“自毁其名”的方法，以逃避被杀的危机。高祖死后，他辅佐惠帝。惠帝二年（前193年）卒，谥号“文终侯”.

5. 张居正改革“人亡政息的原因，懂的人进来！

张居正在廉洁、“私德”方面有失检点，授人以柄，那仅仅是“支流”，推进改革，经世致用是他政治生涯的主流。他是个技艺高超的“棋手”，但是，没有法治的“棋盘”，缺乏经济持续发展、朝局安静、吏治清明等“棋子”，遇到了一伙热衷于“内耗”的官贼对手，更要命的是遇到一个混账裁判万历皇帝朱翊钧，一盘好棋最终输得一干二净。

推荐书目：《万历十五年》
《张居正》
《风雪定陵》

6. 中国名人成功的事迹

2006年十大经济人物

沈南鹏

入选理由：因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。

实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。

现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

马化腾

入选理由：马化腾，1971年生，1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司，现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员，深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。

在马化腾领导下，腾讯公司始终坚持模式创新，1998年至今短短8年间，已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年，公司实现营业收入14.264亿元，盈利4.85亿元，上缴税款1.695亿元，申请专利246项，是中国营业收入最高的互联网企业，也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。

在用户规模方面，如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿，活跃用户数为2.2亿，同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数，腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司，初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台，且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台，孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好，但无疑还将更好。

吴志阳

入选理由：现年33岁的CECT（中电通信）董事长吴志阳的为人熟知，始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前，吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球（纳斯达克上市公司）董事等职，但真正令业界印象深刻的，当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举：重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产基地、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利，当年CECT就售出120万台手机，实现销售收入16亿。

据CECT公布的数据，2005年CECT的销售额达20亿元以上，利润突破1亿元，当年研发并上市的产品达上百款机型，并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年，CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地，此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心，负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年，CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型，在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗，特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000，待机时间可达1000小时以上，这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录，而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机，其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计，2007年CECT手机销量将超过300万部，营收将达到35亿元，净利润则将达到2亿元以上。

王雷雷

入选理由：王雷雷，1973年出生，1996年毕业于清华大学电子工程系，获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司，1999年8月加盟TOM集团，担任TOM集团中国区运营总经理，全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月，王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月，王雷雷进入TOM集团董事会，一年后，TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆，王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。

2006年，由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量：除了在国内无线互联网业务稳居第一外，TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现：TOM-Skype注册用户超过2500万，每日新增用户数接近业界第一；网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。

目前，TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿，日均独立用户数达到3000万，拥有8000万无线付费用户，平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底，TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站，并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐，连续4个季度在净利润上位居门户网站之首，从而成为中国最具实力的移动互联网公司。

庄正松

入选理由：作为中国惠普信息产品集团（PSG）总经理及中国惠普有限公司高级副总裁，庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年，庄正松即加入台湾惠普，2002年惠普与康柏合并后，他开始领导台湾惠普PSG集团的业务，在最初的8个月，就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年，庄正松从台湾来到北京就职。

2006年6月27日，在庄正松领衔下，惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略，由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流，PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀，在PC个性化领域勇猛精进，设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品，将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求，研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期，其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护，到升级，再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖，以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心，更是把娱乐新主张带给了用户。同样，商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种，显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。

方纯松

入选理由：现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前，他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位，从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理，再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月，方纯松加入计算机队伍，今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。

上任伊始，在海尔集团“人单合一”思路指导下，方纯松以经营人、带队伍为主线，充分整合内外资源，在2005年快速增长的基础上，实现2006年1－4月份销售额较去年同期增长505％的市场业绩。不惟如此，海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆，升级了润眼电脑、润清笔记本，并联合英特尔成立创新产品研发中心，共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品，使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次，进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示，海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场，海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。

作为国内大型企业的旗舰，海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”著称，酷睿2电脑、润眼电脑、“我变V60”笔记本的催生，亦是这一创新基因的反射。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式，因此在短时期内即成为国美、苏宁、永乐、大中等卖场销售情况最好的品牌。因为业绩出色，在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上，方纯松获得“最佳团队塑造奖”。

王峻涛

入选理由：王峻涛被称为“中国电子商务第一人”。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848，走出中国电子商务的第一步。这个融资额一度超过6000万美元、市值5亿多美元、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端。但由于机缘乖错，8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰。此后，矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848、西单商城，可惜都未成正果。2002年8月，在网络产业最低谷的时候，王峻涛率领旧部创办6688.com，开始探索中国电子商务新模式，将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略。因为模式新颖，6688推出仅4个月，用户即达到百万量级。

今年9月27日，6688在获得数千万元风险投资后，更与中国移动合作推出e动商网，被称为中国移动商务第一炮。目前，e动商网已拥有诺基亚、摩托罗拉、李宁、飞利浦等知名商户的直营店，此外各地商场、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站。移动用户可以使用移动积分兑换、话费小额支付、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费，而且整个过程可以在Web网站、手机WAP甚至短信平台上进行。鉴于移动商务的即时、方便、快捷，该市场未来发展空间之大，当不难想象。

十年来，王峻涛在电子商务领域几度起伏，又几度崛起，其罕见的专注和执著，构成了独特的个人魅力。也因此，我们有理由期待并且相信，先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海。

张冀光

入选理由：在2005年业绩过亿，增长280%之后，2006年，张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走，2006年前半年的业绩已经超过2005全年。同时，铭万分公司发展到45家，员工超过4000人，已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商。据悉，由于业绩、公司规模、产品成熟度的大幅提升，铭万公司的IPO计划也已提前启动。

在创办铭万公司之前，张冀光曾经先后创建中国商业资讯、中国企业网两家公司，并将他们带到上市辅导期。2004年5月，张冀光创建铭万公司，随后又推出铭万智能网站，被誉为第四代建站标准。2005年1月，铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出。以此为核心，铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家，成为中国最大的的行业推广联盟。同年8月，铭万引入软银亚洲巨额风险投资。2006年，铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝。

由于张冀光多次成功的创业经历，也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式，张冀光被誉为“中国互联网营销教父”。

蔡文胜

入选理由：2006年8月，蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号，再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注。据介绍，二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业，二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注。

蔡文胜是福建石狮人，早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业，1993年前往东南亚发展，主要从事国际贸易工作。2000年，蔡文胜回到国内，正式进入互联网产业，迅速成为国内、国际最好的域名投资与战略专家。2003年，蔡文胜创立了网址站265.com。短短一年之后，265.com就成为中国上网导航网站中的翘楚。

2004 年8月，蔡文胜正式创立二六五网络技术（北京）有限公司，同年12月获得IDG投资。通过网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟、互动社区、寻宝游戏等产品，二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户，其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户，并已成为国内用户使用最多的电脑首页。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站，并担任zcom.com、chinabbs.com、chinaz.com、cncn.com等国内领先互联网公司的董事、顾问等职务。

俞凡

入选理由：2006年7月31日，两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理。

IDC研究报告显示，中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强，同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名，保持着每年50%的成长。2006年5月，继中企动力与Google、联想、ebay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后，中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购，并将RedOffice整合到中企动力业务架构中，由此将触角伸向办公套件应用领域。同样在2006年，中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上，筹建了第二个大规模IDC机房，并在全国范围展开了“服务新干线”活动。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署，上述合作和收购安排中，作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献。

统计显示，目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%，占中国虚拟主机市场份额为31.4%，占中国域名注册市场份额为65%，占中国网站建设市场份额为20%。到2006年底，中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市，拥有员工7000余名，客户近25万家。

俞凡在IT相关行业工作逾17年，在战略规划、营销组织、服务业务拓展和企业运营等方面具有丰富的实践经验，对行业和市场有着深刻的理解。2004年5月，俞凡加盟中企动力，担任副总经理，主持战略规划与营销工作，2005年底被公司任命为常务副总经理，全面负责公司战略规划、策略联盟、营销组织和商务区及分公司的运营管理工作。

7. 全球十大品牌保养品品牌是什么

1、相宜本草（没用过，只知道是植物的）、
2、普兰娜（纯植物的，普兰娜的产品里面都带有金粒子，凝露状的，个人比较喜欢用这个牌子的眼霜，保温不油，不会长脂肪粒，分几个系列，价位从几十元到上百元不等，网上都是5折销售）
3、the
face
shop
韩国的，性价比很高，东西便宜，感觉不错，韩国的东西都是植物的，几十元到上百元不等
4、skin
food
纯植物和水果的，也是韩国品牌，不过个人感觉没有the
face
shop的好用
5、蝶妆
非常好用，分几个系列，有植物的，有海洋生物的，非常好用，不刺激，原产地也是韩国，感觉韩国的东西比较温和，很喜欢蝶妆的东东，专柜价格在百元以上，网上好像差不多是5-6折销售吧
6、倩碧黄油，这个不知道是什么成份，反正刚刚买了个，感觉非常好用，非常细腻，很是喜欢，价格比蝶妆要高一倍。

8. 重庆市利农一把手农业科技有限责任公司怎么样

简介：重庆市利农一把手农业科技有限责任公司由重庆市必扬企业（集团）有限公司与重庆市英红物业发展有限公司、西南农业大学科技咨询公司等共同出资组建，成立于2000年5月，注册资本3500万元，公司专门从事甘蓝型黄籽油菜新品种“渝黄1号”（2003年通过国家审定）和“渝黄2号”（2004年通过国家审定）的种子生产、销售，以及黄籽油菜商品菜籽的收购、加工。目前公司重庆市垫江县有“渝黄1号”种子生产基地5000亩，种子仓库、亲本种子繁育大棚、科研所、生产管理及行政综合楼、种子加工生产车间、种子晾晒场、农机库房等，总建筑面积1万多平方米。
法定代表人：幸洁
成立时间：2000-05-18
注册资本：3550万人民币
工商注册号：500112000010106
企业类型：有限责任公司
公司地址：重庆市垫江县沙坪镇毕桥村

9. 维维集团股份有限公司怎么样

简介：维维集团，组建于1992年10月。
经过多年创业，现已发展成为总资产百亿元以上的跨行业、跨地区大型企业集团，产业涉足食品饮料、资源、商业贸易等。2013年销售收入达到261.81亿元，较去年增长14.75%，利税达到26.7亿元，较去年增长21.69%。
维维集团是中国最大的豆奶企业，中国10家最大食品制造企业。2005年维维入选中国500家最具价值品牌，2006年维维集团入选全球华人企业500强，2007年中国首届大企业竞争力500强排行榜中，位列147位。2010年，维维入选“2010年度全球消费者信赖的中国食品行业十佳品牌”。
集团控股子公司维维食品饮料股份有限公司于2000年在上交所成功上市，秉承“健康生活，欢乐维维”的理念，致力于打造“国际化、大型、综合性”食品企业。
“维维豆奶，欢乐开怀”。维维豆奶成为中国最畅销商品之一，连续十多年名列市场占有率第一、销量第一，被称为中国的“豆奶大王”。维维是中国豆奶行业标准的制订单位，“维维”商标被国家工商局商标局认定为“中国驰名商标”，维维豆奶2005年荣获“中国名牌”称号。
在稳定发展豆奶的基础上，2000年，维维积极响应国家号召，进入与“利农、惠农、富农”密切相关的乳业产业。利用品牌、技术、资金与销售网络的优势，做好行业整合与规模扩张，先后在山东济南、潍坊、济宁，陕西西安，湖北武汉，广东珠海，新疆北疆和南疆，宁夏银川，江苏徐州、无锡等地设建奶牛养殖基地和乳品加工基地，成功开发出了有着明显差异化的高品质牛奶天山雪产品系列。2005年，维维天山雪和维维豆奶双双荣获“中国名牌”称号，企业被国家审定为“中国学生饮用奶定点生产企业”。为了推动奶源基地的建设，从源头确保产品的国际一流品质，维维和澳洲畜牧局合作，成功引进万头澳洲荷斯坦奶牛，建成一个欧洲园林式的万头奶牛场和多个千头奶牛场。
从2006年开始，维维加快了多元化经营战略的步伐，强力介入酒业，发力粮油产业，相继推出休闲食品、饮料、白酒等系列产品。
2006年，维维股份受让江苏双沟酒业股份有限公司38.27%，成为双沟酒业第一大股东；2008年，维维茗酒坊成立，致力打造酒业连锁渠道；2009年，维维股份以51%的股份控股枝江酒业；2009年，维维全资白酒品牌维维川王酒问世。到2010年，从资本到实业、从基酒基地到渠道建设、从产品到品牌，维维全产业链酒业布局基本形成。
2008年，维维正阳粮油基地投资建成，同年，维维系列食用油推向市场。
在着力打造产品、品牌的同时，维维相继投巨资用于销售网络建设，组建维维商业总配售有限公司，销售终端覆盖全国省、县、乡镇，销售产品包括自有品牌和代理品牌，拓宽了销售渠道的容量和发展空间，拥有了较为完善的现代商业销售网络。
维维的发展，一直恪守着“追求卓越”的企业精神，把产品质量视做企业的生命，在同行中率先通过了ISO9001质量体系认证和HACCP食品安全管理体系认证。2006年，联手日本、香港企业在上海成立中国第一家“食品安全研究所”，从原料产地、原料到生产、成品，全方位检测产品的安全，在中国食品自主品牌国际化进程中迈出了坚实的一步。
维维的发展，得力于一贯以来对人才的重视和培养。通过培养和引进，现有含博士、硕士在内的各类科技人员2000多人，设立了国家级博士后流动工作站，组建了省级“营养与功能食品研究中心”。维维创造的“豆奶粉物理速溶”等生产工艺均达到国际先进水平。
在经营活动中，维维坚持“诚信为本”的原则，树立了良好的企业形象，企业资信为AAA级。
维维是国家农业产业化龙头企业，长期以来把“企业发展，农民致富”作为追求的目标，每年加工大量的大豆、牛奶等农副产品，安排当地农民就业，带动当地农民致富，积极参与到当地政府城镇化建设中，有力地推动了农业产业结构的调整，收到了良好的社会效益。
在发展企业的同时，维维时刻不忘自己的社会责任，先后举办了向全国亿万职工献爱心活动，支援98抗洪救灾活动，2008年汶川地震，维维组织“抗震救灾突击队”深入灾区抗震救灾，捐献款物总计1380万元；被评为维护消费者合法权益先进企业，荣获国际“科学与和平”贡献奖 。
胡锦涛、李鹏、朱镕基、吴邦国、姜春云、李铁映、尉建行、布赫等中央领导同志都曾亲临企业视察工作，并给予很高的评价。
2007年，凤凰卫视著名主持人吴小莉出任维维集团品牌形象代言人。
法定代表人：崔桂亮
成立日期：1992-11-17
注册资本：16108.02万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：9132030013477938X6
经营状态：在业
所属行业：制造业
公司类型：股份有限公司(非上市)
英文名：VV Group Co.,Ltd
人员规模： 1000人以上
企业地址：徐州市维维大道300号
经营范围：预包装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)批发与零售;粮食收购。国内贸易(国家禁止或限制经营的项目除外;国家有专项规定的,取得相应许可后经营);自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)