Ⅰ 求杰夫·贝佐斯写的适合初中生读的书,非常感谢!
在亚马逊,高管会议一开始并不是电话会议或PowerPoint文稿演示,而是阅读,大量阅读。据《财富》杂志报道,贝佐斯说集体阅读有助于保证团队的注意力不会被分散。对于高管来说,更关键的则是写作备忘录的技能。他说:“写出完整句子的难度更大。它们有动词。段落又有主题句。如果没有清晰的思路,你根本无法写出一篇长达六页、叙事结构的备忘录。”
正如创业者、作家本·卡斯诺查(Ben Casnocha)所言,当你在讲话时,观众很容易就能填补你创意的空白,让你易于掩饰细节错误。贝佐斯通过要求团队成员将一切记下来,就能让他们全面考虑一个创意的每个细节,令其在未来的几年里更经得起考验。
2.让团队成员成为企业主人
相比硅谷其他传科技巨头高薪酬高福利的员工激励手段,亚马逊更推崇“精益经营”模式。它不向员工提供免费的午餐,相反,会将薪水压得很低,甚至有传言亚马逊曾将门板当作办公桌使用,而非价格高昂的现代化办公工具。但这并不意味着亚马逊员工报酬不丰厚。
亚马逊更喜欢用期权而非现金激励员工。贝佐斯在1997年致股东的信中称:“我们很清楚,亚马逊能否成功很大程度上取决于我们能否吸引和留住员工,每一名员工都希望成为主人,因此就应该让他们成为主人。”
3.遵循“两个披萨原则”
贝佐斯坚持不惜一切代价避免自满情绪。《华尔街日报》曾经报道,一位亚马逊前高管回忆说,在一次活动上,有几位经理建议员工应该加强交流,但贝佐斯站起来说,“不行,交流是可怕的!”
相反,贝佐斯主张企业应该实行分散管理,甚至陷入无组织状态也无关紧要,只有在这种氛围下,独立思考才能在与集体意见的较量中占得上风。他认为,要让团队尽可能的小,同时适度限制员工之间的交流。贝佐斯说,他对“两个披萨原则”推崇备至:如果两个披萨都喂不饱一个团队,那说明它太大了。
4.专门拿出时间来思考未来
《连线》杂志在1999年一篇有关贝佐斯的人物专访中披露,他每周都会预留出两天时间来畅想生活,寻找新的创意。有时,他只是上上网,或者是沉浸在自己的世界里。
5.对长远目标例行“签到”
《连线》杂志在1999年的报道中还谈到,贝佐斯每个季度都会与助手会面,评估后者在12个预选计划上的进展。贝佐斯这样做主要是希望通过检验自己在过去三个月中的成绩,保证每天不会虚度光阴。这种签到式的做法有助于确保他始终坚持长远目标,同时注意力又不会被新的、稍纵即逝的创意所分散。
Ⅱ 世界首富贝佐斯将卸任亚马逊CEO,他是如何一步一步走到今天的
贝索斯宣布将卸任亚马逊CEO,把精力集中在新产品
亚马逊周二宣布,杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)将于今年晚些时候卸任首席执行官职务,将掌舵工作移交给该公司云计算部门主管安迪·贾西(Andy Jassy)。贾西将成为亚马逊成立27年历史上的第二位首席执行官,而贝索斯则将担任董事会执行主席。
据Synergy Research的数据显示,截至2020年中期,亚马逊控制了全球云基础设施服务市场33%的份额,微软和谷歌紧随其后,分别为18%和9%。亚马逊周二表示,第四季AWS营收跳增28%至127亿美元。运营收入增长37%至35.6亿美元,占亚马逊总营业利润的52%。
上任后,贾西将需要带领公司应对反垄断问题。去年10月,在对亚马逊等大型科技公司的竞争行为进行了为期16个月的调查后,美国众议院反垄断小组委员会得出结论,亚马逊、苹果、Facebook和谷歌都享有垄断权。亚马逊在欧盟也面临反垄断指控。
贝索斯在1994年创立了亚马逊,从那以后,这家曾经的在线书店已经发展成为一家覆盖全球的大型零售商,涉及电子产品、杂货、流媒体等不同类别的产品和服务。去年1月,在贝索斯的领导下,亚马逊的市值超过了1万亿美元,现在则达到1.6万亿美元。
亚马逊对贝索斯继任计划始终讳莫如深,但外部人士猜测,其继任者除了贾西外,还可能是亚马逊全球消费者业务首席执行官杰夫·威尔克(Jeff Wilke。不过在去年8月,亚马逊宣布威尔克将于2021年退休。
亚马逊首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基(Brian Olsavsky)表示,高管变动是在与亚马逊董事会协商后决定的。他说,贾西是一位有远见的领导者,但亚马逊希望在过渡过程中保持政策的连续性。
对于亚马逊的高层变动,Alphabet和微软首席执行官都向贝索斯和贾西发出祝贺。微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)称贾西的晋升“当之无愧”。Alphabet首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)对贝索斯的其他项目寄予“最好的祝愿”。
在财报和高管变动消息的推动下,亚马逊股价周二在盘后交易中上涨不到1%。2021年到目前为止,该公司股价上涨了约4%,在过去12个月里上涨了近70%。
Ⅲ 是贝佐斯啊
杰夫·贝佐斯当大家还对于电子商务懵懵懂懂的时候,他逐步建立起了电子商务的自信。也许从杰夫·贝佐斯的个人资料中,我们能够看出他是如何打拼下这份家业的。
Ⅳ 贝佐斯将卸任亚马逊CEO,他卸任的原因是什么
贝佐斯在亚马逊博客里告诉员工们他准备放弃CEO的角色投身其他事业,包括贝佐斯气候基金、《华盛顿邮报》和他的太空公司“蓝色起源”。
总之,虽然贝佐斯离任亚马逊CEO,但是他将仍然长时间影响着亚马逊的发展,希望里离任后能有更好的发展吧。
Ⅳ 贝佐斯作为世界首富,婚外情竟然究竟是谁揭发的
贝佐斯的婚外情是他绯闻女友的哥哥揭发的。早前,贝佐斯的绯闻女友将贝佐斯和她的露骨短信发给了她哥哥,而没想到的是,她哥哥却将短信转卖,转卖给了美国的一家报社,于是他们两人的婚外情不幸被揭发。
Ⅵ 贝佐斯重返全球首富宝座,贝佐斯这个人都有哪些成就
贝佐斯很擅长谈商业、谈零售、谈在变化和不变中寻找商机,这次,贝佐斯谈了他的“人生”,谈到祖父对他的影响,关于他的渴望,他的智谋,他对于工作和生活的平衡。用贝佐斯的话说,在我们80岁的时候,宁可后悔做错的事情,也不为自己没有选择、尝试过而遗憾。下面是贝佐斯被问到的10个问题,熊猫君翻译了贝佐斯回答的重点,祝阅读愉快。
从四岁到十六岁,贝佐斯的夏天都是在他祖父的一个偏僻的农场里度过的。这给贝佐斯的启发是,然后想办法把它做成。
很多创业者创业是因为有强烈的理想,也有创业者创业是因为看到了“窗口”。贝佐斯属于后者。对贝佐斯,来说,在互联网领域开创业务并不重要,但重要的是不要错过“窗口”。贝佐斯选择成为在线零售,不是因为他喜欢零售工业,而是因为他认为通过互联网销售商品将是一个好机会。
Ⅶ 为什么亚马逊贝佐斯和几大互联网大佬都爱写财报信
李彦宏是唯一一个每年每季度都写财报信的中国企业家。
在国外,另一位企业家同样每年坚持写一封股东信(年度财报信),他是亚马逊的创始人贝佐斯。
1997年亚马逊上市那年,贝佐斯发出了首封股东信,时至今日,他已累计发布22封股东信。
令人讶异的是,两人不仅写财报信的习惯相同,关键节点的做法及治下公司的发展历程也在无意中暗合。
正视问题,不掩饰“严峻局面”
亚马逊曾被长期看衰,被舆论判了“死刑”。
因此,评估亚马逊和网络这样的公司,不能只站在某一短暂时间节点上看,而要看长期、动态的发展,更要看它是否经历过危机且以怎样的态度应对。如同经济发展的波浪式周期,发展时间够长的公司总会到达低谷,如何穿越周期是一次考验。但当它们穿越周期,再次面对困境时,它们将会比那些新兴的、未被迎头痛击过的企业更能从容面对。
Ⅷ 股东致信贝佐斯的原有目的是什么
股东致信贝佐斯 要求停止出售人脸识别软件 新浪科技讯 北京时间6月19日早间消息,上周五,亚马逊的20家股东团体致信亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos),要求他停止向司法部门出售该公司的人脸识别软件。上月,美国公民自由联盟(ACLU)曝光的文件显示了警方如何使用这一名为Rekognition的软件,随后该软件受到了更严密的审视。
亚马逊此前公开宣传,警方如何使用其面部识别软件,识别司法部门感兴趣的对象。在亚马逊网站上,俄勒冈州华盛顿郡的一名系统分析师解释了,Rekognition如何分析包含30万张被捕者照片的数据库,与监控画面中出现的面孔进行匹配。需要指出的是,这个数据库中包含的是被捕的人,而不只是最终被认定有罪的人。如果被捕者被认定是无罪的,也不能保证他们的照片从这些数据库中被清除。
Ⅸ 贝佐斯是靠什么赚钱的
拉人头,疯狂的发展下线