富力集团和海航

❶ 你为什么从富力地产离职

离职的原因有很多，最重要的一点就是待遇可能和你的付出不成正比，一般，这才是别人选择离职的最重要原因。

❷ 富力地产怎么样啊

你业绩多，工资就高咯，房产时靠提成吃饭的

❸ 富力地产会破产吗

您好；

近日，媒体报道称：“富力地产”总负债近3000亿元，是公司净资产的4倍多！版

对此，“联合信用评级”发布的评级报告称：“富力地产”正面临较大负债端压力，短期、长期偿债能力都为一般！

上述消息一经发出，也吸引了不少网友的关注和评论！

其中，一位网友评论表示：负债率达到80%的高负债房地产商，在未来3年，破产的可能性超过80%！

希望对你有所帮助。

❹ 中国十大富豪富力地产总裁排第几位呢

2007名次 2006名次 财富 姓名 主要公司/公司总部 性别 年龄 省份 行 业 (2007年4月28日发表)
1 455.1 杨惠妍 碧桂园控股/广东顺德 女 25 广东 房地产
2 8 304 许荣茂 世茂集团/上海 男 58 上海 房地产
3 33 180.7 李思廉 富力地产集团/广东广州 男 49 广东 房地产
4 33 180.2 张力 富力地产集团/广东广州 男 53 广东 房地产
5 1 176.6 施正荣 无锡尚德/江苏无锡 男 44 江苏 服务
6 4 173.6 陈卓林家族 雅居乐集团/广东中山 男 45 广东 房地产
7 161.4 钟声坚 仁恒置地集团/上海 男 49 上海 房地产
8 3 151.7 朱孟依家族 合生创展/珠江投资/广东广州 男 48 广东 房地产
9 51 148.4 张茵 中南控股/美国 女 50 广东 制造
10 47 109 张近东 苏宁电器/江苏南京 男 44 江苏 零售

❺ 关于富力地产的口碑！

不是口碑是真差，沈阳富力买的房子，精装墙体开裂，窗子开裂变形，碎裂，瓷砖回就没有好的，而答且物业费很好跟恒大一样，但品质差距太远，保安摆设，谁都能进，卫生差，全是收废品的，地价一涨园区的水池风景扒了盖楼，还有这么不要脸的地产商么，对面就是恒大，真没法比，后面是旭辉，跟保利，价格一样就这个最差，跟老小区的管理差不多，没有制度可言，更不能接受的是大门保安竟然在门口尿尿，高档社区？我就呵呵了，呵呵反正房价涨了，也不赔钱，不爱住了卖了坑别人呗，一样，自己住我就不建议买了，我们这一片富力房价涨的最慢，因为不要脸，破坏园区绿化盖楼，听说物业都跟旁边小区的业主打起来了，躺一地，就这素质啊，难怪沈阳的别墅卖不出去，据说开盘的时候人家橱柜里发现一坨屎，没错是人的，这种质量真的不是来衬托同行的吗？哈哈

❻ 富力这个开发商实力如何

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富力，全名广州富力地产股份有限公司，公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来，富力人倾尽心思与心血，从细节出绩效实力造就金牌品质，荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零八年连续四年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。2008年10月11日，荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名。

企业管理

人才是富力地产不断向上的动力、富力地产坚持务实、进取的经营理念。独有的人才培养模式熟练掌握财务管理、工程监控、、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

富力还非常注重团队协助精神，开发、设计、工程、、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

发展战略

"规划与时俱进，紧扣城市化建设"是富力多年来的拓展模式，成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时，更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，因此在专注发展房地产业的同时，必须对产业链进行更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。

为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、、并协助业主办理银行按揭、真正的实现了一体化的地产运营之道创造出真正的和谐人居。

品牌之道

折叠共生共荣

企业存在的最大意义作为中国地产行业的领军者，富力地产，始终致力以非凡物业创建

为此，富力地产的每一个建筑力作，均从选址、质控，到配套、物管等全程链条上，作出最严格的考量。在项目选址方面，以前瞻城市未来发展格局的眼光，对地块所处的生态、人文、经济环境以及交通条件作出综合评估与预测，择最优者开发建设;在产品打造方面，坚持以严苛的标准，把控每一个环节与细节的品质，并在此基础上，引入完善配套;在物业管理方面到积极进行社区文化的建设和培育，都极大地提高了富力产品的含金量。

创建17年来，富力所打造的每一个项目，无不凭其核心地段、宏大规模、领先规划、卓越素质和良好口碑，成为所在城市或区域的标杆。正因如此更伴随着城市的发展，领享到首屈一指的升值回报。

折叠打造标杆

在不断超越中，从广州迈向全国。创建17年来，富力地产始终遵循"规划与时俱进，紧扣城市化建设"的拓展模式，在开发版图的上的每一步，都立足于城市运营的战略高度，将企业的发展与城市化建设进程紧密相连--在全国12个重点与核心城市，富力所开发的一个个地标性大盘的崛起，不仅为当地房地产市场注入先进开发理念，更促使城市环境旧貌变新颜，并成为推动城市化进程的重要坐标。

城市化进程的发展，必离不开重点区域的建设与打造。21世纪初期广州珠江新城CBD的建设如火如荼，在区域性领先战略的指引下，从2004年至今，富力地产已在珠江新城先后拿下16个地块，建筑面积超过180万平方米。时至今日，富力中心、富力盈隆广场、富力盈泰广场、富力盈信大厦等超甲级写字楼的瞩目落成，以及与著名国际酒店管理品牌公司万豪集团、凯悦集团联袂打造的广州富力丽思?卡尔顿酒店、富力君悦大酒店的相继开业，不仅满足了企业进驻城市中心商务区甲级写字楼的大量需求，而且为一座城市的国际化目标，注入强大动力与持久活力，让富力地产率先成为了国际级CBD--珠江新城的标杆创建者。

在北京，北京富力城的诞生更让东三环的厂房旧址一举变身为CBD旁的高端居住生活城，成为该区域的地标性项目，极大地提升了城市的国际化形象。诸如此类不胜枚举的成功案例，在富力地产昂首阔进的步伐中，已分别成功落地天津、重庆、西安、成都、西安、沈阳、太原、海南、惠州等众多重点城市和地区……富力地产，由此一路稳健发展，享誉中国。

折叠构建体系

富力地产，一直致力于将中国的地产业打造成具有国际竞争力与影响力的产业。在不断扩大企业实体的同时，形成了一条完整的产业链--通过对现有资源的整合，富力从选址、购地、策划、设计、工程、、都制定出一套独有的严格程序，从每一个环节层层把关，到每一个细节都力求完美，有效确保了每一个产品的诞生都流畅稳定。

一体化的运营之道，为富力地产建立更丰富的产品体系奠定了坚实的基础。在16年的稳健发展中，基于人的生命周期，富力地产拓展并形成了覆盖住宅社区、高端别墅、写字楼、酒店以及商业综合体等产品多元化发展格局，并成为商业地产的领跑者;旗下产品、生活、旅行、休闲等生命历程中的每一部分--挥洒自由豪迈的激情;在365天的诗意栖居中，尊享生活的美好;在行走世界的旅程中，感受身心放驰的惬意;在休闲娱乐的时间里，领略生命的多姿多彩……

富力地产，非凡所至，让人生臻于完美。

❼ 富力地产老总是谁

张力，男，1953年出生于广东广州，祖籍广州市珠江村，第一学历大专学历，恒生国际回商学院MBA，美国国立答波士顿大学企业管理博士。

现任第十三届全国政协经济委员会委员，广州富力地产股份有限公司联席董事长兼总裁，富力足球俱乐部董事长，广东省总商会名誉会长。

(7)富力集团和海航扩展阅读：

企业管理

人才是富力地产不断向上的动力，在总裁张力先生的领导下，富力地产坚持务实、进取的经营理念。

独有的人才培养模式，使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

富力还非常注重团队协助精神，开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

❽ 富力集团老板是谁

李思廉，1957年香港出生，截止至2019年10月，个人财富180.7亿，富力地产集团董事长，香港中文大学数学系毕业，恒生国际商学院（香港）MBA，美国国立波士顿大学企业管理博士。

1993年，李思廉以2000万元资金携手进军广州房地产业，赚得第一桶金；仅用了短短十年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一，截至2006年11月23日，富力地产全国总销售量已突破100亿元，总市值超500亿港元。

(8)富力集团和海航扩展阅读

李思廉大学出来的第一份工是证券金融从业员，后来慢慢做起中国贸易，最后转向房地产。

1993年，李思廉与张力以2000万元资金携手进军广州房地产业，拆迁广州嘉邦化工厂建设广州名震一时的富力新居住宅楼，赚得第一桶金。此后多次上演“拆旧厂、建新房”的好戏，连续多年获得广州房地产销售冠军。

李思廉仅用了短短十余年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一，2004年的销售金额将超出60亿元。

2017年11月，当选中国民间商会副会长。

参考资料来源：网络-李思廉

❾ 富力地产年会，董事长为何把所有区域负责人骂了一遍呢

富力地产年会，董事长把所有区域负责人骂了一遍是因为公司项目出了大问题。

一直标榜“保守”战略的广州富力地产股份有限公司（HK：02777，下称“富力”）昔日曾数次面临完不成既定业绩目标的尴尬。2018年，凭借1311亿元的权益销售额，富力终于打破了这一魔咒，首次跨过千亿大营门槛。但与其2018年财报数据一同显现出的还有净利润下降近6成、负债连年上升、融资利息支出翻倍等诸多问题，这无疑大大的冲淡了其迈进千亿的“喜悦”。

另外，值得玩味的是，伴随着这份财报的发布，富力地产联席董事长张力曾夸下的两个“海口”均遭“打脸”。此前，张力在2017年的业绩发布会上提出3年计划表示，争取在2020年达到3000亿元的销售目标；张力又称，收购万达的酒店业务已经为富力带来了10%的利润。而对应富力2018年财报数据显示，富力酒店业务2018年进入五连亏，2019年销售目标也调整为1600亿元。

随后，海南省澄迈县住房保障与房产管理局印发《关于暂停富力红树湾项目商品房销售的通知》，提到，富力红树湾项目所有商品房暂停销售许可，关停商品房合同网签系统。在暂停销售许可期间，公司不得对该项目商品房进行销售和宣传，直至下发解除暂停通知为止。

值得注意的是，富力地产董事长李思廉在公司中期业绩会上曾宣称，红树湾项目已经按照政府要求整改。此外，李思廉还表示，这么大的项目肯定会造成一些破坏。