❶ 关于三元和三鹿的新闻,没看太明白
脱帽是说三元以前是亏损,今年刚刚扭亏为赢,因为三元股份是上市公司,上市公司如果连续亏损就会用ST(特别处理)标注,就是俗称的戴上ST的帽子,扭亏就是摘掉ST亏损的帽子,叫脱帽。
❷ 三元股份为什么停牌了
2009-01-12刊登并购事项进展公告,继续停牌
三元股份并购事项进展公告
因北京三元食品股份回有答限公司与石家庄三鹿集团股份有限公司(下称:三鹿集团)就并购事宜进行商谈,公司股票已申请停牌。公司原拟采用协议方式并购三鹿集团部分资产和业务,鉴于三鹿集团已收到河北省石家庄市中级人民法院受理破产清算申请民事裁定书,公司董事会决定调整并购方案,同意公司全资子公司河北三元食品有限公司在三鹿集团破产财产处理前,租赁其中部分资产进行乳制品生产加工。待并购事项确定后,公司将及时公告并复牌。
❸ 三元和三鹿是什么关系
三鹿被三元收购。
2008年,三元将收购三鹿7家核心工厂。据中国奶协一位人士介绍,三元是最早出现在三鹿收购方名单中的企业。早在2008年9月15日,由中国奶协和河北省政府牵头,组织全国各大乳制品加工企业在石家庄召开了一个协调会议,会议希望各企业能伸出援手,帮助三鹿走出困境。
方案显示,三元最终取得了这场谈判的胜利。据该人士透露,三元获得的是三鹿最主要的7家工厂,是三鹿比较重要的资产。
三元以“定向增发”的方式进行收购,根据三元之前设计的方案,首先将由三元集团出面收购三鹿资产,然后由三元股份向集团定向增发,以便将这部分资产注入到上市公司之中。
收购三鹿导致亏损
北京一直是三元的“主场”,从年报数据来看,北京地区的营业收入增速仅为2.37%。宋亮表示,在蒙牛和伊利打开北京市场之前,三元的份额大概在90%以上,而2004年左右,北京市场被其他大型乳企和外资品牌打开后,三元的市场份额一直在下降,目前约为40%左右。
收购三鹿而无力消化成为拖累三元业绩的另一直接原因。宋亮表示,三元当时收购三鹿是看中其在奶粉行业强大的产能,但三聚氰胺事件后,三鹿市场份额下降为零,失去了原有的销售渠道,产品滞销,造成亏损。三元对于此次收购一直处于消化不良状态。
从财报来看,几乎所有的三元子公司都处于亏损的现状。
以上内容参考:凤凰网-三元去年亏损超2亿 收购三鹿无力消化拖累业绩
以上内容参考:大河网-三元收购三鹿七家核心工厂
❹ 三元股份和三元集团是一个集团吗 怎么回事
三元股份的控股股东是三元集团,就是儿子与老子的关系.
❺ 北京三元集团有限责任公司的公司收购
三元重组三鹿后,开始重点布局液态奶市场,不过在蒙牛、伊利的快速推进下,三元液态奶市场一直未有起色,目前三元收购的三鹿核心工厂产能恢复不足50%,主要是原三鹿三厂、六厂等工厂在生产,其他工厂都处于停工或半停工状态。上述原三鹿人士称。
有三鹿前人士告诉《第一财经日报》,三元收购的三鹿集团7~8家核心工厂,产能利用率不足五成,多家工厂处于停工或半停工状态,仅有三厂、六厂等工厂还在正常运转。
吸收三鹿破产后遗留的50亿元资产,并借机实现大跨越,是三元股份当年的雄心壮志,不过,从目前来看,三元显然未能如愿抓住2008年那次可能改变命运的战略机遇,反而因整合不力备受拖累。
事实上,从2008年到2013年,历经5年后,三元所收购的三鹿工厂始终没有发挥应有的功效,三元发布的2013年第一季度业绩报告显示,三元第一季度亏损1254.16万元,而2012年同期,公司盈利492万元。这意味着三元股份在经历了持续大幅亏损之后,目前仍没有扭转业绩亏损的局面,而对三鹿的整合成为拖累其业绩的主要原因之一。
❻ 三元公司为什么收购一个快破产的三鹿公司
收购不是看被收购的企业有多少资产,而是看自己能带给被收购的公司带来版什么。
❼ 三元股份走势如何
600429 三元股份 后市预测报告 >>>
交易日期:2009-4-3
临界买点:8.23 元
20交易日内平均盈利概率:94.75%
20交易日内平均盈利额度:24.84%
如果该股票在2009-4-3交易日价位突破8.23,说明接下来20个交易日之内有94.75%的可能性上涨。
【操作提示】
1. 股价若没有突破临界买点,则按兵不动;
2. 股价突破买入点是买入的信号。股价突破买入点后又跌破买入点,可择机加仓;
3. 股价在临界买点之上,不建议追涨加仓,以避免收益折损;
4. 设定止盈点,一旦达到止盈点,可考虑适时离场,资产落袋为安,然后瞄准其他个股;
5. 设定止损观察点,一旦股价跌破观察点,应在20交易日之内观察,获利即出局,杜绝贪念,以免下跌行情带来损失。
6. 推荐设置:
止盈点 = 实际买入价格 * (1 + 个股20个交易日之内的平均赢利额度 / 6.18 )
止损观察点 = 临界买入点 * ( 1 - 6.18% )
【重要说明】
• 本方法只适用于20个交易日之内的超短线投资,不适用于中长线
❽ 谁最终收购了三鹿集团
三元,由三鹿原班人马倾情打造
❾ 除了三元股份,还有没有其他的企业有资格收购三鹿
这件事也证实了其实市场是残酷的,也是很现实的,谁也不能去扭转经济规律的轨迹。三元股份收购三鹿的事情,我认为其实这种收购也是一件好事,一可以回避三鹿事件的尴尬局面,二可以借机做大行业在市场的占有率。
我的看法如下,请参考。
1、三鹿大难临头,必垮无疑,自救基本没有可能了,所以收购的价格可以压得很低,处于无可奈何三鹿也不得不接受,收购方受益较大;
2、用较小的资金兼并了一个具有规模和成熟技术的企业,收购方不必再投入开办、培训等事宜,马上就能生产见效益,最快捷的恢复方式;
3、收购方借助三鹿现成的资源快速扩张了乳制品的市场份额,包括全国各地的销售网络,做大了自己的品牌最省事的市场拓展;
4、收购方获得了社会的理解,避免了三鹿企业倒闭职工下岗的社会问题,从而增大了政治资本和同行里的话语权,既得到实惠的经济利益,又得到光彩耀人的花环,最优化的稳定、就业、安置方案;
当然三鹿的高管会因为此事而失去往日的风光,但在三鹿工作的员工仍然是生产中的中坚力量,员工的待遇和福利不会因为收购而有大的改变;总之,这种收购也不算是墙倒众人推吧,倒是也是君子爱财取之有道哦,也是一举多得的好事,当然有人愿意干啦。
❿ 三元公司为什么收购三鹿公司
收购不是看被收购的企业有多少资产,而是看自己能带给被收购的公司带来什么。