集团副总裁是什么意思

A. 执行副总裁和高级副总裁有何区别

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。
高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。

企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。
资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务
常务副总裁工作职责:
1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；
2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；
3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；
4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；
5、签署日常行政、业务文件；
6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；
7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；
8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；
9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；
10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；
11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.
执行副总裁 ：
实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式
发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作
企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

B. hrvp是什么意思

hrvp是人力资源副总裁（Human Resource Vice President）的简称。

人力资源副总裁属于管理岗位，直接向总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。

(2)集团副总裁是什么意思扩展阅读：

人力资源副总裁的职责

1、核心参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的讨论，为公司战略决策提出专业意见或建议；

2、主管战略管理、人力资源、行政、法务等相关职能部门，对集团各职能管理体系建设提出建议，建立及优化集团管理的管控模式和管控系统，提高公司的综合管理水平；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善各项管理规范、制度和流程，确保建立的人力资源管理体系能够有效实施；

4、负责集团内部工作关系的协调，及时处理集团公司管理过程中的关键管理问题，并负责集团重大事 件的沟通、协调、处理；

5、负责综合管理中心风控、项目管理部门工作统筹安排。

C. 集团副总裁的翻译是：什么意思

集团副总裁
Vice President;Group Vice-President

D. 副总裁有哪些权力副总裁和总经理谁的职权大

• 总裁和总经理：

  一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。

  总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

1. 经营事务：全面负责公司经营事务；

2. 建章立制：制定具体的公司经营规章；

3. 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

• 在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。

E. “副总裁、高级副总裁和高级执行副总裁”有什么区别

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。
高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。

企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。
资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务
常务副总裁工作职责:
1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；
2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；
3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；
4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；
5、签署日常行政、业务文件；
6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；
7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；
8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；
9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；
10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；
11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.
执行副总裁 ：
实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式
发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作
企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

F. 执行副总裁和执行总裁是同一个职位吗一般大型集团会设立几个副总裁的位置主要分管什么领域

执行总裁是第一执行首长。执行总裁不在，由执行副总裁担任执行总长。
一般公司设立2——5个副总裁职位，分管中层以上部门业务。

G. 执行副总裁的含义

首席执行官,副总裁，首席运营官，我想应该是那么样。像主席， 副主席，总理 ，外交部长的排法。

H. 集团 董事副总经理是个什么职位

这是公司高层两个不同的身份，先说副总经理是什么，副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
其次，所谓“集团”的说法不确切。按我国现行法律，“集团”不是企业法人，“集团公司”才是企业法人。你的问题，应该是指“集团公司”的董事会。
其次，集团公司的性质，是国有全资、中外合资、私有全资、有限责任公司、股份公司等组织形式，对于董事会的产生是不同的。
简单地说，
1、国有全资，董事由上级公司，或国有资产管理局（国资委）委派；
2、私有全资，由老板指定；
3、中外合资，由双方股东委派；
4、有限责任公司，由控股股东提出方案，与各股东协商，由股东会任命；
5、股份公司，由控股股东提出方案，与发起人股东协商后，召开股东会选举产生。

第三，股份公司
中，小股东也可以提出董事人选作为候选人。关键要看公司章程中关于少数股东权益有无特别保护条款，如累积记票法，小股东可以将票集中投给自己提名的候选人，如果小股东的股份能达到一定比例时，也可以保证有小股东提名的人当选为公司董事。