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宝钢集团减员

发布时间:2021-07-27 20:26:53

❶ 中国的炼钢企业钢铁企业比如像上海宝钢集团如果倒闭了会对中国经济市场,造成什么影响

宝钢是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,是中国最大、内最现代化的钢铁联合容企业。去年9月22日,国资委同意宝钢集团与武汉钢铁(集团)实施联合重组,宝钢集团有限公司更名为中国宝武钢铁集团有限公司。宝武钢铁的产量在世界排第二,这样的钢铁企业不会倒闭的,国内的中小钢铁企业太多,大企业占的份额远远低于日韩等国,国家不会让宝钢这样的企业倒闭的。

❷ 近期听说宝钢股份有重大体制调整,谁能给我详细答复吗谢谢!

宝钢股份公布2008年年报:基本每股收益.37元,稀释每股收益0.37元,每股收益(扣除)0.4元,每股净资产5.25元,净资产收益率7.02%,加权平均净资产收益率6.99%,扣除非经常性损益后净利润6958000000元,营业收入200331773819.59元,归属于母公司所有者净利润6459207460.21元,归属于母公司股东权益91956869746.74元。
董监事会决议暨召开股东大会公告
宝山钢铁股份有限公司于近日召开三届十七次董事会及三届十四次监事会,会议审议通过如下决议:
一、通过关于2008年末提取各项资产减值准备的议案。
二、通过公司2008年年度报告及其摘要。
三、通过公司2008年度利润分配预案:每10股派1.8元(含税)。
四、通过关于调整不锈钢分公司和宁波宝新部分固定资产折旧年限的议案。
五、通过关于公司2009年关联交易的议案。
六、通过续聘安永华明会计师事务所为公司2009年度独立会计师的议案。
七、通过关于修订《公司章程》分红等条款的议案。
八、通过关于公司董、监事会换届选举的议案:
董事会建议第四届董事会由11名董事组成,提名徐乐江、何文波、马国强、伏中哲、戴志浩、吴耀文、李德水、贝克伟、曾璟璇、孙海鸣、谢祖墀等十一人为公司第四届董事会董事候选人,其中李德水、贝克伟、曾璟璇、孙海鸣、谢祖墀为独立董事候选人。
董事会提名徐乐江先生作为第四届董事会董事长人选,在股东大会批准董事人选后,提交第四届董事会第一次会议审议。
第三届监事会建议第四届监事会由5人组成(其中2人为职工监事),并提名李黎、周桂泉、朱可炳为公司第四届监事会非职工代表监事人选;监事会提名李黎女士作为第四届监事会主席人选,在股东大会批准监事人选后,提交第四届监事会第一次会议审议。公司职代会联席会议选举张丕军、韩国钧为公司第四届监事会职工代表监事。
董事会决定于2009年4月28日下午召开2008年年度股东大会,审议以上有关及其它事项。
2009年关联交易公告
宝山钢铁股份有限公司现将2009年度日常关联交易的基本情况预计如下:
公司及其下属控股非金融企业与公司控股股东宝钢集团有限公司(下称:集团公司)及其下属控股子公司(下合称:宝钢集团)就采购商品、销售产品及商品、接受劳务、提供劳务、其他交易(租入、租出资产及支付集团公司贷款利息)发生关联交易,预计2009年度的交易总金额分别为15318.02百万元、14562.61百万元、5326.33百万元、285.81百万元、379.70百万元,合计358.72亿元。
宝钢集团财务有限公司(下称:财务公司)接受宝钢集团的委托进行资产管理,包括是指定收益率和确保收益的债券回购、债券买卖业务和指定证券品种和价格范围的证券买卖交易,预计2009年度最高余额及受益分别为2000百万元及2百万元;财务公司向集团公司的控股子公司提供贷款及贴现,预计2009年度的发生额、年末余额、利息(为中国人民银行规定的利率)及贴息(以中国人民银行的再贴现利率为基础确定)收入分别为3612百万元及20百万元、2803百万元及25百万元、182百万元及1百万元。

❸ 上海宝钢有哪些部门

董事会、监事会、董事会办公室、各专门委员会、人力资源服务中心、财务服回务与数答据共享中心、经济管理研究院、人才开发院、不动产管理中心、资本运营部、安全保卫监督部、能源环保部、监察部、审计部、法律事务部、企业文化部(公共关系部)、发展改革部、运营改善部、人力资源部、经营财务部、规划发展部、办公厅、公会。
上海宝钢集团公司(Shanghai Baosteel Group Corporation)简称宝钢(Baosteel)。

❹ 宝钢有多少员工

宝钢集团有10万多员工。

❺ 武钢减员文件合理性有多高

【中国经营网综合报道】钢铁业前所未有的低迷之际,处于钢铁业第一方阵的武钢启动了大规模“减员”。昨日有报道称,武钢集团可能将裁员1.1万人,武钢股份计划裁员6196人。新京报记者昨日自三个独立消息源处证实了这一消息。
昨日晚间,武钢集团声明称,目前并没有“裁员”,“内退”、“临时歇工”等措施并没有改变职工的劳动关系和薪资关系。
武钢是“内退”非“裁员”
据新华网报道,武汉钢铁(集团)公司官网和官方微信公众号“幸福武钢”发布《关于部分媒体报道武钢“裁员”消息的声明》。声明称,目前并没有“裁员”,“内退”、“临时歇工”等措施并没有改变职工的劳动关系和薪资关系。
武钢集团外宣办主任孙劲表示,本次媒体报道的是武钢集团下属直管控股子公司武汉钢铁股份有限公司,这份《武钢股份各单位减员优化目标》并没有报道中的“裁员”二字,文中所提到的“减员”与“裁员”有本质区别,目前“内退”、“临时歇工”的员工劳动关系还在武钢,并且武钢仍继续支付部分薪资和五险一金。
声明中提到,武钢股份的薪酬采用“基薪(岗薪)+绩效”模式,其中,绩效部分随企业效益波动而作相应浮动。国家对中央企业也有“工效联动”的要求,职工收入要随企业效益变化同步浮动。
对于全员减薪20%,孙劲解释称,武钢集团近两年一直对全体员工实行“经济承包责任制”,没有完成工作目标的,将被最高扣除20%的绩效。
据了解,钢铁行业呈现低增长、低效益、低价格、高压力的新常态,今年前九个月,武钢股份陷入亏损10.01亿元,在钢铁行业日子都不太好过的当下,武钢集团同样未能幸免,早前,武钢集团官方微信就曾发出了“你知道武钢的形势究竟有多严峻”的消息,企业转型形势严峻程度可见一斑。
钢铁行业产能过剩,关停并转持续亏损、扭亏无望的单元和产线,精简职工队伍,产生了不少富余职工。
今年9月初,就有媒体报道武钢集团将陆续派遣300余名职工,去其他企业或单位就任协警、保安和物业等岗位。据介绍,武钢集团将这些冗余的员工派遣出去,是为了解决他们的“吃饭”问题。武钢集团董事长、党委书记马国强等人还在现场为职工送行,并加油打气。
声明还强调,中国有企业改革处于关键时期,钢铁行业也正陷入“冰冻期”,武钢将通过不断优化劳动力资源,降低人力资源成本,提高劳动生产率。武钢集团作为中央企业,十分注重维护职工合法权益。涉及职工切身利益的改革政策均依法通过工会或职工代表大会收集职工意见,并与工会或职工代表协商确定。
亏损加剧
据21世纪经济报道,武钢股份的行业地位也在今年出现了相对明显的变化。除了公司三季报披露,2015年1-9月公司实现收入489.52亿元,净利润-10.01亿元,截至10月份利润又有下滑。钢铁主业盈利能力与先进企业差距很大。2011年-2014年,武钢股份钢铁主业吨利润在62家钢协对标企业中的排名分别为第15、17、13和10位,但2015年1-7月,武钢股份钢铁吨材利润为-32元/吨,排名降至第25位,与排名第一位的石横特钢相比,吨材少盈利202元/吨,与宝钢集团相比,吨材少盈利198元/吨。
而且公司规模实力受到挑战,2012年,武钢利润总额行业排名第2,2014年排名第5,2015年7月末,武钢集团效益额在111家央企中排名倒数第5,在101家大中型钢铁企业中排名第89位。
且这种行情已持续多年。在此前的市场中,武钢集团曾通过拓展物流、饮料、服务业等非钢业务来弥补钢铁主业的亏损,在武钢集团整体的营收结构中,非钢主业一度占比高达一半以上。
“但这些非钢主业一来比较庞杂,缺乏整体规划,二来所进入领域并非武钢所擅长的,大都属于小打小闹,发展成为武钢集团另一主业还需要时间培育。”上述研究人士坦言,经历过前几年的快速成长期后,后续增长空间相对乏力。
在这种局面下,武钢集团在员工成本上下功夫。事实上,在此番减员之前,武钢集团早已行动。2015年9月9日,武钢集团官网报道,武钢集团重工“首批提供45名协警岗位,下一步还将陆续提供协警、保安和物业等300余岗位吸纳重工优秀职工。”马国强当时就指出,此举主要目的是把人力资源盘活、用好。
上述资料还明确,公司(武钢股份)人力成本高,劳动效率较低。2015年1-8月,公司全口径人工成本高达78.4亿元,对标世界先进钢铁企业,武钢劳动生产率仅为同行的1/3,对标国内先进的民营钢铁企业,公司吨钢人工成本是同行的3倍左右。
“减员计划算是马国强上任后推出的最重要的减低企业成本措施。”上述研究人士说,此前,公司还同步提出降低办公成本、高层减薪等方式,但这无法改变公司人力成本包袱重的局面,而当下钢铁行业去产能化也倒逼钢企必须分流人员。
行业整体低迷
但通过减员的方式降低成本的企业并非只有武钢集团一家。据报道,近期包括河北省钢铁行业、英国钢铁行业、塔塔钢铁、美国钢铁公司等都已对外宣布进行不同程度的裁员和减支计划。
“也就是说陷入这种困局的并非只有武钢集团一家,行业内盈利状况比武钢股份好的有,比其差的也有。”上述人士指出,特别是国有企业中,武钢目前还不是最差的。
而中国钢铁工业协会数据也显示,2015年1-10月,大中型钢铁企业累计亏损386.38亿元,主营业务亏损720亿元,其中武钢集团前三季度累计亏损42.6亿元,武钢股份亏损9.89亿元。
武钢集团也不能避免,但值得关注的是,同样是面对行业的低迷周期,武钢股份今年在行业内的上述各类排名下滑幅度加大。“除了上述提及的行业因素外,武钢股份今年内部的变动也较大。”上述人士坦言,公司原董事长邓崎琳被调查后,公司内部正在经历一个整改期,可能会影响公司业绩。
不仅如此,武钢股份此前的拳头产品优势在今年的市场行情也不如以往。“武钢股份的强势产品主要是硅钢,在无取向硅钢产品中,行业已变得几乎没有门槛,市场竞争十分激烈。
当下的武钢股份核心产品中,取向硅钢产品仍在行业中领先,技术门槛也相对较高,“但宝钢也已在这一领域赶上来。”上述人士指出,武钢股份在硅钢产品的市场份额逐步减少。而在应用领域,此前尚有部分行业较好,但今年来,几乎所有下游应用领域行业景气指数都较差,用量较大的汽车和家电方面仅维持稳定增长,给钢铁企业带来极大的压力。
这种局面下,钢铁企业此前依靠核心产品加强竞争力的局面也基本被弱化,“比如此前,部分产品中,第一梯队与第二梯队钢企的价格差别能达到每吨500-1000元,但今年基本价格上没有太大变化,第一梯队企业为抢市场,也通过降价增加竞争力。”上述人士如是说。

❻ 有没有在上海宝钢上班的,我要去里面上班了帮忙讲一下里面的待遇吧

一要看你去上海宝钢哪个公司,上海宝钢大的很;二是要看你是正式工还是外协。先介绍下自己才好帮你分析你那个岗位的待遇啊!

❼ 宝钢员工工资有多高

您好,很高兴为您解答:
一般情况下领导300万,职工4万。
国企的那点破事中国人都知道,说是为了降本增效不停的裁员,导致普通员工的工作量成倍增加,给一样的工资(甚至更少)干以前几个人的活,换成你你干嘛?而所谓降本增效的钱呢事实上都加到领导头上去了。毫不夸张的说现在的领导拿的可是一般员工的十几二十倍。
就说下一线工人的工作环境
现在三十几度的高温还要在近千度的轧钢旁工作你来试下;钢坯轧制中会产生氧化铁皮,而我们那的氧化铁皮多的就象下雪一样,打个比方,你去现场兜一圈,回来一抹脸肯定是一手黑,而这个东西吸入肺里会对人体产生多大的危害就不需要我多说了吧。
再说设备维护的
点检手机必须24小时开机,只要设备有故障,好了,不管你是不是有其他事,也不管你家离厂有多远,哪怕是天上在下刀子,你也要立马进厂处理故障,而且故障时间也要考核直接会影响到你的收入。现在半夜进厂是家常便饭,知道点检管半夜的电话叫什么么?呵呵,叫午夜凶铃,被这种电话搞得神经衰弱的可不在少数。最惨的是现在钱越拿越少而考核却越来越严厉,三天两头下文件要你这样做那样做。一旦没做到可不是一百两百的扣,而是一扣就是一个月几个月的奖金,如果不幸在风头上被抓,对不起直接卷铺盖回家,搞得我们员工工作压力都很大。
不得不提到劳务工
当然,说到这,不得不提到我们这的劳务工,他们拿的比我们更少,做的却比我们更苦,这也是中国体制的问题,做的一样拿的却不一样。
最苦的是协力工
最累最脏的活都是他们做的,宝钢给的钱不少,但是都给黑心老板和劳务所剥削了,他们很惨!正式工的活都是他们分的做,每天都是满身油污,水都没的喝,我叫他们多拿点汽水,他们还不太敢拿!
宝钢的食堂是分三六九等的
普通工人吃的食堂饭菜很差,干部吃的食堂很好,虽然价格都一样!
领导:60-300万元 中层干部:30-80万元 车间主任:50-90万元 职工:10-50万元我来谈几句把/一般普通员工工资在2000-3000一月技术员工资在4500-5000 司机工资在4800-5000高层领导在8000-6800 业务员工资2000-4000一月。
希望回答对您有帮助!

❽ 宝钢员工人数

宝钢人数太多了。。起码在5W人以上,包括宝钢股份公司,中冶宝钢技术,宝冶建设,五冶建设,十三冶建设,宝钢发展公司,还有一些外来的协力公司和厂家

❾ 上海宝钢集团退休干部是公司什么部门管理

该公司退管会

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