绿地集团总裁

Ⅰ 上海绿地集团副总裁吴晓晖资料

吴晓晖，男，48岁，1966年11月日出生，1989年毕业于中国人民警官大学交通专管理工程属系交通管理工程专业，获大学学士学位，2002年毕业于华东政法学院法律硕士专业，获法律硕士学位。2007年始攻读中欧国际工商学院EMBA，取得了中欧国际工商学院EMBA高级工商管理硕士学位。曾历任上海市公安局交通处政治处教育训练处徐汇队民警、科员，上海市公安局交警总队事故处科长、副处长，上海市公安局交警总队政治处主任兼监察室主任，上海市人大常委会内务司法委员会主任委员助理，上海市人大常委会主任秘书等职务。2007年8月任上海绿地(集团)有限公司副总裁兼任绿地能源集团有限公司董事。2012年1月起任绿地能源集团有限公司新一届董事会董事长。2014年2月任上海绿地申花足球俱乐部有限公司董事长。

Ⅱ 请问绿地集团的老总

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm

这是介绍绿地发家史的！中间有绿地领导层全照，包括总裁和副总~！
总裁 张玉良 下面是他的介绍，是送给你的！
上海绿地集团老总张玉良 称霸地产只争朝夕

在有实力的地产商眼里，2004年是国内房地产发展史上高潮的一年。虽然这一年也经历了宏观调控和泡沫论争的波折，但节节上涨的房价和相对宽松的舆论环境让他们像吃了人参果一样，全身每个毛孔都酣畅淋漓。上海张玉良就是这当中意气风发的一个，这年，他的绿地集团成为百亿企业。

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“赌徒”出身:仿佛一夜冒出来

上海房地产在国内无疑是最旺的，但有些奇怪，能在全国范围内产生影响的上海房地产老总几乎不曾听闻，直到张玉良的出现，海派面目顿时焕然一新。在2004年底的上海住交会，传出这么一个消息，上海绿地集团2004年销售额超过100亿元，其中房地产业销售额超过80亿元。

于是，绿地老总张玉良走到前台，凭借这样的成绩单，他在上海住交会上领取了三项大奖，可谓名利双收，也让他从此能跟朱孟依、王石、孙宏斌、潘石屹这样的人物同列。

真个是：十年寒窗无人晓，一朝成名天下知。

张玉良算是村干部出身，25岁时曾任村支部书记。1992年，他36岁时任上海市农委住宅办副主任，副处级。熟悉官场规则的人应该明白，这样的年纪、这样的级别以及不高的学历，仕途前景不会太美妙。于是有野心的张玉良决心下海，这其实是一场赌博，如同项羽破釜沉舟的一战。结果他“赌”赢了，地产界也就顺理成章出现一个巨头。

张玉良亲口说过：“做企业都是需要赌的。”其实，他2001年起开展的全国战略，就是对他的“赌徒”特质的一个诠释，传说他先后在南昌、成都等16个城市投资开发房地产项目。这跟孙宏斌的顺驰战略有异曲同工之处。

有人评价：张玉良的成功在于能非常准确地把握中国房地产市场，乃至整个中国经济在这一特定时期的特征。

相似例子：韩信是个标准的赌徒，在井陉之战中排出违反常理的“背水阵势”，只一战便成就了2000多年的名声。

行事聪敏:做政府想做的事

有人说，张玉良的成功是因为他有着政府背景。但有着更深政府背景的人不在少数，而能在业绩上超越张玉良的人恐怕少之又少。

也有人说张玉良工作非常辛苦，并援引他下属的评价：“张玉良是一个从来不休息的人，送走一批人迎来另一批人，开完一个会还有一个会；永远有人需要他接待，永远有事情在等他处理。”但同样辛苦工作的人多了去。

不过，张成功的根本原因还是有高人发掘了出来，就是“做政府想做的事”。

绿地集团自诞生起，张玉良就积极参与政府“想做的事情”。据相关资料，他先参与旧区改造赚来了第一桶金，再帮助政府实施大动迁和危棚区改造， 在这个过程中完成了其他人最梦想的“原始积累”。

此后，绿地集团积极响应市政府要求，进行大规模的公共绿地建设，既获得政府的优惠政策，也通过这样的绿化工程提高了形象和声誉，建立了绿地集团的品牌。就这样，绿地集团在张玉良的统帅下，秉承着替政府分忧、按市场规律办事的原则，独创了一套以绿养绿的模式，很快在上海独占鳌头。

张玉良的行事无疑是聪敏的，而且碰上了千载难逢的机会———房地产业正处于高速发展期，他就恰恰扼住了命运的咽喉。

相似例子：据报载，印尼华侨林绍良按印尼政府的意图，在明知不赚钱情况下大量种植橡胶，为政府做出巨大贡献，因此得到政府的低价土地以及种种优惠。从此事业迅速发展，他也成为印尼橡胶大王和首富。

扩张战略:2005年进军北京

去年上海住交会之后，张玉良多次来到北京，并且在各种场合多次表示：2005年绿地集团在北京一定要有项目开工。现在业界有说法称，上海绿地已经在北京正式成立一家筹备公司，以拿地为主要目的，目前正在谈判五六块土地。

2001年开始，绿地集团走向全国，先后在16个城市开发房地产项目。张玉良曾说过：“只要有好的项目，钱不是问题。”最近他还透露，“上海以外区域的贡献将与上海区域持平”。

这些都应该是张玉良“野心”和“侵略性”的体现。

而2005年的进军北京战略更是表明了他渴望“逐鹿中原”。毕竟北京的首都地位是特殊的，要想成为行业内的霸主，不在北京市场上一展身手是难以说得过去的。万科、合生创展、富力等南方门派纷纷北上就是一个有力证明，甚至富力集团还把发展重点放在北方。

张玉良争霸天下的心愿会实现吗？他所提出的绿地集团2005年销售额达到160亿元的目标会实现吗？这一切都是一个谜底，因为2005年国内房地产业充满变数，房地产已经是举国关注的热点，在政府这只“看得见的手”的调控下，谁能解开答案？

让谜底留到年终吧。

相似例子：无，留给未来。

摘自《地产SHOW野史之张玉良篇》———

地产秘闻：张玉良演说记

这天，风和日丽，正是一个开会颁奖的好天气。

果然，2004中国住交会的颁奖大会正在进行中。

此时，上海绿地集团的老总张玉良正在会场上，满脸幸福的表情。风轻柔地掠过他的脸庞，仿佛带有阵阵幸福的气息。

张玉良能不幸福吗？就在先前的几轮颁奖中，他的绿地集团和旗下绿地康桥新苑已经连获“明星企业奖”和“知名楼盘”两张奖状，成为大赢家。现在只剩下最后一个大奖。
台上的主持人说：“现在颁发最重大的奖项———2004住交会10大风云人物，下面通过大屏幕认识一下风云人物，一共10位。”

当镜头出现张玉良时候，全场响起了热烈的掌声，毕竟这是上海的会场。

……

终于轮到张玉良上台发表获奖演说，但见他不急不忙地说：

“这是一个全体绿地人盼了很久的日子。我特意准备了这份演讲稿。这是我和我的秘书花了七天七夜、不吃不眠才写好的。我对这个演讲稿感到很满意，希望你们能够喜欢。如果你们不喜欢的话呢，也没关系。”

张玉良扫视了一下会场，大声朗读着演讲稿：“尊敬的各位领导，各位朋友，女士们，先生们，下午好。被誉为中国房地产业奥斯卡盛会的中国住交会移师我们上海，首先请允许我代表绿地集团跟我的同行们，向这一盛会在上海的召开，表示热烈的祝贺。”

“获得这么多的奖项，我十分高兴，这对我来说是最大的荣幸，感谢在座的各位先生， 感谢工作人员，感谢我的秘书为我写了这么一篇好稿，还有那么支持我的‘粉丝’。最后我要重重地感谢每天早上为我煲鸡汤的家人。多谢大家的捧场，我们绿地今后会更努力，争取以后每年都到住交会上领几个奖状回去装饰我家的大厅。谢谢大家。”

在雷动的欢呼声和掌声中，张玉良还没走下来。忽然秘书跑到旁边附耳说了几句话，张玉良一怔，在主持人还没开口时候，张玉良已经对着话筒说：
“真不好意思，刚才念漏了一段，因为内容非常重要，所以很有必要补念一遍。唔，这是倒数第三段。”
台下惊愕一会，忽然哄笑起来。张玉良没有理会，继续大声朗读：“我们的战略目标是要2005年销售额达到160亿，并在2010年使房地产销售额超过500亿，整个销售收入超过1000亿……”

Ⅲ 绿地集团的董事长致辞

绿地集团成立于二十世纪九十年代初期，它的诞生，预示着一个有理想的企业在一群有梦想的创业者手中开始了崭新的事业。一路走来，无论负暄暖阳，抑或清风沐雨，绿地人始终勤勉不怠。 刚刚过去的2012年，是绿地发展史上尤为波澜壮阔的一年——在如愿步入世界企业500强行列之际，我们也迎来绿地二十华诞。这一年，我们经历了重重挑战，也取得了累累硕果。我们团结一致、拼搏进取，面对错综复杂的国内外经济形势和始终未放松的房地产市场调控，集团上下紧紧围绕年度经营目标不放松，推动企业发展再上新台阶；我们未雨绸缪、沉着应对，以创新转型为主线，主动顺应政策要求，准确把握市场走势，灵活调整经营策略；我们也满怀豪迈、激情飞扬，推动海外投资战略顺利开局，成功举办成立20周年系列庆祝活动，全面启动“二十年后再出发”活动，为集团冲刺世界200强目标增添了新的动力。 忆往昔峥嵘岁月，我们豪情满怀；展明日宏伟蓝图，绿地人更当勇立潮头，立足“世界企业500强”新起点而不懈努力。创造梦想、实现梦想、超越梦想，筑就绿地百年基业，谱写崭新璀璨华章。

Ⅳ 绿地集团总裁叫什么名字

张玉良...

Ⅳ NB战队老板是恒大老总的儿子IG战队老板是万达老总儿子 那么绿地集团老总的儿子几时出山

反正是恒大资助的就是了

Ⅵ 上海绿地集集团有几个老总。

2个

绿地抓住新型城镇化及基础设施互联互通的机遇，积极发展大基建产版业。旗下拥有了江苏省权建、贵州建工、天津建工、西安建工、绿地城投、绿地城建等核心基建成员企业，形成了“布局东西南北中、覆盖投融建造管、房建与基建并重”的发展局面，是房地产业之外又一个千亿级的产业板块。

目前，绿地基建产业具有建筑施工总承包特级资质7项，市政公用工程施工总承包特级资质2项，涉及轨道交通、高速公路、市政桥梁、生态文旅等领域，先后投建了总投资近200亿元的南京地铁5号线等重要项目。2020年4月，“绿地大基建集团”正式组建，将全面提升基建产业的发展能级与核心竞争力，力争两年内成为全国行业前五的龙头基建企业集团。

Ⅶ 有知道绿地集团的金融总经理的吗是他吗

明显不是。你去网络搜索陈军 绿地金服 就知道了。

Ⅷ 绿地集团老板是谁

绿地集团老板是张玉良。张玉良，中国国籍，男，1956年12月出生，本科学专历，高级经济师。曾任上属海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。

1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。任上海绿地公司董事长、总裁。

(8)绿地集团总裁扩展阅读

绿地集团主要产业：

1、绿地金融

绿地金融公司成立于2009年3月12日，注册资金3亿元。 公司根据政府要求，针对奉贤区内“三农”和中、小企业提供金融服务，支持社会主义新农村建设和中小企业发展。

2、绿地能源

上海绿地能源集团由原绿地石油经营企业经重组后，于2005年10月10日组建成立。上海绿地能源集团是经营石油、煤炭的专业性企业，拥有一支长期从事石油、煤炭经营管理的专业团队。

Ⅸ 谁有绿地集团董事长张玉良的简历

张玉良，中抄国国籍，男，1956年12月出袭生，本科学历，高级经济师。曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。

1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。现任上海绿地公司董事长、总裁 。

2018年11月19日晚间绿地控股发布公告称，经绿地控股集团第九届董事会第一次会议选举决定，选举张玉良为公司第九届董事长、总裁一职，任期与董事会一致，张玉良实现连任 。

(9)绿地集团总裁扩展阅读：

张玉良历任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委主任科员、住宅办副主任等职务。现任绿地集团董事长、总裁。

张玉良同志同时还担任国家住房和城乡建设部专家组成员，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国房地产业协会副会长，中国房协产业协作专业委员会主任委员，上海市房地产行业协会轮值会长，上海市人大代表等职务 。

Ⅹ 绿地集团老板是赵红兵吗

绿地集团老板不是赵红兵，而是张玉良。张玉良1956年12月出生，本科学历，高级经济师。曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。

1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。现任上海绿地公司董事长、总裁。张玉良也任中国企业联合会、中国企业家协会常务理事，中国房地产业协会副会长，上海市房地产行业协会轮值会长，上海企业联合会、上海企业家协会副会长。

(10)绿地集团总裁扩展阅读：

绿地集团创立于1992年7月18日，总部位于中国上海，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业运营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，商业金融地铁等相关产业并举发展”的产业布局，在2014《财富》世界企业500强中位列第268 位，在上榜的中国内地企业中位列第40位。

2014年实现业务经营收入4021亿元，较上年增长22%，利税总额242亿元，年末总资产4784亿元。其中，房地产业务实现预销售面积2408万平方米、预销售金额2115亿元，双双勇夺全球行业冠军。