1. 家电板块有哪些股票,家电板块股票一览表
天际股份(002759)
星帅尔(002860)
新宝股份(002705)
美菱电器(000521)
海信电器(600060)
中科新材(002290)
奇精机械(603677)
浙江美大(002677)
莱克电气(603355)
地尔汉宇(300403)
创维数字(000810)
飞科电器(603868)
金莱特(002723)
华帝股份(002035)
银河电子(002519)
老板电器(002508)
ST圣莱(002473)
立霸股份(603519)
国光电器(002045)
海信科龙(000921)
惠而浦(600983)
奥马电器(002668)
奥佳华(002614)
九阳股份(002242)
聚隆科技(300475)
爱仕达(002403)
天银机电(300342)
康盛股份(002418)
海立股份(600619)
德奥通航(002260)
顺威股份(002676)
同洲电子(002052)
苏泊尔(002032)
日出东方(603366)
小天鹅A(000418)
依米康(300249)
华意压缩(000404)
深康佳A(000016)
万家乐(000533)
四川长虹(600839)
澳柯玛(600336)
春兰股份(600854)
厦华电子(600870)
青岛海尔(600690)
三花智控(002050)
万和电气(002543)
雪莱特(002076)
亿利达(002686)
TCL集团(000100)
美的集团(000333)
格力电器(000651)
兆驰股份(002429)
国盛金控(002670)
雷科防务(002413)
苏宁云商(002024)
奋达科技(002681)
开能环保(300272)
精艺股份(002295)
2. 未来的厨电行业发展状况如何
2019年上半年厨电市场下滑明显
在经历了几年的高速增长后,厨房电器市场增速开始放缓。2019年上半年,厨电市场零售额同比下滑9.5%,油烟机、燃气灶、消毒柜等品类下滑明显。实际上,自去年开始厨电市场已进入增速“换挡期”,传统厨电企业纷纷调整经营策略,通过多品类、多品牌、渠道下沉等手段迎接多元化市场竞争。
厨电市场整体低迷
从上半年的表现来看,整体家电市场陷入下行通道,厨电行业的境况也不佳。数据显示,2019年上半年度厨电零售额为281.4亿元,同比下滑了9.5%。
1)其中,油烟机是厨卫市场的重点品类,2019年上半年规模同比下滑明显,零售额为167.2亿元,同比下降10.7个百分点;零售量为1161.6万台,同比下降9.3%。分渠道来看,线下市场零售额为123亿元,同比下滑13.7%;零售量为851.5万台,同比下滑12.9%。线上市场的零售额为44.2亿元,同比下滑1.3%;零售量为310.1万台,同比微增2.4%。
2017-2019年H1中国油烟机线上线下零售额统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
在厨电市场整体表现较差的情况下,品牌竞争愈发激烈,价格战加剧,线上市场头部品牌借结构性下沉和平台市场下沉发力,抢食低端市场以取得增量。众多新兴和中高端品牌也在对中低端不断试探,中低端市场竞争激烈,头部品牌的份额遭到进一步稀释。线下不断发力下沉市场,从价格段来看,农村市场下沉点集中在2000元以下价格段,其中999元以下价格段零售量占比增长4.5%,1000元-1999元价格段增长了2.3%。
对于厨电市场的整体下滑,奥维云网总裁郭梅德认为,上半年房产交易有价无市,新增需求和安装类家电(厨卫)持续低迷。除此之外,渠道分化、获客成本激增、供应链成本上升不断挤压企业利润,导致市场费用投入不足,影响消费释放。产业观察人士洪仕斌表示,房地产市场降温是厨电市场表现低迷的原因之一。如果非新房装修,厨电产品的替代消费并不普遍。
厨电企业如何破局?——多功能集成、智能化新品类需求将成为新蓝海
自去年开始,厨电市场就渐行渐难。去年,厨电品类因受房地产市场低迷影响出现下滑,国内市场零售额为640亿元,同比下滑6.4%。
随着厨电市场进入增速“换挡期”,传统厨电头部企业也受到了行业低迷的影响。以老板电器为例,其全年实现营收74.25亿元,同比增长5.81%;归属于上市公司股东的净利润为14.74亿元,同比增长0.85%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为13.28亿元,同比下降5.56%。老板电器的主营业务吸油烟机2018年的营业成本增加了6.5%,营业收入仅增加5%,毛利率随之下滑1.05%。
方太集团副总裁孙利明公开表示,国内厨电市场步入“换挡期”,跨界创新不断涌现,多功能集成、智能化的新品类需求将成为厨电行业的新蓝海。面对市场增速放缓的困境,主流厨电品牌正在积极蓄势,不遗余力地升级产品、创意研发,如方太创新推出了智能风魔方油烟机、水槽洗碗机Q8、概念灶具TCCA等,而老板电器则推出第四代大吸力油烟机新品。
面对新兴厨电市场,在坚守烟灶产品研发的同时,厨电巨头们也加大了对洗碗机、蒸箱、烤箱等新品类厨电的研发投入和市场推广力度。老板电器子商务CEO、蒸箱事业部CEO蒋凌伟曾表示,去年中式蒸箱已被确立为公司第二品类,今年将是蒸箱品类加速年。未来老板电器要实现蒸箱品类占公司营收的1/3,使蒸箱成为企业的第二增长点。
除此之外,整个厨电行业的渠道进一步下沉。中国厨房电器市场还存在着大量空白。厨房电器产品在二三级市场的占有率很低,这些市场的开拓必然会极大推动厨房电器行业的发展。越来越多的企业开始自建渠道,将重心转向乡镇和农村市场。
数据显示,去年帅康已新增专卖店1500余家,KA渠道进驻增加500余家。老板电器也在三四线新增城市公司68家,新建专卖店535家,截至2018年底,共有城市公司155家、专卖店3258家。老板旗下厨电品牌“名气”以“做强县域、试点城市、深挖乡镇”为渠道推广核心思路,以“聚焦烟灶,稳步拓展新品类”作为产品推广模式。
尽管厨电市场随着基数的攀升而增速放缓,并且在今年上半年出现了负增长,但不可否认的是厨电仍被视为最具投资前景与增长潜力的行业,这也可以从跨界巨头不断进军厨电领域的举动中看出来。今年3月,创维集团宣布成立大厨电公司,打造厨电全品类板块;2019年AWE期间,海信携带厨电新品参展,康佳推出了AI90°烟机,长虹展示智慧厨房,TCL也宣布在厨电领域加快布局。
不过,在洪仕斌看来,虽然企业“跨界”厨电看似来势汹汹,但厨电品类的专业属性较强,且已经具有较为清晰的品牌认知,未来厨电市场的主角还是专业厨电品牌。
——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国厨房电器行业产销需求与投资预测分析报告》。
3. 创维之鉴:创始人如何对付经理人
围绕着国美电器控制权的争夺依然在继续。在这场内乱中,以陈晓为首的职业经理人,与大股东黄光裕家族已势同水火。
而事实上,过去20年间,中国民营企业的职业经理人与“老板”争利的案例,不胜枚举。
从最早的创维“陆强华出走”事件,到原国美电器原总裁何炬与黄光裕的决裂,再到“铁嘴”俞尧昌两进两出格兰仕,职业经理人与老板的利益分配,是双方争夺的焦点。
然而,在众多的争斗之中,创维创始人黄宏生似乎颇为幸运。在其2004年11月至2009年7月失去自由期间,以张学斌、杨东文为代表的职业经理人,不仅未觊觎其控制权,而且,在其出狱时,其个人资产已增值了10倍。当然,张学斌等几百名职业经理人,也因为期权激励而收获颇丰。
值得注意的是,黄宏生在创维的持股比例,与黄光裕类似。与黄光裕今天面临的众叛亲离的局面相比,黄宏生无疑是个幸运儿。而在这背后,是两个人性格的差异,以及与职业经理人关系的巨大反差。
当然,他们面对的职业经理人,亦迥然不同。对于张学斌等创维的职业经理人来说,拥有几千万股期权,已很满足,不会觊觎公司控制权,但曾经身为永乐电器董事长的陈晓,是否拥有同样的心境呢?
高管出走:阵痛后的反思
“(与职业经理人的关系),黄光裕家族表现出的是小学生的水平,而我们黄老板是研究生的水平。”9月3日创维集团一位高管称。
不过,黄宏生早期与职业经理人最初的沟通,也曾出现过重大问题。从1995年与老同学胡秋生闹翻,再到2000年的“陆强华事件”,在外界看来,正是因为黄宏生的小气而导致了职业经理人纷纷离开。其中,陆强华带领150名营销骨干出走高路华,一度让创维走到了悬崖边缘。
而在陆强华事件之后,创维高层出走的场景仍在持续上演,陈矩添、郭腾跃、刘助、杨东文、刘辉阳先后离开。
黄宏生与职业经理人之间究竟出现了什么问题?这是黄宏生当时必须思考的问题。如果说,陆强华是因为个性而与所有的老板都无法和睦相处的话,那么其他高管为什么相继离开?
2000年,创维数码香港上市之初,黄宏生就拿出了15%的股权,来解决骨干持股问题,之后又采取了员工持股的措施,800位骨干员工得到了股份,持股员工占到员工总数的近10%。此外,创维各事业单元的经理还根据各自单元的业绩在年底领取分红,集团领导则根据集团的业绩来分红。这样的分红模式,在当时的家电行业也是独一无二的。
然而,高激励并没有让团队稳定下来,张学斌曾告诉记者,“由于陆强华事件后对职业经理人的不信任感增强,黄宏生将权力更多地集中在自己手中,权力空间缩小后,职业经理人的动荡也很自然。”
在张学斌等高管的多次谈判,特别是杨东文离开创维自己创业后,黄宏生终于意识到了问题关键,从2003年开始在确立了创维的管理流程和制度后,他慢慢就不再参与具体事务的管理,在公司内部与骨干开会时他不讲具体业务,而是讲企业文化和行业环境。
而在完成与职业经理人的权力分割后,黄宏生开始将主要精力放在了创维集团的战略规划上,也在业余时间将自己在海南的地产业务做得风生水起。
狱中遥控:创维的平稳过渡
2004年11月28日,香港创维数码董事局会议前,香港廉政公署突然出动拘捕了黄宏生、黄培升兄弟,而张学斌等执行董事也被叫往廉政公署协助调查,最终黄宏生于2006年7月被判处6年有期徒刑。
黄宏生的意外入狱,让创维经历了一次生死考验。除了深圳市政府出面请来了赛格集团前董事长王殿甫出任创维集团董事局主席,以王殿甫、张学斌以及回归的杨东文为首的职业经理人承担起拯救创维的重任。
在2004年11月到2006年7月的一年多时间内,黄宏生需要应对的是不断的官司开庭和聆讯,虽然借助2005年参加全国两会期间提交了保护民营企业的提案,但是这并没有改变其个人入狱的命运。
与黄光裕不同的是,黄宏生入狱后,其夫人林卫平进入了创维数码的董事局,并出任了创维集团的副总裁。而作为大股东的代表,林卫平很出色地处理了与职业经理人之间的关系,无论是老将王殿甫、丁凯,还是中生代的张学斌、杨东文。
而身在狱中的黄宏生,也一直关注着创维的发展,其间,其还三次给创维数码董事局写信,指出创维发展中遇到的问题。
不过,2007年10月,黄宏生的一封信,曾经在创维引发轩然大波。在这封信中,黄宏生罕见地表达了对管理层的不满,指出“创维病了,而且病得不轻”,并提出,要管理层大幅裁员来降低成本,并拿出当年节省下来成本的一半奖励有功劳的员工。
这封信,一度让张学斌等高管陷入被动,但之后,黄宏生主动选择了“收声”。
值得注意的是,在过去的近5年时间中,除了负责海外业务的几位高管有了变动外,创维的核心高管团队始终保持着高度的稳定。
目前持有创维33.45%股权的黄宏生,在经历了两次大事件后曾经表示,“经过这么多事情,我终于想通了一个道理,企业小的时候百分之百的钱都是自己的,企业大了以后,一切都是社会的。对这个社会资源,我只不过有决策权,而使用权和所有权,并不完全属于我。”
他还称,“在这种大的财富里面,如果只有我一个人,很可能不小心决策不当,导致企业的失败。但如果引进人才,逐一授权,监督管理,培养人才,肯定能发展。而不授权,搞独裁,企业肯定是死路一条。”
4. 中国的十大家电品牌排名是什么
中国的十大家电品牌排名是:海尔电器、美的Midea电器、格力GREE电器、九阳joyoung电器、奔腾POVOS电器、美菱Meiling电器、海信Hisense电器、TCL家电、老板Robam电器、长虹Changhong。
1、海尔电器
海尔集团创立于1984年,是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中,海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海海尔集团始终以用户体验为中心,踏准时代的节拍,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业,成为BrandZ全球百强品牌中第一个且唯一一个物联网生态品牌。
4、九阳joyoung电器
九阳股份有限公司成立于1994年,是一家专注于健康饮食电器研发、生产和销售的现代企业。2014年,九阳诞生了第1亿个豆浆机用户。
目前,九阳在健康饮食厨房领域不断拓展,新产品层出不穷。主要产品涵盖豆浆机、面条机、原汁机、电压力煲、电磁炉、料理机、电炖锅、开水煲、电饭煲、ONECUP油烟机、净水机等多个系列三百多个型号。
5、奔腾电器
奔腾电器(上海)有限公司(以下简称“奔腾电器”)是一家致力于改善人们生活的厨房电器及净水电器的品牌运营商,主要产品有电饭煲、电磁炉、电压力煲、黑晶炉、电水壶、饮水机、净水器、豆浆机、蒸蛋器、电饼铛、煎烤机等厨房小家电产品。经过十余年的稳健发展,企业规模迅猛壮大,品牌价值快速提升,2011年正式成为荷兰皇家飞利浦电子公司的全资公司,是飞利浦优质生活事业部全球家居护理业务的重要组成部分。
行业助力厨房家电整体向好:
2017年5月,“2017年厨房电器高峰论坛”在北京举行。论坛以“互动共享生态·匠心嵌入未来”为主题,梳理了2017年厨房电器、生活电器的发展脉络,展示了厨房家电的发展趋势,促成制造企业、渠道商、消费者之间的良性互动,帮助业内企业明确发展方向,让消费者享受高品质厨房生活,进而推动厨电行业健康发展。
2017年11月,京东厨房小家电销售同比增长超三成,传统品类保持强劲增长,新兴品类表现优异。其中,电饭煲、电磁炉、电压力锅等传统品类销量超300万台,电水壶销量达150万台;养生壶、破壁机等新兴品类增速相比去年达到3倍以上;咖啡机11月单月销售额几乎等同于上季度销售额总和,增速继续遥遥领先。
5. 创维电视垃圾产品!售后极差千万不要买!!
个人感觉,好像是因为创维产品主打出口,所以国内销售的品质不是太好。我01年买过一台创维25英寸电视机,图像几何形状以及色彩都不怎么样。
6. 想要买一台55寸的国产电视有哪些好的推荐
酷开是我国知名的科技产品开发商,隶属于创维电子有限公司的旗下,始创于2006年,总部设立在广东省的深圳市,多年来专注智能电视以及网络机顶盒等系列产品的研发,并于2013年的双十一当天创下了首个单日内销量过亿的电视品牌。