三元股份收收购重组

① 三元公司为什么收购三鹿公司

收购不是看被收购的企业有多少资产,而是看自己能带给被收购的公司带来什么。

② 太子奶集团的重组情况

新华联欲重组太子奶成为事实，不过在重组方名单中出现了三元股份。三元股份发布“关于与新华联组成联合体并与新华联指定方拟参与湖南太子奶株洲三公司破产重整的公告”，拟以不高于人民币7.2亿元的金额参与太子奶株洲三公司的破产重整。新华联控股董事局主席傅军接受采访时否定了之前“新华联重整太子奶是看中其土地”的传言。
“新华联获得了参与重整的邀请，有意与我公司合作，组成联合体参与重整工作，便于发挥双方优势，保障重整目标的实现。”三元在公告中这样表示。
交易标的为太子奶株洲三公司完成破产重整后的100%股权，以及太子奶株洲三公司的重整资产。重整资产具体包括栗雨工业园597亩工业用地和1815线198亩工业用地（共计795亩）以及相应地块23.72万平方米的地上厂房建筑物，此外还包括污水处理池（厂）、动力设备车间、吹瓶车间等。不过此项交易最终还需经太子奶株洲三公司债权人会议表决通过，并经株洲市中级人民法院依法裁定批准后实施。
“投资对我们来说不存在任何问题，主要是我们从来没做过奶业，所以将由我们牵头，联合一家与太子奶同类型企业一起接盘”，新华联控股董事局主席傅军这样表示，我们对太子奶进行了全面的尽职调查和考察，还与首农集团协商邀请三元股份参与重整。
湖南太子奶集团成立于1996年，一度成为央视“标王”而名噪乳业，企业鼎盛时期年营业收入曾达到20亿元。由于盲目扩张、管理粗放、决策不当、营销单一等原因，又遭遇金融危机，公司资金链出现断裂。自2008年起，太子奶集团不能清偿到期债务，并且严重资不抵债。2009年1月，太子奶全部资产出租给株洲市政府组建的高科奶业经营。2010年7月至11月，太子奶进入“破产重整”程序。根据《破产法》规定，在法院裁定重整之日起至多9个月内，管理人应当提交“重整计划草案”。
“2011年8月17日是太子奶集团实施“重整”的最后限期。17日之后，若管理人仍无法拿出有效的“重整方案”，太子奶则直接进入破产清算程序”，新华联方面昨天公布太子奶走向衰败过程时这样介绍：为此，管理人曾在2011年1月和6月进行了两次全球招商，试图出售太子奶破产重整项目的主要资产来拯救太子奶。在新华联出手之前，曾有软银资本、百事可乐、霸陵投资、境内外地产企业与管理人就太子奶重整密切接触，但因种种原因而未能达成共识。 市场上就有关于新华联重整太子奶的消息，而有市场分析认为，此前从未涉足乳业的新华联集团，业界普遍认为其“醉翁之意不在酒”，真正看中的是太子奶的土地，2011年7月，新华联地产成功借壳*ST圣方登陆A股市场，其也成为新华联集团的房地产资产平台，一旦太子奶这些工业用地转做其他用途出售，那么其价值也将飙升。
对此新华联地产于2011年8月19日发布澄清公告称，“包括土地在内的整体重整方案并未最终确定。”但是，就在同一天，新华联地产借壳上市后发布的第一份半年报称，下半年公司将在二、三、四线城市加大土地储备力度。这又与市场猜测的太子奶株洲三公司的工业用地转做其他用途之后装入上市公司的内容存在趋同之处。记者昨天在首农集团官网上查询发现，房产也是三元股份的业务之一。
对于上述传言，傅军在电话中明确表示：“新华联不可能是传言中说的那样，太子奶是一个中国驰名商标，具有较强的品牌影响力和良好的市场基础。我们接手后，将与三元股份一道继续加大创新力度，充分发挥太子奶在发酵型乳酸菌奶饮料行业的技术领先优势，快速扩大生产规模，让这个乳业品牌尽快重整雄风、再显风采”。

③ 三元股份为什么停牌了

2009-01-12刊登并购事项进展公告,继续停牌
三元股份并购事项进展公告
因北京三元食品股份回有答限公司与石家庄三鹿集团股份有限公司(下称：三鹿集团)就并购事宜进行商谈，公司股票已申请停牌。公司原拟采用协议方式并购三鹿集团部分资产和业务，鉴于三鹿集团已收到河北省石家庄市中级人民法院受理破产清算申请民事裁定书，公司董事会决定调整并购方案，同意公司全资子公司河北三元食品有限公司在三鹿集团破产财产处理前，租赁其中部分资产进行乳制品生产加工。待并购事项确定后，公司将及时公告并复牌。

④ 三元股份600429，重组，现在可以介入吗

价格已经过高了，说积极介入的不知道是不是真的具体分析过这个股票内，就算是没有毒牛容奶事件，他独善其身，他的最高价格也就是10多块，现在已经8块多了获利空间在那里？他是做实业的而且是靠牌子吃饭的实业，他所谓的利好其实不能算是利好，三鹿的牌子他用不了之前两个品牌的市场也是有重叠的，只是单一的得到了包袱其实产能并没多大提高，要知道他最大的收获是厂房和员工增加了，设备和品牌是被别人买走的，意味他更多的投入，当然远景是正比，可短期之内只是题材不是实材.建议谨慎， 补充: 降低 仓位。

⑤ 三元股份

公司新公告：
【2008-10-27】
三元股份：并购事项进展公告

因筹划并购事项，北京三元食品股份有限公司股票已按有关规定停牌。目前相关程序
正在进行中，公司股票将继续停牌。待有关事项确定后，公司将及时公告并复牌。

⑥ 三元股票为什么停盘

三元股份

，北京三元食品股份有限公司（简称“公司”、“本公司”）于2015年专9月19日发属布了《重大事项停牌公告》，本公司股票自2015年9月21日起停牌。
本公司就筹划的收购事项正在与相关方就交易方式及交易价格进行洽商，并将根据协商结果确认本次收购是否构成重大资产重组。鉴于上述重大事项仍处于商议过程中，存在不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公司申请，公司股票自2015年9月28日起继续停牌。我个人预计是要收购一些公司的资产。

⑦ 中国农业集团啥时候挂牌

老百姓在超市选购的“三元”牛奶、“华都”肉鸡和“双大”熟食，今后都将由一家新成立的北京最大农业国企推出。昨日，由北京三元集团、华都集团和大发畜产三家重组的“北京首都农业集团有限公司”正式挂牌。

首农集团资产不涉及大发

这家首都最大的农业国企，由之前北京的3家老国企重组而成。

成立60周年的北京三元集团有限责任公司是本次重组的主体。北京华都集团有限责任公司，是中国肉类工业50强企业，此次国有资产无偿划拨给三元集团。北京市大发畜产公司资产则由三元集团进行托管。

昨日，原三元集团董事长，现任首农集团董事长张福平介绍说，组建后的首都农业集团资产总额150亿元，年销售额100亿元，员工近4万人，国有全资及控股企业64家，中外合资合作企业25家，境外公司2家；其中北京三元食品股份有限公司为上市公司。

首农集团总经理薛刚解释说，资产主要是包括三元和华都，不涉及大发。华都划拨后“资产并账，财务并表”，但由于大发畜产的核心资产集中在中外合资公司中，因此先行采用托管形式，继续保留大发的法人资格，今后不排除资产的整合。

首农集团将老百姓所熟知的“三元”、“华都”、“双大”三个中国名牌尽收囊中。此外，张福平说，新集团在畜禽良种繁育、养殖、食品加工、生物制药、物产物流等方面具有行业明显优势，已形成“从田间到餐桌”的完整产业链条。

薛刚表示，组建后的首农集团将打造成为在国内同行业中具有龙头地位的都市型现代农业产业集团。具体的战略正在制定中，整合三家资源是当务之急。

吉林强调应保障应急供应

昨日，北京市市长郭金龙到场为这家北京新农业国企揭牌。

北京市常务副市长吉林则对首农集团提出若干要求。他说，应大力发展北京的绿色食品产业，以标准化、集约化生产基地为基础，建立农产品质量安全体系，完善“从田间到餐桌”的产业链条。

吉林还强调，作为北京最大的农业国企，首农集团要统筹北京城市和乡村，加强与农民合作和区域化产业的对接，形成较大的农产品生产应急保障能力，以保障突发事件、重大灾害和疫情发生时首都的食品应急供应。

■ 声音

目前三家企业存在着产业规模小、主业相近、同业竞争等问题。企业也将面临着巨大的市场竞争压力，同时随着北京城市化进程的加快和首都对环保的要求，也面临着资源环境约束的巨大压力。

——首农集团董事长张福平

■ 背景

三方重组可追溯至2006年

首农集团总经理薛刚昨日透露，三方重组实际上筹备时间很长，最早可以追溯到2006年。

2006年，北京市国资委发布的《北京市国有经济“十一五”发展规划》中提出，用3至5年时间将80%的国有资本集中到国有经济优势行业，打造一批强势集团。

作为本次重组的主导方，北京市国资委主任王东表示，这三家都是北京市的大型国有企业，今后将继续加大市属国企的调整重组力度，同时，进一步优化国资布局和产业结构，使国有资本向基础设施和支柱产业集中，向产业的关键领域和环节集中，向产业链的两端延伸，以及向优势企业和优秀的管理团队集中。

■ 焦点

1 对三元股份尚无注资计划

重组后，北京三元食品股份有限公司（600429）从三元集团的上市公司，变身为首农集团的上市公司。

对于本次重组后是否会将优质资产注入到三元股份的问题，首农集团总经理薛刚昨日表示，新集团目前尚无资产注入计划。

薛刚还表示，三元食品股份有限公司主要是以奶业为主，本身具有完整的产业链条，华都和大发以肉鸡和种禽繁育为主，目前来讲没有这方面具体的计划。

2 不排除进行其他资产收购

今年春天，三元集团与三元食品股份有限公司共同出资并购破产三鹿的核心资产时，已经表示，此举作为向全国市场迈出的重要一步。

对于当前进展，张福平表示，收购三鹿核心资产后，各项工作都在稳定进行。原三鹿职工将近3000人都上岗了，每天在石家庄有200吨左右的奶制品加工销售量，市场也逐渐在扩展。

针对收购三鹿核心资产、重组首农后，是否还有后续并购计划，张福平昨日表示，重组后，首都农业集团将会继续利用资本市场的融资平台，拓宽融资渠道，推进资产证券化。目前，首农集团成立之后的一项重要工作就是进行业务整合和重组，这其中既包括内部的整合和重组，也包括外部的理性扩张，目前不排除进行其他资产收购的可能。

3 华都、大发从对手变手足

据了解，此次重组的另两个主角———华都集团和大发畜产公司此前均从事肉鸡产业，是北京最大的畜禽企业。

其中大发畜产公司拥有中国乃至亚洲唯一的白羽肉鸡原种基因库，华都公司拥有国内唯一的蛋鸡原种育种基地，分别拥有“双大肉鸡”和“华都肉鸡”两个中国名牌。

首都农业集团组建后，两家将从昔日的竞争对手变为“手足兄弟”。

大发畜产公司的总经理尹彦勋说，这也是本次重组的目的之一，两家主业重叠，都是从事肉鸡产业，而且都是从育种到屠宰加工，到熟食生产，到饲料生产非常完善的企业。

尹彦勋表示，两个公司整合之后，年屠宰加工能力将达到1亿只以上，生产各类鸡肉产品将突破20万吨，占北京市场的50%以上，目前生产的熟食制品在3万吨左右，占国内同行业同类产品出口总量的30%。

对于此次重组，尹彦勋说，重组之后他们也面临着很多压力，肉鸡这个门槛很低，这几年外资企业、民营企业大量的涌入，又涉及到大家日常的食品安全问题。两家都是国资委所属的一级企业，这时候只有联合起来才能够抵御风险，做大做强。

张福平也表示，重组对公司而言不但可以结束无序竞争、减少内耗，而且可以整合资源、提高效率，并最终打造中国家禽业的领导者。

⑧ 北京三元集团有限责任公司的公司收购

三元重组三鹿后，开始重点布局液态奶市场，不过在蒙牛、伊利的快速推进下，三元液态奶市场一直未有起色，目前三元收购的三鹿核心工厂产能恢复不足50%，主要是原三鹿三厂、六厂等工厂在生产，其他工厂都处于停工或半停工状态。上述原三鹿人士称。
有三鹿前人士告诉《第一财经日报》，三元收购的三鹿集团7~8家核心工厂，产能利用率不足五成，多家工厂处于停工或半停工状态，仅有三厂、六厂等工厂还在正常运转。
吸收三鹿破产后遗留的50亿元资产，并借机实现大跨越，是三元股份当年的雄心壮志，不过，从目前来看，三元显然未能如愿抓住2008年那次可能改变命运的战略机遇，反而因整合不力备受拖累。
事实上，从2008年到2013年，历经5年后，三元所收购的三鹿工厂始终没有发挥应有的功效，三元发布的2013年第一季度业绩报告显示，三元第一季度亏损1254.16万元，而2012年同期，公司盈利492万元。这意味着三元股份在经历了持续大幅亏损之后，目前仍没有扭转业绩亏损的局面，而对三鹿的整合成为拖累其业绩的主要原因之一。

⑨ 三元公司为什么收购一个快破产的三鹿公司

收购不是看被收购的企业有多少资产,而是看自己能带给被收购的公司带来版什么。

⑩ 谁最终收购了三鹿集团

三元，由三鹿原班人马倾情打造