江苏盐业集团

㈠ 淮盐的发展状况

中华人民共和国成立后，淮盐作为关系国计民生的重要产业而得到迅速发展。从“一五”规划起，盐场开始向着盐田结构合理化、工艺科学化、生产机械化和纳潮、制卤、结晶、集坨集中的“三化四集中”方向不断进行技术改造，盐业生产得到较大发展，盐场落后面貌很快得到改变。从1960年起，江苏盐场建设规格化和机械化的新盐田，产量质量得到很大提高，并试验成功塑料薄膜苫盖结晶池新技术，接着进行大面积推广，在海盐生产工艺上实现了历史性的突破。它为多雨地区实行海盐常年生产，长期结晶，实现海盐优质、高产、稳产，开辟了一条新路，并为逐步实现扬水、制卤、收盐、运输机械化创造了条件。该项技术为江苏盐业首创，得到国际上制盐专家的肯定，获得国家科技进步奖。
十一届三中全会以来，江苏盐业在改革开放的新形势下，贯彻“以盐为主，多种经营”的方针。1983年全省恢复实行产销合一的管理体制，省委、省政府决定组建江苏省盐业公司(与省盐务管理局为一套班子，两块牌子)，负责全省盐政管理和省属国营盐场、批发销售企业的生产经营。全省推行食用盐精细化、多品种化和小包装化，在全国率先结束了人民群众食用原盐的历史。盐业企业和广大干部职工解放思想，大胆探索，改变了单一产品的经营格局和产品结构，形成了工、农、商、运输、建筑、服务等各业发展的新格局。1987年经地质矿产部华东石油地质局勘探队和化工部钾盐勘探队勘察，在江苏省淮阴、淮安、丰县、金坛4个盆地，发现蕴藏量约2700亿吨的矿盐资源，其中工业盐储量达30亿吨。矿盐的开发利用，给江苏盐业的迅速发展以巨大推动，并逐步改变江苏单一海盐生产格局，海矿盐结合，优势互补，为江苏盐业的发展开辟了广阔的前景。1998年，江苏省盐业公司进行改制，成立江苏省盐业集团有限责任公司，并作为企业列入了全国五百家最大经济规模企业之一。在海盐产区设立金桥和银宝两个盐业有限公司，在全省14个省辖市，设立批发销售分公司和支公司，负责各地方盐的批发经营工作，在全国创造了独具特色的盐务管理体制。改制以来，省盐业集团公司通过深化企业改革，转换经营机制，调整经济结构，实施食盐产品升级换代战略，促进发展，取得了喜人成绩，对保证全省盐的供应和发展盐业经济，发挥了积极作用。
江苏海盐建立专场产盐，江苏盐场从建国初期的21256公顷零星分散的盐田，发展到目前88000公顷新式盐田。下辖青口、台北、台南、徐圩、灌西、灌东、射阳、新滩8个盐场，年产海盐200万吨，原盐质量全部达到一级品，部分达到优级品，多次被评为江苏省和轻工业部优质产品。盐产品品种，由建国时的单一原盐产品，发展到有精制盐、粉精盐、粉洗盐、加碘盐、低钠盐、加硒盐、颗粒盐、雪花盐、锌强化营养盐、钙营养盐、调味盐、特制盐等近20个品种。盐化工从无到有，由少到多，发展到目前有氯化钙、氯化钾、溴素、氯化镁、精制氯化钾、十溴联苯醚、溴氢酸、溴化钠、溴化钾、溴化铵、TNA阻燃剂、金属镁、硫酸钠、纯碱、药用氯化钠、锅炉清灰剂等20余个盐化工品种，年产化工系列产品20余万吨。
淮盐产品是大批量、大吨位物资，在运输上采用河运、海运、公路、铁路等运道，帆船、轮船、汽车、火车等运具运往销区，行销湘、鄂、皖、赣和苏、鲁、豫、沪、浙、贵等省、市、自治区计270个县(市)，供2亿多人口食用，从1980年开始，淮盐投入国际市场。
随着社会的不断前进，市场的不断变化，淮盐的生存空间遇到前年未有地挤压。江苏盐业奋而思起，与时俱进，融入竞争，对海盐产区进行改革改制和结构调整。由于受市场环境、历史包袱、自然灾害等方面的影响，海盐产区处于经济发展的“洼地”，为了使“洼地”迅速“隆起”，盐场人对广阔盐田进行重新审视，充分利用得天夺厚的资源优势，大力发展海水养殖业，对不适宜产盐的盐田坚决实行退盐转养。青口盐场因5条淡水河穿境而过，失去了产盐的条件，就果断进行结构调整，将所有盐田全部改成养殖池塘。目前全公司拥有海淡水养殖面积40余万亩，年产水产品总量8万吨。海盐产区还充分利用江苏省政府推进的“海上苏东”的政策和在连云港境内或毗邻连云港的区位优势，实行“借船出海”、“借势取胜”的战略，不断发展壮大。同时，省盐业集团公司加大对海盐产区的扶持力度，从1996年至今，共投资2.97亿元对海盐产区的海堤达标、电网改造、饮水工程和道路改造等基础设施进行建设，取得了明显成效。井矿盐是淮盐进军盐业市场竞争的重要组成部分。通过招商引资、资产重组、资源合理配置、盐产品及相关产品多元开发，并实行股份制改造，使井神公司成为国内领先的真空盐企业和盐化工研发的生产基地。同时，创造条件加大对瑞丰公司的支持，通过产销重组、拓展市场、协调金融等方式，使之成为“逐鹿中原”的一支新秀。

㈡ 江苏省盐业集团有限责任公司的介绍

江苏省盐业抄集团有限责任公司是江苏省人民政府投资成立的国有独资公司，并获授权为国有资产投资主体，隶属于江苏国资委。集团公司同时挂江苏省盐务管理局牌子，副厅级建制，由江苏省人民政府直接管理，并获授权行使全省盐行业管理和盐政执法职能。省盐业集团公司与省盐务管理局为—套班子、两块牌子，内部部门分设、职责分开。

㈢ 江苏省盐业集团淮盐矿业有限公司的组织机构

内设综合办公室、党群工作部、生产技术部、计划财务部、市场营销部等。
下属采输卤场、巡线站、灌东卤站、灌西卤站。

㈣ 江苏省盐业集团总公司待遇如何

很好的！国企兼垄断企业。工资高！待遇好！我想去都不得！安心的去吧！

㈤ 江苏省盐业集团有限责任公司的历史沿革

1987年—2000 年
江苏盐业前身为江苏省盐业公司，1987年6月1日在江苏省连云港市成立， 负责全省的食盐生产和专营，并对全省的盐务进行管理。
1997年公司改制为江苏省政府出资的国有独资公司，并划归省政府直接管理。
公司在海盐产区投资成立了金桥、银宝两大全资子公司，分别负责管理连云港市的五个盐场和盐城市的三个盐场；之后又相继成立了其他10个全资子公司，完成了对产销区各单位的公司制改革，基本构建了母子公司的管理体制。 2000年—2005 年
2000年公司总部搬迁至江苏省省会南京，为公司进一步做大做强主业打下了基础。
“十五”期间，特别是2002年以来，公司结合海盐产区结构调整，以民营化为取向，对海盐产区企业进行改革，全面剥离中小经济实体，精简人员，推进盐场民营化。2005年末，海盐产区盐田面积31.86万亩，养殖面积38.12万亩，种植用地面积1.23万亩，基本形成了盐业、养殖业、种植业协调发展、均衡有序的海盐产区产业结构布局。公司同时加大对井矿盐企业的技术改造和扩建投入，矿盐生产能力得到迅速提升。2005年末，公司矿盐产能规模从“九五”期末的25万吨提高到85万吨，海矿盐产量比例由6.23:1调整到1.87:1，成为公司重要的战略资源。
“十五”期间，公司加大资产并购重组力度，加强全省盐业市场整合。通过控股收购南通、射阳、大丰等盐业公司，进一步推进了全省批发企业一体化进程。通过收购丰县盐矿，实现了徐州地区产销一体化。 公司重视新产品开发，在推进食盐升级换代方面成效显著，到“十五”期 14 末，全省基本实现了复合膜食盐包装向纸塑食盐包装过渡，新一代纸塑包装食盐占小包装食盐89.14%。“淮”牌商标被评为江苏省著名商标，“淮”牌食盐和小工业盐被评为江苏省名牌产品。公司积极加大品种盐开发力度，到2005年品种盐增加到24个，形成了新的经济增长点，保证了公司经济效益的较大幅度提高。 2005年至今
2005年，国务院出台《关于深化经济体制改革的意见》，首次明确提出研究制订盐业体制改革方案，盐业体制改革的重点放在食品盐的流通体制改革。公司以提升食盐批发企业核心竞争力为目标，进一步加快推进组织结构、物流配送体系、营销网络和信息化建设，已经初步构筑了全省食盐流通现代化的基本框架。继公司在销区组建了苏南盐业公司，实现了苏锡常经济圈批发企业经营一体化之后，2005年收购并控股南通盐业公司，全省13个市级盐业公司的管理体制全部理顺，全面实施“统一采购、统一配送、统一结算、统一价格、统一营销”为内容的食盐流通“五统一”，形成全省食盐统一经营的格局。
2006年起，公司为进一步健全食盐物流配送体系，整合和优化食盐供应链，开始在全省打造5个食盐生产基地、6个食盐加工配送中心，以进一步提高物流配送的集中度，并于2008年全部建成。同时，公司整合改造批发企业仓储配送设施，切实提高物流管理水平：在离配送中心150公里的半径内，配送到点的比例达到90%以上；50公里范围内，直配零售终端的比例达到80%以上。在完善食盐分销网络方面，大力推进食盐连锁经营，积极做好“苏盐连锁”的组建工作，2006年下半年完成15家连锁店开业。
2006年起，公司还积极实施资产并购重组战略。为落实江苏省政府振兴苏北的决策，同时实现做强主业、提升资产质量和减轻历史包袱，公司将旗下江苏省金桥盐业有限公司（现江苏省金桥盐化集团有限责任公司，简称“金桥盐业”）、江苏省银宝盐业有限公司（以下简称“银宝盐业”）分别划转连云港市政府和盐城市政府；根据区域盐资源整合的战略需要，公司收购并重组了丰县盐矿、全资收购了淮海盐化厂产权、完成了淮阴盐矿的整体划入并投入正常运营、先后收购并控股了南通、射阳、大丰、如东、通州、滨海、海门等地盐业公司，不断加快全省盐业一体化步伐。同时，对下属经营效益差的非主业子公司进行了关停并转，非经营性资产基本剥离，不良资产大幅度减少，有效提高了公司的整体实力。
2007-2012 年，公司围绕做大做强主业，实施大项目带动战略，加快重点项目建设，相继实施井神股份 60 万吨/年盐硝联产扩建项目、洪泽盐化 100 万吨/年硝盐联产工程项目、物流配送中心项目建设以及盐土生物质科技开发合作项目、淮盐矿业 600 万方/年采输卤项目、东泰公司 50 万吨/年矿卤日晒制盐等项目。同时于 2009 年成功收购了原无锡二十一世纪集团，并在此基础上成立了新世纪盐化，利用自身发展主业积累的资源和能力，延长产业链向盐化工下游产业发展。

㈥ 江苏省盐业公司投诉怎么办

盐场产权是属当地的,国有的话当地国资委管了,或是当地政府管了私有的话也是当地的政府有关管了,产权是江苏盐业的就归江苏盐来管了.或是省国资委申诉,产权是中国盐业总公司的话,时中国盐业总公司管了

㈦ 江苏省盐业集团苏盐置业有限公司怎么样

简介：江苏省盐业集团苏盐置业有限公司成立于2008年4月，是江苏省盐业集团有限责专任公司属全资子公司。
法定代表人：赵善林
成立时间：2008-04-30
注册资本：3400万人民币
工商注册号：320000000072786
企业类型：有限责任公司（法人独资）
公司地址：南京市江东北路386号

㈧ 江苏省银宝盐业有限公司怎么样

简介：江苏省来银宝盐业有限公司是国有源独资企业，成立于1998年，系国家食盐定点生产企业，辖3个盐场，拥有土地393平方公里，海岸线61公里。
法定代表人：彭胜军
成立时间：2015-09-21
注册资本：10000万人民币
工商注册号：320900000079290
企业类型：有限责任公司（法人独资）
公司地址：盐城市亭湖区人民南路1号华邦国际东厦2幢17楼

㈨ 江苏省盐业集团有限责任公司的组织机构

集团内设总经理办公室（局办公室、董事会秘书室、外派董事办公室、外内派监事办公室）、人力资容源部（局人事处）、党建工作部、计划财务部、审计监察部、食盐专营部、发展规划部、企业管理部、资本运营部、法律事务部（与办公室合署）、人才服务中心（与人力资源部合署）、老干部工作部等。
盐务局内设盐政法制处、行业管理处、盐政执法总队（三者合署）。 江苏省盐业质量监督监测站、生活服务公司、离退休人员管理服务中心（与驻连办事处合署）。