上市公司客户集中度

1. 一只股票的筹码集中度相比,集中好还是分散好,请高手指点

对于筹码的持股分布判断是股市操作的基本前提，如果判断准确，成功的希望就增加了许多，判断持股分布主要有以下几个途径。

1.通过上市公司的报表，如果上市公司股本结构简单，只有国家股和流通股，则前10名持股者中大多是持有流通股，有两种判断方法：一将前10名中所持的流通股累加起来，看掌握了多少，这种情况适合分析机构的介入程度。二是推测10名以后的情况，有人认为假如最后一名持股量不低于0.5％则可判断该股筹码集中度较为集中，但庄家有时亦可做假，他保留前若干名股东的筹码，如此以来，就难以看出变化，但有一点可以肯定，假如第10名持股占流通股低于0.2％，则后面更低，则可判断集中度低。

2.通过公开信息制度，股市每天都公布当日涨跌幅超过7％的个股的成交信息，主要是前五个成交金额最大的营业部或席位的名称和成交金额数，如果某股出现放量上涨，则公布的大都是集中购买者。如果放量下跌，则公布大都是集中抛售者。这些资料可在电脑里查到，或于报上见到。假如这些营业部席位的成交金额也占到总成交金额的40％，即可判断有庄进出。

3.通过盘口和盘面来看，盘面是指K线图和成交量柱状图，盘口是指即时行情成交窗口，主力建仓有两种：低吸建仓和拉高建仓。低吸建仓每日成交量低，盘面上看不出，但可从盘口的外盘大于内盘看出，拉高建仓导致放量上涨，可从盘面上看出，庄家出货时，股价往口萎靡不振，或形态刚好就又跌下来，一般是下跌时都有量，可明显看出。

4.如果某只股票在一两周内突然放量上行，累计换手率超过100％，则大多是庄家拉高建仓，对新股来说，如果上市首日换手率超过70％或第一周成交量超过100％，则一般都有新庄入驻。

5.如果某只股票长时间低位徘徊(一般来说时间可长达4－5个月)，成交量不断放大，或间断性放量，而且底部被不断抬高，则可判断庄家已逐步将筹码在低位收集。应注意的是，徘徊的时间越长越好，这说明庄家将来可赢利的筹码越多，其志在长远。

2. 急求上市公司股权集中度或股本结构数据

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3. 股权集中度的中外比较

1、中日高度集中的股权模式分析
我国和日本都呈现出股权集中度高，社会公众股比重偏小的特征。从产权经济学的观点来看，在这种模式下，上市公司的剩余控制权(经营决策权)和剩余索取权(收益权)主要集中于国家股股东或法人股股东，广大社会公众股股东只能分享一点微不足道的剩余索取权。上市公司的经营管理和资本运做都是在这样一种极不对称的权利结构的支配下进行的。以”圈钱最大化”为目标函数的上市公司，往往很难考虑到中小股东的利益。当控股股东的利益和外部小股东的利益不一致，甚至产生冲突时，若没有足够的外部控制威胁，大股东就可通过自己的控股地位以牺牲其他股东的利益为代价来追求自身利益最大化。
从中国上市公司的运作看，我国证券市场上的高股权集中度也导致了大股东控制上市公司、操纵上市公司利润、占用上市公司资产的一系列不正常现象。据统计，在连续两年亏损的上市公司中，70%存在控股股东侵占资金行为.在已退市的15家中，其经营失败的重要原因之一就是控股股东的侵占行为。根据上市公司2003年年度报告统计，控股股东及其它关联方通非经营性方式侵占上市公司资金的余额为577亿元，尽管通过有关部门的严格的监督和管理已呈下降趋势，上市公司控股股东对中小股东的侵害仍很严重。
2、中美的内部人控制问题分析
股份公司的两权分离形成了股东与管理者之间的委托代理关系。在美国分散式股权模式下，由于股东所持股份相对分散难以发挥股权的作用，委托代理关系往往会引发内部人控制问题。我国的股权集中度高本不应有此问题，但由于我国许多上市公司的第一大股东主要为国有股，而国有资产的管理体制大致为:国有资产的最终所有者一一全体人民，全体人民又不可能直接对资产进行管理，要通过所有者的代表一一国务院，国务院又将资产的管理权逐层下放到具体的所有者代表一一各个部、省、市、县等具体政府机构，所以对国有股的管理不再是简单的股东与管理层之间的委托管理，而是一层层的委托，在这个过程中，一旦有一个环节出了问题，就会导致对整个国有资产的监督失控，实际结果也证明，我们这种国有资产管理格局使得最终所有者根本不可能有约束力。国有资产管理问题使得上市公司的国有股主体缺位，从而产生了在分散式股权模式常见的内部人控制问题。
美国由于发达的市场经济和透明度较高的证券市场，可通过外部环境对代理人进行有效的监督和约束，例如:美国的外部接管市场就能对公司管理层产生很大的外部压力促进其为股东利益尽心工作。我国由于证券市场透明度较低和外部环境及法制环境不成熟，依靠外部环境难以对代理人进行有效监督和约束。在这种情况下，要想减少代理成本，提高公司绩效，上市公司的股权还应相对集中并应有控股股东的存在，这样能使大股东有足够动力和能力加大对公司管理层的监督约束，减少信息不对称的情况，从而有助于公司绩效的改善。