鸿海集团

A. 鸿海集团是哪个国家的公司

是中国的。台湾省的公司

B. 鸿海精密集团和富士康科技集团是什么关系

富士康集团复是鸿海精密集制团在大陆投资的公司。只是鸿海集团的一部分而已，也叫子公司。
鸿海精密集团，是全球3C代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，其前身是1974年成立的台湾鸿海塑胶企业有限公司。

C. 鸿海集团的介绍

鸿海集团又称鸿海精密集团，是全球3C（电脑、通讯、消费性电子）代工领域规模最大、成长专最快、评属价最高的国际集团，其前身是1974年成立的台湾鸿海塑胶企业有限公司，现已成为专业研发生产精密电气连接器、精密缐缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无缐通讯关键零组件及组装、光通讯元件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。鸿海曾被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球唯一能连续六年名列美国商业周刊(Business Week)科技百强(IT100)前十名的公司。

D. 鸿海集团的成长历程

鸿海集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果，带给集团及台湾之荣誉：
2008年 更积极扩大大中华地区布局，趁大环境不明朗时机主动进一步拉开与业界的鸿沟，更优化集团於各地区之竞争优势；
在企业社会责任与节能、减排、绿化、循环等环境保护方面，更积极全力推动与奉献；
获位速科技团队加盟，强化集团於表面处理等关键技术，更完善集团於手持产品领域的eCMMS一站式垂直整合服务；
……
2007年 扩大招集所有志同道合之优质企业，共同建立全球创业平台，经由『构建平台、并肩作战』的理念，共同成就使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份之宏愿；
集团多年来致力於研发创新，身为美国麻省理工学院年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的华人组织，将更积极为集团的专业技术及商业机密等无形资产铸造价值、提升净利率；
扩大布局越南、印度及巴西；
布局南京，建立集团软体中心，更完善集团eCMMS一站式垂直整合服务；
荣与全球最大企业间电子商务平台阿里巴巴结盟；
获韩国德铃集团加盟，强化集团於轴承、玻璃镜面、按键及微型马达等关键技术，更完善集团eCMMS一站式垂直整合服务； ……
2006年 FIH成为香港蓝筹–恒生指数成分股；
获普立尔科技团队加盟，强化集团机光电整合，并成为全球第一大数位相机代工厂；
荣获Cheers杂志调查票选为台湾上班族最向往公司；
再次荣获IR Magazine当年度台湾区最佳投资人关系公司提名；
荣获IR Magazine当年度台湾区最佳公司治理提名；
荣获104人力银行问卷调查票选为台湾最幸福企业；
成为全球唯一连续六年入列美国商业周刊全球资讯百强前十名；
……
2005年 成为全球第一大手机代工厂；
成为全球唯一连续五年入列美国商业周刊全球资讯百强前十名；
获奇美通讯团队加盟，强化集团RF及手机共同设计/开发(JDSM/JDVM)；
获安泰电业团队加盟，集团正式进军汽车产业，迈向6C大道；
首次荣获天下杂志评鉴为台湾第一大企业；
荣获美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望(Most Admired)标竿电子企业15强；
成为电子产业行为规范(EICC)成员，致力於推广企业社会及环保责任(SER)；
……
2004年 获国碁电子团队加盟，强化集团网通垂直整合能力；
以172亿美元营收首次成为全球第一大3C代工厂；
应客户要求，开启包括主机板等产品的自有品牌零组件事业；
……
2003年 获芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂团队加盟，首次奠定手机eCMMS垂直整合；
首次成为大中华地区最大出口商；
荣获IR Magazine评鉴为当年度台湾区最佳投资人关系公司；
……
2002年 荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2；
荣获亚元(Asian Money)杂志评鉴为最佳企业策略；
入列富比士(Forbes)杂志全球最佳400大企业；
……
2001年 首次荣获天下杂志评鉴为台湾第一大民营制造业；
荣获S&P标准普尔BBB评等；
……
2000年 宣示开启机光电整合计划；
……
1999年 首次GDR募资，以10%溢价，创下台湾企业海外筹资历史记录；
荣获亚元杂志评选为当年度台湾最佳管理公司；
……
1998年 首次入列美国商业周刊全球资讯百强；
……
2016年 收购夏普部分股权
2016年2月25日，鸿海集团将对夏普注入7000亿日元（约合408亿人民币）资金，将夏普收于旗下。鸿海将获得夏普约70%的所有权。
2016年3月30日，台湾鸿海集团举行发布会表示，将投资2888．11亿日元收购夏普定向增资后约66%的普通股股权，另外将出资近1000亿日元购买夏普的特别股。其中，鸿海董事长郭台铭本人将以个人名义，出资369.6亿日元，取得8.45%的股份。
鸿海集团表示，将通过多家子公司以每股88日元的价格收购夏普向其发行的32．82亿股普通股，比此前公布的每股118日元降低超过25%。
鸿海副总裁戴正吴表示，鸿海和夏普双方是策略联盟关系，双方预计2016年4月1日签约，4月2日在大阪举行签约仪式及记者会。

E. 鸿海精密集团的介绍

鸿海精密集团创立于1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以前专瞻性的眼光，自属创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合『eCMMS』商业模式；提供客户从共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM).到全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。

F. 鸿海集团的经营理念

创立于1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的『全方位成本优势』使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务『eCMMS』商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略夥伴、社会大众、股东及经营层的共同利益之高标准公司治理。 在对3C电子产品有著有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭董事长在1974年以新台币十万元、对机电技术整合的执著及前瞻性的『全方位成本优势』概念创办了鸿海。
因此鸿海自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的『全方位成本优势』使全人类皆能有享用3C产品所带来的便利环保生活，如今已身为华人第一大民营制造商的鸿海，更积极透过朴实坚持的企业文化，在爱心、信心、决心的经营理念下，持续执著向此愿景迈进，更期许能将此愿景由3C扩大至7C。 * 五大产品策略：速度、品质、工程服务、效率、附加价值。
鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，多年来致力於提供全球最具竞争力的『全方位成本优势』给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略夥伴客户皆享有全球最优化的速度、品质、工程服务、效率及附加价值等『全方位成本优势』。
自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务

G. 鸿海科技集团的简介

集团自1996年起投资兴建、年初纳入统一联网保税运作的深圳龙华科技工业园，已发展成为全球最大的电脑准系统制造和系统组装生产基地，也是国内最大的电脑游戏机、伺服器、主机板、网路配件、光通讯元件、液晶显示器、精密模具的综合生产基地，以及国内通路建设的整合规划与布建中心。
在华东地区，集团从1993年开始逐步推动产业布局，先后建立昆山、杭州和上海等基地。其中，集团昆山工业园已连续7年稳居全球个人电脑连接器第一大厂;2003年3月，集团杭州钱塘科技工业园建设拉开序幕，一个融研发、设计与生产为一体的无线通讯产业基地，将崛起在钱塘江畔。
2001年动工、2002年初步建成投产的“富士康（北京）科技工业园”，是集团全球无线通讯的事业总部，工业园将有效整合集团华南、华东地区的零组件制造能力，进而向客户提供从关键零组件到系统组装的全方位制造与客户服务。
2003年5月，集团旗下沛鑫半导体和群创光电在台北、昆山和深圳三地，全面导入基地启用与营运提速阶段，标志著集团在半导体设备和液晶显示面板产业领域展开实质性的长程布局。
2003年10月，规模宏大的太原工业园区建设启幕（2004年5月启用），工业园是山西省最大的引进外资项目，重点发展3C产品机构件、合金材料、精密模具、 汽车零部件等产品。2004年,富士康（烟台）科技工业园建设进入建厂规划与实施阶段，将建设成为山东半岛最大的3C科技产业基地。 集团在电脑、通讯及消费性电子产业引领潮流，享有盛誉，是全球前三大EMS（电子制造服务）厂商之一，与全球顶尖的电脑、通讯及消费电子领导厂商结成长期策略联盟。
为及时满足客户需求，抢占市场先机，集团还创造性推行“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”的跨国经营策略，独创eCMMS（e-Component Mole Move & Service）经营模式，彻底颠覆了电子专业制造产业领域的游戏规则。

H. 鸿海精密集团的公司实力

在全球五大EMS企业中，鸿海精密集团的发展最为突出。鸿海精密、华硕电脑和广达电脑的结算周期为每年的1月至12月，美国Sanmina-SCI公司为上年的10月至次年9月，其余为上年的4月至次年3月。数据是先根据月均销售额求出当年度平均销售额，再换算成日元。
外墙粉刷成乳白色的崭新厂房，供员工居住的宿舍楼、商业设施……，数量超过70栋的巨大建筑群一眼望不到边。在横贯其中的单向3车道的马路上，来来往往地行驶着装满货物的卡车。据称，在此工作的员工超过了10万人。由于地方太大，有些人像在高尔夫球场上一样骑着电动车穿行于建筑物之间。
由于其业务形态是代工，公司名称一般不外露，因此鸿海精密并不是很出名。然而，其业绩的迅猛增长势头只能用爆发式的来形容。自1999年度开始公布联合结算报告以后，该公司的销售额一直保持在每年40%以上的增长速度。2005年度联合结算的销售额比上年度增长68%，达到3.1056万亿日元。足足超出新加坡Flextronics公司1万亿日元，远远高于夏普和三洋电机等日本大型民用产品厂商，就像是一座突然浮出水面的巨大冰山。
从材料、元器件到产品（成品）、服务及内容等各个行业，在表示附加值高低的“微笑曲线”上，作为鸿海精密最大收入来源的产品制造就位于其“底”部。也就是说，要想获得高收益率并非易事。然而，鸿海精密2005年度营业利润率达到了5.4%，超过了位于微笑曲线“上缘”的绝大多数大型电子厂商。营业利润率仅有1.9%的Flextronics公司和营业亏损额达505亿日元的美国Sanmina-SCI公司更难望其项背。

I. 鸿海精密集团的投资大陆

“鸿海”于1977年赴大陆投资，现今“鸿海”已成为大陆台商的第二大出口商，“鸿海”大陆厂的成本竞争优势、研发技术不断提高，获利更是逐年提升。据悉，鸿海连续销售成长62%，成绩骄人，而其中公司大陆厂的生产占了相当重要部分。
鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。
“鸿海”生产重心已经移至大陆，设立于1996年的深圳龙华科技工业园，占地1500亩，员工3.3万，建成后为“鸿海”开始大规模生产个人计算器硬设备奠定了基础。
位于深圳的富士康集团是鸿海在大陆的公司，早在七八年前，就排外商投资的第六位，同样名不见经传。2001年富士康出口额达24亿美元，占深圳当年出口总值的6.2%，在“中
国出口200强”排名中高居第二，而与他并肩的是东方国际、中国石化、普天信息、摩托罗拉（中国）这些大名鼎鼎的公司。有趣的是，郭台铭虽然对自己及鸿海不事张扬，却总爱张扬“山西”二字，“总裁我是山西人，未来世界是3C(山西的谐音)(3C就是电脑Computer、通讯Communication、消费性数码电子Consumer-electronics)。”类似宏论鸿海内外耳熟能详。郭台铭爱喝酒，或者说爱喝汾酒，自己和集团“喝酒必汾”。在深圳，每进一个酒店都先问有没有老白汾，一声没有扭头就走。“因为我，深圳各大酒店都摆上了老白汾。”这成为郭台铭十分开心的一件事。很多人难以理解这位纵横三大洲、麾下五万兵的IT枭雄，居然对37岁才涉足的家乡一往情深。捐500万为桑梓葛万村修桥，捐200万设立“爱吾奖学金”，投资500万美元，设立富晋精密模具公司……
鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内，年均增长率均超过60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000亿台币大关已经山头旌旗在望。